健康资讯 刚刚准备睡觉，又得知2个重要消息，所有人请看看：
消息一：7月19日，国家医疗保障局办公室发布《关于进一步做好医疗服务价格管理工作的通知》。《通知》指出，近年来，各地持续完善医疗服务价格管理，结构更加优化，比价关系不断改善，与相关改革协同发展显著加强，对公立医院高质量发展起到了积极促进作用。同时工作中也存在宏观管理相对薄弱、价格杠杆功能发挥不充分、项目管理引导作用不突出等问题
为此《通知》明确，要强化医疗机构医疗服务价格执行情况监管，对不规范执行政府指导价等行为，及时进行指导纠正，必要时采取函询约谈、成本调查、信息披露等措施。
《通知》强调，对于社会捐赠和应使用政府性资金购买的大型检查治疗设备，测算项目定价成本时，应按公益性原则扣除设备折旧、投资回报、还本付息等费用，主动将大型设备检查治疗项目纳入动态调整范围，持续降低偏高价格。
解读：现在老百姓去医院看病，如果要动用大型设备，比如呼吸机，核磁共振仪等，单次价格就偏高，如果用多了，那可真是一笔不小的开支。这条政策，就是要为老百姓谋福利了，将大型设备检查费进行动态调整，就是说费用高了国家报销一部分，价格低了就自费，这无疑会降低老百姓的医疗成本，为国家的英明决定点赞。
消息二：7月19日下午，#富士康招3747名应届大学生#登上微博热搜，引发网友热议。据富士康微信公众号披露，本年度，富士康菁干班共招募应届大学毕业生3747人，相比去年招募数量提升近50%。富士康内部人士透露，上述毕业生试用期起薪最高1.5万，但该数字并未得到官方证实。
分析：富士康是苹果的主要供应商，每年新的iphone上市之前，流水线上都会招聘大量的劳动力。基哥以前有个同学在富士康，听他说只要你是个人，能听懂人话，就可以进富士康，这说明它的招聘要求很低。
现在的大学生多了，就业压力变大，富士康招聘大学生就是在为自己镀金了，至于有多少人能拿到1.5万的月薪，那就是个未知数了。听我那位同学说，就算你做到线长，月薪也未必会过万，整个富士康能有多少线长呢。所以说，1.5万的工资，很可能就是富士康画的大饼。
不过，富士康中的厂妹还是有些姿色的，大家感兴趣可以去看看!
1981年，15岁的王传福向哥嫂提出要分家，哥嫂一听，急了，把他大骂了一顿，说：“你只管好好读书，其他的都不用操心!”
王传福出生在安徽无为县，父亲是一个木匠，1979年因病去世，短短2年后，母亲也因为过度劳累去世，王家的8个孩子彻底没了依靠。那时候，5个姐姐都已经出嫁，有了自己的生活，一个妹妹被寄养到了亲戚家，就剩下王传福跟着刚结婚不久的哥嫂生活。
王传福不想成为他们的累赘，所以才提出了分家。但哥嫂坚决不同意，后来就做小生意供他读书。
有一次，王传福从学校回到家，哥嫂实在拿不出下周的伙食费，最后是嫂子挨家挨户去借了4块钱，让王传福勉强度过了一周。
懂事的王传福知道，唯有发愤图强，考个好大学才能改变命运，也才能报答哥嫂的恩情。
1983年，17岁的他考上了中南矿业学院，也就是现在的中南大学。
4年后，因为成绩优异，被保送到北京有色金属研究院。毕业后留在那里工作，26岁就被提拔当上了副主任。
前途，一片光明。那时候他的理想是成为一名科学家，但一个偶然的机会，让他看到了另外一条路。
王传福在被派到深圳工作期间，发现“大哥大”很火，也很贵，单是里面的那一小块镍镉电池就要一千多快，他觉得这是一个商机。
不久后，他看到一则消息，日本考虑到环境保护的问题，决定放弃既有的镍镉电池产业，这意味着镍镉电池供应将出现缺口，这让王传福更坚定了心中的想法。
认真考虑后，王传福辞职了，放弃了他多年苦读得到的铁饭碗。这一年，他28岁。
后面的路并不好走，但王传福总是能见招拆招，在他面前，好像就没有解决不了的问题。
首先，他从一个表哥那里借来250万，解决了启动资金的问题。
1994年11月18日，比亚迪正式创立。但问题紧接着就来了，200多万的资金根本买不起电池的自动化生产线。
王传福开动脑筋，想到了一个具有超高性价比的办法，用人工代替机器。他自己曾打过这样一个比喻：一套自动化生产的设备要20万美元，按照5年折旧，相当于一个月花费2万元人民币，用这些钱可以请到大批量的工人。
最后，只花了100多万，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线，之后，仅仅用了3年，比亚迪就成为了镍镉电池产业的“中国第一”、“世界第四”，简直是神一样的速度。
那时候，很多人都觉得王传福成功了。但在王传福看来，那只是一个小小的开始，所以才有了后来进军手机电池、新能源汽车领域的比亚迪，有了让巴菲特都称赞不已的王传福。
13岁失去父亲，15岁失去母亲，在哥嫂的供养下读书长大，曾经那个籍籍无名的小男孩，成为了一个传奇人物，他到底是怎么做到的?
第一，他有魄力，看到商机，果断辞职就开始干。
第二，他有头脑，用廉价的人工取代昂贵的机器生产线。
第三，他有格局，从一块小小的电池到新能源汽车，一直在向未来出发。
第四，也是最重要的，他有主见，有定力，不管取得成功还是遭遇失败，不管别人支持还是反对，他认准了的路，就会走下去。
王传福是一个巨大的谜，我们能看懂和学习的，也只是一点皮毛，但就是这点皮毛，我们能学会吗?能学到几分?
#故事#
天赐材料反弹幅度为啥远远落后于天齐锂业?看完这个产业变迁逻辑，你就明白了
这轮锂电板块反弹，天赐材料反弹了26%，而天齐锂业反弹了64%，同样是涉锂个股，为什么天赐远远落后于天齐?
因为它们各自在产业链中的地位，已经悄然发生变化。此话怎讲?
