健康资讯 2021年吉林省银行招聘考试：五大行综合知识模拟题汇总及答案（七）
31.一旦确定了竞争对手，从战略制定上需要对竞争对手做四个方面的分析，但不包括竞争对手的：
A.经营状况和财务状况分析 B.员工和技术员背景分析
C.各期目标和战略分析 D.技术经济实力分析
32.“治大国如烹小鲜”出自老子的《道德经》，它已经被众多学者和政治家引用，它的要义不包括：
A.以正治国 B.选贤与能 C.中庸为德 D.无为而为
33.如果把控制划分为直接控制和间接控制，其分类标准是：
A.控制活动的进程 B.控制活动的性质
C.控制的手段 D.控制信息的类型
34.组织集中化程度和领导人的预测程度都低，信息流通渠道不多，组织成员比较满意的沟通方式是：
A.链式沟通 B.Y式沟通
C.环式沟通 D.全通道式沟通
35.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取的领导方式是：
A.放任型领导 B.中庸型领导
C.专权型领导 D.民主型领导
参考答案
31.【答案】B。解析：对于竞争对手的分析主要包括：(1)竞争对手各期目标和战略;(2)经营状况和财务状况分析;(3)技术经济实力分析;(4)领导者和管理者背景分析。故本题答案选B。
32.【答案】C。解析：“治大国如烹小鲜”有三层要义。第一层是要以正治国，第二层是要选贤与能，第三层是要无为而治。中庸为德出自《论语》，是儒家的重要思想。故本题答案选C。
33.【答案】C。解析：直接控制是控制者与被控制对象直接接触进行控制的形式。间接控制是控制者与被控制对象之间不直接接触，而是通过中间媒介进行控制的形式。其划分的标准是控制手段的不同。故本题答案选C。
34.【答案】C。解析：环式沟通与链式结构一样，只是两端相互衔接，从而形成一个闭环的信息沟通形态。每一个个体都可以与两侧的个体进行沟通。在这种结构中，组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低，信息流动渠道不多，组织成员具有比较一致的满意度，组织士气比较高。故本题答案为C。
35.【答案】C。解析：如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，那就是把员工作为经济人，通过奖惩来管理，他很可能采取的领导方式是专制型。这种领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理。其主要特点是：领导者独断专行，从不考虑别人的意见，完全由自己作出各种决策;上下级之间的沟通很少;领导者的权威是树立在强制性命令或训斥惩罚的基础上，下属只能服从;领导者与下级之间保持相当的心理距离。故本题答案为C。
题没做完就得开始模拟练习了[黑线]，估计今年能过一科
李东老师—2020年11月30号在北京市某建筑公司讲授《企业运营沙盘模拟训练》课程圆满结束，认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会，通过直观的企业经营沙盘，模拟企业运行状况。让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程#企业培训#
