健康资讯 六七十年代的人都知道供销社是干什么的，就是人们买当时吃穿用的物品，六七十年代的物质匮乏，社会还是以计划经济为主。
个体经济还没有开放，商店全是国营的，也就是说供销社，你想买块表当时中国上海表150块钱一块，还有永久自行车，凤凰自行车，蝴蝶牌缝纫机，无敌牌缝纫机，这都属于紧俏货。
你不找供销社主任你是买不到的，可以这么说，当时的供销社就是一个垄断行业了，人们特别羡慕供销社的营业员，找对象都特别好找。
有时候买一样产品都得站排，而且服务员态度还特别不好，因为就它一家，你不买，你没地方去买，所以没办法忍气吞声你也得买。
到了1980年以后，国家开始经济改革市场开放，允许个人干买卖，开商店了，那时候的个人商店像雨后春笋一样遍地开花，供销社的日子就难过了，就没有人去他那买东西了，而且养活的人还特别多，连工资都开不出来了。
被迫退出了历史舞台，现在国家又要出台供销社了，供销社要是成立了，这个物价怎么计算？是跟所有的超市商店一个价吗？如果价格一样，成立供销社的意义又在哪里呢？如果价格比其它商店，超市便宜，是不是国家又拿出大量财政补贴呢？
就拿员人配置来说，成立一个供销社，主任，副主任，出纳，会计，营业员，采购员，最少得六人左右，如果都是有编制的人员，平均工资按5000块钱算，按六个人算，一个月就是3万块钱的工资，按12月工资算一年就是36万，一个农村的小供销社你能挣多少钱？一个小县城的供销社和一个小城镇的供销社，你一年能挣多少钱？
共销社要是平宜物价来说，能起到作用吗？就拿猪肉来说吧，市场比如说20块钱一斤，供销社要是卖15块钱一斤的话，这五块钱的差价是不是得有补贴呀？这个钱谁出啊？是不是财政出啊？个人不会倒贴吧？向种子化肥，农膜，这样的商品可以做到，国家可以统购统销，可以保证农产品不会长得太多。
这样可以减轻农民买种子化肥，农膜的负担。
当领导，一定要学会制衡
第一，用双不用单
即便你手下再能干，再牛逼，也不能把活儿全交给他一个人，一定要再提拔一个，你才不至于被架空。
第二，持术不持信
绝对的信任，必然导致绝对的腐败，越是大宗物品采购，越要分权制衡，预算，采购，会计，出纳，审计，一定要形成闭环。
第三，使上不使下
包公为什么能斩皇亲国戚啊？因为他有尚方宝剑，这个尚方宝剑可以是个人，也可以是个物。所以必须要有一个牛逼的人给你站台。
加拿大统计局公布了2022年8月份的全国就业、收入情况报告SEPH。加拿大的平均周薪为$1170.14，比去年同期增长3.2%。
具体到每个省份，情况各不相同。
一年来，工资增幅最高的3个省份是新布瑞克省5.7%、曼尼托巴省4.8%、新斯科舍省4.7%；增幅较低的有育空地区下降0.3%、萨省和西北地区2.2%、BC省和纽芬兰与拉布拉多2.4%。
目前北部三大地区的周薪依然领先全国，分别是努纳武特地区$1559.50、西北地区$1552.27以及育空地区$1348.75。
十大省份里，阿尔伯塔省凭着$1257.16的周薪再次领先，其次是安大略省的$1198.79。
以下是加拿大10省3区的周薪同比涨跌情况：
纽芬兰与拉布拉多省，平均周薪上涨2.4%，达到$1145.71；
爱德华王子岛省，平均周薪上涨2.8%，达到$975.54；
新斯科舍省，平均周薪上涨4.7%，达到$1027.02；
新布伦瑞克省，平均周薪上涨5.7%，达到$1066.62；
魁北克省，平均周薪上涨4.6%，达到$1120.40；
安大略省，平均周薪上涨2.6%，达到$1198.79；
曼尼托巴省，平均周薪上涨4.8%，达到$1070.27；
萨斯克彻温省，平均周薪上涨2.2%，达到$1143.55；