天齐和天赐是一条绳上的蚂蚱，行业一荣俱荣，一损俱损，但是，荣的时候大家并不是平均的荣，而损的时候也不是一样损。
2020年新能源汽车开始爆量的时候，处于产业链更下游的天赐材料率先感受到需求暴增。因为越是接近终端的东西，反应越灵敏，涨价越早，而像碳酸锂/锂矿则需要产业链下游逐级向上传导，短缺感受要来得温和一些。
电解液/正极材料的需求暴增，让天赐材料和杉杉股份等卯足了劲儿的扩产，于是我们看到2021年天赐量价齐升业绩暴增。但其实与此同时，电解液/正极材料的产能也在迅速扩张。
到了今年，电解液的产能已经开始明显过剩了，但是各家已经建好的生产线怎么可能让它们闲置?只要能够收回可变成本，固定成本摊销都可以调节，于是各家电解液生产商就开启了降价争夺市场，即打价格战。
六氟磷酸锂就是在这种情况下，从年初的55万一吨，迅速跌至目前29万一吨，其实即便跌这么凶，它们还是在继续玩命打价格战。因为停不下来，停下来生产线可就是彻底闲置了，一分钱折旧摊销都赚不回来;
但下游的不幸却是上游的福音。在电解液各家打价格战的时候，也把原材料碳酸锂和氢氧化锂的需求给提上去了，因为价格战各方开足马力生产，就需要更多的锂原料。
这也就是大家现在看到的奇怪现象，锂矿矿山还在不断涨价，碳酸锂价格高位横盘，而六氟磷酸锂的价格却崩了。同样是涉锂，这个阶段命运却各不相同。
所以大家看到，生产六氟磷酸锂的天赐/杉杉跌起来跌得比谁都快，但反弹时却比谁都慢。而越往上游，则情况会越好。比如锂矿和盐湖提锂现在都还相安无事，甚至矿山价格还在疯涨。
看到这里老铁你的疑惑已经解开了吧。最后请大家欣赏图4，看看六氟磷酸锂的价格崩塌
觉得我在乱弹欢迎扎胎，觉得逻辑透彻欢迎点赞加关注。
宝钢股份，我认为是低估+成长+垄断+无法替代。
一、低估。
2021年净利润大致为280亿左右，净资产2000亿左右，去年分红140亿，目前市值1700亿。宝钢的折旧计提是国内最严谨的，去年88亿研发费用全部费用化，非钢优质资产目前估值接近千亿市值。无论是市盈率、市净率、分红率、股息率、还是财务严谨程度、非钢资产，宝钢都显得十分低估。
二、成长。
产量方面：近看湛江三号炉400万吨新增产量，远看兼并重组。
质量方面：高端钢材占比超过70%以上，公司产品毛利率相对同行很有优势。
非钢方面：宝信软件、宝武碳业、宝武清能、欧冶云商均在各自领域是佼佼者，且宝信已上市，宝武碳业、欧冶云商即将上市。
三、垄断。
这一块主要指部分领域的高端钢材。比如高端硅钢，高端硅钢生产线建设期一般为2年左右，而下游厂商验证一般需要5年左右，意味着哪怕竞争对手投入巨资介入并研发成功，都需要5-7年才能真正形成利润。
比较遗憾的就是高端硅钢，宝钢、首钢提价并不明显，这或许就是央企担当吧，有垄断之实，却无垄断之利。
四、无法替代。
钢铁行业是工业之母，目前看不到替代的技术出现。而且钢铁的价格属于最廉价的工业材料之一，未来相当长的时间是不可替代。
宝钢股份作为高端钢材的佼佼者，为高端制造提供不可或缺的工业材料，这一点目前几年，其他钢铁企业也无法替代宝钢。
今年很多基金经理和机构都在重仓宁德时代，宁德时代为什么这么疯狂?疯狂吗?首先今年电动车因为缺少芯片导致积压订单无数。同时今年电动车渗透率上升到了20%左右，也就是每卖出5辆新车里就有1辆是电动车，甚至某些地区还因为电动车导致传统车牌价格大幅下跌，人们对于电动车的接受度越来越高了，而且渗透率达到20%的意思是你身边很可能就有一个开电动车的人，那么接下去口耳相传的效果会远好过媒体宣传，很多电动车黑子的话都会失灵，电动车渗透率大概率加速提升。
接着我们上一个购车高峰是2008-2010年，距今已经11-13年了，接下去中国逐步会进入汽车报废高峰，汽车销量可能会比较长时间维持稳定，这时候电动车渗透率加速提升，自然对锂电池需求量会持续增加。
然后市场预期明年芯片问题会缓解，那么电动车出货速度会增加，锂电池出货速度也会增加，而且今年由于锂电上游的供给紧张导致成本大幅上升，结果宁德的利润率不但没跌反而上升，伴随着上游价格稳定，某些环节甚至过剩，那么之后宁德时代接下来可能会进入收入加速，利润率加速提升的阶段。更何况宁德时代接下去还要大幅扩产
你要说宁德时代有没有问题，长期看肯定有问题，第一，估值，但是这个问题最不值一提，就好比上海的房子，你觉得是泡沫，你不买，有人觉得不是泡沫他继续加仓，你只能靠嘴做空，人家用真金白银做多，你说谁对股价影响大?
第二，锂电的产能利用率其实很低，大概也就是30-50%，原因是前几年的锂电设备都过时了，大多数生产的锂电池都属于落后产能，不赚钱，只有大概20%的锂电产能是赚大钱的，剩下的部分要么生产一个亏一个(不如停工只亏折旧)，要么就是现金流只能打平折旧。因此一旦电动车行业如果发生巨大技术变革，比如现在的生产线全都用不上了，又或者锂电技术彻底停滞不发展了(早买的设备更贵，折旧更大，成本就吃亏)，那么后来者就有机会竞争了，前者类似光伏技术路径变革以后巨头都是陨落的，后者类似现在的手机产业链。
但是为什么市场还这么看好，很简单，你可以提出不看好的理由，但是你无法证实这些理由，你也无法证实这些理由多久兑现，而利好则每天在兑现，每天出各种利好信息，刺激着一波又一波的人买入。就好比2004年很多人就觉得上海房价贵，泡沫一定破，要出房产税，国家要调控，结果之后上海人民收入一天比一天高，租金一天比一天高，利息一天比一天低，于是导致买房子的人越来越多，最后泡沫一定会破，只是破掉的时候是不是还能比2004年低那就不知道了，毕竟美国人在2000年就喊亚马逊是泡沫了，现在你觉得亚马逊还跌得回2000年的价格么?
刚修好的灌装机才开了7天又出故障了，还是老故障，老板这才想起了上周面试的保全工程师临走时说的那句话，“你先这样开着，等我上班后再好好调试一下!”原来是有深意的，是不是留了一手?老板有些骑虎难下……
这件事还得从1年前说起，老板为了扩大生产新装了这条饮料生产线，厂里的保全配合国外的技师调试了2个月才正式顺利投产，去年由于厂家为了质保留了几个国内技师边生产边改进，所以整个生产旺季设备机会没有出什么大的毛病，一直到九月份停机。老板当然赚了个盆满钵满，但是老板嘴上却说，我投资千万，这点产量还不够设备折旧费，大家知道老板又要想办法节省了。
果不其然，淡季时老板就将员工的奖金压得很低，理由是没有产出拿啥发奖金。大家也就忍了，但是今年从4月份开机已经生产3个月了老板还是舍不得给大家多发奖金，拿原物料上涨搪塞。难道员工就是那么好糊弄，每小时81000瓶的灌装速度，一天一夜都近200万瓶的产量，人工成本能占多少?
