健康资讯 现在都在厂房和设备以及研发费用折旧期间。
天天见闻IC photo签约摄影师年营收1600亿+，净利润却只有20亿，这夸张的差距的背后是比亚迪全面开花，在多个领域同时布局，投资太大了。不过未来可能出现这种情况，我们的生活离不开比亚迪了，到处都是。。。
「计算自由现金流的过程」计算自由现金流的基本流程是：（1）找出净利润；（2）加回折旧和摊销等非现金费用；
乔尔·格林布拉特：如何应对估值的难题？
一头育肥猪从出生到出栏需要多少饲料？以当前比较流行的约130公斤体重出栏为标准
以三元杂育肥猪为例，从出生到出栏需要多少饲料（全价饲料，按照当前比较流行的在约130公斤左右体重出栏计算 ）？
这里给大家参考一下养猪大企生长猪的标准数据：
养殖到25日龄约需6公斤（教槽料、仔猪料等）
从25日龄养殖到45日龄约需9公斤（小猪料）
从45日龄养殖到63日龄约需15公斤（小猪料）
从63日龄养殖到85日龄约需30公斤（中猪料）
从85日龄养殖到112日龄约需50公斤（中猪料）
从112日龄养殖到150日龄约需85公斤（大猪料）
从150日龄养殖到175日龄约需115公斤（大猪料）
从175日龄养殖到195日龄约需130公斤（大猪料）
因此，从6公斤-130公斤阶段：料肉比约2.7-2.9之间，日均增重700克左右，头均总采食量约335公斤-350公斤。
其它成本：
1.仔猪成本费：一只仔猪的成本按照约400-650元计算（自繁自养或外购仔猪）。
2.疫苗及保健药等成本约80元/头。
3.人工、水电费、环保、厂房设备折旧等按照100-150元/头。
以上数据仅供参考。
#四川小伙高温天卖冰块日入过万# 这个新闻与“安徽90后小伙，帮人补裤裆年入百万”都是鼓励年青人创业的创新性文案。不同的是，“补裤裆年入百万”肯定是扯淡，肯定是忽悠年青人的“假新闻”，而“小伙高温天卖冰块日入过万”的新闻本身还是靠谱的。
确实。因为持续罕见高温，目前菜市场、养殖场、工业厂房，甚至是施工的隧道都成了高温天里的“用冰大户”，靠制冰块肯定也能赚到一些钱。
这小伙现在有一大一小两台制冰设备，每十小时出冰一次，一块冰重80斤。现在总共一天可生产2000多个冰块，大概80吨，一天能卖到一万多块钱。
大家注意，是能卖到一万多块钱，而不是能赚到这么多钱，很多读者都忽视了这一点。那么，这一万多块钱销售收入扣除水电费、工资及折旧后，怕也没多少利润。
当然，该小伙利用已有设备能赚一点是一点，也算是抓住了机遇。此举还能救他人之急，也算是做了一件大好事。
官宣传比亚迪高端品牌星空，硬派越野车在今年四季度全球上市。股东说买比亚迪股票赚了3000多万没处花，比亚迪股票十年涨幅20多倍，也算是个大牛股了。比亚迪不能只看利润，还要看经营现金流，这两年现金流暴涨，到达650亿，利润是被新建未投产厂房折旧去了，实际利润不止这个数。它的车现在处于供不应求的状态，如果开始全球化，预计利润能更高。
它刚出混动1500亿市值的时候，我就推荐过这个公司，从汽车数据来说，它的混动技术其他车企没有，刀片电池更是安全，动力强劲还省油，更是没有，未来比亚迪应该会是世界第一车企。
粉丝估计新车应该有更多黑科技，搭载华为鸿蒙车机系统估计有点难（比亚迪希望核心全部自研，国外华为受美国限制），能实现轮边电机原地掉头，和l4级别自动驾驶。
天道：如何透过表象看本质？我们所看到的东西，真的就是事实吗？
《天道》中男主角丁元英为了送给心爱之人芮小丹一份礼物，以王庙村扶贫创造“神话”，而快速脱贫致富的方式就是“杀富济贫。
丁元英看透了乐圣集团的“本质”，诱导乐圣集团一步一步走进圈套，直至乐圣将格律诗告上法庭，这一切都是他的布局之中。
乐圣集团在提起诉讼之前，对格律诗进行了调查，但是他们调查出来的内容，都是流于表面，并没有看到格律诗真正的一面，他们所看到的东西，不过都是丁元英想让他们看到的东西。
乐圣集团看到的是格律诗公司生产的看到的是高档的音响，看到的是音响的德国权威机构测评报告，是格律诗公司的带你遍布欧洲名城，看到的是格律诗的价值70万的宝马代步车，这些都迷惑了乐圣集团，让乐圣错以为格律诗真的采取了不正当的竞争手段。
