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企业合并会计账务处理

一私人老板挂靠某中字头的公司开发安置房销售给城投公司,挂靠费每平方米30元。项目交付时,私人老板转走3000万元,然后将账目移交给中字头公司。

一私人老板挂靠某中字头的公司开发安置房销售给城投公司,挂靠费每平方米30元。项目交付时,私人老板转走3000万元,然后将账目移交给中字头公司。

中字头公司傻眼了!这个3000万元应当怎么进行账务处理成了个难题。

本来,按每平方米30元收取挂靠费,20万平方米的建筑面积,私人老板交给中字头公司挂靠费600万元就行了。

中字头公司在收到600万元挂靠费收入之后,可以计入工程管理费收入,并按规定缴纳增值税,企业所得税等。

对于挂靠的私人老板,可以让其在当地注册一个分公司,然后独立核算,独立纳税。建设安置房取得的利润全部归私人老板所有,与中字头公司无关。

但是中字头公司注册分公司很难很难,内部流程一大堆,所以就没有要求私人老板这么做,对外签订了工程承包合同等全部是以中字头公司的名义,这样,中字头公司感觉自己风险很大,所以到最后终于想起来把财务接过来。私人老板在账目移交之前,转走了3000万元。

私人老板转走的3000万元,其实就是安置房项目的利润。他认为该给的挂靠费我给过了,赚的利润当然都是我自己的,所以这个3000万元应该转走。

中字头公司感觉对方说得也很有道理,但是这个3000万元怎么进行账务处理?如何才能把帐抹平。想来想去,要求私人老板开发票。

私人老板说我转走3000万元利润,与你们没有关系啊!账务处理的事,我也不懂,你们自己想办法解决,开发票也可以,我愿意无条件配合,但是税款必须你们出。

发票应该怎么开呢?开什么明目?的确也是个问题。开工程款发票,那明显是造假。而且如果认为私人老板转走的是利润的话,也不需要开发票。

产生这个问题的根本原因,就是业务流程没有设计好。挂靠业务一般采取以下方式:

1、以项目部的名义单独建账。

可以要求私人老板就安置房项目以项目部的名义单独建账核算,每月将报表报送给中字头公司用于报表合并。所有的支出都需要按照中字头公司的要求,必须取得发票。涉及到的税款由中字头公司统一计算缴纳,然后由项目部将税款转给中字头公司。这样,可以降低中字头公司的涉税风险。在项目结束时,项目部账面只要做到600万元的利润,账户保留600万元的资金,对外债权债务全部结清即可。

2、成立分公司单独核算,独立纳税。

在这种操作方式下,私人老板直接支付给中字头公司600万元的挂靠费,但分公司在注销时,盈亏必须做成零。

无论哪种方式,财务核算必须由中字头公司人员参预,这样才能有效的管控风险,消除中字头公司的隐患。

财税小知识

最近做财务咨询,有小伙伴问起金税四期相较金税三期升级了哪些内容?

答:

a、纳税人画像:税务局作为主管税收工作的政府机构,掌握着大量的税收数据,纳税人从设立到注销全生命周期的申报数据.缴款数据、发票数据、涉税违法违章等等数据,都在税务局里。当税务局拥有纳税人画像后,不需要税务抽查,就能预判和发现该纳税人是否存在偷逃税款的违法行为。

b、外部大数据:税务部门除了税务大数据外,外部大数据也是一个重要的渠道,比如工商登记数据、股权转让数据、水电气数据,或者互联网公开数据信息。在即将上线的“金税四期”系统中,不仅涵盖税务,各个部门.银行的信息数据都将被打通,并且还会将非税业务纳入其中,实现对业务的全面监控。

c、自动风险提示:通知存在风险的纳税人自纠自查,是税务机关的最后一把武器,也是风险纳税人的最后机会。利用大数据识别风险纳税人后,电子税务局会自动向其发送“风险提示提醒函,”引导其自查自纠。如果纳税人在自查过程中有疑问,税务机关会及时进行辅导,帮助其排查风险、解决问题。经过提示提醒还不愿意纠正、整改不彻底的纳税人,税务机关便会采取进一步的检查措施。