最主要的是承诺还兑现不了。当时在招保全工程师时说今年辛苦一下，明年你们至少月薪过万，但是直到7月份每月也只发了7000多，3个保全工程师找老板理论，老板竟然说再等一年，今年资金压力太大，明年会好过一点再给你们涨!完全就是缓兵之计，于是当场就有两个保全提出了辞职。
老板很生气，就说“你们就这么势利吗，一点工匠精神都没有，去年跟老外学了那么多的重要技术，让你们再锻炼一年，就提出要加薪，懂不懂得感恩，如果是这种思想你们走我也不拦着，我需要培养的是懂得感恩和知足的人。”然后气愤地把离职申请给批了。
所以从7月份开始就只剩下一个保全工程师了，虽然技术还算过硬，但是他主要做的事后段贴标、码垛调试，对于灌装机还真的没怎么研究，由于三人有分工，如果不是关系好到一定程度，很少有人愿意把自己的学到的重要知识分享出来。即使平时的培训也是很浅显的基础。
好在7月份吹瓶和灌装机也没有出什么大的问题，老板觉得，如果真的出了问题可以请厂家国内的技术人员过来维修，即使每次3000元，不可能经常坏吧，先把这个旺季生产出来再说。
但是老板的如意算盘打错了，上周就有灌装技术员报告，灌装机出故障了，经常有液位不满的，而且这种现象越来越严重，报废品越来越多，老板才发现事情的严重性，于是马上联系厂家国内保全，结果由于Y情，现在很难跨省，即使来了还要等15天，耽搁不起。只能自己想办法了。
人事建议可以急招一个呀，本省内饮料厂也不少，如果舍得花钱，还是有人愿意过来的，老板心中一喜，觉得这也是个办法，于是通知下去，急招保全工程师，为了有吸引力直接将薪资定在了15000，不是老板突然大方了而是他有自己的小九九，觉得再开两个月就有进入淡季了，没必要多养人。
还别说，这招还真有效果，2天内就有人投简历了，而且是三份，于是立即电话联系过来面试，前两个是本市的，下午就过来了，可老板在面试时才知道其对饮料行业并不熟悉，对灌装机根本就不懂。老板很着急，于是就将重点放在了第三个应聘者小刘身上，第二天中午就来了，还算靠谱，在其他饮料厂干了3年，在经过简单面试后老板就提出看看其实际操作水平，就谎称灌装保全家里有事回了外地，一时半会回不来，让他到车间调试一下灌装机。
小刘也没有多想，就换上防尘服进了车间，将电脑和灌装机主机相连，与厂家技术员沟通了一会后就开始调试，再调试了2个小时候终于故障解除了，生产恢复正常。
老板很高兴，让小刘先回家等通知，小刘临走时说“你先这样开着，等我上班后再好好调试一下!”就走了。老板看着生产线恢复了正常运转，就把小刘的话忘到脑后了，心想，只要再坚持一个多月这个旺季就过去了，等明年效益好了再招人吧。
谁知才过了7天就又出问题了，还是原来的问题，就急忙给小刘打电话，结果小刘说“别再忽悠我了，上次我维修时听员工说你们为了压工资把保全逼走了，我已经找到工作了，如果你想让我过去修也可以，每次2000，算上上次的，先转4000过来，我保证这个旺季不会再出问题!”
老板觉得自己有些骑虎难下，被别人识破了计谋，不同意吧，设备好不了，同意吧，就是默认自己的伎俩，但是为了生产只能认输。#职场##职场头条#
@农夫盘点剧这位老板是我的一个朋友，前几天过来找我喝茶，说起最近的烦心事，说现在的年轻人眼光怎么这么短浅，我是这样给他分析和建议的：
我的分析
1，我知道你投资比较大，所以想通过降低开支早点回收成本这个无可厚非，但是员工是顺利生产的基石，有竞争力的薪资才是其继续工作的保障。
2，做领导要言而有信才能留住人才。
我的建议：
1，注重人才培养，提高其工资待遇，给出有优势的薪资，才能保证设备的正常运转，有舍必有得，薪资第一，感情第二。
2，做领导格局要大，只有吸纳足够多的人才才能落于不败之地。
以上就是我对这件事情的分析和建议，大家还有什么意见和看法可以在下方分享一下。
灌装机又故障了，这才刚修理过一星期。老板这才想起前几天面试的保全工程师小陈，临走时说的话“您先用着，等我上班后再仔细调试一下。”难道是小陈故意留了一手吗?这下老板骑虎难下了。
去年厂里扩大生产，新装了这条生产线。厂里的保全和国外的工程师，一起调试了两个多月才投入生产。所以接下来的整个旺季，机器一直没什么大毛病。老板赚了个盆满钵满，但嘴上却说这点利润还不够设备折旧费。
果然，刚过旺季，老板就以进入淡季，产量低为由，将奖金压得很低。可今年从四月份开机以来，机器一直很稳定，而且产量持续增长，老板却说原料价格上涨，奖金还是保持原样。可员工并不都是傻子，这条生产线每小时能灌装八万瓶，24小时接近200万瓶的产量，人工成本才能有多少?
奖金发得少也就算了，之前给保全承诺的工资却总也不兑现。去年就说今年工资保底过万，而今年都快过完了，保全的工资却还是只有7000多，三个保全工程师找到老板提出涨工资。老板却又开始扯皮，说今年资金压力大，明年一定给他们涨。这完全只是缓兵之计，其中两个保全当场撕破脸，提出了辞职。
此时，老板却还在倔强，“义正言辞”地说道：“你们也太势利了，去年你们在我这跟老外学了那么多，不比那几千块钱重要吗?一点都不懂得感恩。”说着愤怒地把离职申请给签了。
然而，留下的这个保全工程师，主要负责的是后段贴标、码垛调试，对于修理灌装机并不熟悉。由于三人分工明确，而其他两人也并没有分享自己的技术，他也无法做到一个人修理好灌装机。
好在后来的一段时间，灌装机并没有出什么大问题。老板也觉得无所谓，真出了问题，大不了请外面的技术人员过来维修，一次最多花个3000，比涨工资划算多了。
可是怕什么，来什么。灌装机的合格率越来越低，经常出现液位不满的情况。此时，老板也联系了厂家的技术人员，但因为疫情，即使维修人员过来了，也要再等15天，实在耽搁不起。
人事提议可以再招一个，毕竟本省的饮料厂也不少，只要舍得花钱，一定会有人来的。老板立刻同意，并且直接将薪资定在了一万五。这并不是老板突然大方了，而是他已经有心里有了算盘。
果不其然，有钱能使鬼推磨，第二天就收到了三份简历。而前两个面试者都是花架子，并没有真才实学，第三个面试的小陈说得头头是道，而且在其他饮料厂工作了三年多。这时老板谎称厂里的保全去外地出差了，希望小陈能到车间调试一下灌装机，看看他的水平。
小陈并没有起疑，换上防尘服就进了车间，与厂家的技术员在线上沟通了一会后就开始调试。不到两个钟头，设备故障就解除了。老板心中大喜，却故作镇定的对小陈说：“你回去等通知吧，我们随后会联系你来上班的。”此时，小陈的一番话耐人寻味，说道：“行，您先用着，等我上班后会再仔细调试一下的。”老板并没有在意，他就是想要小陈免费给它修理设备，怎么会再去联系小陈呢?
