健康资讯 一对母女来到财务室，对出纳说：“给我取30万，你们老板已经答应了！”出纳严词拒绝：“没有老板签字，不能给你钱！”老女人张牙舞爪冲过来要抓出纳，被旁边同事拦下。后面事情发展，却是让小敏主动提了辞职……
事情是我侄女小敏回来跟我说的经历，那个出纳就是她自己。小敏是我堂侄女，6月份刚大学毕业借住在我这，应聘进了深圳一家公司做出纳，在这家公司满打满算做了还不到三个月。
这个公司，是一家从夫妻店打拼起来的创业型电商企业，整个公司人员加起来不到20人。由于这两年直播电商很火，这家公司也算得了东风，年产值什么的大概也有一两个亿，虽然不算特别强，但也发展得有模有样。
小敏最初去面试这家公司的时候，就是冲着学习人家电商模式去的，打算先观摩积攒经验，回头自己做。可昨天遇到的这个事情，却让她最后选择了提前离职。
原来，这对冲到财务室的母女，竟然就是老板的前妻和她妈妈。小敏因为来公司时间不长，并没有见过，所以不认识，是后来同事悄悄跟她提醒了才知道。
这家公司是老板和她前妻合伙创办的，两人也是吃了很多苦才把企业做起来。可公司变好之后，夫妻之间的感情却出了问题，最后闹到不得不离婚。
原因，是因为自从公司业绩好转之后，前妻却发现丈夫跟招聘来的一个女主播之间有暧昧。本来就比较强势的妻子哪里忍得住，刚一发现苗头，不仅直接把人辞了，更是跟丈夫大吵了好几回，有次更是当着公司员工的面，扇了丈夫几个耳光，逼着老板下跪认错。
之后，为这个事，前妻的妈妈，老板的前岳母也来公司闹了一回，臭骂了老板一顿，说他是垃圾、窝囊废，要不是她女儿帮助，他哪里开的起来这家公司！
因为这两事，老板觉得自己面子都丢光了，对妻子和岳母十分不满。闹到最后，最后干脆一商量，老板自己要了公司，妻子要了部分现金和房子，俩人就此就办了离婚。
这个事，恰好就发生在小敏刚刚入职公司之前没几天，加上一些同事私底下的八卦，小敏倒是有所了解，也就是没见过老板前妻和她妈妈，所以才不认识，没想到她们会冲过来要钱。
而没了前妻的束缚，老板很快又重新找了几个年轻漂亮的女主播进公司，眼看业绩反而做得更好的时候，前妻这边又来开始闹事了。
幸好，老板很快赶回了公司，好说歹说，最后还是签字让小敏给取了钱才把人给哄走。
可在前妻母女俩刚走，老板却把气撒在了小敏头上：“你说你是不是死脑筋！要是她们来的时候就把钱给她们，我至于这么狼狈么！以后做事能不能圆滑点？”
对此，小敏很直接就顶了回去：“对不起，老板！没有你的签字，我作为出纳是不可能随意给别人钱的，这是我们的职业底线！如果你觉得我做的不合格，那我现在就可以辞职不干！您可以另请高明！”
说完，不等老板出声，小敏就收拾东西正好打卡下班走人了！
在回家路上，几个和小敏关系还比较要好的同事都先后给她发来信息，劝她不要冲动辞职。聊天中，小敏才知道老板为什么会发火。
原来，离婚后不久，前妻就重新找了个男朋友，谁知那人却是个专门吃软饭的骗子，借口开公司的名义，从老板前妻手上骗走了一大笔钱后消失不见。
加上她妈从她这还拿了一笔钱，说是给她弟弟买房结婚，最后房子没买着，钱倒是被弟弟挥霍完了，还因为在澳门赌钱，欠了一大笔高利贷，被人压在了澳门，催着家里拿钱还了才放人。
可因为之前被骗，加上弟弟挥霍的，前妻留在手里的钱其实已经不多，全部拿出来都不够还的。又舍不得把房子卖掉，想来想去后只好来找老板这个前夫求助拿钱。
老板念着毕竟大家曾夫妻一场，虽然这家人都不靠谱，也答应了再帮她们这一次。只是说好了以后无论再发生什么事情，都与自己无关，让她们不要再来找自己。
而前妻和她妈妈听到老板愿意帮忙，对于他的条件也是连连答应。因为急于拿到钱，老板就让她们先去公司找出纳，自己稍后就回来。
结果呢，这前妻母女俩也是急冲冲跑来公司，话又没说清楚，态度又差，正好找的是原则性还比较强的小敏，一下子就碰了钉子，大家都闹得不愉快。直到老板回来之后，签了字才拿钱走人。
当通过微信从几个同事这里拼拼凑凑了解明白了事情原委之后，小敏却对她们的劝说只是笑笑应付过去，反而更坚定了离职的念头。
当晚，等我也回到家之后，小敏就跟我说了这件事，然后她问我说：“姑姑，今天这样事情，我难道做错了吗？还有，对于这样的公司，这样的老板，我现在离职走开，也没错吧?”
