#西安头条#家庭分工
两个小朋友在一起聊天,都在夸扬自己的家。
一个小朋友说:“我的家可有钱哩,我爷爷是公司的董事长,我奶奶是公司的总经理,我妈妈是公司的会计员,我爸爸是公司的出纳员,我家的钱都是爸爸拿的。”
另一个小朋友说:“我的家像个国家机关,可有权哩。我爷爷是国防部长,我奶奶是财政部长,我妈妈是纪检委书记,我爸爸是商业部长,我家的东西都是我爸拿的。”#笑话#
#时代见证人#小会计。
我爸爸说,他没有念完初中就不读了。
他说他12岁时,就利用每年的假期到农地里拿工分,每天二分工,到年终分红结算时看,这劳动一天是一毛多钱。不过,那几年,家里是多年的透支户,所以这二分工也是积少成多,很是看重。
爸爸说,他当时的农村,没有往上读的,镇上没有高中,一起上学的同学们全都在种地,那些小镇上的同学全都上山下乡和支疆去了。
受到“不懂abc,照样能种地”的影响,就提前挣工分了。
那时的生产队里,一个老队长管农业生产安排劳作,一个政治队长管思想工作,一个副业队长抓养猪等副业生产,一个妇女队长管妇女条线,还有的就是会计,出纳和仓库保管员这样一套队委班子。
当时的老队长真老了,他提出不干了。上级考虑要安排人当队长。
想来想去只能把当时的会计升为队长。那末会计由谁来当?
上级通知我爸爸当生产队的会计。
爸爸说,他大哥也当过生产队的多年会计,可他已经到供销社的下伸店里当营业员去了。上级就提出了刚出校门的我爸爸当会计,是对我爸爸的信任。
可我爸爸说,他一点也不懂生产队的账本,怕不行。当时的大队会计说不会就找你哥哥学。
爸说,他当时还没有发育呢!个矮小,可真是个小会计!
上世纪七十年代初,还没有普及计算机,用的是一个算盘。爸说,还好他在学校里把数学的乘法口诀背诵的滚瓜烂熟,记性又好,这时正好用上。
万事开头难!爸说他从未接触过账本,还要跑银行,又要计算生产队每家每户每人口粮,柴草,杂粮,外来收支等账户,真是个手忙脚乱!
哥哥是个党员,那时没有单休制度的,哥哥思想好,一年365天全部吃住在下伸店里。天没亮就到镇上去进鲜猪肉。晚上要结账,反正是一年到头没有空来教弟弟算账。到了年终分配时,爸爸说,那个真是个苦字!天冷,没有取暖的任何东西,有时冻得来手指发僵不能写字。
新会计不懂的多,但看到别的生产队已经分了红,爸爸说,他怎么能比别的生产队落后呢?
怎么办?
加班吗!年终分配时,当时年轻,一二个晚上搞通宵不碍事。冷了,站起来跳跳,搓搓手。没办法,时间不等人呀!
干了几年,到了并队了。我家的队人少,并到旁边一个几倍于人口的生产队去了。
二个会计缩减一个。爸爸被负责生产队,不,当时叫工区了,当电工,还负责扫盲学习。
电工,又是一个陌生的工作。但不安排这个岗位的工作,生产队里就会有人乱拉乱接电源线,有危险,还会有不正当用电。
扫盲,主要是一批解放前出生的人,这些人没条件念书,新中国成立后多次要求这些人学文化,体现了党和政府领导对文化教育的重视。
会计,这个岗位,不懂的人可以学,但开头难。账目摆在那里,你不动手,账目不会自个完成。
小会计,不容易!
公司领导跑路了,留下2千多万债务,还拖欠1千多万元工资。小张出谋划策把仓库里的货物卖了,在不到一个月的时间里,每个人还多赚了一万元。、
一大早,某设备公司的工人发现有大批供应商聚集在公司门口,讨债,声势浩大。
具知情人了解,一年下来,公司欠下了约2千多万的债务。
工人们意识到出了问题,连忙到办公室,发现办公室门早已经被锁上了。领导办公室是开放的,但现场一片混乱。
工人们觉得有些不可思议,公司经营这么多年,一切看似正常,上个月还平均给每位员工发了2000元奖金,怎么突然倒闭了?
