财务管理也能创造价值
说到企业的价值创造,很多人认为销售创造价值,技术人员创造价值,工人创造价值,很少人认为财务人员能创造价值。财务管理的对象是资金运动,凡资金运动轨迹所到之处,都是财务管理发挥作用的工作范围。从本质上讲,财务管理的职能就是管理风险,创造价值。
财务创造价值主要体现在3个方面
1、直接创造价值:资金集中管理、税收筹划、成本控制、融资方式、资本市场运作、资源合理配置
2、间接创造价值:财务信息支持、财务分析支持、运营监管支持、绩效考核支持、财权配置支持
3、保护企业价值:财务审核监督、财务内控制度、财务预警体系、审计检查
业主自治。业委会专人管理,常务具体管理者可拿工资,他们行施物业管理职能,招聘人员,实施日常管理职能。按小区财务真实需求,以非赢利为目的决定业主的支付费用,让业主不花冤枉钱。涉小区改造等項目,资金不足部分,可经业主同意,临时追加费用,由业主交,呐。不信小区没人才,这第一步迈出去了,就是坦途光明一片!(先解决人的问题,再就是财的问题,第三个是服务对象的具体事项。)
财务总监的三层次和三职能
财务总监三个层次:
1、发现不良财务数据和拦截恶性财务行为
2、用财务数据引导优化企业管理
3、帮助企业融资和上市
财务总监三个职能:
1、审核和掌控企业经营业务及其数据
2、防范企业经营风险和财税业务风险
3、企业财税整体筹划,需要“无中生有”