健康资讯 #我从事行业里的冷知识#
我是从事建筑工程会计工作，中间几次换过公司，但都没舍得离开过工程建筑这个领域。
会计报表中大家比较熟悉的资产负债表，是反映企业某一特定日期财务状况的报表，反映资产的构成与状况。长期待摊费用一般用于记载企业已经支出的各项费用，但由于长期待摊费用会使企业在以后的会计期间受益。所以我们把长期待摊费用视为企业的资产。由此看出，名字中带费用的，不一定是费用。
为什么半年就要换会计，我看单位的会计都几十年都不换的么
遇事，要多换思路，换一种思路也许就柳暗花明……
老表开了服装公司，到会计公司请了会计代他们公司的账。
上个周末，我和父亲去姑妈家玩了，回来时，表哥给了我们一张票据，让带给会计。
会计所在的公司，就在我们小区的对面。我如何才能把这张票据给会计呢？白天我要上班，我下班到家时，会计已下班。时间再往后推，怕来不及啊，一般公司在月底都要封账的。
我想来想去想不到办法。表哥让我，把票据装在信封里，然后把信封从会计事务所的门缝里塞进去。
我认为不妥，毕竟一张票据好几万的，万一遗失了，怎么办？所以，我没同意。
昨天晚上下班，我回到家，看到父亲，自己突然灵光一闪，有办法啦。
可以把票据给父亲，让父亲在夏澜苑南大门等，然后让会计来拿不就可以了吗？反正会计事务所就在夏澜苑南大门对面，很方便的。
既然想到，马上就行动。我立即给父亲拍了几张照片，传给表哥，让表哥再传给会计，到时候，会计看着照片，到小区门口来拿票据，不就可以了吗？
随即打电话，给表哥，告诉他我的想法，表哥连声称好！
现在，票据已经被成功拿走……
我们平常解决事情的办法有很多，就看你的解决思路是否正确？
有时候去做一道数学题，有很多种解法，只是简单与复杂的区别，我们总会想不到一些简单的算法，舍近求远，最后浪费了许多时间。虽然题解出来了，但是事后一问别人，突然发现还有这么简单的方法，岂不是很不划算？
有时候做事会遇到一些挫折或者僵局，如果换一种思路去绕一下，总比硬生生地向一堵墙上撞过去要好很多。
做事换一个思路，一个思路决定着这件事解决得简单与否。遇事换一种思路，也许就柳暗花明。
就正如喝咖啡的人一样，思路正确，其品味起来也就十分香醇；不正确，那就只能品味到苦涩。
会计搬了新家后，距离公司比较远了，就对公司老总申请早上9点来公司上班。老总说：“公司的规定就是早上8点上班，如果你不能干，可以申请辞职，公司上下班的规定也不是给你一个人制定的。“结果是到第二天，这位在公司干了10年，月工资只有4000的老会计，直接收拾好个人物品辞职走人了，很快，老总随即用5000元的月工资为公司招了一个新会计。
辞职的老会计在公司干了10年，从出纳岗位干到会计岗位，刚进入公司的时候是每月3000块钱的工资，现在的工资涨到了4000块钱，在公司工作10年时间，唯一涨工资是因为由出纳成为会计的岗位变动。
原来的时候，老会计的家距离公司是很近的，但是，她为了孩子上学，就把旧房子给卖了，然后买了新房子，新房距离重点学校很近，只是距离公司就远了，应该有15多公里的距离吧，坐公交没有直达，上下班还需要换乘，这一倒腾，路程大概要需要一个多小时的时间。公司是8点上班，会计想让老板允许她早上9点来，然后她中午少休息一个小时。
辞职的老会计本以为是资深员工了，老总应该会通融通融，让她没想到的是，老总毫不犹豫地拒绝了，并且还不耐烦地说不能干，就辞职。会计的自尊心受到了摧残，一晚上思来想去，都没睡着觉。第二天早上，会计就果断辞职了，公司的员工知道这件事后，发出一阵唏嘘声。
公司老总给出的理由很简单，公司好几十个员工呢，凭什么给会计搞特殊。公司的规章制度是给大家制定的，不是给某一个人制定的，制度面前应该一律平等。
辞职的老会计也有自己的理由，她的意思是，我在中午补够那一个小时，而且自己确实是有客观原因存在的。
公司老总和辞职的会计，双方都有各自的道理，结果是会计辞职走人了。
观点看法：