丁元英在创办格律诗公司时，让所有的股东都签订了一份保密协议，在这份协议内明确记录了公司的生产成本、利润、资金和经营状况，可以说是公司最高机密，这份协议也成为打败乐圣集团的关键证据。
在法庭上，格律诗呈上了这份保密协议，用律师的话来说：
“这样的生产方式没有土地、厂房和管理设施投资，没有安全保护、环境污染和各种社会保险的成本，没有固定资产折旧，没有休假日，没有用工条件限制，这种成本对于法律制度规范下的工业化生产根本没有可比性。”
法官在看到了证据后，当下立即判定乐圣起诉格律诗的条件全部都不成立，乐圣败诉后，格律诗因此名声大噪。
丁元英的布局其实很简单，他所谋划的一切都是公平、公开、公正，用最平常不过的手段做不平常的事罢了。
丁元英利用了人性的本质，让乐圣集团相信自己眼睛看到的东西就是真相，实际上乐圣集团看到的不过都是丁元英想让他们看到的东西，不得不感叹一句丁元英实在是高！
这不由得让人联想到，我们所看到的东西，真的就是事实吗？
就像是丁元英这次的扶贫计划，表面上呈现给大家的不过是镜花水月，背后有很多东西是外人看不到的。
我们太相信自己的眼睛，相信我们眼睛看到的东西就是事实，哪怕之后因此受挫，也不相信自己的眼睛欺骗了自己。
其实，这不仅仅是眼睛欺骗了我们自己，也是思维、思考方式决定了我们不能透过表象看透本质。
那么，我们该如何透过表象看透本质呢？
《天道》中丁元英曾经说过一句话：“历史永远没有真相，有的只是无限接近真实。”
只是我们不是当事人，我们能够看到的一切都是经过精心的伪装，是对方想要我们看到的一切，我们只有通过思考才能够更接近本质。
本质是万事万物的根本，本身存在矛盾的构成，而表象则是事物本质的外在表现，有句话说得很好“知人知面不知心，画龙画虎难画骨”，表象再完美也是虚假的，只有本质是不能改变的真相。
如果，我们想要在现实生活中透过表象看到本质，那就不要过于在乎那些流于表面的东西，这样我们的思考和生活才能变得清晰明朗。
《天道》是一部深刻的电视剧，自播出以来十几年如一日地深受广大观众的喜爱，但是受限于电视剧的形式，一些精彩的情节无法完整的展现出来，想要原汁原味、痛快通透的看懂“天道智慧”，推荐你看一看原著小说《遥远的救世主》。
《遥远的救世主》是作者豆豆的“三部曲”之一，想要深刻地理解主人公的前因后果、前世今生，就一定要搭配上另外两部作品《天幕红尘》和《背叛》。
“豆豆三部曲”堪称“觉悟之书”，将人生的三种不同境界完美地展现在我们眼前，从“观山是山”到“观山非山”最后“观山还是山”，不仅让你理解，还能够让你看透、悟透、用透。
如果，你没有看过“豆豆三部曲”，那只能深表遗憾，因为这三本书真的是太经典了，书中包罗万象，充满了各种人生智慧，无论是商道、人性、文化、救赎等等方面，值得我们学习和借鉴的智慧真的太多了！
用一顿饭的价钱参悟“豆豆三部曲”中改变人生的智慧，简直不要太划算了，感兴趣的朋友，点击下方链接就可以购买了！
“资本家是为人民服务的活雷锋”，如果没有《资本论》的修养，你一定会这么认为。
跟着复旦大学王德峰教授一起学习《资本论》
课堂内容第017节
由于价值这个范畴成立，而这价值量是被抽象劳动的量所规定，而抽象劳动的量是通过市场交换形成社会必要劳动时间的量来规定的。现在，人与人的交换都用价值这个范畴来讨论了，那么交换有几种交换方式？
一种，我生产的产品作为商品卖给你，你生产的产品作为商品卖给我。还有一种，我购买另外一种商品，就是你的劳动。你什么别的东西都没有，我只是买你的劳动时间。比如说，我买你8个小时的劳动时间，那我就付给你这8个小时的工资。这种我们称为雇佣的关系也被用价值范畴来讨论了。
现在我们如果没有经过马克思《资本论》学说的这个修养的话，我们还仍然会认为资本家跟雇佣劳动者的关系是市场上平等交换的关系。资本家拿出他资本的一部分购买了一个劳动者的劳动时间，对吧？他们是等价交换。我购买你8个小时的劳动，也就我给了你8个小时的劳动时间价值的货币，这叫工资。