没想到才过一个星期，设备又出了问题。老板无奈，只好又给小陈打电话，而小陈却早就看穿了老板的计谋，说道：“别想再忽悠我了，上次我修理设备的时候听你们厂里的员工说了，你们故意压低工资，把保全都逼走了。还说事后联系我，一个星期过去了，连个电话也没有。想让我过去修理也可以，每次2000，加上上次的，一共是4000块。你先转过来，我保证这个季度不会再出问题。”
这下老板尴尬了，不同意吧，设备修理不好，耽误生产，同意吧，自己的面子又难看。但为了保住厂子，只好向小陈认输。
@职场小陈爱听歌说：
1、 做老板的虽然不得不注重利益，但也不能唯利是图。
2、 而且既然承诺了员工，就要言而有信。注重培养人才，公司才能做大做强。
3、 条友们，你们觉得这老板捱的冤吗?如果你是老板，会向员工服软，为其涨工资吗?#职场进化论##话说职场##职场达人炼成记#
外企已经看不到先进性了，大多数设备都是20年前从国外淘汰进来的，从设备折旧的角度看，这些设备的残余价值已经接近零，每年的维护保养都是一笔不小的支出，从长远的角度看，已经不如购置新设备划算，外企在逐步没落，制造能力越来越低，最后只剩一帮销售人员。
10年前，我在天津三星工厂(专门做相机壳体注塑的)，我第一次看到三轴机械手给注塑机取件的，第一次看到全自动注塑机生产线，当时确实震惊到我了，而我所在的国内工厂都是人工生产，跟他们比确实差距很大。
后来我又去天津宝洁工厂，他们的自动化生产线更先进，一进车间，一个庞然大物摆在眼前，人工只需把原材料装上去就行，剩下所有的工序都是机器自动完成，这条线当时就有2D视觉检测了，自动检测产品是否符合要求，更可怕的是生产节拍每分钟1500件，一条线的产量就可以供应全国。
虽然说宝洁这条线很先进，但这条线据说是美国20年前淘汰，卖给了日本，然后日本用了10年，再淘汰卖给我们，总之这条线至少也有30年历史了，离报废不远了。
经过几十年的磨练，国内制造业水平也在快速提高，目前很多国内工厂的设备已经比肩甚至超过外企，外企竞争力在下降是不争的事实，用节节败退来形容都不夸张，很多手下败将的外企为了榨取工人的剩余价值，只能跑越南，这些低端制造业不要也罢。
自然界的生存法则就是优胜劣汰，败退的外企不是好企业，没必要挽留，我们要做的就是提高中国制造水平，尽快走向高端制造。
盘点那些黑中介与黑心劳务公司的套路!带你了解更多的套路，让更多的人找工作不再被套路!
现在工厂的高价小时工到处都有，高工价的企业几乎没有了，而且全国的工价几乎很少有超过25/时，里边还一定充斥着各种套路，例如：10号发工资，30号补差价，补差价需在职，不在职没有差价!扣税点，工作服折旧费，合同期三个月，做不满三个月，违约金1500元!美名其曰，做不满三个月的我们不要，考虑好再签合同!这种情况我见过太多了，这还不算啥，第二个月开始就不会让你上那么多的班，给你排休，派你出去支援，反正各种方法让你离职，然后工资扣的只剩下零星一点点!
如果你是打工者，我做为一个资深的劳务从业者，给大家一点建议，找工作，首先不要去看高工价或者高返费，这一类的都有套路!关注一些常年薪资稳定的，比如长白班，常年稳定月薪有个8000左右，不是流水线，不是力气活，无毒无害!吃住免费的!很多人不相信，我也把工资表发出来，让大家看看，这类的企业是真的不少的，只是这类企业，只有些许服务费，利润很低，你去中介找工作，中介为了赚钱，一般这类的企业不会给你推荐，中介只会给你推荐一些高价小时工和高返费的企业!因为这类的企业他赚的多!从来不会站在工人的角度来考虑这些事!如果能够站在工人的角度，让工人规避风险，让工人能够多挣点钱，不要整天想着如何去扣钱，多想想如何做好口碑，让工人挣到钱，不要玩任何套路，你的口碑会非常的好，工人自己也会给你带人过来!这都是很常见的!你玩套路，以后就没人相信你!玩套路最后坑的都是自己!劳务这个行业，名声和口碑是非常重要的。没有名声，没人跟你合作，没有口碑，工人也不会相信你!
赚自己应得的钱就行了，不要动脑筋，扣工人工资，你一旦这样做了，你就离倒闭不远了，想要做大做强，就要树立好公司形象!不玩乱七八糟的套路，你会很快的成长起来!
在这里也提醒一下从事劳务行业的朋友，少一点套路，多一些真诚!工人出门打工不容易，多为工人考虑，让工人多挣些钱!
蛋价低迷集约化养殖企业和小规模养殖户的生存能力哪个更强?
集约化养殖企业，配套设施齐全，人力用工成本，流水线化运作，生产成本相对固定，经不起长期空栏，在蛋价低迷的时候，生存更加困难，但是，关键时刻，大企业具有融资能力，可有效缓解行情低迷带来的压力
小规模养殖户，一般不算人工成本，不算养殖设备折旧，实在行情低迷，前途堪忧的情况下可以空栏观望，更加灵活的选择，生存能力更加强一些。
你觉得呢?聊聊养殖那些事，做个养殖明白人!欢迎评论区讨论
一、10月12日，成都高新区官方消息，由京东方科技集团和京东方精电共同投资的京东方成都车载显示基地项目，目前已正式投产。
成都车载显示基地项目是京东方最大的车载显示产品集中化生产基地。基地主要研发、设计、生产、销售车载显示器件，提供先进的车载显示解决方案及产品，主要产品是5英寸~48英寸的液晶车载显示模组。该项目一期投资25亿元，占地面积15万平方米。
按照此前的项目计划，该项目预计在今年12月实现首片产品的点亮，且投产后将年产车载显示屏约1500万片。
二、10月，京东方再生医学科技有限公司(以下简称“京东方再生医学”)送检的三批次“人脐带间充质干细胞膜片产品”通过中国食品药品检定研究院(以下简称“中检院”)的质量复核检验，正式获得中检院颁发的《检验报告》，这也是国内首款细胞膜片产品通过中检院检验。
本次获得中检院《检验报告》，标志着京东方再生医学干细胞膜片产品在制备工艺、质量控制等方面达到国家权威部门要求的水平，具备了生产合格的临床级干细胞icon产品的能力，为后续的临床研究和临床试验打下了坚实的基础。目前京东方再生医学科技有限公司自主研发的用于治疗低射血分数冠心病的“人脐带间充质干细胞膜片”1.1类生物创新药新药临床试验申请(IND)已经获得国家药品监督管理局药品审评中心的受理，受理号CXSL2200430。
基于干细胞膜片技术平台，公司针对于肝损伤、膝关节损伤icon、皮肤损伤等多种适用症的新药研发也正在进行中，希望未来能与更多的医疗机构、科研院所以及相关企业开展进一步的合作，期待能为中国细胞药物临床应用及产业化贡献一份力量。
三、10月25日消息，公司绵阳第六代柔性AMOLED生产线具备满产条件，设备基本趋于满产状态。根据下游客户需求进行生产，预计2022年出货量将稳步增长。
公司重庆8.5代线在技术、交付、品质、成本方面持续突破，年内导入多款全球首发高端产品，并且该条产线初始设备投资折旧预计于2022年下半年陆续到期，成本竞争力将进一步提升，持续夯实竞争优势。
老板半夜过来巡厂，刚好发现有几名员工没有穿工衣，老板责怪车间主管管理不到位。事后主管对未穿工衣的员工罚款，没想到同事当场发飙，一气之下辞职不干了。结果没几天机器转不了了，厂长每天为这发愁吃不下饭!
