餐饮店长一月工作职责《必藏》
1. 分析上月业绩达成状况,人数消费状况,做出数据,确认出销量大的品种,调整经营策略。
2. 反思上月成功之失败之处,引以为戒。
3. 制定业绩目标,提出达成方案,促销计划(目标需具备挑战)。
4. 了解同行经营状况,及时调整经营策略。
5. 落实公司会议精神和传达公司各项指令,制定适合本店内部管理制度。
6. 每月盘点各项货物,进仓、进厨成本汇总检核后,报公司财务部。
7 . 主持并召开月会及依店内实情而开的会议,会议记录上报公司。
8. 根据员工表现及能力,确定人员的晋升及薪资提升计划,递交公司。
9. 制定本月促销计划。
10 . 配合好政府机关、街道等上级部门的检查及洽谈。
11. 各类设备、电器大检查、注意设备的保养与维护。#餐研社#
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