我不置可否，反倒是小敏自己最后跟我分析说：
1、自己坚持“有老板签字才能放款”的原则没有错，这是一个出纳最需要坚持的原则和底线。做财务工作，无论再如何严谨和古板都不为过。圆滑的人做不了好财务，任何一个疏忽可能带来的就是难以弥补的错误。
2、老板和他前妻一家纠缠不清，对于公司的发展不是好事。
3、老板对于有原则的员工不但不鼓励，反而还轻易甩锅责怪，这样没有底线的老板，人品一定有问题，不值得跟随。
对此，大家认为我这侄女的做法合适吗？
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近日收看了电视连续剧《老闺蜜》，剧中有一段母子对话立即吸引了我：
儿子：您知道我为什么这么拼命工作呢？就是为了能够早日实现财务自由，让您过上更好的生活。
母亲：财务自由？哎，什么是财务自由啊？
儿子：胡润说在中国拥有一点三亿，才能算得上是财务自由。
母亲：一点三亿？都能建个医院了。
............
以前听说过财务自由，但对财务自由的概念有点模糊。如果真像电视剧中所说的拥有一点三亿才算财务自由，是我们普通百姓一辈子都无法实现的。
所以啊，我理解的财务自由不是拥有多少个人财富，而是不管到什么年龄、什么阶段，能够自由支配自己的收入与支出，不为生活生计所累，能够满足日常生活所需就可以了。可能我理解的不是真正意义上的财务自由，也可以说是生活自由吧。
友友们，您是如何理解财务自由的呢？
（图片来源电视剧《老闺蜜》截屏）
现在很多国有企业的二、三级子公司还是法人独资，就是只有一个国有股东，没有设立董事会，只设置了一名执行董事。执行董事在行权履职的实际方式和效果上与董事会存在明显区别。国企改革三年行动提出，董事会要行使“定战略、作决策、防风险”的职能。这种情况怎么办？
南方电网公司的做法是，从市场化程度、业务类型、经营范围、经营状况、治理现状等维度，对这类企业开展董事会应建尽建评价。对于需要设立董事会的子企业，外部董事占多数的配置要求。落实董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等6项职权。
同时，基于法人治理的母子公司管控路径，大幅压缩部门对部门的上下级行政管理路径，实现了企业治理行权路径由过去单一的管理型行权向“管理型+治理型”行权的转变。
老吴的观点是，国有企业设立一名执行董事不符合国企改革方向。如果子公司不适合建立董事会，还不如把它们变成分公司和事业部。
15年销售生涯遇到的奇葩事，一对精致利己母女，给我留下了难以治愈的身心伤害。
05年左右，我开始进入销售生涯。 那时公司提倡狼性文化，销售业务员只要够大胆，收入都不会少。我进公司3年，自己就买了房子和车子。
那时公司有个悬赏令：谁能开拓公司的心病湖南市场，提成按销售额45％算！且上不封顶！我心一横，单枪匹马闯湖南。
进入湖南市场，就绕不过当地垄断全省的50％销售量的湘南公司～它是一家家族连锁企业，有50多家分店。
湘南公司由一对周姓母女控股：老板兼财务是48岁的周女士， 总经理是她的女儿～26岁的周小姐。
厂家业务员们口口相传：在湘南公司，摆平周小姐，销量就稳了。 摆平周女士，货款回笼就快了。
说说我的条件吧，年轻时是真帅啊，现在看看那时候的照片，感觉也就只有颜值巅峰时的冠希能让我心服口服。
到湘南公司没多久，我喜欢上了周小姐的一个女同事，准确来说是她一个闺蜜兼下属，常约出去玩，周小姐偶尔也在，但话不多。
一个周末下午，我在宾馆接到周小姐的电话，问干嘛，有没有空一起玩，我开车去接她，就我们俩，没叫她闺蜜（当时已成了我女友）。
我们去了郊区森林公园，中午吃饭时，她主动要酒喝，然后下午就一起去泡了温泉…一切水到渠成，可完事以后，她跟我说：你走吧。
你走吧，什么意思？我一头雾水…下午时，我们公司老板笑着给我打电话，说你小子做得不错，湘南公司订了150万的货…
过后业务就好做多了，几个月内，我公司的产品就成了湘南公司的主推产品之一，销量和口碑都不错，唯一的不足就是货款难催。
那时的模式是：湘南订货先付30％订金，余款等货物销售差不多就给，这个〝差不多〞就成了湘南财务拿捏供应商的手段。
湘南财务是周小姐的妈～大老板周女士兼管，这位绝对是位难伺候的主，看着雍容华贵的贵妇模样，其实精得要死，连女儿周小姐却怕她三分。
只要是供应商的业务员去湘南财务催货款，都象是上了一趟刑场。
经过我的勇于奉献的精神，我还是打通了周女士的关节，货款问题也解决了，〝销量多，回款快〞是每一个业务员的梦想，但我为这个梦想付出太多了…
湘南公司这母女俩都不是省油的灯，平时在公司，却板着脸就像不认识，私下就是疯狂压榨你，完了都是冷冷一句〝你走吧〞，太让人伤自尊了。
我负责湘南公司业务5年，体重从165斤降到135斤，我1.78的高大汉子，变得削瘦无比，2010年底，我自动向公司申请～离开最赚钱的湖南市场，去开拓新市场。
5年，钱是赚了不少，差不多有1000多万，但我的身体已经顶不了…
【财富日记12】致我们终将到来的财务自由
✍️今日金句：
心中有佛，手里有