财务和出纳也冲了进来,他们也是刚刚得知情况。
环顾四周,公司室一旁有个保险箱,大家打开后发现了一堆现金,大约5万元。在现金旁边,有一张用的领导笔迹写的便条:对不起,大家,这钱你们两分了。
看来领导确实是跑路了,但良心过意不去,给财务留下了5万。
但我们5万块能做什么?该公司的管理和加工工人共50人,仅上个月的工资和社会保障就支付了100多万
有人愤怒地提议去劳动局投诉,让领导卖掉房子来偿还工资,这个提议得到了很多人的响应。
但就在这时,销售经理小张站起来说了一些让大家振奋人心的话。
小张说,“我们肯定会赢得投诉,但压根得不到任何赔偿,我们有所有员工都在,我们先把去仓库看看有没有值钱的货,把它卖掉,抵些钱。
大家听,这个方法可行,于是就行动了起来。
没想到物流部的一个库存仓库,有150万的产品积压.
小李召集了几位销售部的同事,当着大家的面严肃地说:“现在,我们希望大家振作起来,按照以前的分工,负责要账的就要账,负责处理货物的去处理货物,为整个公司的兄弟姐妹们负责!”
销售部似乎团结一致,说他们会尽最大努力帮助大家度过难关。
车间主任带着十几名工人,说要暂时加入销售部,利用他们的人脉尽自己的一份力。
财务部还表示:领导留下的5万元作为运营费用。
保安保洁则承诺吃饭问题他们负责了。
万没想到的是,没过一周,销售套现150万资金不说,还签了100万新合同!
这时,有人向提出把钱给分了,公司的法务,说:那是违法的
后来大家提议先把上月工资结算先。
小张再次提议,说:“现在钱到手,并且有新订单不如咋接着干,多挣点。!”
这个提议得到大家拥簇。
不知道这件事是出去的,客户得知后表示支持,因为有新订单,车间主任带着几个人回到车间,机器又开始轰鸣起来。
结果在全体员工的努力下,公司的业务越来越好,不到3个月,不仅付清了欠款,员工每人还额外发放了3万元奖金!
过了一段时间,领导竟然回来了,笑着对大家说:看来我不在公司,你们工作没有怠慢!嗯,小张将被提拨成公司总经理,我要退休了!
在上任的第一天,小张宣布公司将实行股份的完全所有权,甚至保安和保洁也被分成了股份,并补充说:“每个人工作后,都是为了自己的工作。”
这时,有人觉察到有什么不对劲,悄悄地问旁边的人:“这个小张有什么权利?”
那人茫然地看了他一眼,说:“别忘了,我们的老板也姓张!你看不出这是一次洗牌、考验培训吗?再说,不管他是谁,对我们好就行,有钱我们就干!”
似乎“为自己赚钱”的动力比“为老板工作”的动力强很多倍。只有善待员工,让他们赚钱,老板才能说服公众,赚更多的钱。只有这样才能形成鹭港共处、良性循环的工作场所。
#头条职场说##职场##寻找故事家#
林总刚上岗就把前台小姑娘的工资从12000降到了4000,小姑娘很不满地去抗议,林总说:“这是前台的标准工资,你有什么不满的?”小姑娘一脸地不屑:“我可是你们老板娘亲自请来的。”林总还是不改决定,第二天老板娘就亲自找到副总,接下来的事让所有人都始料未及!