那么下面一个问题就来了，资本家要让生产得以展开，第一是手中要有生产资料。生产资料是积累起来的以往的劳动，包括机器厂房设备土地。以往的劳动积累而成的生产资料是有价值的。资本家从市场上购买生产资料，他会花一大笔钱。然后他还要花一笔钱购买劳动者的劳动。好让生产资料跟劳动者的劳动时间结合，才能生产出商品出售。
在这个过程中，如果始终是平等交换的话，那么我们就要问：资本家的利润从哪里来？利润就是在市场上实现了商品交换，而确定下来的剩余价值。这剩余价值从哪里来？
如果我作为资本家，只是购买了两种东西。第一，购买了生产资料，生产资料所包含的价值通通会转移到以后生产出来的产品上。第二，我用工资的形态购买了劳动。然后，我让劳动跟生产资料结合进行生产，再把产品交换出去，最后我说我都是等价交换，我什么多的都不要，那么我不应该叫资本家，我叫雷锋，叫为人民服务。
在亚当.斯密和李嘉图的劳动价值理论当中，既然由必要社会必要劳动时间的量规定商品价值，就一个问题就始终得不到解决：剩余价值从哪里来？
按社会必要劳动时间量规定商品的价值出售你的商品。商品价值其中一部分是从生产资料转移到你商品上去的。由于这种转移，生产资料会折旧，厂房设备会折旧，原料的价值通通会转移到新的产品身上。我购买钢材和其它的材料，做成一块手表。这个原料被消耗了，消耗就是它转变为手表这个形态，它的价值也转移上去，然后还有一份劳动者的工资也转移上去，最后我卖掉这个手表获得价值的实现。
如果我们认为商品价值是由社会必要劳动时间的量来规定的话，那么其中有一个量是劳动者的劳动时间这个量，还有一个量是凝聚在生产资料的价格中的量。这两样之和最终得到了一个体现，就新的产品卖掉。那么剩余价值哪里来？
这个问题李嘉图解决不了，他陷入一种自相矛盾。后来他们解决的方法是说利润和工资之间有斗争。由于我资本家掌握主动权，就我可以购买你也可以购买他，那么我就是其实把工资这个劳动者付出的东西的价值降低了。生产资料原有的价值是无法被降低的，它通通要转移到新产品上去的。生产设备要折旧的，原料要消耗的，没办法降低它。我就降低劳动者工资，我获取了这一块利益，对吧？这一块是我资本要凭借我的主导的优势的地位获取的。
如果这样来解释剩余价值的来源，那么意味着什么呢？意味着全部问题出在分配领域里。分配的领域就是商品出售以后所获得的那份价值。除了该折旧的、该转移的以外，剩下的部分资本家该拿多少，雇佣劳动者该拿多少，这里面我们要寻求一个分配的公正。如果分配得正义，被确认下来了，从此天下太平，对吧？
那么我们建立一个鹭港的资本主义只需要做成一件事情：在分配里面实行公正。
我们不能否定资本家的活动，他也有应该拿的一份价值。资本家的活动里面包含了全部的焦虑和勇气、风险、晚上睡不着觉，这些，对吧？要给他合适的一份。那资本家也不能拿得太多，拿得太多呢，劳动付出者就拿得少了，劳动者的生活就陷入困境之中，然后社会不安稳。为了保证长久的公正鹭港，我们就要建立分配的公正。
于是就长久的讨论效率和公正，这两者好像跷跷板一样。主张资本家拿的多一点的人的理由是他带来更高的效率，给资本家拿的多，他就想扩大再生产，想扩大再生产就促进经济繁荣。主张工人阶级拿多一点的说因为他们拿多一点社会得到安全，公正应该是为主的。一个说效率是为主的，效率达到了以后再谈公正，先效率后公正。一直讨论到现在。
全是前马克思水平，全都低于马克思的水平！都没有看到资本最深层的实质。
学后所思：
一、建立一个鹭港的资本主义只需要做成一件事情：在分配里面实行公正。这句话看起来很有道理啊！
二、近年来，资本家养活了工人，资本家繁荣了经济的言论很多。资本家真的是劳动者的衣食父母，是为人民服务的活雷锋吗？
猪以240斤为基准，在240斤以前，它的料肉比是2.6到2.8，我们以2.8来算，也就是说，240以前，它吃2.8斤饲料涨一斤肉，如果饲料成本是两块钱一斤，只要猪价高于五块六，我们都可以正常养猪，你养一天挣一天，如果你低于五块六，你养一天赔一天。
如果超过三百斤，你至少是四斤料涨一斤肉，所以，按现在这个猪价，超过240斤就不合适。
我算的只是料肉比哈，大家可别以为养猪成本是这些，如果算上人工和厂房折旧可远不止这个数。