最近工厂订单激增，再加上一些临时工离职，工厂很多订单造成积压。厂长要求我们多加一个小时的班，有的工人为了想多赚点钱是很愿意加班，然而有的却不愿意多加班，工人们也是对这事情议论纷纷，敢怒不敢言。
因为订单的快到交货期，老板也是被客户逼得团团转，每天都询问各部门的生产进度，得知生产进度慢，开会就是一顿批：“你们这些人都是怎么回事，要产能没产能，还想不想继续干了。” 各个车间干部也不敢吭声，都知道这时候老板正在气头上，一不小心就会把火烧到自己身上。
上周五晚上，不知道怎么滴，老板突然地来到车间巡查，是别的车间主管接待的，带着老板巡走了几条生产线，正好走到我管理的这条线时，老板指着那几名没有穿工衣的员工说：“这几个人是做什么的?怎么有空在这闲聊天，工衣怎么不穿!”
我一看是经验老到的机长李工他们，平时表现都很好，今天怎么给我捅娄子。我连忙向老板解释说，是我管理不到位，一会我就巡查处理。
老板看我态度很好，没有多说什么，临走时跟我说，下次还要出现这样的情况，你就提桶回家吧!听老板的语气不像是在开玩笑，本来打算不追究的，现在只能严格处理了。
第二天开早会的时候，我特意点了昨天没有穿工衣的的几个人名，对他们各罚50元作为处罚。让其他人引以为戒，不要在发生这样的事情了。谁知李工当场就发飙：“就知道罚款，每天那么晚下班，回去就睡着了，哪有时间洗衣服，这破工厂我早就不想干了!”
原本以为走了一个员工，对生产也不会受到什么影响。结果没几天，车间组长很生气地找到我说，为什么要让李工离职，被他这么问得一头雾水的。我说，他自己要离职，难道离开他机器就不能运转了?
车间组长说，还真就是离开他不能转了，我就纳闷了，怎么就不能转。车间组长说，这几个机器设备比较老旧，多半靠的是工人经验在操作，之前公司也安排了一些工人向李工学习这些设备操作，可大部分人学了一半就学不下去了，只愿意操作新机器，所以这几台设备也就只有李工一个人弄。
因为李工的辞职，不得不加大产能每天加班，连续加班后很多工人们开始反应工作强度太高，身体受不了，陆陆续的很多开始离职，主管和厂长每天为这发愁吃不下饭，天天到工厂巡查。后来是因为老板又花了大价钱购买了一批新设备才开始慢慢恢复了产能。
@职场碎叨叨，有话说;
1、工人赚钱很辛苦，大部分靠加班而来
一般在工厂上班的员工，每个月拿五六千工资，大部分都是靠的是一天12个小时额外的加班和一些补助才能拿到这么多，每天很辛苦不说，赚的也基本是血汗钱。如果因为一次没有穿工衣而被罚50，按照这个标准工人可能需要加班两个小时才能拿到，所以我觉得罚款这种做法不应该。
2、关于员工工衣问题
员工经常加班导致没有可换的工衣，这一点作为领导和老板需要多反思。工人每天在车间干活难免会有衣服与机器的摩擦，也就容易出现破损或者折旧，站在企业角度来说，既然考虑到形象问题，就要舍得在这工衣上多花钱，及时或者定期提供更多的工衣，方便员工的工作穿着。
3、新老设备的更新换代
车间新老机器设备更新迭代这是必然的，作为管理者不能只是要求新人员工向老员工学习，而是应该是多鼓励老员工向新人员工多学习一些新机器设备的操作。以防出现上述情况，造成有人不会干，有设备不会用的情况。
4、合理分配员工的工作任务
企业经营过程中难免会出现一些特殊情况，一旦出现陆续离职人员，需要做的是及时填补空缺，而不是提高任务，压榨员工的劳动力。时间长了，自然会有很多员工吃不消，产生消极情绪，甚至导致纷纷离职的局面。
朋友们，你们说对吗?
我是职场，欢迎留言+关注，分享更你身边职场故事!#微头条日签# #凌云观职##职场达人炼成记#
盘点黑中介和黑心劳务公司的套路!过年了，好多黑中介和黑心劳务公司又开始高工价坑人了，今天就继续曝光他们的套路，让黑中介和黑心劳务公司无法生存!因为过年的原因，很多中介和劳务公司开始高价抢人，今天就告诉大家该如何不被黑中介套路，在过年这个时间点找工作，让你不在被套路。
举个例子，当我们看到一个企业28/时，别着急，先要问清楚，是否有工期限制，工期多久?工资是如何发放，发薪日是一次性发掉，还是补差价的情况呢?补差价的时候，人已经不在职了，有没有差价?这都是需要注意的，最重要的，在我们面试的时候合同怎么签的，合同上工价签的和中介讲的不一样，就需要注意了，那就是要补差价了，这个时候在签合同的地方，问那些给你签合同的人，做不到合同期工资怎么发?发多少?或者补差价怎么补?补差价不在职有没有差价?都是要问清楚，有哪些扣款信息，比如违约金，只要是签合同有违约金，里边必有套路。别认为他们扣的理所当然，只是为了多扣你的钱，如果你闹的厉害，他们还是会把违约金给你的!还有诸如其他的扣款项目，例如:管理费，厂车费，工作服折旧费，培训费，这些人的扣款名头是非常多的!我一时间也不能罗列出来。中介嘴里的，28/时，里边的套路是很多的，比如吃饭扣钱，住宿扣钱，加上前边讲的，一个月能从工资里扣下来一千多元。有些甚至工期90天，这种是最坑的。
都是为了赚钱，但是赚钱要有赚钱的底线，不要天天想着从工人身上克扣费用，这样的做法，只会让自己走上绝路!包括头条上的一些头条号，每天发着招聘，招聘的同时，也希望你们能够把真实情况给工人讲清楚，尤其是一些粉丝多的那几位。抖音上的那些，没几个是靠谱的，见到过太多黑中介了，揭穿他们，他们就把视频删掉。。
你给工人开28/时也好，30/时也罢，不要有工期限制，补差价的时候，不管工人是否在职都有差价，扣费项也只有正常的保险和水电费，这样你再看看，会缺人吗?总想着玩那些套路，从工人身上多克扣一些费用，那你永远也不会强大起来。
别说这类工作不可能，30/时的工作也是存在的，而且是长白班，不是流水线，月薪八九千很正常!我接触的企业，也有这类的工作，最主要的是没有任何哪怕一丁点的限制条件。想做多久做多久，一直也都是30/时，其实做劳务这个行业，想要做强做大，要考虑的不是要挣多少钱，如果你是为了赚钱而赚钱，那你不会在这行业赚到钱，如果你抱着做事业的心态，你自己不自觉的就会站在工人的角度考虑，只有让工人挣到钱，自己才会有好的口碑和名声，有了名声和口碑还怕挣不到钱?你一直搞那些套路给工人，你一辈子都不会有出息!