我在杭州的一家公司做出纳,因为大学学的就是财务专业,所以在读书的时候就把该考的证书都考了,毕业后就在家附近的公司找了一个出纳的工作,工资不是很高,但是胜在清闲又是双休。
我在公司做了大半年,感觉还是可以的,但是公司有一个问题,那就是没有一个总的管理者,基本上就是各部门主管以及老板,但是老板每个月都要去出差,很多时候都是不在公司的,像我们财务部还好,人员简单分工明确。
但是别的部门却是有这个问题的,有时候主管不能做主就只能找老板,但是老板又不在公司,所以就会耽误事,在几次之后大家就建议老板招聘一个管理,在他不在的时候可以主持大局的。
老板一听也觉得有道理,就让人事那边安排招聘,但是因为要求比较高,所以招聘还是有点难度的,足足招聘了一个多月才终于招到了合适的人选。
对方姓林,40出头的年纪,一身西装笔挺,非常的精神,从对方的言词中就可以看出对方是个严肃的人,而且很有原则,有着十几年的管理经验,老板在跟对方交流过后觉得非常地满意,公司就需要这样的人才。
之后老板就把一些事务都交待给了林总,林总熟悉后就正式地上岗了,在上岗没多久,林总就发现了公司还是存在很多的问题的,而且制度都不完善,特别是销售部那边。
因为销售部的同事经常是需要出去跑业务的,所以很多时候他们都不在公司,这个公司也都能理解,大部分的同事只要是出门在外就没有打卡,有时候就会让人事那边有点模糊,因为打卡还是可以选择外勤打卡的。
所以林总对于这个问题特别定制了一个规定:所有人必须每天都打卡,如果在外面就选择外勤打卡,每个月有三次补卡机会,只要超过次数没有打卡的,进行罚款。
这条规定一出来之后的确也是改善了不少摸鱼的问题,所以大家也是满意的,只是没想到这次林总又找上了前台的小姑娘,原因是一个前台却拿着12000的工资,这明显是不合理的。
所以他就把前台的工资从12000降到了4000,但是小姑娘很不服地抗议,林总说:“这是前台的标准工资,你有什么不满的?”
但是小姑娘一脸地不屑:“我可是你们老板娘亲自请来的,你确定要这样做?”林总还是不改决定,小姑娘丢下一句“等着瞧”就管自己离开了。
第二天老板娘就亲自来了公司找林总,旁边还站在前台小姑娘,原来小姑娘是老板娘的侄女,之前毕业后也不想出去,父母为了锻炼她就让她来老板娘的公司做个前台,而老板娘也是非常地喜欢她,直接就给开了12000的工资。
没想到林总直接给她降了工资,所以老板娘也是来找林总,让他不用管这事,但是没想到林总义正言辞地拒绝,说:“这不符合公司规定,没有这样的做法,既然在公司,就要遵守公司的规章制度,如果人人都像你们这样,那公司就乱套了。”
老板娘刚想说什么,林总就管自己继续说道:“而且刘悦(前台)的工作态度也非常的有问题,我不知道是不是跟您做靠山有关系,公司有客户来访的时候她出来没有热情地招呼过客户,反而在客户问话时爱答不理,这是非常严重的问题,要知道前台代表的是公司的颜面。”
这一番话说得老板娘直接面红耳赤,不过她也知道了林总不会让步,所以直接把电话打到了老板那边,让老板给林总施压,但是让所有人都没想到的是老板居然非常支持林总的所作所为。
而且在知道刘悦的工作态度不好之后直接让林总辞退刘悦,然后重新招聘一个合格的前台,这个决定也让老板娘他们很惊奇,就跟老板诉说了自己的不满。
结果老板一句话就把这事给结束了:“公司是我的,但这都是靠大家一起努力的,如果让那边努力工作的人知道公司还有这样的关系户,光拿钱还干坏事,不是凉了他们的心嘛!”
之后林总也在老板的支持下做出了许多有利于公司的决策,你们觉得公司关系户这事能杜绝吗?
