健康资讯 下列各项中，不属于政府会计流动负债的是（ ）。应缴财政款 应付职工薪酬 短期借款 应付短期政府债券
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【中原高速调整5亿元超短融申购区间上限为2.17％】11月16日，中国银行公告，调整河南中原高速公路股份有限公司2022年度第四期超短融申购区间为1.6%至2.17%。据悉，该期超短融规模5亿元，期限90天，起息日期为2022年11月17日，兑付日为2023年2月15日，到期一次还本付息，募集资金拟用于偿还到期的有息债务及补充营运资金。此前公布的申购区间为1.6%至2.6%。
截至2022年3月末，中原高速有息债务319.20亿元，其中短期借款12.01亿元，长期借款238.11亿元，一年内到期的非流动负债56.12亿元，其它流动负债5.02亿元，一年以上应付债券7.95亿元。详戳：网页链接
【管理者必备：企业管理者必须搞懂的18个指标】内容包括：1、销售净利；2、销售毛利；3、资产净利率；4、流动比率；5、速动比率；6、现金比率；7、存货周转率；8、股东权益比率；9、资产负债比率；10、流动资产周转率....
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【用财务思维启迪智慧人生】⑤
——给创业CEO的几个“忠言逆耳”
上周六周日两天的创投项目路演会上，有不少创业者问我，创业者要如何学习，创业如何才能快速发展，如何才能更好融资？
我的“忠言逆耳”是：首先，做一个真正的创业者，低下头、沉下身，虚心向客户学习业务，了解市场需求和痛点；其二，改变思维模式，从职业经理人的工作思维转向财务思维，从关注绩效目标转向到解决问题赚钱生存上来，学习并实践结果导向性财务思维；再者，多去市场一线，多和客户做朋友，和志同道合的人多交流讨论，千万别“闭门造车”。你所创新设计的商业模式最好是立足于赛道“小而美”的，不是干掉头条、微信、淘宝等“悬而空”暂时无法实现的商业逻辑。
「如果你要创业一家公司，你有6种渠道筹集资金」——
①自己；②找亲朋好友去借；③找天使投资人给你投资。
④预收，向你的准客户借钱；⑤向供应商去借钱，财务做账叫应付；⑥向银行抵押贷款，财务叫做借款。
所以，你从创业的第一天开始，你就得有财务思维，因为你已经有了事实上的第一张财务报表。
④⑤⑥是负债，借的款是要还的；
①②③是投资属性，是股东权益。
你的第一张资产负债表就形成了：
你的“资产”=【①+②+③】负债+【④+⑤+⑥】所有者权益。
「作为一家创业CEO，如何衡量你做的如何？」——
就看六个指标：三个能力指标、三个比率指标。
三个能力指标：①运营能力；②偿债能力；③盈利能力。
三个比率指标：①流动比率；②速冻比率；③现金比率。
运营能力，考核你盘活公司资产的能力。
偿债能力，考核你偿还借款的时间能力。
盈利能力，考核你让公司赚钱成长能力。
三个比率，变现快的叫流动比率，变现快一点的叫速动比率，变现最快的叫现金比率。
「如何证明你是一位创业合格的CEO」——
结合上面三率，用数据具象化衡量，这就是财务思维的逻辑。
①流动比率=流动资产÷流动负债，流动比率在“2”左右相对合适。
②速动比率=速动资产÷流动负债，速动比率一般在“1”比较正确。
③现金比率=现金类资产÷流动负债，现金比率一般在“0.2”相当于50%比较好。
「如何证明你是一位创业优秀的CEO」——
关键看企业的盈利能力，就是你能不能带大家赚钱并持续增长。用四个数字来看，在这里不做指标解读，之前分享的30个关键分析要素表中有解读，况且非财人员知道逻辑和认知思维即可，未来分享中也会结合案例一个一个具体解读。
①净资产收益率；
②总资产收益率；
③每股收益。
④市盈率
「感悟分享」——
①财务是一种数字化的语言，偿债能力、盈利能力、运营能力其背后的逻辑就是一套数字化的语言体系。
②财务思维，概括地说就是“结果导向思维×整体性思维×结构化思维”三位一体的思维模式。
③我们在观察一家公司，不仅要观察它的收入，也要观察它的利润和现金流。收入代表市场规模，利润代表赚钱空间，现金流代表承受风险的能力。
④财务之于商业，就像法律之于政治。即法律是政治的语言，财务就是商业的语言。所以，财务思维不只是从事财务工作者的语言，也是所有非财人员立足社会与生活的官方语言，你说对你重要不？
⑤创业CEO，一开始别把自己的位置摆的太高，给自己一个非常大的头衔“首席执行官”，给一起创业的几位创始伙伴也安个“首席产品管”、“首先技术管”等头衔。当你有着高头衔的时候，你和你的团队从一开始就一定会养成一个习惯：我得有很多兵，不能当光杆司令，你的几个创始合伙人也会这么想的，我得先弄几个人...。
期望财务思维对你的创业有帮助，欢迎关注留言、互动交流。
