健康资讯 5000元是全民人均应缴纳的。个人当年超额用完了，或者是在医疗过程中个人花掉了数万、数十万，原则上都是100％报销的。只是必须经过严格的审记审核和个人必须确保无弄虚作假与合法合规！
人人特惠实行“全民免费医疗”若是困难重重，则不如实行：100％医疗报销
看你业务系统做得是否完善。一般财务系统会有一个作废发票库，里面有作废时间和作废原因，需要对现有发票做转库操作。同时对作废发票所对应的报销单状态进行判断，如未通过最终审批，则需要打回报销人。企业我很少有改状态的事，改状态直接改属性好了根本不用做方法。作废是个动词，不是发票是否作废的属性。
现在的程序员已经不会用面向对象的方法了。拿着面向对象工具，写着面向过程的程序。很多程序员从来不用继承关系，这里面既有没弄清楚面向对象的基本理论，包括面向对象和人类自然语言的关系，也有使用了开发框架有所限制的问题。例如企业做报销系统，发票有打车票、餐饮票、火车票、飞机票和住宿票等等，发票有共同的属性，如开票单位，开票时间，开票金额。但每一种票都不一样的属性，例如打车票有出发时间、到达时间、车牌号；住宿票有入住人数，入住时间和退房时间；火车票有出发城市、达到城市、席位等级。共性和个性的属性交织在一起。怎么办？在面向对象的分析中是可以设定分类的，父类是发票，子类是各种票，这样属性就继承下来，父类的数据可以动态聚合。但数据库的问题又来了，数据库分成各类明细发票的表，属性都在树叶表上。数据库不支持面向对象，数据库讲究的是关系代数，连接运算。面向对象就搞不下去了，这个叫做对象关系阻抗不匹配。
#故事推荐#在这个三十人的公司里，每天都在发生事情。为首的老板是个极其苛刻的人，在中小企业里，这类老板最为常见，他们比普通人稍微走运一些，在时代浪潮下走上了大众创业的舞台，然后靠着政策活了下来。这些个老板精打细算、事事计较，但凡内部大小事情都由他一手管理，包括费用报销、考勤审核，甚至员工的每笔工资发放。他每天使唤这群下属干活，时刻盯着财务报表发怒。不过好在他既无扩张的野心，也无管理优秀人才的本领，就一直靠压榨这群老实本分的职员生存。他有个得力的助手，现任市场部主管职位，此人跟了他五年时间，深谙内部管理之道。他为人老实听话，任劳任怨，几乎没有任何离职跳槽的打算。一天早上，这个市场部主管打听到个消息，那就是他的下属美工怀孕了，这对他来说可是个晴天霹雳。他首先想到的不是祝福对方，而是害怕、担忧，生怕因美工的空缺而拖慢项目进度，由此造成的结果可都是要他来承担的呀。他惶恐不安，闷闷不乐，最后得出结论：一个女人最大的祸害就是怀孕。既然现有的美工要休假，那就得重新招一个代替者进来。上午十点，这个得力助手就敲响了老板办公室的门。他望着对方，颇委屈的说，“公司里的美工怀孕了，按照规定她将在十月份开始休假，一直到明年三月”接着这位主管碎碎念念说了些顾虑，大意是告诉老板美工的不可或缺性，要是没有设计师，工作就得无限延后。他的用意很明显，那就是希望老板能批准再招一个美工进来。要是对方不答应，那么接下来的工作将很难继续下去。尤其是年初时公司制定的任务指标，要是因为美工的休假而完不成，这就完全是老板的责任了。说完之后，下属还特意做出一个无奈的表情，似乎在提示老板，碰到女员工怀孕他也是无能为力的。老板大概弄明白了下属的担忧，淡淡的说，“你再去重新招一个美工进来，不过我要亲自面试她”他们暂时达成了共识。接着他们商量了一会，探讨了应该招个怎样的人来替代。既然是替代者，那么能力刚好及格就够了，也就是薪水不能够要求太高。这个美工只要会基础的设计即可，不要太挑刺，也不能有太多要求，扮演好一个代替者该有的角色就够了。在美工怀孕第八个月的时候老板才同意启动招人计划。一周之内，有四个候选者递交简历，老板最终挑中了一个刚工作半年的年轻小姑娘。老板是喜欢她的，因为姑娘只开口要了三千每月的薪水。市场部主管也挺满意，因为对方聪明听话，但凡他提出的要求都能勉强完成。替代者入职第二周时，原先的美工就住进医院了。市场部主管把新来的同事扔到大办公室里，只稍微做了培训，接着便把所有的活儿都丢给了她。这位主管心里是这么盘算的：招一个实习生进来，她会格外努力。等到她跟同事混熟之后，会自己摸索怎么开展工作。在这个大办公室里，她总会找得到师傅教的。事情正如他料想的那样，几天之后，这个姑娘就能把所有人的名字都叫出来了。半个月后，她就能完全胜任之前美工的岗位了。市场部主管把所有任务都交给她，老板呢，也对她颇为满意，还经常在会议上表扬她，号召全员向她学习。大家都习惯了新同事的存在，都挺喜欢这么个机灵姑娘，不过所有人都没有想过一个问题，那就是原先休假的美工回来后该怎么办？春天一刚结束，那个原来的美工就回来上班了。现在这个三十人的小公司里竟然有两个设计师了，而且还做着相同的活儿，这绝对是个浪费。很快美工无所事事的消息就在内部传开了。一个人就可以干完的活儿现在分给两个人做，明眼人都知道这不合理。市场部主管颇为头疼，他绞尽脑汁，想方设法的给她们安排新的工作。一想到部门里养了个闲人，这位主管就时常在担惊受怕。万一此事传到老板耳里，就免不了自己挨骂。有个人给他出了个主意：“你应该赶走一个才对”没错，现在公司里有两个美工，这是大大的浪费。一个企业是…点击卡片继续阅读
慢性病门诊费可报销
慢性病门诊费90%的人不知道，是可以报销的。
比如糖尿病、高血压、恶性肿瘤放化疗等。
只需要在住院前后到社保局领取鉴定表、填好基本信息又主治医师签字、准备好申请材料、治疗及检查发票、经审核后就可报销了。
#黄冈头条#划重点。差怎么出？账怎么报？公职人员看过来。
湖北省财政厅近日发布了湖北省党政机关工作人员“差旅费”管理正面清单。告诉差怎么出，账怎么报。
划重点。
差怎么出？出差前需要“事前审批。”有6要素:出差人姓名、职务（职级）、事由、目的地、交通工具、预计天数。
账怎报？分四大块。
1，城市间交通费。按职务（级别）选择火车、飞机、轮船、其他交通工具（不包括出租车）的相对应座舱等次，在等次标准以内据实报销。
2，住宿费。分职级，分城市（不同点在于北京上海两地标准略高）。
不分房型，过去分套间、单间、标间。新规定只有金额限制，房型自选。
首次在差旅费规定中明确了武汉市的“远城区”可以报销的差旅费项目。
3，伙食补助费和市内交通费。圴按统一标准报销。
4，其他费用。包括订票费、改签费、交通意外险、民航基金等等。
保险这东西，健康的时候看不上，身体一旦不舒服去医院花自己钱的时候就会想到有保险报销真好。但是生病住院以后再考虑办理保险时，保险公司就要审核你的健康状况了，符合条件，可以承保，不符合条件，可以拒保。并不是只要有住院病史就不能办理保险，也分很多种情况，具体看视频内容。[戴口罩]
堂胜说保险有过住院史，还有机会办理保险吗？让您一分钟听明白。
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