在今后的时间段，每一次反弹都是出猪的机会，没有之一。这次反弹就是三毛钱，没有大涨，有人说反弹八毛一块的，我这么跟你说吧，五毛钱在路上，八毛钱在空中，一块钱只有在梦里。
还是那句话，紧盯集团，顺势而为，不养大猪，不压栏。240斤就是基准线。
近年来，受到环境保护的影响，不少养殖场都面临着被拆的命运。村民何先生的养殖场就遭到了强拆，不知如何是好，最终他选择相信圣运律师，寻求王有银律师的帮助，最终也获得了合理赔偿！
起因：养殖场被拆
何先生是南京市高淳区某村村民，在自己村里承包了15亩土地，从事农业生产、修建养殖场等建筑物。某日，街道办以“拆违”为由，组织强制拆除了何先生的养殖场。
何先生为维护自身合法权益，他决定求助于深耕拆迁领域多年的王有银律师，于是北上来京，委托圣运律师帮他维权。
证据收集派上大用场
俗话说“打官司就是打证据”，王有银律师和团队主办律师多方面悉心指导何先生收集证据，律师告诉何先生：
1、和街道办、征收方等通话一定要留意，各种通话信息都要进行录音，录音的各方当事人身份在录音中应有所体现，毕竟如果连对话双方的身份信息都不明确,怎么能证明这些话是谁说的呢？
2、要通过拍照、摄像获取的证据，照片中要体现时间、地点、 人物这些重要要素。
3、保存好房产证、土地证，《限期拆除通知》等重要文件材料。通过指导后孔先生积极收集证据，将自己保留的养殖场被拆前后照片、文件材料交由圣运律师。
说到这里可能有的拆迁户会心里害怕“我比不了何先生这么细致，上述这些东西不全怎么办”？
没关系，律师接手后会帮助你收集证据。该案中，团队主办律师急何先生之所急，亲自去到何先生被拆的养殖场了解情况、并且协助何先生申请信息公开。
经分析，律师通过养殖场被拆前后照片、《限期拆除通知》等多项材料，发现街道办确实实施了强拆行为并且于法无据、也没有告知何先生救济途径和期限，面对强拆，何先生连申辩的机会都没有，实属程序违法。这一违法点成为了后续维权胜利的一大关键。
律师帮助何先生提起诉讼，请求确认街道办强拆行为违法，铁证之下，一审法院支持了何先生的请求，认可了律师的意见确认街道办实施的强拆行为违法。
获得合理赔偿
为了何先生能获得合理赔偿，王有银主任和团队主办律师又依据《中华人民共和国国家赔偿法》第四条的规定，向街道办提出了赔偿申请。但街道办签收该申请书后，未在2个月内作出赔偿决定。
王有银律师表示，根据《中华人民共和国赔偿法》第三十六条规定，行政赔偿的范围是与违法行为有因果关系的合法权益损失、财产权益的直接损失。本案中，针对何先生的设备和物品损失应当综合实际情况及市场价值、数量、折旧等因素，酌定损失金额。针对何先生养殖场的生猪损失，应结合何先生的生产规模、生产水平、各类生猪市场价格来酌定损失。针对猪舍等建筑物、构筑物的损失，虽然何先生未办理土地、规划等审批手续在农田上建设了猪舍，但这些构筑物的可回收建筑材料属于何先生的合法权益。
街道办的强拆行为导致建筑材料失去了再利用价值，应当予以赔偿。在这样的情况下，根据《中华人民共和国国家赔偿法》第七条的规定，街道办应就其违法行为给何先生造成的经济损失承担赔偿责任。因此，律师协助何先生提起了行政诉讼。
法院经查明案情后，认可了圣运律师的意见，判决南京市高淳区人民政府街道办事处于判决生效之日起三十日内就违法拆除何先生建筑物的行为，赔偿何先生的损失。
律师提示
关于待拆迁的养殖场，一不留神，可能就被贴上禁养区或是违建的标签。根据《国土资源部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》规定，兴建农业设施占用农用地的，不需办理农用地转用审批手续，也无需办理建设用地审批手续。养殖户在承包地上搭建临时养殖设施的行为，依法不需要取得建设工程规划许可证。
也就是说，农民朋友占用农用地进行养殖场建设和经营，其生产设施用地及相应附属设施用地无需向规划部门申请办理建设用地规划许可证等相关手续。只需要大家按照政策要求，依法订立合同、办理设施农用地使用手续。
以“无规划许可”名义认定违建，拆除养殖场进而不予任何补偿是不合法 的，只是拆迁方的幌子！