阿尔伯塔省，平均周薪上涨2.9%，达到$1257.16；
BC省，平均周薪上涨2.4%，达到$1170.23；
育空地区，平均周薪下降0.3%，但周薪依然高达$1348.75；
西北地区，平均周薪上涨2.2%，达到$1552.27；
努纳武特地区，平均周薪上涨3.6%，达到$1559.50。
在2022年8月，周薪增幅最大的是金融和保险业，平均周薪上涨了13.9%，达到$1632；其次是公司和企业管理类，平均周薪上涨10.5%，达到$1660；制造业情况也不错，平均周薪增加了5.6%，达到$1264。
而教育服务类、信息和文化行业类的工作，平均周薪非但没有上涨，还分别下跌了2.4%和1.1%，这也是没处说理了。
另外，行政支持、废物管理和修复服务类工作，以及艺术、娱乐休闲、医疗保健和社会援助类工作，平均周薪的上涨幅度很低，不足1%。
虽然加拿大的平均周薪上涨了3.2%，但是最近一年的消费者价格指数却上涨了7%！即便抛开油价不论，该数据也是6.3%，远超工资上涨水平
好消息是，这也是消费者指数增幅连续第二次放缓，希望能够尽快回归正常。
加拿大统计局的这份调查报告在取样广度、数据真实性等方面做得都不错，但是无就业者、现金工作者的收入并没有计算在内，因此并不能反映全体加拿大人的收入情况。
加拿大萨省雇主担保移民
申请条件
SINP 评分达到 60 分；
近十年内有至少一年和提名职业相关的工作经验；
语言最低 CLB4；
有萨省雇主聘用函，职业为 NOC O、A、B 类或指定行业，且获得 JAL
加拿大BC省雇主担保移民
申请条件
1、具备大专以上学历；
2、满足雇主的招聘要求，2年相关行业工作经验；
3、如果雇主的行业需要具备相应的职业证书，则需提供；
4、具备一定的英文能力，雅思成绩须在 5 分以上；
5、需拥有足够第一年定居加拿大所需的全家生活费用。
现成雇主
软件工程师，程序员，工程管理，人事总监，记账员，与IT相关的职位。
市场经理，市场主管，采购经理，建筑设计师，厨师。运营总监，财务经理，物业主管，零售主管，酒店经理、会计、文员。
ERP的基础数据，可以分成几大块来说：
一，核心基础数据：物料主数据，供应商主数据，客户主数据。
这三个主数据是ERP系统最核心最重要的基础数据，也是跨部门的。
二，后勤业务里的基础数据：
采购业务基础数据：采购价格，采购源，配额，采购单据审批策略等。
仓库基础数据：仓库结构以及货架，上下架策略，备料方式等。
计划部门基础数据：MRP相关的诸多参数。
生产业务基础数据：BOM，工艺路线或者Recipe,工作中心或者Resource。
销售业务基础数据：销售定价策略，价格主数据等。
质量管理基础数据：检验类型，检验计划，检验特性，取样策略等；批次管理和批次特性等。
三，财务方面也有很多重要的基础数据：
会计科目表，成本中心，利润中心，成本要素，固定资产等等
-完-
写于2022-11-8
建立成本管理体系
01
组织系统
组织是指人们为了一个共同目标而从事活动的一种方式。在企业组织中，通常将目标划分为几个子目标，并分别由相应的职能部门来完成。成本管理目标是企业目标的一个主要子目标，而生产部门又是员工最多，对企业绩效影响最大的部门，是企业最重要的组织系统之一。
为了确立成本领先优势，一般要建立“成本中心”，成本中心是以达到最低成本为目标的一个组织单位。成本中心的具体划分，可以按企业生产部门的组织结构设置进行合理的划分，组织系统是进行成本有效管理、建立成本优势的前提条件。
02
信息系统