好企业有很多，月薪七八千，长白班的是有不少的。哪怕想月入过万，只要不怕辛苦，也都是没问题的。其实劳务公司稍微压缩一点利润，补给工人，工人的工资都不会低，只是现在的黑中介和黑心劳务公司太多了。
如果各位遇到了黑中介，被套路了，可以找我们，我们有把握帮助大家追回被黑中介克扣的费用!因为做这个事情，也准备组建团队，来专门做这个事。我们会一直做下去，不收工人一分钱!免费服务!最近过年，黑中介也比较多，大家找工作的时候也一定要擦亮眼睛!我做劳务行业也好些年，对于如何治这些黑中介和黑心劳务公司，这根本就不在话下!
企业为什么不采用先进技术?
经常有人问我：某个技术非常好，为什么企业不用呢?
提出这种问题的人，往往受个人消费模式的影响比较大。个人买好东西的时候，很多人不太在乎“值不值”，尤其是那些喜欢引领潮流的高端消费者。
有个同事，90年底初结婚的时候花4000元买了一台彩电。当时大学生的人均月工资才100多。从经济上看，值吗?同样，90年代中期，安装一部电话要交5000元的初装费。那时候，电话用得其实很少。但是，很多人通宵排队去抢着装。从经济上看，值吗?前些年，很多年轻人宁可省吃俭用，也要买一台苹果手机，真的值吗?
同样，从经济角度看，个人买汽车往往是不值得：折旧费往往比打车的费用要高。如果房子涨价不快，个人买房的经济性还不如租房：把买房的钱放在银行里，利息够租几套更好的房子了。所以，个人消费决策的时候，很多人是不在乎“值不值”的：只要喜欢就是“值得”。由于这样的原因，针对个人的新技术，普及的速度会比较快。
但企业的决策就不一样了。从根子上说，问题就在于：企业是一个经济实体。采用新技术的时候，是要认真算账的。
比如，某厂有一条生产线，可以用数字化手段进行改造。但是，厂家会考虑：原来还能用的设备丢了吗?改造要花多少钱?改造过程会减少多少产量?会不会把客户丢了?
企业会问：这些损失和风险值不值。在很多时候，企业认为是不值得的。除非要建立个新的厂子或者原有老旧的产线原本就需要改造了。这个时候，企业才比较乐于采用新技术。
德国、美国、日本都曾经发生过“换道超车”的历史。一个重要的原因就是：在被超越的国家，企业往往不愿意更换还能用来赚钱的老设备。而超越者直接就采用了新的产线，然后对新产线不断改进、优化。于是，逐渐超越了。
所以，针对企业，好技术的推广不会那么快。(来源：郭朝晖 蝈蝈创新随笔)
如果让你压上上百亿企业全部的资产，去博一个高科技、重资产、长周期的项目，你会参与这场豪赌吗?相信很多人都不敢这么做，但是12年前，TCL创始人、董事长李东生却做出了这个大胆的决定。当时的中国彩电行业风生水起出口量高达6538万台，稳居世界第一，不过呢，当时液晶面板几乎全部靠进口，话语权掌握在韩日企业的手中，近八成的利润都被他们赚走了。不打破这样的局面，中国品牌怎么能够在世界上立足呢?中国企业要和三星、LG和索尼这样的巨头竞争，就必须要在上游的显示屏资源，建立起我们自己的能力。2009年，TCL斥资上百亿进入液晶面板，这个最烧钱，设备折旧最快的领域，上马华星光电项目，对半导体显示进行产业布局，投资巨大，万一失败，想要再翻身就难了。虽然李东生承受着巨大的压力，但是他心里明白，这一次他一定能把握时代发展的浪潮。事实如他所愿，华兴一战成功，从2011年投产后连续盈利，十年之后十年，华星共投资超过2400亿，目前已经拥有八条生产线，TV面板市场份额排名全球第二，在8K和120赫兹高端电视面板市场占有优势地位。纵观显示屏的发展史，从显像管电视到液晶屏，再到新一代的oled自发光品，人类在显示技术领域探索的脚步从未停止。面对全球显示行业新一轮竞争的浪潮，未来的显示画面在李东升面前是越来越清晰，他带领TCL调整战略，聚焦核心基础和高端科技领域，不断地向上游产业进军，这个决心有多大呢?2019年，TCL完成资产重组分拆为TCL科技与TCL实业。2020年七月份TCL收购中环集团，收购中环的过程险象环生，因为当时国际国内同行巨头都有参与，大家相互都不知道对方出多少。当李东升问下面的人有没有十足的把握，团队负责人只说有七成把握，这时候，李东升说不允许有30%失败的可能，于是连夜追加了五个亿，才最终实现了中标。当时公司经营效益并不算强势，但要实现全球领先，这是李东生和TCL必须做出的选择，与投资兴建TCL华星一样，李东生这步棋是在为未来十年布局。
短短一年多时间，中环股份效益倍增，最新中环股份半年报显示，营收同比增长104.1%，其中呢，G12硅片市占率由年初的6%快速的提升至了15%。另外在智能终端产业，PCL也在积极的进取，以新一代的mini led技术为例，TCL不仅掌握了核心技术，还更早的实现mini led TV的量产，未来的三到五年，TCL有信心将制品做到全球第一。李东升和TCL走过的漫长之路，没有哪一次不经历痛苦的重生。1997年，由于受到国有体制制约，企业市场竞争力不强，时任TCL集团董事长李东生拿出了50万的积蓄，甚至还将自己和父亲的房子拿去做抵押，完成了企业的改制。五年后，TCL交出了一份漂亮的答卷，TCL国有资产增长两倍多，如果说改制的成功是李东生通过他人生第一次大考的话，那引领TCL进行国际化并购则是李东生面临的第二次痛苦变革。1999年，李东生把国际化第一站选在了越南，经历了连续18个月的亏损，才从松下、索尼、三星和LG这些巨头中抢占下越南的市场份额。然后到了欧美的主战场，2004年，TCL先后并购法国汤姆逊公司彩电业务和阿尔卡特公司手机业务，但是由于对彩电业技术判断失误，在国际化过程当中遇到了阻碍，造成了巨额亏损。在那段灰暗时期，李东生暴瘦了20多斤，他以曾国藩家书为伴，有志有识有恒先人的智慧和勇气，不知陪他度过了多少难眠的长夜，一次次的重生，才能让自己和企业不惧未来。在全球化时代浪潮里，只有以披荆斩棘的精神，以及不断变革的勇气，才能屹立于时代的潮头。如今，TC2已形成智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大核心产业战略布局，为实现全球领先战略奠定了坚实的基础。前不久TCL宣布启动旭日计划，未来的五年将会投入超200亿，进一步的夯实全球产业生态链，2021年是TCL成立40周年，这家企业又站上了新的起点，向更广阔的世界逐浪前行，我是财经魑魅欢迎关注评论留言。
#微头条日签# #我要上头条# #TCL# #创业交流#
台积电南京投资28.86亿美元量产28nm芯片是阴谋还是阳谋?