养殖场拆除可以获得哪些补偿呢？根据相关法律法规，补偿费用可以有如下项目：
土地使用权补偿费；正常征地拆迁中应得的补偿；厂房棚舍和其他附属设施、建设补偿；被强制拆除、损毁的建筑建设和设备；禽畜和养殖设备、工具等的损失补偿；厂房棚舍中的合法财产，如果因强拆受到了损坏，拆迁方都应补偿；停产停业损失的补偿；日常维护费用、可预期的盈利等；搬迁费及设备折损费。
当养殖者遇到养殖场被要求拆迁或者关停时，具体的补偿项目及金额还需要视实际情况而定，以最终的协议或者协商方案为准。
今年我的厂房搬迁补偿款可能会下来，整整拖了3年！
你们可能以为我要发财了，其实没有，我是租厂房，补偿款仅包含搬迁费（设备折旧后价值的十分之一，不含模具），装修补偿，人员安置费。加起来不到200万。房东赚翻了，当年7万一亩拿的地，现在赔150万一亩，一共能赔几个亿。
我从2010年开始，因为发展，一共搬了三次厂，我也希望有自己的厂房，最早在临安，我因为金融危机后原材料暴跌，一双鞋从亏2块到赚13块，一共做了100多万双鞋，有了本钱，当地政府新建工业园，我谈好买25亩，结果突然来了个铁牛集团（就是保时泰的母公司），拿了2000亩土地，把我的也吃了。
我不得不到处找厂房，因为产业落后，杭州地区，像我这种不是村里人，很难拿地了，于是是走了弯路，去河北跟人合伙开了2年厂。发现那个地方根本不适合江浙的小企业，会被玩死。
然后继续找，那会儿皖北某县级市招商引资，有许多优惠政策，工业用地才一万块一亩，我过去以后，当地领导也非常重视，当地主管工业的副县长，宣传部长，政法委等领导一张桌子请我吃饭，他们知道我是做外贸的，希望我为当地带来更多外汇收入，由于我也在做电商，需要大量仓库，我就说希望过来以后，把电商也做起来，领导听了，摇晃着杯中酒，语重心长道：“电赏，它久是一个晃燕！”我一听觉得没啥好谈了，于是不欢而散。
后来我又去了浙江嘉兴某县，那里有个蜜饯厂要转让，27亩地，2个3层楼厂房，只需要一千多万，我看了很满意，非常适合我，一个用来生产，另一个用来当淘宝仓库，空间绰绰有余。没想到那老板条件很苛刻，要我当上门女婿才答应，于是又放弃。
就这样不知不觉到了2018年，我刚花大钱做完环保“三同时”，一纸拆迁令，又被迫搬到另一个工业区，继续租厂房，那个工业区将我们制鞋列入B类企业、负面清单，不能做环评，但是允许生产，我们被罚了几次，实在受不了啦，最终我把鞋厂转给了好朋友。但是我那朋友接手以后，交货经常不及时，不像以前自己厂那么听话了，对我外贸和电商业务都有很大影响。
我还有家服装厂在衢州，一直小打小闹，每年稳定利润一两百万，去年订单暴增，销量翻倍，反而亏了30多万，我又想转，有客户打算出500万买，我准备卖，但是客户资金紧张，要分期付款，而另一边我贸易公司的同事强烈反对，没了工厂就变成皮包公司了，业务不好做，所以我只好不卖了，每年亏几十万就几十万吧，反正外贸这边还能赚回来，加起来还是正的。
卡友们劣质低价尿素容易造成排气管堵塞。给大家算一笔帐，拿十公斤一桶的尿素举例，尿素原料大约2400元／吨，含量32、5％原料成本大约8元，尿素桶3元加上人力水电成本物流成本厂房机器折旧纳税，算下来怎么也得20元／桶，所以低价劣质尿素不能用，就是加纯水也比劣质尿素强。
长江电力和中国神华谁会先到万亿市值！买了这两个股票的朋友应该做梦都会笑醒吧！
一个是中国最大的水电集团，目前市值5400亿元，2021年净利润262亿；另一个是中国实力最强的煤炭企业，目前市值6800亿元，2021年净利润502亿！
长江电力是公共事业绿色电力，按现行折旧政策，公司电站的平均折旧期限约为27年，但大坝、厂房等主要资产的实际使用年限有望超过100年，想持续赚钱或者分红拿稳即可！而中国神华属于强周期股，满打满算中国神华服务年限30年左右！
