健康资讯 所学专业适合公务员的哪个岗位
有些刚报考公务员的同学，不知道自己所学专业适合哪些岗位。这个表里面列的比较详细，对你们会有帮助。
生物，化工，材料，适合的岗位有，应急管理局，科学技术协会，市场监管局。
财务管理，适合的岗位有，税务局，工商管理局，海关，统计局。
千万不要去朋友的公司工作，我上一个工作就是在好朋友的公司上班，他们两口子是开建筑材料公司的，他们公司当时缺个会计，我就把我朋友给接招过去了，干了不到半年就说不行，非得让我去。我朋友干的时候一个月给开4500元基本工资2500元岗位工资1500元，冬天没有活的话按2500元开。让我过去后每月按5000元开基本工资3600元，我想着反正都是朋友给开多少都行，这一干就是一年多放假前说好的我工资按3600元开，没想到开工了按着2500元开的，也不知道什么原因。我倒是没想什么，但是这种说话不算话的事情让我非常反感。还有个原因就是老板娘更年期事事的，没事就指桑骂槐的，有事就说事呗真是烦死了，以前没在一起共事吧感觉挺好的，这天天在一起工作真是受不了。正好赶上疫情我就提出不干了，说是生意也不好就不给他们俩增添负担了。这都辞职快一个月了，他们两口子总是找我一起吃饭，我用各种理由搪塞过去了，也不知道这样做对不对。
县里的公务员和事业编，有什么途径可以快速调到市里？撇开工作能力这一基本要求，有两类人员是比较容易得到机会的，一是材料写手，二是财务人员。前者历来是各单位争相要人的对象，后者为近两年的大热，主要是八项规定后各项规章制度健全了，各单位都需要一些能提出经费使用意见和建议的专业财务人员，为单位把关，使得财务人员也变得紧俏起来。两类人员在市直部门基本上都是各个单位的台柱子，如果不是因为个人原因或者有相当诱惑力的提拔晋升空间，一般都不太流动，所以市直部门现在都将目光放到县区一级单位，寄望平台优势增加吸引力，引进几个写手或财务人员。最近大院好几个单位都放出风来表示要材料写手和财务人员就是很好的证明。然而虽然市里有优势，几个单位貌似都没找到合适的对象。倒不是没人愿意，主要是愿意的单位看不上，单位看上的因为原单位不愿放人等原因来不了，一时间让几个单位好生着急。
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看下专业，电气，环保，建筑，财务，材料，不限专业的岗位可看
恒大老板许家印毕业于武汉科技大学，冶金系金属材料及热处理专业，后来投身到房地产行业，2003年被母校受聘为武汉科技大学管理学教授。教授也不是做个虚的，指导硕士生写论文更是不在话下，特别是对于企业的财务风险深有体会，指导起来自然游刃有余。
教书育人诲人不倦的典范~
不过曾经的房地产一哥，拖欠银行主债务1.95万亿，每天要还银行3个亿利息，一睁眼一闭眼就是三个小目标没了。
生活不止眼前的压力，还有背后的灾难。
我一朋友也是，大前年买的恒大的房子，至今还没交房，工地也没见开工了。现在房贷正常交，房子了无期，天天跟打了霜的茄子一样~
都说网络很假，好像现实很真一样，也是一地鸡毛~
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体制内工作，大致可分三类：写材料、搞业务、打杂。写材料是机关生存之道，许多领导干部都是写材料出身。写材料很辛苦，熬夜加班是常事，但如果你想走仕途，这个苦必须吃；搞业务比较单一，能减少复杂的人际关系，但专业性较强，需要熟悉政策。如果涉及单位职工的切身利益，容不得一点马虎，比如：财务、住房补贴、养老、公积金……最后是打杂，俗称谁都能干得了、最没含金量的岗位，跑腿受气，忙忙碌碌一年，年终总结时，感觉自己啥也没干，好处呢，是不用写材料，不用加班，时间自由。
机关里任何一个岗位，都有两面性，最重要的是：做好定位。不是你想干什么，而是你能干什么。嫌弃自己岗位之前，先想想，你有几把刷子，换了岗，你能干好吗？人贵在自知，工作如此，婚姻如此，切莫吃着碗里的、看着锅里的、丢掉手里的，最后什么都没得到。好好珍惜，好好工作，从平凡工作中获取一份安宁，也是一种幸福。
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有一次，华为一个财务总监被任正非表扬：“你进步很大。”然而，他还没来得及高兴，就被任正非接下来的话吓得不敢出声了，任正非说：“从特别差变成比较差了！”顿时，财务总监哑口无言！
别看任正非平时在媒体面前乐呵呵的，其实他在华为内部是出了名的暴脾气，遇到看不惯的，他会直接骂人，丝毫不留情面。
据华为原副总裁李玉琢说，华为所有的高管，除了孙亚芳没挨过任正非劈头盖脸地痛骂外，其他人都被任正非骂过，包括华为002号员工郑宝用，也包括曾经的“天才人物”李一男。
