健康资讯 都说会计是内卷最厉害的职业，没有之一。让我们连续滚动，像是一团没有尽头的纸巾，在滚烫的竞争机制中无所适从。
会计行业内卷厉害的原因很简单，会计入行门槛低，曾经谁都可以去考个从业。满大街的会计，学了三天实操班，拿上几个模板就能搞定不同行业的记账需求。代理事务所疯狂竞价。从几千一个月反向竞争到几百。不懂行的老板，对于会计的定位就是个记账的。两千找个刚毕业的大学生，不香吗？小个企，三五百找个代账公司不香吗？
关于会计的定位。
会计金额财务这个术语的争论其实挺多的。日常使用上，无非是财务和会计哪个称呼叫着更顺口而已。并不会刻意区分优劣。会计从当初的记账，发展到现在，涵盖了分析，监督，管理，决策等职能。财务管理也逐渐往独立化走。
如果会计仅限于记账，被人工智能取代是必然的。但现实是，记账这个职能，只占会计的五分之一甚至十分之一。
会计人的焦虑是肉眼可见的内卷，对于这个职业失望的原因是因为工作单一且琐碎重复。
之前有个理论是木桶短板效应，说是短板决定发展，要适度均衡。而现在这个理论优化到木板长板效应，你的优势在哪里，才能决定你的发展高度，会计行业细分越来越精细，必然需要不同优势的人员配置。找准自己的优势所在，就是自己的不可替代性。
这是一个证书和才能充斥的行业，也是一个逆水行舟的行业，如果不努力，那么所有的幸运都会留给比你更努力的人，作为一个工作了有些年头的会计人，手头还攒了挺多报税流程，建账，做账，财务报表，成本分析，也希望能帮到大家。#财务##会计##内卷#
房地产公司成本部职能有哪些？下面就分享一下成本部通用的一些职能供大家工作中参考。
一、 预结算审核
1、负责工程材料的价格信息和询价
2、负责对乙方材料报价的询价和审核
3、负责对项目中施工单位的工程预算进行审价
4、负责对工程直接费的框算、跟踪
5、依据合同和技术图纸,负责对已完成的工程和新增的工程进行预算和结算的审核
6、负责向主管领导反应、预结算过程中的问题,并及时解决
7、参与工程管理部组织的有关图纸会审工作
8、参与签证资料管理
二、投资成本测算
1、 编制、完善房地产项目成本依据
2、对投资项目进行投资成本测算
3、对投资项目成本进行分析、评估、跟踪、控制
三、全过程造价控制
1、参与招标管理
2、审定工程进度款,负责工程的预结算工作
3、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作
4、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证、索赔的复核工作
5、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收
四、合约管理
1、负责工程类合同的编制、合同谈判、履约跟进等
2、建立分类台账,负责定期检查工程合同的执行情况
3、负责合同编号管理、合同付款台账管理,审核、登记各类与项目相关付款
4、审核编制月付款计划及付款统计表
5、完成合同、付款及报销审批手续及发放、传递
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“替你打江山，你却卸磨杀驴”
2019年末，华为7000多名工作满8年以上的老员工，相继向华为公司提交“请辞自愿离职书”，辞职后的老员工如果还想回到华为上班，就需要通过竞聘方式上岗，全部离职的老员工均可获得华为支付的赔偿金，据了解总计高达10亿元。
任正非说：“宁可赔掉这10亿元，也要辞掉这7000多人”？
究竟是怎么回事？
其实任正非这样做的原因很简单：这7000人，都是在工作上不上进的人，每天在公司混日子，也做不了多大贡献，如果任由这些人存在，那华为丢掉的就不止10个亿。
其实这就是咱们所说的死海效应！
【死海效应】就是公司发展到一定阶段后，能力强的员工就会离职，因为他无法容忍公司的某些行为，离职后也很容易找到好工作，而能力差的员工却留着不走，因为离职后没办法找到这么好的工作，慢慢的在公司呆久了，就形成——死海效应。
最终结果：淘汰能力强的员工，留在能力差的员工。老板破产，企业倒闭。
任正非曾说：对于一个企业而言，如果想长远地发展下去，那么企业的员工就不能太安逸，这样公司的氛围会非常的懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，如果没有狼性般的竞争，很容易被淘汰！
首先，在高管的薪酬设计上就不能再用“固定薪酬模式”
错误模式：
如果你是每月5万直接给到高管 还不考核 那你就给自己挖坑
如果他是个水货 那你一年60万就直接打水漂 你还不能扣他的钱
否则他会告你 那你就亏大了
正确模式：
把5万拆分成固定工资2万和效益工资3万
固定工资4：6分成基本工资8000和考勤挂钩
绩效工资1.2万和绩效挂钩
效益工资3万分成基础任务 目标任务 冲刺任务
基础任务为15万 目标任务为20万 冲刺任务30万
完成基础任务拿8000 完成目标任务拿1万 完成冲刺任务拿1.2万