复工复产的决策是正确的。如果等到上海全部清零结束再复工复产，相信那时候很多企业已经倒闭了。因为，很多产品或服务是不能间断的，如果不能连续供货或服务，需求方就会找其他企业合作，除非你企业的产品或服务是独家，别的企业无法替代，想必这种企业是少数。一旦需求方与其他企业建立联系，就很难重新合作。另外，企业停下来的成本很高，员工工资和社保、设备折旧、厂房租赁、各种税费等都要缴纳，不会因为停工而减少。现在，关键使物流畅通，很多制造业企业，即使复工复产了，没有原材料或产品运不出去，也是大问题。物流是否畅通是决定性的，货车司机的查验要全国统一标准，所有路口的检查点一律取消，货物到达目的地后，做一次核酸检测即可。
小地方的富人。某友是穷县商会的头面人物，三台百万级豪车，在小地方路路通，很有面子。全县到处都是他的生意，员工很多很多，没具体问。但他很苦恼。店面厂房仓库都是租的，别墅房产还跌价了，豪车天天折旧。他和我说， 净资产还不如上海内环线三居室，子孙也走不出县城了，京沪一套房，他就扛不起。
韩国人真能吹，给别人洗脑洗到这种程度。韩国根本没有制造LNG船技术专利，专利都在挪威和法国手里，韩国造的越多给人家专利费越多。而且制造LNG船的核心零件都得从美国进口。造LNG船离不开殷瓦钢，此前就法国的GTT一家公司生产，韩国都是从这家公司采购，中国很早就引进了该公司的技术，2019年就能自产，现在全世界只有中法两国能生产。日韩造船业本来就是美国转移的结果，因为造船对于美国来说是一个污染环境并且“低附加值”的产业，造船的产值扣去原材料、税金和厂房设备折旧之后，剩余的价值不高。LNG船从技术专利到材料都被西方垄断了个遍，韩国人就是一个打工仔，哪来的质量可言？造船业的三个指标，分别是：新接订单量、手持订单量和造船完工量。中国中韩造船公司的净利润。三大指标全面高于韩国。中国造船公司的净利润也高于韩国。韩国人唯一值得吹的就是LNG船比中国造的多，因为他们实在没有别的东西可吹。
关于花生和生猪期货
最近网络上有很多期货伪价值投资者，鼓吹抄底花生和生猪期货，害人不浅。
他们随便在网上查了几个数据，连最基本的东西都没搞清楚，得出结论，跌破成本价了，就鼓动抄底，更有甚者搞个假的期货交割截图，忽悠广大投资者，这样的人不是蠢就是坏。
这里有几个问题需要说明一下：
一、基本概念都没搞清楚，数据更是差的十万八千里：
连花生和花生仁都分不清，亩产多少都不知道，成本数据各种版本，错的离谱。这里要说明的是，不同的产地数据是不一样的，国家统计局的数据相对靠谱点。
成本是个广域的概念，不同的生产者成本是不一样的，以花生为例，自留地自种成本最低，包地种成本高一点，包地请人种成本最高，如果成本都一样，哪个生产者会主动自断一臂去产能呢？去产能是个痛苦的过程，只有成本效益低的产能率先被淘汰。煤炭钢铁自2007年去产能到现在，用了多长时间？大家不妨看看就知道了。
即便是同一个生产者成本还有完全成本，非完全成本和现金成本的区别，现金成本各生产者的最后一道防线，跌破现金成本会导致现金流出问题，必然会导致去产能。就比如你建了个养猪场，完全成本是13块，其中固定资产折旧等非现金成本是3块，跌到12块或者11块你难道就去产能不养猪了？你如果不养，投资的厂房、仪器设备、污水处理等于废弃归零了。
二、价格只与供给与需求相关：
价格只与供给与需求，与成本关系不大，成本只能说对价格有支撑作用，历史上太多农产品跌到2-3分钱，甚至不要钱拿去喂猪，这样的事例太多了。曾今大蒜跌到过3分钱，原因是库存太多，几年不种都够用。曾今白菜、生姜不要钱，烂在地里不收了，原因是白菜，生姜前面几年价格高，导致农民大规模种植，供给严重过剩。
三、期货有升贴水的问题：
目前远月合约与近月合约大幅升水，以生猪为例，升贴水达4000元每吨，移仓换月成本太高。交割月现货即使涨了4000元每吨，很有可能也赚不到钱。
所以，别被忽悠了，炒期货得悠着点，尤其是期货这种带杠杆的市场。
民进党向世界宣告公然违法
（台岛的）核一二三厂如果不延役，每年少发400亿度电，台电少赚1,000亿元，20年总和两兆元。但因建厂费用已折旧摊提完毕，算是少赚，帐面上没有额外支出。核四厂不启用的问题较严重，已投入建厂成本2,838亿元，在会计帐上算是尚未回收的投资，如果确定报废，必须重新评估资产减损，一旦资产转为负债，台电将立刻破产倒闭。