最近几天台积电宣布计划在南京投资28.86亿美元量产28nm芯片，加上台积电南京生产基地原有的产能，台积电每月可以生产4万片12英寸的28nm晶圆。台积电公布消息后，网络上一片哗然，既有赞成的声音也有反对的声音。
台积电投资量产28nm芯片到底会不会冲击到中芯国际甚至整个芯片产业的发展呢?
今天给大家仔细的分享一下：
台积电和中芯国际各方面对比分析：
1)营业收入及净利润(2020)：
台积电：营业收入亿元3120人民币，净利润1190亿元人民币。
中芯国际：营业收入274.71亿元人民币，净利润43.34亿元人民币。
2)28nm芯片营收及占其总收入的比例：
台积电：392.5亿元人民币，占总收入的12.5%。
中芯国际：25.27亿元人民币，占总收入的9.2%。
3)28nm芯片投产时间及设备折旧情况：
台积电：2011年投产，2016年已完成所有的设备折旧。
中芯国际：2015年投产，至今仍未完成设备折旧，仍然生产线仍然没有盈利。
4)28nm后续产能投资情况：
台积电：计划投资28.86亿美元在南京投产月产2万片28nm生产线。
中芯国际：去年与国家芯片大产业基金二期合作在北京投资500亿元人民币成立中芯京城计划月产10万片12英寸28nm晶圆，2021年3月中芯国际与深圳市共同投资23.5亿美元合作成立中芯(深圳)，计划2022年投产月产量4万片12英寸的28nm晶圆。
从以上四点分析可以看出来，台积电整体营收和净利润分别是中芯国际的11.35倍和27.45倍;目前已经投产的28nm产能是中芯国际的15.53倍。台积电不仅体量巨大，更重要的是台积电28nm的芯片生产线已经在2016年完成了设备折旧，而且现在已经在持续性的盈利，中芯国际28nm的生产线投产6年了仍然没有完成设备折旧，尤其是在台积电收回成本后持续性压低28nm芯片的代工价格造成中芯国际至今仍然没有实现盈利。
所以，台积电此次南京投资的每月量产4万片的12英寸28nm晶圆只要投产完全不考虑设备折旧问题，因为台积电28nm芯片的设备在2016年就完成了折旧，只需要把原来那边的生产线上设备拆了运过来就可以，而那边腾出来的生产线可以生产更精密利润更高的芯片。台积电南京的生产线投产后，低于中芯国际的成本价接单仍然可以持续性盈利。
反观中芯国际2015年投产的28nm制程的生产线在台积电的压制下至今仍然没有盈利，后续北京和深圳两地投资的月产量14万片的28nm生产线仍然会被台积电的产能继续冲击，生产一片会亏损一片。中芯国际现在是上市公司，长期亏损不仅会造成股价持续低迷，而且因为长期亏损没有资金投入研发更先进的制程工艺，从而失去和台积电长期竞争的能力。
由此可以看出来，台积电此次投资南京不仅要挣钱，而且还要持续性的打压中芯国际，从而压制我们芯片产业的崛起。
你想创立的公司是轻资产公司还是重资产公司，你该如何选择呢
写这个话题是最近遇到的人和事的所感所思，现在居然有这样的公司只有几个人，一间办公室，创造这好几百万好几千万的利润，并且他们工作和生活很轻松。
我原来认为一个公司要赚钱一定是有好多人好多办公室，牛X的老总，一定是指挥千军万马，呼风唤雨，高大尚的办公室，各种的气派与奢华。
然而，我现在知道的牛X的老总是轻松赚钱，过潇洒的生活，经常边旅游边办公赚钱，人在哪里，就在哪里办工，而不限制于天天在办公室处理一堆忙不完的工作，公司负担轻，每月支出成本少。
你知道造成这样的差别在哪里吗?一个指示告诉你。
我学投资的时候接触到一个指标就是，分清一家公司是重资产公司还是轻资产公司。什么重资产型公司呢?重资产公司就是固定资产占总资产的比率大于40%的公司，小于40%的公司为轻资产型公司。
什么是固定资产呢?固定资产是只公司为了生产产品而建立的厂房、生产线、采购运输设备等。
在投资中一般不要选择固定资产占总资产的比率大于40%的公司，因为重资产型公司需要持续消耗更多的钱，即使不生产任何产品，也要有维护保养费，风险也大于轻资产型公司，在财务造假方面，固定资产也是财务造假的首选科目之一，因固定资产的价值较高并且价值相对难以评估，而且还可以通过折旧或减值很容易把财务造假虚增的金额消化掉。
在创业中要重点把资金花在如何做出有价值的好产品上，生产产品的固定资产要尽可能的减少，能不自己建就不自己建，能外包的就外包。
在创业中你更愿意选择哪样的公司创业呢?
五一节那天，曹德旺带队去了双辽市接手双玻，被安排在当地最好的宾馆绿洲大厦内，他发现对面个房间住着几个“农民”，“农民”怎么会住这么好的宾馆呢?曹德旺越想越不对劲，直到双辽市委书记告诉他：那是保护他的，心里才释然!
曹德旺带队接管四平双玻，双辽市委书记和市长都来迎接，傅书记问：“曹总，你准备如何接管双玻?”曹德旺想了一下说：“裁员2000，我只要200人!”
傅书记有点难为情地说：“能不能多留一点?”曹德旺坚决地说：“我只要留有本事的，保证工厂正常生产，法国人设置的浮法生产线，按照标准就是120人，双玻我扩大到300人!”曹德旺还担心书记不同意，于是继续说：“不能太多了，多一个人成本就增加很多!”
傅书记点了点头，不解地问：“那你如何筛选有本事的人呢?”曹德旺笑了笑说：“我早就想好了，双玻每天四班倒，每班人数不到几百人，还有请假的，最多百十号人，到下午1点关闭所有工厂大门，通知没有上班的下午1点半开会，只留生产线值班人员，我们直接宣布减员，把有经验和老员工登记，作为第二班当班员工!”傅书记听完，脸上开始变得凝重起来。
5月3日下午，双玻工厂广场，布置了临时会场，傅书记还没开始讲几句，台下就全乱了，起哄声淹没了书记讲话时，会场一片混乱。曹德旺马上走上台，扬起手叫大家安静，大声地说：“我是福耀董事长曹德旺!”