@曜里说
首先,每家公司都有自己的规章制度,既然是公司的员工就要遵守该有的规则,这也是一个成年人的基本素养,有些事不能纵容,毕竟有一就有二,如果所有人都这样违反规则,那公司肯定是经营不好的。
而且林总这样的管理者也是做得非常尽职,毕竟这是公共场合,刘悦跟老板娘有亲戚关系,老板娘给她开高于市场三倍的工资,这都是私情,挺不是说这有多合理,特别在对方还不认真工作的时候,长期下去肯定会让其他员工有意见。
其次,好在老板是拎得清的,也让这件事彻底地解决了,不然公司的客户都会被耽误不少,公司毕竟是为了发展、盈利的,而不是亲戚之间过家家。
最后,无规矩不成方圆,不管是普通员工还是管理者,都要做到公私分明,要有自己的原则和底线,只有这样,公司才能走得更远。#我要上头条#
【涉案135万余元!广西右江警方破获一起跨境电信网络诈骗案】经过四个多月的奋战攻坚,辗转广东、浙江、黑龙江、陕西、广西等10个省市,累计跨越数万公里,寻迹追踪,蹲点守候,克服重重困难。近日,百色市公安局右江分局成功侦破一起特大网络电信诈骗案,抓获犯罪嫌疑人14人,捣毁一个专为境外诈骗组织洗钱的犯罪团伙,这是2021年广西成功侦破的首起全链条案件,也是右江分局今年2月成立打击新型犯罪刑事侦查重案组第一个重大战果。
循线追踪 掌握作案规律
2020年12月4日,广西某投资集团有限公司的出纳员覃某某被人拉入一个QQ群,群内有人冒充公司老板让其转帐,其在未经电话和当面核实的情况下向“老板”提供的两个帐户共转了135.5万元。接到报案后,分局立即启动特大电信网络诈骗案件侦破机制,右江区人民政府副区长、市公安局右江分局党委书记、局长杨昌锋指令王韦伟副局长迅速成立专案攻坚组,快速开展止付、冻结、信息研判等工作。
专案组成员加班加点,经连日集中研判分析,一个涉案人员众多的诈骗团伙浮出水面。该团伙成员在越南实施诈骗,团伙内部分工明确,是一个集“诈骗、偷渡、套现”于一体的诈骗集团。该案为跨境案件,涉案金额大,在侦查中串并出西安、贵州等地多起案件,被公安部列为挂牌督办案件。
缜密侦查 实施精准打击
在掌握犯罪嫌疑人的相关作案线索后,办案民警积极争取上级部门支持,对犯罪嫌疑人的活动范围进行精准研判,锁定了涉案卖卡、贩卡犯罪嫌疑人在广东及黑龙江的落脚点。
兵贵神速!专案组成员分组赶赴广东省云浮市、黑龙江省密山市开展调查取证工作。经过不懈努力,于2021年1月26日、4月7日、4月17日分别将黎某某(女)、黄某某、彭某、区某某和王某某等5人抓获。
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经审讯,黎某某、黄某某等5人为牟取私利,在明知上家购买银行卡可能用于网络犯罪的情况下,仍贩卖银行卡给犯罪分子的犯罪事实。案件侦破工作取得了重大进展。
深挖犯罪 不断扩大战果
经审讯和提取电子物证,民警进一步确定该电信诈骗团伙幕后涉及境外犯罪团伙,其中甘某某、莫某献、莫某显团伙在越南境内实施诈骗。由于跨境追捕难度大,增加了案件侦办的难度。
嫌疑人甘某某、莫某献、莫某显、黄某东、黄某康被押回百色
但办案民警没有气馁,立足实际想尽办法,密切关注国外犯罪团伙成员动向,伺机实施精准抓捕,坚决彻底打掉该犯罪团伙成员。专案组持续不断地对该犯罪团伙人员进行深入研判,进一步查明了藏身境外实施诈骗的3名犯罪嫌疑人的具体身份,并冻结其涉案资金85余万元。
2021年1月初,该犯罪团伙藏身国外的3名团伙成员陆续回国。此时早已张网以待,守株待兔的抓捕民警在宾阳县公安局的协助下,迅速行动,分兵出击,将准备物资欲离开宾阳县再次去越南实施诈骗的犯罪嫌疑人甘某某、莫某显、莫某献抓获,随后又将黄某东、黄某康抓捕归案。
经审讯,甘某某等3人是经过宾阳籍人何某某的介绍前往靖西,再通过“蛇头”农某某、翟某某的帮助偷渡出境到越南。3月31日,涉嫌组织他人偷越国境的何某某、农某某、翟某某等团伙成员落网。
民警乘胜追击,于4月22日在广东省云浮市将从事洗钱的操盘手李某顺抓获。同时缴获各类银行卡、手机、网银等大量作案工具。
