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今天有行业伙伴提出“我们的财务软件一次购买、长期使用、不用续费”，怎么实现品牌方、渠道商的盈利点问题。我们的解释如下：
首先，用户的需求是多样化的，除了财务软件，可能还需要购买ERP这样更贵的产品，即可延伸消费场景，如果用户认可了我们的A产品，当他需要B产品是，会优先考虑我们。其次，一个新产品初来乍到、要崭露头角，就需要不断创新，如抱残守缺，可能会抱憾终身。对于品牌方、渠道商、用户三者之间可持续性生态的建设，这需要围绕“为用户解决问题或创造价值”进行商业模式的尝试、探索、完善、定型等过程，并经得起市场的检验，最后才有可能实现各取所需、多方共赢！
上软件系统需要考虑的成本，1、采购成本，2、维护成本，3、运行成本，4、学习成本，5、未来的升级成本，6、是否每年付费等等综合考虑。
我个人比较喜欢简单实用的系统！没必要杀鸡用牛刀。
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数字图图别再花冤枉钱买财务软件了，这套免费的，比5000多买来的还好用
