健康资讯 公司没酒水的入账方法
[撒花]2022年6月发帖赢奖金活动 [撒花]
【活动主题】
发帖赢奖金
【奖项设置】
活动共设置2个奖项
1、勤于发帖奖3名
2、优秀发帖奖3名
【评选规则】
1、活动期间发布酒水知识、酒水文化、品酒心得等方面帖子的，依据发帖数量取前三名，分别可获奖金50元、30元、20元。
2、活动期间发布符合条件的帖子，根据展现量、阅读量取前三名，分别可获奖金50元、30元、20元。
为扩大获奖面，以上奖项不得重复获得。
获奖组员的奖金通过后台以“现金入账”方式直接打入获奖者头条账号，届时平台会通知到获奖用户。
【活动周期】6月5日 - 6月25日
【开奖日期】6月30日前
恐怕连马云都没想到，山西二线城市里，藏着一家年入5亿的互联网卖酒公司！
一个山西汉子靠酒水新零售，月流水高达1800万，开店70多家，它就是宫全生创办的同城酒库，如今已经成为全国发展速度最快的酒水零售商。
当外界对山西的刻板印象还停留在煤矿、煤老板、醋和汾酒上面时，这头卧居山西的隐形巨兽，足以让人感到惊讶和陌生：为什么山西会诞生一家酒水领域的黑马公司？
提到非一线城市，在我们的印象中，很多烟酒店都是一些“夫妻便利店”，无论服务还是产品，显然是落后的，更别谈服务到家了，且售卖的酒水无法保真，掺上一两瓶假酒也是常有的事。
针对“酒水100%保真”和“配送即时性”这两个主要需求，同城酒库卯足了力气逐个击破。
第一、3+X模式开店
要想保证酒水配送及时性，也就是速度，这离不开店的密集程度。同城酒库按照3+X模式开店，即在新市场的核心商圈开3家中心店，根据情况开X家周边店。
通过高密度的布店，同城酒库顺利打通了线上线下O2O模式，用户线上下单，同城酒库提供19分钟送达、啤酒温度在15°以下的保冰服务，超时会给顾客赔付，如此一来，酒水的配送服务问题就得到了很好的解决。
第二、进货渠道
在酒水正品的问题上，同城酒库的“必杀技”就是进货渠道，也就是直接从厂商进货，或者从厂商推荐的经销商进货。
从同城酒库出库的酒水都会被贴上“同城酒库”的标签，得益于其可靠的进货渠道和严格的出库管理，这些标签在消费者心中已经成为保真的标志。
再加上高密度的覆盖模式，消费者在有任何问题的情况下，都可以直接去附近的线下店解决售后问题，久而久之，在消费者心中，同城酒库的酒水正品问题就“不证自明”了。靠着良好的口碑和用户的信任，同城酒库得以良性发展。
但老板们都知道啊，做不大规模的生意，很难赚到大钱。于是，同城酒库便开始了自己的扩张，目前同城酒库已发展至山西省内11个地级市，53个县城的全部覆盖，这一数据在酒水连锁行业内至今无人企及。
我们不难发现，同城酒库模式的本质是“城市渗透模型”，也就是以城市为单位密集开店，逐步向周围城市、周围乡镇进行渗透开店。这样优秀的城市渗透能力，依赖于同城酒库“轻模式”的加盟商资源整合。
1、优质的加盟商
同城酒库的加盟店分为标准店、社区店和旗舰店三类，规模由小到大。其目前主推的是标准店，主要集中在县城。
为了选择优质的加盟商，酒库提出了三个基本要求：
① 个人有社会资源，用酒量比较大，会喝酒，把人脉都利用起来；
② 有一定的自由资金，敢于投资；
③ 必须有五个人合伙开店，五个人都有资源，能拉动门店销售。
2、总部统一管理
为了保证加盟商不瞎搞，产品货真价实，同城酒库总部要求，从源头采购到门店摆设，都不能出错；统一门店色调，服装穿着，是为了提供视觉上统一的消费体验；门店价格统一透明，禁止私下交易与赊账，保证门店即时回款入账；门店负责人由同城酒库总部直接派遣管理。
3、利润分配
要说最聪明的，就是在门店员工的利润分配上，一般的加盟规则是加盟商拿门店年终经营分红的80%，品牌拿20%。而同城酒库将原本属于自己的20%又反哺到门店。每年店长可以拿到这其中的10%，其余的10%按照级别奖励给门店店员。
这样一来，员工不再是为了企业打工，更是变成了合伙人，不仅人力成本低了，最重要的是，员工的心齐了，效率更高了。靠着一套优质的加盟模式，同城酒库在山西遍地开花，实现了高盈利的增长。
在如今消费升级的大趋势下，所有的行业新模式、新业态会层出不穷，如果你还固守不变，只会被加速淘汰；再不转型，未来的路将会越来越艰难，越来越举步维艰。
企业的层级只能在老板的认知空间里面震荡，你的认知有多大，企业就能做多大！这就是你为什么要不断学习。所以，企业想要赢过竞争对手，赢得客户认同。必须要从老板的管理思维上提升改变。