李玉琢还讲过一个事，有天晚上，华为一个高级干部给任正非汇报工作，并递给他一份材料。谁知，任正非看了一半，就啪的一声把文件拍在了桌子上，然后大骂道：“你们这都写的什么玩意儿……”
那位干部站在那里一声都不敢吭，只是默默地低着头。搞笑的是，任正非还光着脚丫子在办公室来来回回的走，边走边骂，骂了足足一个多小时……后来这位干部回去后没多久，任正非又给他打电话安排工作。
任正非就是这种性格，脾气爆、会骂人、不留情面，但他骂完了也就忘了，该干嘛就干嘛。
关于任正非的暴脾气，李玉琢自己就经历过，1997年11月1日，李玉琢以身体欠佳和顾全家庭为由向任正非提出辞职，他知道任正非的脾气，一般没有耐心听完下属的解释，为避免见面后发生不快，他便写信辞职，谁知，连写了两封信都被拒绝了。
但李玉琢去意已决，于是他又写了第三封信，这次任正非回应他了，约他在11月4日下午一点见面。见面后，任正非直接开门见山：“你是对我有意见，还是对谁有意见？”
李玉琢解释说：“任总，我确实是身体不好，跟不上和华为的节奏，也不想拖累华为，另外我老婆和家人也不在身边，我已经在深圳独居7年了。”
任正非说：“那你可以叫你老婆来深圳工作嘛！”
李玉琢回答：“她来深圳待过几个月，不习惯，又回北京了。”
听到这话，任正非立刻语出惊人：“这样的老婆你要她干什么？”
李玉琢顿时就火了，强压住怒气质问道：“她跟了我二十多年，没犯什么错误，我有什么理由不要她？”
霎时间，气氛就紧张了起来，任正非也意识到自己说话有点重了，立马缓和语气从其他方面劝说，一连说了半个多小时，见李玉琢还是去意已决，便说道：“好，李玉琢，那你先养病去吧！”也就是允许他辞职了。
后来，李玉琢回想起在华为的经历时说：“任总的暴脾气，我是亲身经历过好多次的。”
任正非虽然脾气爆，但是他对员工出手却非常大方，他的大方不是铺张浪费，而是舍得给员工分钱，他说：“只有工资准时足额到账，才能直指人心！”
可以说任正非是中国企业老板中最会分钱的一个，近些年来，讲述任正非“财散人聚”、“员工持股”、“最会分钱”的文字也早已数不胜数。
华为创业早期，任正非也曾经跟员工们谈情怀、谈理想、打鸡血。他说华为20年后要“天下三分居其一”，华为要走向世界；他还说以后买房子阳台要大一点，因为钱太多了不在阳台上晒会发霉。
事实上，他当初对员工们“吹的牛”在今天很多都实现了，看一组数据你就知道了：
2012年，华为盈利154亿元，任正非拿了125亿元犒劳员工，15万员工人均年终奖达8.33万元。2020年，华为股票分红，每股1.86元，华为持股员工人均薪酬差不多60万元左右。
按说员工拿这么多钱，老板应该拿更多才对。但实际上，任正非自己是没留什么钱的，他的衣食住行都非常简朴，连贵一点的腰带都不舍得买。
近些年，很多公司老板、高管总想学华为，让员工保持狼性文化、保持奉献精神、保持奋斗激情......其实， 他们最应该学的是任正非的股权和分钱方式，任正非虽然是华为的老板，可是他仅持股1.14%。当一家公司老板的股权只有不到2%，近98%的分红都给员工的时候，这家公司就一定能做出卓越的成绩。
管理其实并不复杂，对员工说得天花乱坠，不如多发钱管用。一个人，物质需求满足之后，才有更高的精神追求，这是客观规律，也是真实人性。
关于管理，任正非有几句经典的言论：1、钱分好了，管理的一大题就解决了。2、钱给多了，不是人才也变成人才了。3、用顶尖的挑战和顶级的薪酬，去吸引顶尖的人才。
华为的薪酬制度是“上不封顶，下不封底”，你可以想想这是什么意思？
如果你也想系统学习任正非管理智慧、学习华为经营之道，不妨看看这套“华为心法四部曲”——《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训法》、《华为经营法》。
《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术，《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式，《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销，《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧。
无论你是企业老板，还是中层管理，亦或是创业青年，任正非的管理智慧和华为的经营之道一定能给你带来不少启发，认真读读这套“华为心法四部曲”，或许就能帮你找到全新的思路与出路。
“迷雾重重”程序违法之虚假司法会计鉴定是如何轻松“做忒”沪上一家知名民营企业的？准备以此为抓点向法院及人大职能部门提交申诉材料，错误裁判必须再审！办刑案，是一贯较真的。
