健康资讯 财务部经理不仅“理财”，而且“有才”，今年的部门年度工作总结和计划可圈可点，董事长看了以后赞不绝口，迫不及待分享给大家：
第一，本年度工作总结
一是强化债务风险把控。
二是深化全面预算管理。
三是优化财务报表指标。
四是固化成本管控要求。
五是细化税务筹划工作。
第二，下年度工作打算
一是提升资金管理能力。搭建资金管理平台，加强资金支付与计划管理。
二是提升资源整合能力。积极参与经营谋划，争取股权资源划拨，筹划整合有效资产，持续改善利润指标。
三是提升内部管控能力。加强全面预算管控、公司成本管控，切实把握费用发生的合理性和合规性。
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