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现在，狠刹公款宴请、吃喝风，确实成效显著。当然，来了重要的领导、业务伙伴，负责接待的单位哪好意思让人家在单位餐厅里就着稀饭吃寡淡的工作餐，自己的脸难看不说，以后还咋混？
事实是，对于可接待可不接待、自己不想接待的来客，一句“现在管得严，没办法”确是两不受伤的体面说辞。而对于必须接待，或者自己巴不能结交、共进酒宴的重要人物，想方设法招待，自己冒着风险接待，反而更易形成或加深对方对自己美好的印象。
现在，制度执行很细化。很多单位，对接待上级或客户，吃什么标准用什么酒，都有规定。吃的标准一般够用，但酒档次很多，规定的标准只够用中档偏下的酒。
无酒不成席，好酒才能促成好席。现在请客，酒比菜贵。没有好酒，再用心接待，怕也不易让客人喝尽兴。
领导老张知道财务管得严，安排千把元的席面没有问题，但酒水消耗几千元，一是不易入账，二是容易出问题。无奈，真要接待重要人物时，老张就从自己家带茅台，绝对不入公家的账。
席间，老张总有办法，不动声色地让来客知悉，今儿这酒是自己从家带来的，跟单位没有任何关系，自己为的是尊重、敬仰今天的贵客。
每到这时，来客脸上都会露出感激、感谢等神色。
这天的来客，不知是喝大了，还是别的什么原因，听完老张这套词，嘿嘿一笑，然后面无表情地说:
“老张同志，请你想想，如果你不是领导，家里会有茅台酒吗？当然喽，如果不是领导，一般也不需要用茅台招待客人。”
快过五一了，总包单位昨晚安排了饭局，请项目部上的几个监理吃顿饭，交流一下感情。总监范通带着监理小团队参加了饭局。
施工单位拿了二箱白酒，一看这架势今晚又是血战到底啊。
酒桌上大家推杯换盏，交流感情。总监范通，通过娴熟的酒局技巧，跟饭局上的每个人推杯换盏来回周旋，沟通协调。其实监理不怎么想参加什么饭局，现在谁还差一顿饭啊，谁没吃过饭啊？但是一想到监理的工作内容里三控二管一协调，最主要，最关键的就是这个协调了。
怎么协调？一起喝口茶水，抽根烟就协调了？当然是不行的，最好的协调方法就是一起吃顿饭、喝点酒，一起吹吹牛。
饭局从晚上18:00点一直喝到了20:21分，差不多三杯白酒下肚的总监范通，抽着施工单位挨个给监理发的一盒华子烟，一边总结着今晚饭局的重要性、关键性，施工、监理一块吃的其乐融融，仿佛是一家人一样。
也吃喝的差不多的时候，饭局结束了。项目经理把总监单独叫上了他的车，让没喝酒的手下小吕开车。其它的监理让早就安排好的执行经理夏甘带着去歌厅唱歌了，暂且不提。
说说总监范通上了车，靠在座位上闭着眼说：今儿有喝的点多哈。
项目经理从后座伸过头来说：今天开心嘛，大家今天都没少喝啊！转过头对小吕说：先去碧水蓝天，咱们去洗个澡。一边说着一边把装有五千块钱信封的红包塞给进了总监范通的挎包里。
车子在小吕的驾驶下驶向了洗浴中心……
项目经理和总监范通聊着天：范总你这五一还不出去玩几天？
总监范通咂摸着嘴说：太累了，准备放松几天，已经订好了我们全家去西安玩几天，29号开车就走。
项目经理：那今晚还回项目上住么？
总监范通：不了，一会玩完直接送我回家吧，我明天上午开车一家就去了，提前早点走省得五一堵车。
项目经理：那也是啊，早点去，我这准备五一这几天也出去玩几天。
总监范通：去吧，该玩就玩，我都安排好了，项目上有什么事都交给总代赵睾了，还有几个专监和监理员值班就行了。正说着手机短信响了一声，打开一看五一放假工资提前到账了：工资入账16854元。范通看了一眼一笑，想着过了五月八号我再回来，随便上十多天班，又到半年了，又该发一次半年绩效奖了，这个只有总监有的福利，去年发了三万多，今年估计也差不多。想着幸福的眯着眼躺着。
项目经理也拿出手机玩了起来……
29号，总监出发自驾游……走起！五一国家法定五天假，总监范通给自己放了十天假，项目总监说了算他想怎么休还不是一句话。
总监都是懒蛋，生得十分难看
一生精于计算，什么都不想干
除了喝酒吃饭，就是微信看看
偶尔去趟现场，也得有人陪伴
见到陪酒小妹，笑容十分灿烂
遇事不慌不慢，吃喝嫖赌全占
小妹不停称赞，大哥你真能干！
#芜湖头条# 今天发工资，扣扣税杂七杂八费用，入账差不多七千出头，虽然全部要还债，还是咬咬牙买一瓶廉价白酒，一包花生一包锅巴，花了二十多块钱，不知从何时起开始爱上白酒，每天下班抿两口才睡的踏实，转眼这一年就要过去了，我却丝毫没有半点轻松感，债务如山，每每想起都让我寝食难安，加油吧打工人