回顾金税三期:金税三期,实现了对国税、地税数据的合并及统一,其功能是对税务系统业务流程的全监控。通过互联网打通所有行政管理部门,实现对税务系统业务流程的全面监控,这些行政部门包括工商、社保、公安、税务、国家统计局、银行等。金税三期核心是“以票控税”;

金税四期是金税三级的升级:金税四期是国家对税务服务及管理智能化数据化升级的电子工程,目前正在建设过程中。金税三期主要是从软硬件的方面搭建以票控税的体系,而金税四期则是进入了资金控税、信息控税、数字治税的时期。

根据中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》(2021年3月24号印发),其中在改革目标上明确写道——2022年基本实现法人税费信息“一户式”、自然人税费信息“一人式”智能归集,2023年基本实现税务机关信息“一局式”、税务人员信息“一员式”智能归集,深入推进对纳税人缴费人行为的自动分析管理。金税四期正是实现上述目标的信息化平台。金税四期由“以票控税”迈向“以数治税”。

金税四期升级体现在四个方面:

①      非税业务与税务业务集合化金税四期将社保缴费纳入了税务管理系统。对税费相.关的业务做多维化、更全面的监控。

②      完善税务部门与其他职能部门信息共享交换机制搭建税务部门与各部委、人民银行等的信息通道,对资金进行严格管控。未来将实现税务部门与房管部门、市场监督管理局、银行、人民法院、民政部门、第三方支付平台等智能化常态化的信息交换。

③      企业&个人信息更加完善。在金税四期建设中.会进一步加大对企业及工作人员相关信息的录入和管理。包括增加企业相关人员身份信息、纳税状态、登记注册信息。不仅方便对企业及个人提供智能化的税务服务也会增强对纳税人的信用统计及管控。

④      税务管理实现电子一体化流程。金税四期将来会打通税费全数据、全业务及全流程,为智慧监管、智能办税提供条件和基础。

金税四期下,税务局如何监管企业的税务问题:

①    税务局通过大数据监测,多维度地分析企业税、票、盈亏情况是否合理,是否健康。

②    若存在不合理的情况,将由被动稽查转为主动核查。

③    因此企业将不再是被举报了才会被税务局盯上,而是税务存在不健康因素,就会被税务局盯上。

有哪些不健康因素被大数据监测提醒?

1、差异大:

①    企业合同流差异大;

②    公司经营与实际业务差异大;

③    业务合作地区差异大;

2、发票虚开:

金税四期系统 将依托企业信息联网核查系统,对企业多维度、及时、准确的核实业务动态;

3、四流不一致:

①    资金流;

②    发票流;

③    合同流;

④    货物流;

4、隐匿收入:

税务局可通过大数据 系统直接差别账务中的问题所在,并作出风险提示;

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#泰安头条#泰安市弘盛现代城不动产证10年办理不了   2022-05-22 12:01     

4月25日贵板回复泰安弘盛现代城分批办理不动产证事宜,让咨询泰山区不动产联席会议办公室(0538-618****)多位业主电话或到访,却告知它们不知道此文件内容,它们职责只管报备材料的审查,请问4月25日的答复为什么泰山区不动产联席会议办公室不知道也不认可呢?其次9#10#15#楼去年消防早已完成,条件已成熟,为何到现在1年多了,还没有办理的一丝动静呢?