目前,14名犯罪嫌疑人已被公安机关依法刑事拘留,案件正在进一步侦办中。
法网恢恢,虽远必诛!该案的成功侦破彻底打破了部分电信网络诈骗分子自以为藏身境外就可以高枕无忧,为所欲为,肆意作恶,安心发财的妄想。
至此,一个分工明确、组织严密的跨境电信网络诈骗团伙被全链条彻底摧毁,斩断一条电信诈骗跨境犯罪资金通道。(来源:右江公安)#百色头条#
打了十几年工,换了几家公司,一直以来,我工作的公司都比较大,最大的有几千人,最小的也有几百人,现在工作这家,是最小的了,只有十多个人,但我发觉,公司小有公司小的好处。
有什么好处呢?就是没有这官那官,这经理那主管,还有什么拉长组长的。
有什么事直接找老板娘就行,不用请示谁。
老板跑业务,老板娘采购出纳,我就跟单,说是跟单,但大多数时候都在产线上,不要说我,就算老板,老板娘也在线上帮忙,忙得不亦乐乎。
所以说,小厂的好处是,有什么急货,大家同心合力的一切上,没有高低之分,只有分工的不同。
觉得气氛挺好的,大家加油干就是了。
在一次内部活动上,河南建业董事长胡葆森跟伊能静一起唱了《当爱已成往事》。因为当年学英文搞外贸,他是听过外来歌曲的老资格。当年为了学《人鬼情未了》的主题歌《奔放的旋律》,他一个人在卡拉OK厅里练了一个多月。1982年,他还在香港看过邓丽君入行15周年演唱会—这应该算是中国内地商人中绝无仅有的经历。“那是很美好的一个夜晚。”他说,“也是邓丽君最巅峰的时期。”
至于唐骏,他则是20年如一日,从微软上海到微软中国到盛大到新华都,唱的还是那首《冬季到台北来看雨》。就因为这个,多年以后,他投资赞助了孟庭苇的演唱会。他还喜欢用萨克斯吹《同一首歌》,2010年元宵节,央视“中华情·新华都之夜”大型文艺晚会在泉州举办,就相当于“同一首歌”走进新华都。
和他们相比,思科中国总裁林正刚简直是个半专业的音乐超人。他不识谱,但会弹吉他,会吹萨克斯,还有自己的乐队,进过专业录音棚。他的音乐品味与别不同,喜欢猫王、R&B和爵士张学友最新专辑《私人空间》,每每上台表演,唱的就是猫王的《Hound dog》。他把乐队自创的歌曲《My dear children》演出片段放到微博上,说:“音乐和管理最大的相通之处,就是要让分工不同的人合上拍子。”
国内外商界还有好些著名的名字,他们都是音乐粉丝和K歌之王。盖茨在微软的最后一天,拿吉他自弹自唱了一首U2乐队的《吉他英雄》。他的朋友巴菲特是一位夏威夷四弦琴高手,并且靠着这门手艺—而不是他的挣钱能力—娶到了老婆。还有格林斯潘,当年他是茱莉亚音乐学院的高材生,就读萨克斯专业。后来他刻苦攻读经济学理论,终于从乐队萨克斯手里“升任”为乐队出纳,就此开始了大半个世纪的美国理财生涯。
总之,商人也许并不是一些拎着钞票飞行的钢铁侠。钢铁侠富有、聪明、有很多女人喜欢、还会飞,这当然很好,可如果他还会歌唱,那就更好了。
古人云:“诗言志,歌咏言”,财务自由的商人们内心并不见得自由,他们也需要歌哭狂啸,快意人生,借他人之歌曲,浇胸中之垒块。除了人民币和美元,他们也对麦克风和乐器爱不释手。——2010年4月6日 《中国企业家》杂志#管理# #商业文明#
曾经上班时关系很好的姐们,退休后基本上不再联络。见面也敷衍了事一声招呼就完事了。
虽互加有微信,但从来都不主动和你说话交流,几年都无任何互动,一个问好都没有,如果我发个朋友圈,也从来不点赞,偶尔看见点了赞,一看就又取消了。
刚退休还偶尔互问个好,慢慢的就互不存在了。
我还没退休时办公室有六个女同胞,都是财务,那时各自分工一块,搞核算报表,出纳,统计销售,跑银行记银行帐对帐,。。。一系列。
女人是见不得女人好,不是绝对,但确实是。有的事男人就过了,女人就过不去。见不得你比她漂亮,见不得你比她过的好,更见不得你比她能干。
女人心,海底针,一点也没错。
271-11~12何书桓-客户部-198707
原创小说《放飞蓝天之★夏》
何书桓回到公司,就赶紧找马向阳去了。何书桓心里没把握呀,他答应客户了,明天送货过去,可是公司能让他把计算机拿走吗?
