安永:财务转型的五个走向
财资一家优质财经领域创作者财务转型趋势的五个走向与财务转型模式的实践总结
昨天跟某大行的计财总经理就数字化转型进行了交流,针对中后台,特别是财务,在转型中发挥什么作用这个话题,我们谈的比较深入,我的结论是,财务不是支持部门,是战略部门,做战略投资者以及财务投资者双重身份,这个话题,我会详细展开来跟大家说。
方向,内容都说得比较清楚,就是要看应用技术和对业务理解的深度与创新性,做出一个好的系统或平台出来,这才是最关键的,商业盈利及服务模式,发展模式都可以说是已知的。

财务公司数字化转型的策略和路径
今年33岁了,参加工作已经十年有余,今年是上班的第11个年头。这些年业余时间很多,但是都没有好好利用,没有好好用来学习或者考证。到现在手里除了职称证书,也没有什么像样的含金量高的证书。近几年财务会计转型加速,会计的基础工作逐渐的被利器代替,岗位要求越来越高、岗位数量越来越少、岗位待遇越来越低,公司马上要实行财务会计集中核算,需要的人越来越少了,发展空间进一步压缩,对于我这个马上步入中年的人来说真是危机四伏。愁啊!
《数字化时代的智能财务转型趋势》
企业内控管理平台最近将于一些成熟企业及平台一起合作项目。
我得先加速学习,更好为我的客户服务。
销售总监转型为财务总监,奇葩的行为,奇葩的公司!