泰安市泰山区自然资源局2022-06-07 09:43

尊敬的网友:

      您好!您反映的问题,泰安市泰山区自然资源局进行了调查核实,现回复如下:

      经核实,根据《泰安市泰山区自然资源局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知》文件要求,泰山区自然资源局进行了科室合并,调查监测和开发利用科挂自然资源确权登记科牌子,泰山区不动产登记联席会议办公室设在该科室。不动产登记联席会议办公室相关业务由一名专人负责,因科室其他工作人员对该项业务不熟悉,出现了对网友来电或到访时所咨询的问题解释不清楚的情况。下一步,泰山区自然资源局将调整好人员,做好问题的对接工作,不再出现类似问题的发生。

      目前,弘盛现代城9#10#15#消防设施建设已完成,但是项目开发商与华容公司之间存在账务纠纷,其中47户存在实际业主与网签用户不同,且分布在不同楼号,沿街商住楼改变原规划设计,导致预测和实测房屋不符,立体车库等问题,至今没有解决。待项目建设单位解决以上问题后按照联席会议办公室的文件规定,将相关材料由社区、办事处逐级上报,出具办理意见,出具意见后,方可进行办理房屋不动产登记。

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2007年,主持人杨蕾与土豆CEO王微闪婚,1年后,王微就婚内出 轨。身价上亿的他,离婚时动用手段,只分给杨蕾10万块!

 

没想到,在他上市紧要关头,杨蕾给他致命一击,土豆网也因此一败涂地!

 

杨蕾是著名主持人,在主持界有着不小的名气,主持过很多档颇受欢迎的节目,而且她还是一位智慧与美貌并存的女子。

 

2007年,已经处于事业巅峰的杨蕾遇到了她生命中最重要的男人,土豆网创立者王微。

 

彼时的王微还是一位名不见经传的创业者,刚刚创立土豆一年的他还没有成为圈内大佬,为了推广土豆网的知名度,王微经常混迹于媒体娱乐圈。

 

在一次聚会中,杨蕾和王微相遇,两人一见钟情,他们似乎有一种相见恨晚的感觉,有诸多的共同话题。

 

聚会临近结束时,王微萌起向杨蕾表白的想法,但由于王微在此之前有一段失败的婚姻,而且自己现在还处于创业初期,无钱无势。

 

而当时的杨蕾已经是家喻户晓的著名主持人,王微担心杨蕾不会接受他,可他不想错失这次难得的机会。

 

于是他向杨蕾坦白了过往和现在的处境,鼓起勇气对杨蕾说:“你愿意做我女朋友吗?”

 

杨蕾不在意他的过去,也不在乎他现在的一无所有,答应了王微的表白。

 

同年七夕节,杨蕾王微闪婚,在巴厘岛举办了婚礼。

 

婚后的小两口十分恩爱甜蜜,王微更是把杨蕾宠上了天,非常疼爱她。

 

而杨蕾为了王微,更是减少了工作量,还特意利用自己的资源给他的土豆网做了极大的宣传,可以说土豆网有后来的成功,杨蕾有很大的功劳。

 

很快,在“贤内助”杨蕾的支持和王微的努力下,土豆网越做越大,王微的身价更是一路飙升。

 

令杨蕾意想不到的是,原本以为自己的支持付出会得到王微加倍的疼爱,可就在两人刚结婚一年之余,王微便向她提出了离婚。

 

杨蕾难以接受这突如其来的变故,这让她彻底懵圈:“好好的为什么要离婚?”

 

王微没有说出个所以然,而是用下达命令的口吻跟杨蕾说:“过几天我找你签离婚协议。”

 

原来,王微在有一次外出时,认识了著名的芭蕾舞演员谭元元,见到谭元元第一眼王微就被她迷倒了,婀娜多姿的身段,漂亮的脸庞深深地吸引了他。

 

很快,王微向谭元元表白成功,两人不久便同居,谭元元为了王微,特意从美国来到香港,而王微也是不惜花重金在香港为谭元元购置了豪宅。

 

后来,王微又找到杨蕾,又一次逼迫杨蕾赶紧和他离婚,而且在几个月内,王微竟然向法院连续两次提交了离婚诉讼,杨蕾彻底死了心,已然明白王微的心已经不在她这里,于是,杨蕾最终同意了王微的离婚请求。

 