第一、我认为公司的制度是不能随意更改的。
在职场上，公司的规章制度，是针对所有员工的，而不是针对某一个人的。早上八点上班，所有人都得在这个时间到达公司。公司离家远，这绝对不是可以推迟上班的理由。假如人人都去找理由，这些制度就形同虚设了。所以，这位会计就不应该跟老总开这个口，应该有自知之明才对。
第二、人才是公司发展的关键#我要上 头条#
作为一个会计能在一家公司待10年，可以说明一个问题，公司跟这位会计是合拍的，是可以继续干下去的。会计人员在一家公司，可以算是核心岗位了。按理说，会计跟老总的关系应该是不错的。遇到这样的事情，完全可以商量一下，老总没必要直接生硬地拒绝，能生硬地拒绝，也说明了一个问题，只能说这个会计在老总的心目中，并不是那么重要。
很多人说过，会计掌握着公司很多的机密，老总最好不要得罪会计。实际上，小微公司没那么多不可告人的秘密，财务人员经常离职，半年，一年换一个都很正常。主要还是这些小微公司的老板，还没有培养人才，留住人才的思想观念。
不少小微公司的老总，在他们看来，员工不算什么，走了重新招一个，就拿四五线城市来说，三四千块钱招一个财务人员太容易了，有的是人来面试，可以有充分的挑选余地。
第三、公司老总对老员工的态度，某种程度上会影响到新员工的心态#微头条打卡#
在职场上班的人都希望遇到一个好老总。大家对好老总的定义无非就是工资高，待遇好。但作为老板，他们也希望遇到好员工。而这些人对好员工的定义是工资少，多干活。很多人可能不信，一些小微公司里，老总跟员工的利益是冲突的。老板对老员工态度恶劣，说明他对员工根本不在乎，一个在公司工作了8年的会计，直接就让人家走，难道老总就不想想，新员工对这件事怎么想吗？其实，这样的公司很难凝聚团队精神，员工也很难真心实意地去为老总着想，我觉得这位老总也该先思考一下了！#今日头条微头条##职场##今日头条微头条#
断更了好久，还是工作太忙。我是事业单位的会计，每天各种闹心事，做账、填表、做预算、决算、固定资产计提折旧、债务监测、报税、内部审计、年度教育经费统计、年度政府财务报告、每年的预算公开、决算公开、年度内控报告、年度固定资产年报、年度债务监测年报、再加上今年自治区搞得沉淀资金大起底，填不完得表格，写不完得报告，做不完得工作，财务工作太累了。领导还给你布置其他活。没其他原因，男生少，就我一个，搬重的东西我搬，换办公室我出面，送文件我送，因为女生不会开车，还不给我报油费。现在的男生尽量考男的多的单位，不然你就和我一样。接下来我能休息一下，准备把自媒体捡回来。试试吧，看开了，不为流量，就为记录生活点滴吧。
今天听说之前的一家公司又换财务了，好像是老板娘没把权限放给财务，年前就弄的不开心。总之，这家公司的账是很乱的，眉毛胡子一把抓的那种，好多的应收账款都没理清。我这边当初交接的时候是清清楚楚明明白白交到他们手上的，哎……
一家公司怎么可以经常换财务，本来就乱，那是乱上加乱，理不清咯
老员工向老板提出辞职，老板非常肯定老员工的能力，提出立即加薪，但老员工去意已决，最后被老板强行留下，一个月后老板后悔不已！
文龙是一家公司的财务经理，月薪15000，在公司工作多年，他的工作能力非常强，经验也很丰富，老板也很喜欢他。
财务部门在公司地位非常重要，公司的各种财务报表、账务往来都被其掌控，而财务经理这个职位更为重要，但也比较敏感。因为文龙这人情商有点低，不善于交流、在某些事上又非常强势，总是为了一些小事触犯了其他部门的利益，得罪了不少人，经常有人去老板那打小报告。
公司老板赵总，心里非常清楚:财务部门就像是自己的门神，把控公司的风险记忆、财务来往，有些时候还能充当替罪羊去得罪不方便得罪的人。更重要的是，给文龙的工资不是很高，如果重新聘用相同水平的人才，薪水需要提高1.5倍到2倍。不论出于哪个方面，文龙都是难得的人才。所以，赵总对其他部门的流言蜚语都笑笑了之，既没有说过文龙什么，也没有明面上支持他。