见到马向阳以后,何书桓就把情况说了。马向阳也没认真听,中间嫌何书桓太啰嗦,还催他快点说。等何书桓说完了,马向阳拿出一张提货单,把型号和数量都替他填好了,把自己的名字也签到了批准栏里。
何书桓接过提货单,问马向阳,去哪儿提货呢?马向阳眼睛一瞪,这还问我?你想耍我,是吗?说着,就扬起手,做出要打何书桓的样子。何书桓赶紧抱着脑袋跑了。
回到二楼,他们三个人围着电话,开了个小会。何书桓说了这一天的经历,然后三个人唏嘘不已了一通。何书桓说,咱们三个还是分分工吧,谢尔豪负责了解业务部门的情况,杜飞负责了解财务部门的情况,何书桓负责了解行政部门的情况。他们每天都找时间碰碰头,互相分享一下探听到的信息。何书桓的理解是,马向阳认为做业务的就不应该什么都现问,要是没本事了解情况,还做什么业务员呢?
第二天早上,何书桓说该去提货了,杜飞就上五楼了。过了一会儿,杜飞跟出纳一起下来,对何书桓说,搞定,这位美女带你们去库房。何书桓就问杜飞,你为什么不去呢?杜飞说,你们昨天都去见客户了,就没轮到我,我得在这儿守着电话呀。
何书桓看魏大勇在自己的座位写着什么,觉得到这程度了,应该告诉领导一声,毕竟魏大勇是他们的顶头上司。何书桓走过去,对魏大勇说,他谈成了一台,今天就要送货,然后才跟着出纳去库房提货。
何书桓是拉着谢尔豪一起去送货的,一方面是想让谢尔豪出劳力,一人一个大纸箱,走着就方便了。另一方面,是因为谢尔豪上数据库这门课的时候,学的最明白。何书桓想让他到客户单位去显摆一下。谢尔豪就算是没给他丢脸,跟客户讨论数据录入和文件存储的时候,确实比何书桓说的更明白,好像是也比客户说的更明白。
何书桓的第一单生意还没利索,谢尔豪的第一单就谈成了,同时,杜飞也谈了一家很有希望的客户。
销售工作没何书桓事先想象的那么难,很快,三个人就都忙起来了,忙着接电话,忙着去客户单位拜访,忙着付货收款,忙着客户回访和售后服务。
半个月以后,何书桓就和魏大勇打了招呼,他们三个轮班守电话已经很难做到了。何书桓建议,还是跟原来一样,由魏大勇这个部长给七个人排班。排到谁,谁就必须守着电话,如果你有事,得找个人顶你的岗,你才许离开。
他们整天忙着销售工作,可没忘了偷师学艺的事。其实,正因为他们忙,忙的还都是正事,所以他们打探消息才更容易,更不显眼。
谢尔豪负责业务部门,他就去跟其他业务员打打闹闹地开玩笑,不经意之间就了解了别人的销售手法和销售过程。杜飞负责财务,经常上五楼,每次都想办法偷看一些报表。何书桓也一样,他经常去跟陈小艺谈文学写作方面的话题,还胡诌了几首小诗,拿去让陈小艺这个老师指正。顺便地,何书桓也能偶尔地偷看到一些归档的文件。晚上回到宿舍,三个人的信息往一起凑,就逐渐拼出了蓝天公司运行的大致轮廓。
到了六月十号,他们领到了蓝天公司的第一份工资。三个人都感觉财大气粗了,就找了一家像样的酒店,去吃了一顿像样的大餐。吃饭的时候,何书桓提起了他们一起开公司的事,谢尔豪和杜飞就说还不到时候,如果他们自己开公司,要把公司开成什么样呢?总不能和蓝天公司完全一样吧?得找到适合于自己的运行模式才行呢。何书桓知道,他们俩已经舍不得离开蓝天公司了。