理财作为企业的“商业语言”，是为企业管理提供相关的信息系统，成本管理体系的信息系统，也就是责任会计系统。责任会计系统是企业会计系统的一部分，负责计量、传送和报告成本管理使用的信息。
03
考核奖惩制度
考核奖惩制度是实现成本优势的重要因素，它依据成本预算标准，对各成本中心也就是成本的责任单位的任务完成情况，进行考核、评价，任务完成好的单位进行奖励，任务完成较差的单位进行处罚，以维持长期有效地成本优势。
我见过最精明的人是我们公司的会计。我们共事过一次，要不是我老公看透了她的心思，我差点被她算计，成为炮灰。
看完有话说:给公司买福利就买好的，把额度花光，别省。买回来的东西质量不好，众口铄金，给自己找麻烦。福利是摆在明面上的，做不得假，大家不满意，老板也对你有看法。水深才有大鱼，那不是谁都能捞的。[笑]
会计部门是单位最牛的部门，我在报帐时也遇到过会计的刁难。后来我就多往会计办公室跑，与他们聊天吃饭，处成朋友。还有就不管出差还是帮公司买物品，我必须先从公司借钱，坚决不垫自已的钱。会计是见多了，但是采购拿回扣不是会计的工作范畴，经常见巴结会计的，你想想为什么？
（图源网络，侵联删！）
#徐州头条#
干货 跨境电商财务指南
怎样看你的跨境电商的业务是否健康？
我们要看资产估值和现金流，而现金流我跟大家说，我们主要看投资回报率和资金周转率。
今天跟大家主要讲讲资金周转率。
如果说投资回报率代表着一项业务的质量，另一个核心的指标-资金周转率就代表着赚钱的效果。
其实我们所做的基本上都是跨境电商零售业务，而零售业务当中，周转率其实是有三个指标，金融周期、库存周期和现金周期。
理解了这三个指标，你就会对跨境电商财务会有非常高的认知了。
那么现金周期中这个资金周转率又是什么？
简单来说就是可以理解为用固定的本金能够撬动多大金额的生意。
比如亚马逊上的业务，在不考虑账期的情况下，商品采购要先支付工厂，头程发货要先支付货代公司。
商品推广要先支付站内外的广告费。
在经历了漫长的物流和销售周期，扣除平台上销售产品产生的费用，最终收到回款。
这个时候就可以去算这个资金周转率。
我跟大家分享一个比较简单的公式，你要是会会计电算化这些东西可以算得很细，但是我这个也基本够用。
比如2022年，年初一共投入100万到业务，并且所有的资金都被充分利用，每两周也就14天，亚马逊的回款可以产生20万的营业收入。
并且将回款都投入又投入到业务上，全年的销售额就等于52，也就一年52周乘以20，回款20，每14天除以这个二就等于520万。
等于说全年的资金周转520万除以100万，也就是说我们这年初的100万在这一年当中被使用了5.2次，大概撬动了一个500万规模的生意。
全年销售额=52（周）*（20/2）=520万
全年的资金周转率=520万/100万=5.2
其实跨境电商是一个长物流周期的生意，资金周转率一直是一个比较非常大的一个问题，大多数企业资金周转率也就是二到三。
那么再回头跟大家再讲讲，为什么我说要让物流快一点。
我们的选品和每次测品的数量和效率要高一些，这实际上就是资金周转率的一个概念，晚一周和早一周在这个上面就能体现出来。
我们再想想工厂的账期的重要性，亚马逊一封店，很多大企业死掉，其实就是这个周转率的原因。
大家总说要轻资产，轻资产不是投资小或者是不投资，其实轻资产就是等于高的投资回报率，加高的资金周转率。
搞好这个，你花小钱办大事，甚至空手套白狼的套路，你都能搞得很好。
所以我说很多人你问他亚马逊怎么样，挣不挣钱，要是他他跟我谈销售额和毛利率，我就会觉得你懂。
但是他要跟我谈投资回报率和资金周转率，那这至少是懂行的，你要是老板思维，你不是打工的。
