健康资讯 公司老板的红人小王去财务报销，拿了一扎发票，结果被出纳小夏怼了回来，小王的30000块发票只给他报了5000多。结果小王的一个动作把小夏的上司给吓傻了。更让人没想到的是小夏的几句话却改变了老板对她的看法。
小王是公司的董事长助理，不仅是个助理还监管公司的新业务部门，拥有着副总的权限。
去年，在公司困难的情况下，他当着总经理的面下了保证书，半年内完成销售额5000万，这在当时来说完全不可能，结果，硬凭着他人脉和每天勤恳的跑业务，带领5人的团队硬是把业务啃了下来。
俗话说，有能耐的人也比较有个性，长时间的跑市场，导致住宿以及交通发票没有时间报销。
财务规定的报销周期是一个月一结，过期不受理，实际情况需要延长的，最长不超过3个月。
结果，小王的下属帮他报销时，被出纳给怼了回去。
看到下属委屈的样子，他亲自来到了财务找出纳小夏，谁知小夏不近人情，还公事公办的说了一句:
老板的大红人，怎么，来报发票的么？你那些票都过了，公司规定不能受理。
小王则说:
这半年都在外跑业务，哪有时间报销呀，如果业务不起来，公司的经营也会出问题，要不你通融通融啊？
出纳:
王大红人啊，虽然你业务做的不错，但也要按规矩是不？我们也很为难嘛。
小王有些不耐烦了，出纳看了看小王的脸，接着说，要不我把近期的发票给你报了，早期的你也别为难我了。
小王憋着怒火，也只好答应了，最后走时甩了一句话:
老子给你个脸还真把自己当回事了，没有老子在前面跑业务，你喝西北风去。
说着走进老板办公室，让老板给报销。没想到，老板都要买他的面子。
没几分钟，财务经理被叫到老板办公室，语重心长的告诉财务经理说:
小王为了公司业务整日在外面跑，报销这些小事，以后就不要为难他了，直接给他办了。
财务经理连连点头，说:是是是，出纳不懂事，我下次交代一下。
小王白了一眼财务经理，叫住了财务经理，说“这些发票麻烦你带回去吧。”
财务经理一脸无奈地拿了回去。
但让人没想到的是，出纳小夏居然拿着发票来到老板办公室，不温不火地说:
老板，我只是一个小小的出纳，没职没权，但我有责任心，有些话不该我说，如果说的有道理您就听一下，如果没道理您就当我放屁了。
自从我入职后，从来没有违规操作。严格按公司规定做事，从来没出过错。
但王助理这事，如果这次破例，是不是意味着其他人也能破例，是不是意味着王助理以后都可以破例呢？咱不能因为在公司位高权重就特殊嘛。
老板，您是公司的主心骨，您说什么都没错，但我拿着公司一天的钱，就得为公司认真办事。
如果我开罪了您，您有权力开除我。
说着把王助理的发票放在老板办公室，转身走了。
小夏觉得自己有点出了风头，但又咽不下这口气，当天就辞职了。
结果第二天，老板让财务经理把小夏叫了回来。
@零点情感日记
很佩服小夏的勇气，不仅正直无私还勇气可嘉，不怕得罪人，敢于和老板说理，虽然冒失，但句句在理，明事理的老板把财务交给她更放心。
而小王虽功高盖主，但嚣张跋扈，能力再好态度却不敢恭维。
好在老板通情达理，明是非。
如果你是老板，你喜欢用小王这样的员工还是小夏这样的员工呢？期待倾听你的建议。#直言职场# #职场#
上个学期，期末工作大检查，镇中心学校的一个小领导过来检查我的教学工作。反正要求的我都做了，没有要求的我也努力做了。我容易吗，两个班教学，兼职出纳报账，天天坐在电脑前，还要应付上面那些无厘头的各项各样的工作。
……结果人家领导看了很久我的工作材料，什么也没有说，给我来了个最低分（如果是教研员，内行的，给人家打了个最低分，至少要指导指导工作要怎样开展呀！），导致我拖了全校的后腿，期末工作检查全镇排倒数第二。
更可笑的是，上个学期的班级成绩也公布了，我两个班的成绩都排在前五名，我两个科目都拿到了成绩优秀奖。
大家说，这种领导究竟是什么心理？
村里有个人，公司派他去负责分公司，结果他到了那里，让老婆做财务，小姨子做出纳，一家子吃喝拉撒，什么餐费，加油费，ktv，spa，胡乱报销，一个月平均报销5万多，结果东窗事发，进去了，制度建设很重要，大家怎么看？