让何书桓没想到的是,他们吃大餐以后没过几天,马向阳就来找他了。马向阳让何书桓写一份客户部的工作规划,把客户部的工作模式和行为规范描述出来,把他们三个人的想法也要揉在里面。做规划的时候,按客户部一共十个人来筹划。何书桓就问了,还要再招三个人,凑够十个是吗?马向阳说不是,那四个老员工都另有安排,要再招七个人给到新的客户部。
何书桓听马向阳这么说,觉得意思就太明显了,这就是要让何书桓筹建一个新的客户部呗。
让何书桓更没想到的是,几个月以后,南京蓝天就大变样了。马向阳走了,吴刚也走了,徐静蕾当上了总经理。
徐静蕾应该是不知道马向阳为什么要把他们哥儿仨放到一个部门,所以很快就把他们拆散了。这件事也不能怪徐静蕾,南京蓝天的规模一下子扩充了好几倍,哪儿有那么多值得信任的干部啊。
最后结果是,把何书桓调到家电商场,做了总经理。他们两个还留在信息公司,倒成了蓝美琴的左膀右臂。何书桓和他们俩见面的机会就少了,他们哥儿仨自己开公司的事,也没人再提起过。(本章完)
有些人,平时干活没他,遇到提拔晋升,咋就就那么活跃呢?
单位最近要调整一批干部,涉及实职和部分人晋升级别。昨天,有一多年没有交往的朋友请我替单位同事小王帮忙,我应承着,但也就单位这次人事调整的原则说明了一下。
因我并不负责单位的人事工作,只是小王的分管领导,对小王的晋升只有推荐和建议权。但即使是这样,我也不愿意把自己的权限行使在小王身上。
单位小王,女,因一亲戚是领导,当时专科毕业的她,安排到一学校后勤,后经历一番操作,成为了我们单位(参公)事业单位的一级科员。上班属于三天打鱼两天晒网型,每星期总有二三天有事儿或不舒服。在单位当出纳,别人报账找不见,单位正常的车补不能按时发。负责办公耗材管理,单位打印纸一个星期没有库存,使很多同事都是互相借用打印机里那点儿库存,同事们怨声载道。搞得办公室主任也是无奈之极,不分工吧,她毕竟是占着编制而来的。只能是工作是她的,活儿是别人的。就是这样的人还想晋升职级?民主测评都通不过。
娘子曰:人要求进步是正常的,但你得付出努力才行。想提拔晋升是人之常情,但每个人要对自己有一个正确评估,清醒认识。不能平时有活儿时没你,等有位子了过来抢了,如果这样的人都能晋升,让那些规矩上班,踏实工作的人情何以堪。是这个理吧?#职场直言# #微头条日签# @职场许多事儿
你们有没有过这种不知所措的事情,9月份离职,11月份入职新公司,但是新公司是一个很小的公司,都没有什么财务部,人事部,自己来入职都是老板教一下,老板教的东西很少,图纸没教怎么看,导致现在都不会看图纸做材料表,工作看的轻松,但是挑战性很强大,工作职责不固定,没有像以前的公司工作职责都是稳定的,分工明确的,突然觉得好不适应这份工作哦!