台下马上吵得更厉害了，员工直接大喊“福耀滚出去!”曹德旺提高嗓子说：“我就是为你们来的，我花了半年多时间争取到政策性破产处理，你们当初建生产线都是集资，如果我不收购，不接管，你们的辛苦钱都会泡汤!我今天来就是要保护你们，我如果不为你们争取，你们就亏大了!”说完，躁动的会场开始慢慢平息下来了。
就这样，曹德旺很快接手了双玻玻璃厂，但曹德旺又发现东北4家其他的企业，一直低于生产成本价销售玻璃，市场秩序一片混乱。曹德旺听了双玻厂长汇报后，只用了一个怪招，就把其他4家玻璃厂逼到了谈判桌上。
曹德旺说：“8月到10月是东北最后一个旺季，从8月1号我们就宣布每吨价格降至800元!”消息放出后，其他四家玻璃厂顿时感觉末日来临，马上威胁曹德旺，要去北京告状：产能过剩，福耀扰乱市场价格!
很快，国家发改委、物价局等召开会议，曹德旺亲自参会，会上十分尖锐，都直指福耀双玻扰乱市场。
曹德旺看着一个个紧绷着脸的参会人员，笑着说：“你们想知道我为什么提前一个月公告下调玻璃价格吗?”
曹德旺说了几个理由：
1、我们生产环节和原材料都一样，但福耀信誉好，在采购环节，成本比你们最少低10%。
2、我们生产线科学管理，工人只有你们几分之一，生产效率高，人工成本低很多。
3、收购双玻玻璃厂我只用了1个亿，折旧也比你们低。
曹德旺说完，又马上向四家玻璃厂负责人抛出三个问题：
1、当双玻生产1吨玻璃成本是1200元，但你们在市场上却卖1000元，这个价格你们是不是在亏?
2、你们从国家银行骗出贷款，做出产品却亏本出售，我们是自己赚的钱亏，为什么不可以?
3、你们说现在产能过剩，有依据吗?
曹德旺连续说了双玻3个优势，再抛出3个问题质问四家玻璃厂负责人，是不是内外勾结，诈骗国家资金?会场立马安静下来了，四家玻璃厂负责人也羞愧低下了头。
曹德旺马上说：“想不想解决问题?”四家玻璃厂负责人听后，马上说：“曹总，能不能马上停止800吨售卖?”曹德旺说:“那可以，我们必须签订协议，保证价格在成本线上出售，违者淘汰!”
经过这一役，东北各个厂商都领教了曹德旺的厉害，市场秩序马上规范起来了。
不得不说，曹德旺真是一个充满智慧的企业家，在企业管理和做生意时，看到了曹德旺运用了自己智慧去解决，不畏强权、不怕困难，尤其是遇到不公平的现象，敢于直面困难，绝不退缩，这些精神都是值得我们学习的!
盘点目前那些黑中介和黑心劳务坑人的套路，这些人利用高价小时工坑了太多工人了，今天交给他家破解之法!
目前很多人找工作会去通过58或者boss这类的招聘平台，而在这些平台招聘的，通常会用的一些套路，高工价+返费来吸引工人，比如苏州的黑中介常用的套路，员工32/时，做满30个工作日，在职奖励3500元，这是很普遍存在的情况，目前已经有几千人被这种套路所欺骗了。员工过去之后，32/时，在职补差价，5号发20/时的工资，剩下12/时，月底补，到月底的时候他会告诉你，三个月工期结束一起补，等工期结束之后，直接拉黑，找不到人，其实如果真是在这类平台找工作，首先你要见到他本人，确定是他本人之后，如果你决定让他安排你进厂上班，必须要拿他身份证拍照留存，因为签合同是没用的，因为你是和劳务公司签劳务合同，劳务公司承担的是20/时，工资以外的差价，属于你和中介的私下约定，中介不给你，不承认，你就是到劳务监察大队投诉举报都没用，因为你的工资没有少，你和中介私下的约定，那就去拿着协议打官司，打官司耗不起的啊，那怎么办?所以就拿他们身份证拍照留存，跑得了和尚跑不了庙!
而劳务公司惯用的套路，高价小时工来吸引工人，劳务公司和企业签的是常年固定的工价合同，一般税后到手的价格在21-24之间。那些30/时的工价是如何来的呢?含税6%，住宿200/月，吃饭扣钱，管理费，服务费，培训费，工服折旧费，厂车费，扣工时，扣违约金，工期限制，在职补差价，扣款的理由有很多，把扣的钱，折合到小时工工价上边，高价小时工就是这样形成的，现在找工作都是通过中介，中介把人给调单的黄牛，黄牛把人送给劳务公司，劳务公司统一安排进厂上班，这是一套流程，比如中介给你说30/时，工期三个月，10号发工资，发20/时，还有10块钱的差价，中介给你补，是30号补差价，补差价需在职，不在职的话就不补差价，因为你的劳务关系在劳务公司，劳务公司给你签的合同是20/时，合同期会给你签一年，做不到一年会扣违约金的，这是常规操作，或者劳务公司就给你签同工同酬的合同，底薪+加班费的工资模式，剩余的差价中介给你补，差价补三个月，第三个月的差价到手，最起码做四个月，第四个月的时候拿到第三个月的差价，因为是在职补差价嘛，肯定是要多做一个月，多做的一个月是同工同酬，而很多人这个时候很多人会选择离职，离职的话，别忘了，你合同签的是多久?正好再扣你一个违约金，稳稳扣到手，或者你也可以去投诉，但是劳动法规定，扣工资的金额不能超出工资的百分之二十，工资肯定会被扣的。刚开始扣的多，如果去投诉，他们会把握好百分之二十。你也没办法。
高价小时工就是这样，为什么会有这么多套路呢?利润低了，中介不给你送人，工价低了工人也不愿意干，高价小时工，招人就是快，而那些实实在在没有任何套路的，就是招不到人，比如那些长白班的工作，不是流水线，不穿无尘服，车间无油，吃住在厂，站坐自由，常年稳定实际到手月收入6000-8000的工作。就是没有那些高价小时工好招人，比如某国企，底薪2400，12小时两班倒的工作，岗位津贴3-5/时，然后企业还有9000的留任奖金，正式工，企业发薪，交五险一金，包吃包住，就是招不到人，你说气不气?
工价哪怕40/时，都敢给，无非就是多玩一些套路，但是玩套路的话，口碑就没了，想要发展就会很困难。我依然认为常年稳定的工作，要比那些短期的临时工强，短期的高价小时工，整个工期结束，平均下来每个月的工资最多也就6000块钱，而现在很多长白班的工作，每个月工资起步就是5500-6000，高的也见过拿10000多点的，普工的工作，还是长白班。当然有些人想做小时工，常年30/时的也有，国企正式工也有，唯独不做有工期限制的高价小时工，工人需要的是实际到手的工资常年稳定，没有工期限制，没有补差价需在职的要求，没有任何套路。其实只要能够满足这些条件，工人是都愿意做的!不管别人怎么样，我们自己是始终坚持没有任何套路的，如果有套路，也会双倍甚至十倍的赔偿!给所有信任我们的工人一个保障!这个是没有人能做到的，甚至可以这样说，所有做劳务公司这个行业的，我是独一份敢这样做的，因为一个公司要发展，肯定要有自己的特色，我们知道工人需要的是什么，满足工人的需求，让工人能够实实在在把钱拿到手里，工人也会介绍一些朋友过来上班，现在的劳务公司想要发展，就不能有哪怕一丁点套路!