（民进党政府的）经济部内部提出的方案，一是政府编列特别预算，二是分摊电价逐年回收。然而2017年初，民进党在立法院提出前瞻基础建设计划，预算高达八年8,800亿元，朝野激烈攻防。正值敏感时机之下，不可能再另外编列3,000亿元特别预算给台电纾困。
2017年中，经济部初步同意台电建议，改采第二种方案。消息很快走漏，试算工业每户电费增加近800万元、民生每户电费增加5,000元以上，引起舆论强烈反弹，经济部紧急澄清尚未定案。8月15日，发生全台大停电事件，经济部长李世光下台，此问题就被无限期搁置。
2018年3月，由于核四厂燃料棒即将运回美国，台电资产问题再度被提起。时任经济部长沈荣津表示，“可分20年到40年认列成本”，对电价影响非常小。此一言论，等同中华民国政府带头违反国际会计准则。
既然蔡英文政府多次宣告核四厂绝对不会重启，根据国际会计准则（IASs）第16号“不动产、厂房及设备”第7段，已不符合“a.与该项目相关之未来经济效益很有可能流入企业”条件，故不应认列为资产。
此资产减损必须一次认列。否则若如沈荣津所言，亏损可以任意分摊到几十年甚至上百年认列，公然伪造财务报告，全世界没有任何一家公司会倒闭。
反过来说，核四厂每年提供200亿度干净电力，考虑跟再生能源价差每度3元，每年能为台电省下600亿元替代成本，仅需商转五年就可赚回建厂费用。
台电内部相当清楚，财务炸弹总有一天要爆炸，日前已经悄悄启动资产重估，从台北到屏东，大规模盘点名下土地，做都更或招商租售，可望增加1,000亿元收益，美化掩饰财务报告，但土地只能卖一次。
（节自2022年11月号389期《海峡评论》，作者黄士修，题《中油、台电亏损已超资本额》
制造业太难了！制造业老板投资厂房，设备，还要有人才，技术，资金，懂管理，跑业务，招募员工，少一样都不行，做制造业老板的十八般武艺样样精通！稍微有点利润再投资，最后设备折旧了，房租涨价了，员工过来谈涨工资了，芯片断供了，物流涨价了，产品压库存了，万一来个工伤事故，环保检查的，结果一夜回到解放前！
对于制造业老板来说太难了，对于员工来说，老板难了员工会好到哪里去？谁还去做制造业？制造业工人都去送外卖了，老板投资暴利行业了！
如果都这样，制造业就彻底歇菜了！
过个中秋节，有人欢喜有人忧。在江西九江一家制衣厂，中秋节放假了一天，等着第二天员工来上班的时候，发现老板带着值钱重要的货物跑路了，工资都没有结。所有的员工都被蒙在鼓里，就连车间主管都不知道老板会选择在中秋节这一天跑路。所有的员工待在车间里，无奈的等待着，都不知道该怎么办了。老板跑路并没有带走车间里的设备，比如做衣服的平车。这就有点让人奇怪了，平车可是做衣服的重要设备，老板为什么没有带走呢？
其实原因很好理解，就是平车车间里太多了。老板没办法在短时间内把所有的设备全部拆除拉走。
而且如果老板要把设备拉走的话，那就不叫跑路了，那叫关厂。
虽然对于做衣服来说，平车是重要设备，但是对于整个工厂来说，平车并不是最值钱的设备。很多平车都已经使用多年，设备折旧也折旧的差不多了。
这家制衣厂的老板实在是太没有信用了。他这一跑路不光是员工的工资没了着落，最重要的是供应商的货款那才是大额。
本来老板不跑，这就算是民事纠纷，现在跑了可就变成刑事了。
像这种状况我们作为员工也要注意了，如果我们的老板平时很小气，突然间一下子变得大方了，比如全部放假一天，以后就要注意了。但是这个老板选择的时机很好，选择在了中秋节放假这一天，放假在很多人看来觉得是再正常不过的事情了，所以老板想得太长远了。
关键现在出现这种状况，对于员工来说怎样做才是最有利的呢？
我就在想，如果我是这家制衣厂的车间主管，我就直接给所有的员工开大会，告诉大家，咱们一起继续好好经营这家工厂，反正有做衣服的平车在，咱们人人都当老板，咱们每个人出去找订单找来继续自己做。销售出去了，咱们自己给自己发工资。
但也有的人出主意说，把车间里的平车都拉走顶工资。但是这些平车太老旧了，实在是不值钱。
甚至还有一种可能，机器说不定和厂房都是老板租的。
也许这家制衣厂的老板也很无奈，也很无助，他估计是确实亏不起了，所以选择了逃避，但是法律法规是有规定的，他不该选择逃避的。
