#越有钱的人越幸福吗# 谢邀!
是的,否则不会成为很多人的梦想和奋斗目标!
有钱人应该指的至少是财务自由的人,他们可以不用为了自己和家人的生存与生活而做各种妥协,就凭这点幸福指数就高出了大多数为生活需要打拼的人。
另外除生活不愁外还可以计划并付诸于更有挑战性,更利于身心健康特别是社会影响力的事情,同时获得事业成功和社会尊重的收获,幸福指数会更上一层楼。
当然,谁家的锅底没有灰?如果比较起来,不需要为五斗米折腰的人无论是在物质上还是精神上,都会得到更多的自我肯定和来自社会的肯定,你说他们会不幸福吗?
#普通人为了一点微薄的薪水,每天忙忙碌碌到底有什么意义?# 先说一下大家的理想生活是什么:实现财务自由,按自己感兴趣的方式生活。怎么实现财务自由?
1.靠别人,套个流行词语:拼爹,实际上可能在祖辈,家族就奋斗,开始积累财富。或者依靠伴侣,大方向依靠别人。
2.靠自己,那么要想做到很高的业绩,怎么办呢?
A.脑力劳动,比别人创新,提供目前行业里没有但客户又需要的产品或服务等
B.脑力➕体力,在已有行业深耕,比如提供比行业里的标杆企业更高品质的产品或服务等。优秀的同学已经更努力了,还要比他们跑的更快,学的更好,总之会辛苦。
如果说作为普通大众,在吐槽薪水比较低的时候,咱们是否要想想过去的自己付出了什么,努力了什么,过去的父辈付出了什么。现在享受生活的人群,一定是在某些方面比咱们做的多,所以选择赛道,努力深耕,生活有奔头,未来一定会越来越好的。[玫瑰][玫瑰]
一般平民岂能理解90后手握几千或者上亿资产的想法,他们的成功,给了他们周游世界资本和生活自由。我们每个人内心都有一个财务自由的梦想,更想周游世界,现实是奋斗到咯嘣了也不可能实现。哥每天工作两点一线,北京没去过,长城没看过[我想静静][我想静静]这就是现实大多数人的生活。为90后小两口点赞。[赞][赞][赞]
加油!努力绝不退缩,为早日实现财务自由而奋斗[大笑][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]#新人破万互动联盟# #我要上 头条#
#我的生活日记#人生百态,各有各的活法我来分享一下我有位朋友,早年(四十岁左右)丧偶一直单身孤女寡母生活,女儿乖巧懂事学习成绩很好很自觉独立性强,母亲是企业会计收入还行,爱打牌,爱旅游玩!生活过得有滋有味。不象我们努力奋斗,一个做二份工作收入还没有她一个人高就是吃了参加工作早没有多高的文化亏,没找到一个好的工作所以人学习知道很重要。我那位朋友生活乐观积极向的生活太态没有因为丧偶而失去对生活的信心和热爱这是值得学习的,人生在世活得健康快乐,有滋润,幸福是最真实的其它都是浮云。丨
你真以为“老干妈”不想上市?她是真不敢上市!
可以说“老干妈”是完全具备上市条件的,能够持续稳定的盈利,财务状况也很健康,一旦上市完全可以对标海底捞,成为餐饮行业又一只独角兽。但老干妈迄今为止还是没有选择上市,到底是为什么呢?其实老干妈是真不敢上市!因为其股权设计存在很大的缺陷。
2014年,陶华碧把自己手上仅有的1%的股权转让给小儿子,老干妈的股权结构变成了大儿子持股49%,二儿子51%,这样的股权架构看似平衡了两个儿子的利益,但也为上市埋下了隐患!
因为上市就避免不了会稀释股权,按照规定,任何一家企业上市,都需要经过2轮股权稀释,第一轮稀释掉10%,第二轮稀释掉25%,所以一旦上市,老干妈陶华碧的两个儿子的股权就会被稀释到34.425%和33.075%,这样一来,如果兄弟两人能够始终保持共进退,则完全没有问题。
然而若是兄弟两人出现了分歧,这时候其他股东的意见就成了关键了,如果另外一个股东持股17%,只要他站哪一边,哪一边就胜了,所以两个大股东就需要不断让渡利益以求得到小股东的支持,这样一来小股东反而成了公司老大,而这就是典型的“小三上位”。
其实不只是上市,这样的股权架构就算只是简单的融资都是问题,一旦有投资人参与进来,势必就会打破平衡,两个大股东的股权都会被稀释到51%以下,这样很容易产生“小三上位”的风险。
所以,对于公司而言,设计出合理的股权结构非常重要,可以保证公司的可持续发展,而错误的股权架构必然会造成股东内耗反目,导致公司蒙受损失,那么合理的股权架构应该如何设计呢?
首先,要避免像老干妈那样可能产生“小三上位”风险的结构,就必须保证大股东持股超过51%,通常有两种方式:
1、创始人占67%以上的股权,合伙人占18%的股权,剩下的15%的股权预留作为员工激励股份。这样可以保证创始人的对于公司的绝对控制权,大事小事都由创始人说了算。
2、创始人占51%的股权,其他合伙人加在一起占34%的股权,剩下的15%的股权预留作为员工激励股份,并由创始人代持。这样可以保证创始人的相对控制权,公司的日常事务都由创始人说了算,但重大事项决策则需要需求其他股东的支持。
其次,千万要避免采用股权平分,这样看似公平,但由于没有绝对的老大,创始团队很容易发生内讧,例如当年真功夫蔡达标和小舅子就是采用了股权平分,最终因为争夺控制权而对簿公堂,多年的亲人一夕反目成仇,令人唏嘘,所以分配股权时一定要保证有且只有一个人掌握公司的话语权。
那么如果几个合伙人的贡献都差不多,股权分配差额太大的话肯定是不行的,这对于其他人来说就很不公平,这种时候应该怎么办呢?这个时候就需要用到同股不同权了,把股份的分红权和投票权分离开来,即大家可以平分股份,但是为了公司的长远发展,就要保证公司只有一个声音,所以要约定其他人要把投票权都转让给创始人,由创始人掌握全部的投票权,但分红还是按照持股比例平分。
当然,这个时候仅仅是口头约定肯定是不够的,还需要签署相关协议,包括《一致行动人协议》(如图4)和《投票权转让协议》(如图5),其中《一致行动人协议》约定其他合伙人无条件支持创始人的决定,大家始终保持共进退。而《投票权转让协议》则是声明其他股东的投票权都转让给创始人。只有形成纸质文件,这样才具有法律效力,才能有足够的约束力。
而除了上述的两份协议外,合伙创业时还需要签署以下协议,否则合作就很难长久:
1、《股东合作协议》(如图6),该协议是合伙创业的基础,要约定好各自出给多少钱,占多少股,职位如何安排,问责机制是怎样的,尤其是约定好分红方案,包括分红方式、分红周期以及分红的额度等都要讲清楚。
2、《股东退出机制》(如图7),合伙创业最怕股东中途退出,所以一定要事先约定好锁定期限和退出方式,例如要求锁定期内以及在公司为盈利之前股东不能退出,否则只能净身出户;如果是在锁定期满后正常退出,则由公司按净资产价格回购其所有股份。
3、《竞业保密协议》(如图8),对于中途退出的股东,要防止他出去后单干成为竞争对手或者直接加入对手公司,所以要约定要在一定期限内,中途退出的股东不得从事相关行业。
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