健康资讯 要想财务自由还是得靠创业！据说羊了个羊的初创团队只有3个人，一个产品、一个前端开发和一个后端开发。但是这几天的广告收入平均下来每天高达600万。这个产品设计真的很巧妙，让你主动看广告，不看过不去[捂脸]
通关看运气，死局一开局就定了，最后肯定也是消不完的，放手吧年轻人[我想静静]放下羊咩，立地成佛，从一开局，有的就是死局，最终目的是让你点广告。
技术牛逼的人大都沦为别人赚钱的工具，想通过技术变现，达到财务自由基本等同于做梦。
不要不承认，这就是尴尬的现实。
技术大佬们都畅想先接单赚钱、顺带研发出自己的产品，然后躺平退休。接单赚钱和研发产品可能有先有后，实际了过了一阵子你就发现了，接单的还在接单，赚苦逼得钱；研发产品要么无人问津，要么负债累累。
技术要研究，千万千万别沉迷，没有任何技术是不可以替代的，懂就行了，自己不懂的找人来补位，更重要的工作需要你来抓：战略、模式、管理、资金、运营，这些别人轻易替代不了。
我就是鲜活的例子，要论技术能力我甩周围朋友几条街，但是他们开豪车、住别墅、坐拥几套房产、身价千万的好几个；技术牛逼，靠出卖体力赚钱的技术大牛，除了我之外，我身边也有一批。
不说了，不说了，来个仿站订单，接一下，哈哈哈。
2023年转换思维和赛道。
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前端开发老司机→工厂街接单
上海今年就业形势是真的不好啊，跟我以前同事聊天，有一个同事去年10月主动离职，后来一直没有找工作，回老家待了一段时间，后来来了上海因为疫情也没有找到。最近才开始工作。问了她去做了前台，一个月工资5千，单休。竟然找的工作还在我小区门口。一家瑜伽馆，环境还可以，工作也清闲。
但是原来她在我公司是做的测试工程师，一个月工资9千多，因为大环境不好，一直没能找到测试相关工作岗位，只能退而求其次。
跟她聊天后得知另外一个同事以前做测试的，因为3月底被裁员后一直没找到合适工作，最近找了份客服的工作，一个月工资4千多，但是有提成。
公司原本就3个测试工程师，现在全没了。最后一个能力较强的测试是今年7月底被裁的，他说测试工作不好找，想准备转前端工程师呢，目前还在找工作中。
不禁觉得自己有点幸运，幸亏被裁员的不是自己。幸亏产假结束公司还为我保留岗位。最后3个前端中只留下了我，把一个比我来公司还早的女生裁了，把一个能力出众的来公司一年的男生裁了。我是何其幸运，这点来看公司待我不薄！
最近我跟一个刚休完产假的宝妈聊天，她是我高中同学，在上海做财务方面工作。刚回到工作岗位没两天，人事通知她没有她的工作岗位了！哺乳期被裁，虽然法律不允！但赔偿到位，也不是不可。
不禁感慨，今年上海就业形势真的不好！
比海底捞还牛逼的“餐饮界华为”，起步资金3000块，现在年赚30亿，疯狂开店700多家！卖饺子卖到旗下店长年入100多万，擀皮工都能年薪30万，而最核心的“商业机密”就三个字——合伙人！
喜家德老板高德福刚创业时，5年开店20家，每家都在赔钱。天天一睁眼就是几万块亏损等着他，人都要疯了。结果偷学海底捞，摸索出了一套“358员工合伙模式”，直接逆势翻盘：
358指的是分给经营人员的股份比例：
①3%：对喜家德所有门店进行评比排名，前50%的店长不用投资，就能从门店利润里分走3%。门店盈利越多，店长能拿的钱就更多，店长用心管理的积极性就会很高。
②5%：老店长培养新人开新店，每培养出一个徒弟，就能作为师父在徒弟店里投资5%，并拿5%利润分红。
③8%：一个师父培养出5个徒弟时，就可以晋升为片区经理，之后的第6个徒弟开店时，师父就能投8%，拿8%分红。
④优秀片区经理通过考核后，可以晋升为大区经理。然后可以在大区内独立选址、申报，总部批准后就能开店。大区经理可以在店里投20%股份，公司派遣人来管理经营。
⑤每家门店根据经营情况，拿出2%-5%的利润，给公司行政、财务等后勤职能部门的人，让他们到门店来投资，让前端后端的人都保持高度积极性。
所以你会发现，店长做得越好，跟公司绑定程度就越高：#商业模式创新#
利益绑定：让每个店长都会用心经营门店，并对徒弟倾囊相授，保证自己在徒弟店里的投资能换回高额回报。
风险绑定：当店长成为片区经理、大区经理，职位越高、投资越多、风险越高，他们更会积极帮助其他店长好好经营，并且在选址上也会更谨慎小心。
