【财务总监说】财务必备:费用报销制度及费用报销的流程详解
有这样一句话,很多公司的公司制度的失效都是从费用报销开始的。这句话充分体现了费用报销在公司发展中是比较重要的,好多的财务对于这块可能不是很看重,这时候你就要警惕了,因为你的老板绝对是比较注重这个点了。
今天带来财务必备:费用报销制度及费用报销的流程详解,掌握后,老板不仅对你刮目相看,还会给你升职加薪的。
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【公司副总级别,每月享有一次回家探亲福利!没想到这一次出租车的报销,被财务部卡住了】
每一次回家都是坐地铁,其实主要目的也是为公司节约成本,单程约30km,费用七元。
有一次因为时间比较紧就坐了出租车,大概花了80元,报销时财务总监迟迟不批,说费用多了。
对这种情况真是无语!
对于平时大家坐的出租车,这位财务总监没有什么异议,正因为蜗牛君经常坐地铁突然坐了出租车,对方不习惯。
总觉得多花了钱带来的成本增加,需要更加严格的审核,这种思维和心态到底是过于负责任,还是太奇葩?
财务部门作为费用的主要审核部门,致力于费用的控制和成本的节约是没有错的,但是绝不能一根筋地去做一些所谓的啥事,而忽略了实际上是在帮公司省钱,还是在帮公司费钱的行为。
这也是很多公司财务部门,不受欢迎的原因之一吧。#我要上微头条#







