会计制度设计的内容不包括().（会计制度设计遵循的原则不包括）

平衡计分卡的运用需要组织内部具备配套的制度与流程支撑，包括财务体系运作、内部信息平台建立、岗位权责划分、业务流程管理以及与绩效考核相配套的人力资源管理的其他环节等。平衡计分卡所强调的四个维度之间的因果关系实质上就是企业战略路径图，它是企业内部有关战略执行的一系列数据、信息与资源流向的完整说明，因此各项数据的提取、更新与管理基础是否完备，直接影响平衡计分卡所指向的因果链的有效性；对于执行平衡计分卡的人而言，企业人力资源管理体系的配套能力是影响平衡计分卡落地的条件。