同样偷学海底捞的还有一家山西小面馆，靠10块钱一碗面卖到上市，一年营收超20亿，门店超过5000家，九毛九用的是“721合伙人模式”：
①70%：每家门店总部全额投资，但只占股70%；
②20%：店长考核达标，直接拿走门店20%利润；
③10%：老店长每培养一个新店长，就能作为师父在徒弟店里分走10%利润。
其实喜家德和九毛九创业之初都混得很惨，喜家德5年里开一家店赔一家，九毛九一度连员工工资都发不出来。就是学了海底捞这套合伙人模式，一下就翻身了。为什么？
任正非说过：企业发展的持续动力，就是分钱！喜家德和九毛九这套模式的核心就是分钱，让团队知道自己干得好就能暴富，他们自然会玩命干！
同步提高了员工积极性，解决了人才培养、人员流失问题，还极大降低了店铺裂变风险，让门店可以快速、安全地扩张。
而合伙人模式不仅适用于连锁门店扩张，企业想裂变分公司、新团队，也都可以用！所以海底捞、百果园、华为、名创优品都在用。
同样的时间，不同的模式，生意效果天差地别，这就是为什么老板们一定要学习！原地拉磨，再努力也转不出那个圈！
中国人民大学重阳金融研究院高级研究员王衍行评《中办、国办联合发文：严打证券违法，加强中概股监管》 依法从严打击证券违法活动，是维护市场“三公”秩序、营造良好市场生态的内在要求。否则，违法行为太狂妄，将出现劣币驱逐良币的不良之风。
较长一段时间以来，由于制度建设存在短板，证券违法犯罪成本较低。上市公司财务造假和内幕交易、操纵市场等违法行为呈高发态势，发生了诸如康得新、康美药业等恶性案件，社会各方反映强烈。随着注册制改革的逐步全面推行，在放宽前端准入的同时，对加强后端的监管执法提出了更高要求。
开天辟地的举措，史无前例，甚至具里程碑意义。意见是资本市场历史上第一次以中办、国办名义联合印发打击证券违法活动的专门文件，是当前和今后一个时期全方位加强和改进证券监管执法工作的行动纲领，意义重大、影响深远。
意见为全面深化资本市场改革、更好推动资本市场高质量发展提供了重要保障。
资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，但取信于民是件比登天还难的事，因此，要行胜于言，单纯的口号失去民众的支持，变成无源之水，其结果，资本市场肯定会成为作恶的乐园，这是可怕的事。
意见的出台，是资本市场治理体系和治理能力现代化建设的一个新起点。可以预计，将打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。否则，是一条极为危险的道路。 #中办、国办联合发文：严打证券违法，加强中概股监管#
#金融#
“让农民种粮有钱赚”，央媒发声，仅靠粮价上涨是不现实的。粮食生产关系国计民生，能不能把饭碗端在自己手里，就看农民有没有种粮积极性。
似乎粮价上涨，农民的收入就会提高。其实不然，粮价上涨的背后是各类生产资料价格的上涨，所以涨价的利益并没有全部体现在农民收入上，而是被前端市场吸收。
这就形成一些怪现象，越丰收农民的收入反而越少。这样看来，让农民的钱袋子真正鼓起来，并不能指望调整粮食收购价，必须要从前端降成本开始，提高粮食产量，加大种粮补贴，降低生产流通成本，让农民真正受益了，才会有积极种粮。
是不是必须要嫁给一个已经有钱的人，才算是合理的感情？
完全不是。
和一个男人，两个人的感情，让两个人一起从0奋斗起家，更有成就感，更有心理满足感，而且女性对事业的价值会更大，会更得到社会、家庭、丈夫的尊重。
事实上，马云的老婆嫁给马云的时候，唐岩的老婆嫁给唐岩的时候，张涛的老婆嫁给张涛的时候，俞敏洪的老婆嫁嫁给俞敏洪的时候，他们都没什么钱，都是和老婆一起两个人白手起家的。
事实上不管是阿里，还是海底捞，当初的合伙人里，都有好几对夫妻。阿里的另一对夫妻合伙人是彭磊和孙彤宇。只不过后来因为公司要正规化发展，家里只能留一个人，马云的老婆和彭蕾的老公就退出了。但是股权还在，而且他们的财富都是婚后才创立的，两个人一起创立的，所以其实没有区别，因为都是婚后财产。
现在最出名的夫妻档是薇娅和他老公，两个人从北京动物园批发市场起步，到现在薇娅的老公都是公司的董事长，负责整个供应链、财务和公司管理，薇娅负责前端的引流和销售。他们这个分工已经持续了20年。
这就是好的爱情。
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