在离婚分割财产时,令人可恨的是,王微为了少分给杨蕾一些财产,竟然把公司账务做成了“亏损负债”的假象,到最后只分给了杨蕾10万,而且当初结婚杨蕾花了20万装修的房子,也被王微私吞为己有,当时舆论称之为“杨蕾净身出户”。

 

离婚后的杨蕾没有沉浸在痛苦之中,而是愈发的充实自己,经常和闺蜜挚友去旅游,还花大量时间去阅读书籍,写专栏。

 

几年后,王微的土豆网也是做的风生水起,准备去美国上市之时,就在这紧要关头,杨蕾出手了,她向法院重新提起了离婚财产分配,这一举动,给了王微致命的打击。

 

原来,杨蕾有个上海非常有名专门负责财产纠纷官司的闺蜜,大律师张玉霞,给她出谋划策,了解到王微当时的财产分配非常不合理,于是让杨蕾把王微起诉到法院,这可谓帮了杨蕾一个大忙。

 

最终,法院冻结了王微名下的土豆网股份,判定王微赔偿4500万而告终。

 

由于杨蕾对王微的官司,土豆网也跟随受到牵连,暂缓了上市计划。

 

大意失荆州的王微失去了理智判断的能力,他没有想到当初做假账的共同财产会导致土豆网上市失败,这也直接让土豆网市值缩水达20亿美元。

 

而作为竞争对手的优酷,抓住了先机,抢先在美国上市。土豆网错过了绝佳的上市机会,从此一蹶不振,最后被优酷兼并,王微也离开了土豆网,提前退了休。

 

王微的一位朋友曾对他做出评价“顽固分子,不达目的誓不罢休”。

 

可他这真是“搬起石头砸自己的脚”,如果当初不把事做的如此决绝,也不会有以后的一败涂地。

 

后来王微创立了他的第二个公司“追光动画”,任凭他怎么努力也达不到当时土豆网的辉煌了。

 

中国有一句俗话叫“做人留一线,日后好相见,害人者终自食其果”,这句话可以很好地概括这件事带来的启示。

 

王微也算是聪明反被聪明误,本来想着算计杨蕾,没曾想把自己也搭进去了。

 

其实也挺替杨蕾感到不值,爱错了人,好在,天道好轮回,苍天饶过谁!

 

对于此事,您觉得杨蕾做的对吗?欢迎留言评论!

#理想之城#

夏明为什么要贴钱帮助天成公司的汪炀借高利贷?

《理想之城》中天科公司夏明接替了黄礼林总经理的职位,他一直谋划着脱离瀛海集团,独立成立公司。

因为黄礼林中风,分包商纷至沓来挤兑结算,并且遭到高利贷公司恐吓偿还高利贷3000万元,公司面临资金链断裂的危险,夏明巧施妙计解决资金难题,同时布局脱离集团的一盘大棋。

首先他找到建设方协商,说服对方按照期房价格结算工程款,同时主动找到崔哥暂缓归还之前的3000万,要求再次借款5000万,承诺愿意按照期房价格偿还贷款,眼看着房价一直在涨,崔哥看到有利可图,答应了,这样天科公司的资金周转得到保障。同时,高达8000万元的贷款使公司账面负债率大幅增长,为后期脱离集团审计账务,做好了铺垫。

天成公司汪炀也项目因为大量垫付资金,造成资金链紧张,无法偿还集团300万赢差款。夏明一面介绍汪炀找崔哥借高利贷,另一面和答应崔哥自己承担利息8%,只收取汪炀16%,怂恿汪炀顺利取得高利贷。

那么夏明暗地里垫款给贷款公司能够得到什么好处?

其一、让汪炀在可以承受的范围内借到高利贷,从而引爆分公司与集团的矛盾,加速分化进程。

其二、如果不能顺利脱离集团,在合并以后的竞选总公司老总时多了一个同盟—汪炀。

精明的夏明已经步步为营,做好双保险,等待着天科脱离集团的那一天。

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