现在大数据时代一个人怎么藏身呢？迟早都是会被发现的。所以我觉得这家制衣厂的老板还是乖乖地回来面对现实最好。
亏钱就亏钱了吧，把所有的账目事实摆在面前，勇敢地承担起责任，大不了从头再来。给员工交个底儿，说实话，说不定员工还能原谅老板。甚至还会跟老板一起一条心继续把工厂做下去。
做生意诚信太重要了，如果这个老板不回来面对现实，他不可能再有机会东山再起了。失信于人是没有人跟他再交往的。这个老板做制衣厂十几年，好不容易建立起来的信誉，就在中秋节这一天跑路之后毁于一旦，算下来他是得不偿失的。
大家说员工面对这种状况该怎么做，才对自己最有利呢？#九江头条# #打工#
李老板的公司今年亏损了2个亿，财务总监一个操作变成了了盈利5000万元。
由于明年准备上市了。根据主板上市规则，一家企业必须连续盈利三年，李老板的公司今年亏了2个亿，非常着急，于是找了财务总监要其想办法。财务总监回去后和财务部的小伙伴们想了一晚终于想出了方法。
公司有一笔3亿元的银行贷款还没有归还，财务总监和银行商量先用一幢账面价值为5000万元的房子抵债，然后公司再给银行3亿元现金把厂房买回来。这样一顿操作后，公司原本亏损2亿元的经营业绩变成了现在的盈利5000万元、而厂房的账面价值从5000万元变成了3亿元。
有的朋友可能没有看明白其中的奥秘，解释之前先声明一点，这个例子来自于多年前的一个真实案例。我做了一些数字和措辞上的修改、大体框架没有动。在那个年代，这么操作并没有违反当时的会计制度，也就是并不能算做假账，下面讲讲案例中的“套路”。
财务总监的做法分成两步。
第一步：欠银行的3亿元贷款是负债的价值。公司用账面价值为5000万元的厂房抵了3亿元的借款可以简单理解为将5000万元的成本的房子卖了3亿元，当中赚了2.5亿元。只是这2.5亿元不能算作主营业务利润但可以算作其它收益，同样会计算入公司当年的利润总额之中。
原本一年亏损2亿元，通过第一步的操作赚到了2.5亿元的其他收益，两者相加意味着公司全年盈利转负为正，变成了正的5000万元。
第二步：公司花了3亿元现金从银行那里把厂房买了回来。对于银行来说，3亿元的贷款最终收了回来，只是经历一番周折并没有实际损失。如果公司还不出贷款对银行来说倒是真的影响考核业绩了。因此，银行愿意配合这么操作。
对于公司来说，年底花3亿元买了厂房后形成了一项“全新”的固定资产，在会计上并不影响当年的利润。相当于将3亿元现金变成了价值3亿元的固定资产，只是资产形式上的转换，不影响损益。
有的朋友说，这么操作岂不是凭空赚了2.5亿元，对公司真的一点影响都没有吗？其实影响是有的，只不过滞后了。固定资产是通过折旧来影响利润的，什么意思呢？比如，你花10万元买了一台车用来跑顺风车，预计这台车能够用10年，那么会计上每一年计入成本的费用为10万/10年=1万元，这1万元就叫做折旧。如果第一年跑车赚了15万元，去掉油费、保养等支出还剩下9万元，还得再扣除1万元的折旧，实际第一年的利润为8万元。
回到李老板的公司上来。
对于公司来说，厂房原本的账面价值为5000万元，我们假设厂房能够使用20年，那么原本未来20年里的每一年计入公司费用，或者说将要减少公司利润的金额为5000万/20年=250万元。
经过“骚操作”后，厂房的账面价值变成了3亿元，这样的话未来20年里的每一年计入费用的金额为3亿/20年=1500万元。
其实这一操作的本质是将今年的成本转嫁到了未来的20年分摊。公司之所以愿意这么做有两个原因。
一是今年经营不利、亏了2亿并不意味着未来的业绩一直很差，比如明年经营上能赚1亿元，多分担1000多万元的成本没有压力。
二是明年启动上市，看的业绩为前三年的，先满足了目前最重要的目标再说，上市后有钱了可以投资其他项目赚钱。即使未来还在亏损那至少已经成功上市圈到钱了。
看了这个案例大家是否能够体会会计既是一门技术活，又是一项艺术的讲法呢？公司的财务总监往往地位很高，很多人未来还会升职成为公司的CEO，这是有道理的。
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