这样高管势必会比老板还操心。
其次，在业务员的薪酬上，杜绝“底薪+提成”模式。
错误模式：
公司业务员底薪3000，提成8%❌，这样新员工进不来，老员工毫无积极性。
正确模式：提成不变，将月薪提升到5000，分无责底薪2000和有责底薪3000。
无责底薪2000，人人可拿。（保障员工基本生活）
有责底薪3000，和业绩挂钩→ 业绩分为：周业绩，上下旬业绩，月业绩。
完成周业绩：拿250×4
完成上下旬业绩：拿500×2
完成月业绩：拿1000
没有完成的阶段就没有，让员工随时保持危机感。
最后，在职能部门上，不能再用一成不变的薪酬。
错误模式：
（财务，行政，客服固定工资5000，转正后8000）由于岗位创造不了业绩，所以都是固定工资，也没有办法考核。
正确模式：
如财务部门：第一级出纳：基本工资4500+绩效工资3000——考核指标：预算体系建设与成本控制
第二级会计：基本工资5000+绩效工资3500——考核指标：财务管理与税务统筹
第三级主管：基本工资5500+绩效工资4000——考核指标：财务系统与流程建设
第四级经理：基本工资6000+绩效工资4500——考核指标：财务团队建设与人才培养
第四级总监：基本工资7000+绩效工资5000——考核指标：资本运作风险控制与投融资
所以，不要怪员工没有狼性，你给员工吃草，员工就是头羊！你给员工吃肉，员工就是头狼！
但是光会分钱还不够，企业要想长期地运营下去，还是得搭建一套完善的管理体系，任正非在意识到这个问题后，立马远赴美国花了40亿请“IBM”帮华为打造了一套管理系统，总结下来就是这9张表！
1【招聘管理表】：科学有效的为企业选拨人才，种子选好了，才能长成参天大树。
2【工作分析表】：职责清晰，做到人人有事做，事事有人做。
3【绩效考核表】：奖惩依据，评估工作干好还是干坏。
4【薪酬激励表】：让有能力的人吃香喝辣，没能力的活活饿死。
5【目标责任书】：管理层人人头上有指标，个个肩上有重担。
6【组织架构图】：规划好企业未来3-5年的发展，让人才看到希望。
7【战略规划图】：规划战略，精准布局。
8【人才引进说明书】：核心技术人才的引进。
9【晋升通道图】：成就人才的阶梯图，让他去到想去的位置，持续留在企业工作。
以上表格，我都为你放在下方链接的【组织系统管理包】了，里面有1000多份薪酬+管理资料，包含各行业，各部门，各岗位的都有，打开就能用。
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组织职能设计的步骤及方法
一、组织职能设计的步骤。
1、职能分析。目的是明确企业的关键职能和基本职能。
2、职能调整。根据企业的经营环境和战略目标调整而对现存的职能进行调整。
3、职能分解。将确定的职能按照一定的逻辑关系进行分解细化。
二、组织职能设计的方法。
1、基本职能设计。企业的基本职能设计，一般包括人力资源、生产、财务、研发、销售、售后服务等。
2、关键职能设计。包括技术开发，市场销售、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等等。
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【案例】中科金财的多层级合伙人制度
中科金财成立于2003年，是一家科技金融综合服务商，致力于帮助传统的金融机构、传统的龙头企业向互联网和云服务转型。2012年2月28日，中科金财在深交所成功上市，上市后，由于传统的组织机制对市场的反馈速度太慢，快速扩张下公司出现疲软状态。
为了应对快速变化和竞争剧烈的市场环境，中科金财认为需要一种更加灵活的组织结构来应对市场的变化。2013年成功摸索出了一套适合企业落地实施的多层级合伙人制度。2014年，中科金财开始在所有前台业务部门推广，2015年开始在中后台职能部门推广。
实施多层级合伙人制后，中科金财成功解决了公司投入产出比逐年降低、员工积极性低、飞单、跑冒滴漏、人浮于事等问题，大大提高了劳动生产率。这套系统取得成功的最大秘诀则在于“三根支柱”：中科金财多层级合伙人制就像一座大厦，经营哲学和自主经营体组织是大厦的地基，多层级合伙人制和经营会计系统分别是大厦的两根支柱，三者互为补充，缺一不可。
多层级合伙人制：中科金财一共有八级合伙人，层级的排名按照对组织的贡献，例如收入、利润或者劳动生产率、投资回报的提升速度。一线事业部门掌握经营权、财务权和人事权，公司在品牌、财务、战略、IT系统、风险控制上集中控制。在目前的八级合伙人分层下，上面七级对下层的事业部实行连坐联保制，对于事业部出现的风险，上一级合伙人需要拿利润或者股票补齐。由于是拿“真金白银”去控制风险，所以各级合伙人会非常认真谨慎的决策。
经营哲学是以奋斗者为本，把其作为筛选、选拔、考核员工及合伙人的重要原则和标准，没有奋斗者心态和追求的员工就不适合在公司发展。