像这样一个人才，却突然找到老板，向老板提出了辞职。赵总一下慌了，原本是想年底给他加薪当做奖励，平时文龙也干得好好的，现在突然提出了辞职。短时间招一位专业人才没那么容易，而且熟悉公司业务、磨合各个部门都需要时间和成本。
赵总有些奇怪的问文龙：做得好好的，为什么突然提出离职呀？
文龙很镇定地说道：理由很简单，有个公司出了更好的工资来挖我，薪资加了50%，而且新公司要求两周内到岗，在这个公司待久了也触动了一些别人的利益，老板你也没有支持我，我也想换一个环境。
赵总不想放走文龙，强调公司和自己都非常需要他，只要能留下，立刻加薪50%，而且大力支持他的工作!好说歹说，文龙还是没同意，最后赵总只能拿出杀手锏：文龙，你也知道，按劳动合同离职要提前一个月申请，并做好交接，如果你要强行离职，你上个月的工资和季度奖金我就不发了。
文龙迫于无奈，只能答应。
赵总原意是先留下文龙，马上给文龙涨工资，然后给他动之以情，晓之以理，最后好把文龙留下来。
然而，正是强留文龙这一个月，才是赵总噩梦的开始。
文龙人没走，心已经不在了，工作状态差了很多，更是明目张胆地和其他部门斗争起来，而该处理的小事情都拖拖拉拉，好几个部门的经理直接停工抗议。
赵总苦不堪言，无奈同意他提前离职。
更没想到的是，离职仅仅半个月。由于答应给某位供应商的账款没有落实，订单直接作废，而这正是文龙失职导致的，为此赵总损失了上百万。
赵总没想到最终的结果会是这样，他即后悔没有早点肯定文龙在公司的作用，给文龙涨工资；另一方面也后悔文龙已决心要走，自己却强留他，导致自己也蒙受了很大的损失。
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从这事件中，我们总结一下，职场中老板应有两个注意事项:
1、等到员工提出辞职时，才重视人才，才加薪挽留，之前干嘛去啦?
作为老板要经常与员工沟通，有的人能力很强，但性格内向，不好意思主动提加薪要求。做老板应该及时发现问题止损，去解决这个问题，像文龙这样能力强但薪资明显低于市场水平的，需要及时主动加薪，一定不要舍不得这点小钱。万一有别的公司挖他，到时你再加薪挽留就晚了，因为他害怕以前和你之间有隔阂，会防他一手，那时留也留不住了。
2、员工都提出辞职了，不要强留，好聚好散!
强摘得花不香，既然提出离职要离开了，肯定是考虑后铁了心的，如果非要让别人留下来，一个月的工资算不了什么，要是造成其他经营损失后果更严重。最好的做法是好言相劝，实在不可挽回就稳─稳，承诺尽快找到交接的人，就放他走。
再说说文龙，文龙最后一个月的行为是很不讲职业道德的。在职场打拼的我们也要讲职业道德，就算是决定离开了，也要做好最后的工作，大家好聚好散，职场圈很小，说不定以后还会有交集，说不定人家还会是你老板!
刚刚投递了一份应聘简历，看中了一家化工企业招聘主办会计，薪酬8-10K。
给对方留了好几条言都没有回应。
这个招聘岗位我去年大概也是这个时间看到过，那时候想着都快过年了，换工作也不划算，所以就先收藏着，等到过完年再投简历，谁想过完年之后这个岗位就不招聘了。
今天碰巧又看到了招聘信息，只是招聘的人从去年的老板变成了财务经理。
发出去的消息都石沉大海了，这份工作我看着还是觉得挺合适我的，晚上也不用加班，周末双休，工资范围我也觉得还可以，通勤时间比现在这份工作要短很多，骑电瓶车十来分钟就到了。
可惜，我很满意，很想去，对方却没有反应。
哎，继续慢慢看着吧。
公司的财务人员频繁离职是什么原因？#众说财经：寻找热爱财经的你#
接触过一些公司，有的公司财务人员半年就换一波！
站在公司外面看不清楚，还都从自身找原因。天真地认为……
后来经历的事情多了，慢慢地发现，其实和财务人员关系不大，大多数都是老板自身的问题。
就不一一细数了，但都是触及职场底线的原则问题！
职场路漫漫，且行且珍惜[祈祷][祈祷][祈祷]
