健康资讯 杨澜：1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适的。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的学校就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。
我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。
吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。
我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。
这就说明我的幼稚。在商业上当然是很幼稚的。当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。
我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。
那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。
最后说服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。
他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。——2011年4月22日《东方企业家》杂志#商业文明##管理#
2.钱多事少离家近的职业有吗？
进入职场，人人都希望自己的工作钱多事少离家近。这可能吗，不大可能，怎样找到自己心仪的工作，需要从高考自愿填报就找准自己的职业定位。职业在人生中占有十分重要的位置，也是人生规划的重要内容。当然，如果你选择啃老的人生，选择无所事事、混吃等死的人生则另当别论了，不在此讨论。职业定位与高考志愿填报密切相关，但也不是高考志愿就定终身了，以后可以改的。对一个高中毕业的孩子来讲还没有完全定型，还有可塑性，随着社会的变化和个人的发展，职业也可能不断变化。随着时代的发展，一个人一辈子只从事一个职业的情况已经大为改观了，但是多数人还是围绕着自己擅长的专业工作到退休。因此，对多数人而言，对一个人的大多工作时间而言，还是比较固定的。职业定位好了，高考志愿就好报了。
从大的方面说，可以从三个方面考虑。第一，如果你喜欢做学问、搞研究，毕业后准备继续学习深造，可以选择报考基础学科，包括数学、物理、化学、生物学、天文学、地球科学、逻辑学等自然科学；也可以选择人文科学，包括文（文学、语言学）、史（历史学、考古学）、哲（哲学、逻辑学、美学、宗教学）等社会科学；还可以选择能源、电子、航空航天、生命与遗传等高精尖学科专业。
第二，如果你渴望早日踏入社会，毕业后就准备就业，可以选择工科专业，包括计算机技术、通信工程、机械、电机、自动化、建筑工程、石油化工等专业；也可以选择师范类专业，就是毕业后当老师；还可以选择语言文学类专业，新闻和外语类专业需要实践锻炼；还可以选择经管类专业，如国际经济与贸易、市场营销、财务管理、电子商务、物流管理、旅游管理等。
第三，如果你想去国外镀金求学、出国深造，可以考虑经济学类，包括国际注会师、精算师、金融学等；也可以考虑管理学类，优秀职业经理人多数是管理学出身，在跨国公司中经过磨炼成长起来的；也可以考虑新闻媒体专业，在这个信息时代，出国求学对于新媒体等新闻传播的眼界可以更为开阔；也可以选择电气信息类、生物科学和生物工程、机械类专业，学习国外的先进技术和理念，借助其深厚的学术底蕴和广阔的工作平台，能够学到更多的知识和技术，更好地为自身发展和国家建设打下基础。
#自贡职业故事# 为什么我的“身价”与众不同呢？
说实在话，入职五个月＋18天来，总算自我定位“身价”多少？为什么我“身价”与众不同呢？
第一，所在单位是国有企业的直营店，经理（店长）主管，财务和服务员都是企业分流人员担纲，不是自负盈亏，单位发工资和各种应得的福利待遇，没有后顾之忧；
第二，厨工，虽说是外包重庆涪陵来的，但也不是那种社会上看到的“干包”，也是由单位发放工资，具体分配情况不祥；
第三，作者本人，是唯一“被定性”的“三六九等”外招人员。
为什么我的“身价”与众不同呢？我就是一个打杂的又咋的了？上周出现了一个令人啼笑皆非的事儿。
下班的时候，喝得差不多的经理，当着厨师长的面喊答应我，分别说了两个问题，至少说了三四道：
“今后不要再管TM的事儿了”；“今后上下班请不要再喊我了！”
天啦！世间上居然还有这种贬低与诋毁自己员工的经理，好像说，我在大众广场喊他有失他的身份，掉了他的底子。
那几天，连续几个夜晚辗转反侧夜不能寐，结合有位厨工在“微信朋友圈”大言不惭委曲求全似的，我想，这个问题不是表面上看的那么简单。
气得喘不过气的我跟经理和厨师长发了内容相同的一封信，表明自己的态度立场观点。俗话说，诅咒是小人，沉默是君子，选择后者的我，真的在信中诅咒发誓。
日怪不，保密意识一点儿都没有的经理，看到信立马闹开了：
“老徐，你写这个是啥子意思？今天你跟我说清楚！”
说清楚就好啦？经理听你的吗？没有你“申诉”的余地，在场的员工看热闹不嫌事儿多，各抒己见议论纷纷，搞得我难堪极啦！因为，经理一下子掐住了所有打工仔都有的致命弱点：
“不要啰嗦，你不干可以走人就是了！”
我为什么要选择走人这条路？当初入职承诺的不仅一条都没有实行不说，反而还在变本加厉地榨取我的血汗。
每月四天公休变两天；说好购买人身意外险跑汤；深夜十一点钟下班延迟至十一点二十分。这还不是重点，耍假那天遇到有生意，随叫随到，“你的活儿终归是你的”，耍假回来要跟你堆起得气死人不？我们耍假还有什么意思？
如果说领导让我“鲲鹏展翅”无可厚非，服务员还要欺诈指使我做什么非得照办。最简单的例子，客人不慎打烂了酒杯，是服务的事还是我的活？哪个的事，应该说是哪个职责范围内的事“责权利”都没有分清楚……
一句话，为什么我的“身价”与众不同呢？身价不同？任何时候，我们都懂得，任何人没有高贵低贱之分，只有职位不同，工资多少区别。但是，往往置身于其中，你有不得不服这些不懂得法律法规的人制造的认为障碍！#自贡头条#
副团军转如何定位自己？
中午在机关食堂就餐偶遇到两个战友，都是副团实职转业进入区机关的，一个目前在纪委负责审计工作，一个在行政审批局负责行政大厅，纪委的战友比较年轻，有工作能力，尤其是审计业务特别强，我们曾一起在部队参与工程招标和审计，当时他还是连职助理员，我是正营纪检干事，后来他进步很快，官至财务科长，但副团刚满三年就选择了转业，爱人在苏州工作自然安置进了苏州，这是很多部队干部羡慕不已的。另一位战友在部队副团时间较长，也近7、8年，与我差不多时间。不管副团时间长短，苏州这里统一都是主任科员岗位，单位不一样待遇一样。近两年其他区都套改了，主任科员基本都是四调，但我们这里还没有实施，具体原因不详。从我们转业这几年看，副团干部转业绝大多数不会有什么升职机会，个别同志三五年时间能转为副科实职岗位，这就算进步了，极个别的经过基层机关多次任职能提为正科实职，这是有相当背景和能力的人了。但是不管在什么岗位，副团转业干部的收入基本是一样的，所以大家心态都平衡，工作态度都很认真，对得起曾经的光荣历史，珍惜军人曾经荣耀，据了解很多同志多次评为单位先进个人，经常也能在各种表彰通报中看到熟悉的战友名字，说明军转干部是值得信任和能担当重任的。不知道其他地方安置如何？