经营会计系统用来具体衡量组织成员对组织的贡献，判断经营单元和员工的能力和绩效。中科金财运用收付实现制的思路，直接以提升“企业效率、收益性及成长性”为出发点，采用经营会计体系核算成本收益，来管控和评价各个阿米巴，改善企业整体的经营情况，以期实现收入最大化和费用最小化的目标。
综合来看，中科金财的多层级合伙人模式是对稻盛和夫的阿米巴经营的借鉴和改良。以上是中科金财的多层级合伙人模式，对你有什么启发？欢迎在评论区留言分享~
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#税务师#小伙伴看过来，今日份题目请签收~
《财务与会计》
【多项选择题】
下列关于通过其他方式取得存货的说法中，正确的有（ ）。（★★）
A．投资者投入存货的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但投资合同或协议约定的价值不公允的除外
B．企业通过债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的存货的成本，按其公允价值为基础确定
C．以非货币性资产交换换入存货的成本，应当以换出资产的公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本进行初始计量
D．盘盈的存货属于前期差错，应按其重置成本作为入账价值，并通过“以前年度损益调整”科目进行会计处理，按管理权限报经批准后，冲减当期管理费用
E．企业提供劳务的，存货的成本包括所发生的从事劳务提供人员的直接人工和其他直接费用以及可归属于该资产的间接费用
【正确答案】 A,C,E
【答案解析】 选项B，企业通过债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的存货的成本，包括放弃债权的公允价值加上使该资产达到当前位置和状态所发生的可直接归属于该资产的税金、运输费、装卸费、保险费等其他成本；选项D，盘盈的各种存货，应按其重置成本作为入账价值，虽然属于前期差错范畴，但是由于涉及金额通常较小，通过“待处理财产损溢”科目进行会计处理，按管理权限报经批准后，冲减当期管理费用。
《涉税服务实务》
【单项选择题】
从事生产、经营的个人取得的下列所得中，不应该按照“经营所得”项目计征个人所得税的是（ ）。
A．提供有偿咨询服务的所得
B．从事彩票代销业务的所得
C．资金存入银行的利息所得
D．从事个体出租车运营的所得
【正确答案】 C
《涉税服务相关法律》
【多项选择题】
根据行政复议法律制度的规定，下列关于税务行政复议证据的说法中，正确的有（ ）。
A．在税务行政复议程序中，申请人对税务具体行政行为负有举证责任
B．在税务行政复议过程中，被申请人不得自行向申请人和其他有关组织或者个人收集证据
C．税务行政复议机构依据规定的职责所取得的有关材料，可以作为支持被申请人具体行政行为的证据
D．以偷拍、偷录和窃听等手段获取侵害他人合法权益的证据材料，不能作为定案依据
E．无正当事由超出举证期限提供的证据材料，不能作为定案依据
【正确答案】 B,D,E
【答案解析】（1）选项A:在税务行政复议程序中，被申请人对其作出的税务具体行政行为负有举证责任。（2）选项C：税务行政复议机构依据规定的职责所取得的有关材料，不得作为支持被申请人具体行政行为的证据。
《税法二》
【单项选择题】
根据个人所得税相关规定，下列项目中，属于劳务报酬所得的是（ ）。
A．发表论文取得的报酬
B．作者将自己的文字作品手稿复印件公开拍卖取得的所得
C．将国外的作品翻译出版取得的报酬
D．高校教师受出版社委托进行审稿取得的报酬
【正确答案】 D
【答案解析】劳务报酬所得是指个人独立从事设计、装潢、审稿等而取得的报酬。选项AC属于稿酬所得。选项B属于特许权使用费所得。
《税法一》
【多项选择题】
下列关于提供不动产经营租赁服务增值税征收管理的有关规定，表述正确的有（ ）。
A．一般纳税人出租其2016年4月30日前取得的不动产（不含住房），可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算应纳税额
B．一般纳税人出租其2016年5月1日后取得的不动产（不含住房），适用一般计税方法计税
C．小规模纳税人的个体工商户出租住房，按照5%的征收率减按1.5%计算应纳税额
D．纳税人以经营租赁方式将土地出租给他人使用，按照不动产经营租赁服务缴纳增值税
E．纳税人出租不动产，租赁合同中约定免租期的，应视同销售服务缴纳增值税
【正确答案】 A,B,C,D
【答案解析】需要强调：其他个人和属于小规模纳税人的个体工商户出租住房，按照5%的征收率减按1.5%计算应纳税额。选项E：纳税人出租不动产，租赁合同中约定免租期的，不属于视同销售服务。
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