我与老公结婚10年,分床8年,无夫妻生活。每天下班回家,他就拿着个手机,不正眼瞧我一眼。我晚上偶尔主动去房间找他,他都以工作太累搪塞我,我实在受不了了,提出离婚。没想到他居然回我这样一句。
我们都是80后,是在朋友的介绍下相亲认识的。都到了结婚的年龄,互相之间也有一定的好感,我们就顺理成章的结了婚,完成了人生大事。
他在公司里面从事销售的工作,我在一家事业单位从事出纳。他本身的性格也适合从事这项工作,爱和人打交道,喜欢喝酒和交际。
我呢,性格内敛敏感,不屑于和别人交往,和陌生的异性聊天都容易脸红。
就这样,两个性格迥然不同的人走到了婚姻的殿堂。许多朋友都说,性格可以互补,外向和内向的人搭配起来最好了。
刚结婚的那一年里面,我们如漆似胶。每天晚上都要温存一番,感觉特别甜蜜和幸福。那段时间,他每天下班回家的也比较早,并且经常会给我一点小惊喜。比如,给我带我喜欢吃的鸭脖和榴莲。我经常被他的小惊喜感动着并幸福着。
一切的转变从我的怀孕开始。婚后一年半的时候,我怀孕了。妊娠反应特别明显,整天想吐,脾气也特别暴躁。他回家晚了,我会拿他的衣服左闻右闻,质问他为什么有香水味。
有时候我胃口不好,就会想吃一些酸萝卜之类的东西,大半夜的我也会叫他去买。初期,他还是会尽可能大晚上去买,可是后面他完全没有耐心。
不知道怎么回事,自从怀孕之后,我睡觉变的特别敏感和脆弱。只要有一点点光或者一点点声音,我都无法入眠。所以我要把窗户用窗帘遮的严严实实,把门关的非常紧,尽量隔绝外面的声音,整个卧室都显得极其压抑。
怀孕这段时间,他说公司业务特别繁忙。有时候我已经洗澡睡觉了,他才回家。打开卧室门,蹑手蹑脚的进来。可是,不管他怎么轻手轻脚,我都会被吵醒,于是就会大声的呵斥他。
晚上他转个身,或者是打开手机,我都会被吵醒,有时候会忍不住用脚踹他。
小孩出生的第十天,他突然就把被子搬到次卧去了,并且郑重其事的告诉我,说为了不吵醒我,以后我们分床睡。刚开始,我感觉挺诧异。后面我想可能是他怕小孩吵到他,所以才分开睡吧。
慢慢的,他变了。越来越冷漠,下班也是越来越晚。而且一回家就是看手机,对我和小孩都是爱理不理。而且看到我没有任何表情,感觉是看到了一团空气。基本上就是洗完澡呆自己房间玩手机。
我经常对着镜子看着自己,是不是怀孕后变老了,不讨他喜欢了?我一遍一遍的问自己,并且不断的买各种化妆品,想让自己漂亮起来。可是最后我发现,他连看我的兴趣都没有。
对于夫妻生活,都是我厚着脸皮去隔壁房间找他,而且十次有几次被拒绝。一般他都是以加班太累,晚上公司有电话会议等等原因搪塞我。
最近这几年,我也压根没动过这心思了。他每个月就是固定在25号转2000生活费到我支付宝,除此之外,我和他几乎零沟通。
我每天都在反省自己,也许我和他之间根本没有爱,就是因为不得不结婚才走到一起。既然现在过得如此狼狈不堪,我也想气气他,于是很认真的问他,我们离婚吧。
没想到,他的回答竟然是一句:“随便你”。感觉他只是个旁观者。
我木然了,这段婚姻到底出了什么问题?
收到小李的来信,回答如下:
1、冷暴力是一把杀人不见血的刀。很明显,你遭受了冷暴力。而且,冷漠对人的伤害是看不见的。婚姻不应该是这样的,你不需要自责,你要好好想想你要做些什么来改变这一切。
2、你不防把他当做普通朋友对待,你期待越高,失望越大。从你的语气中,我感觉你并不想失去这段婚姻。你把他当做普通朋友,失望就不会如此之大。你可以对他做好分工,他愿意只赚钱,就让他去赚。每个月协商多交一点钱给你,你是出纳,甚至可以把财政权管起来。关键是让你自己舒服起来。
3、最重要的一点,提升自己。由外向内的全面提升自己。更加精致的打扮自己,学习为人处事,学习如何教育小孩。让自己吃好穿好,做一个享受生活的快乐女人。男人并不是生活的全部。时不时可以约上闺蜜出去游玩一番。当你蓦然回首,也许他就在灯火阑珊处。