健康资讯 财务常用的42套财务单据模板#会计##财务#
票据
无论是初级经济法基础，
还是中级经济法，
抑或是注会经济法，
票据这个考点都是重点，
是需要直面的。
大家这块掌握的怎么样了?
今天给考证班开设了票据法课程，
原因是他们都学过出纳实操课，
接触过票据的填写及运用。
学起来，更好理解。
再配合一些实例图片，
学习起来就会轻松不少。
#会计# #财经#
你们公司有没有这样快乐的财务小姐姐～[大笑]
今天下午下着雨，大家在办公室都闲着
然后,就发现
财务小姐姐给我们几个主管的报销单据里都添加了这个备注[我想静静]
#会计#清单是盖公章还是发票章
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#会计#销项发票怎么做记账凭证
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餐厅值班--财务系统#餐研社小卡片#
1.加强财物管理制度使得餐厅内现金管理更加顺畅和安全。在餐厅营运中能够及时发现营运中相关问题，控制成本合理节约。
2.财物管理的落实是餐厅管理的核心。
3.正确的财物报表可以指导我们订货和备货。
报销流程：
1.单据报销时首先要经办人亲自填写报销单，实报金额不能大于票面金额。
2.收到的收据或发票上必须写明购买物品的名称、数量、单价及金额，而且字迹必须清楚，字迹潦草的不予报销。
3.单据必须是收款人开具，不能是餐厅自行开具。
4.能有发票的要发票，没有发票的要加盖公章的收据，有些是个人的确实没有章没有收据的，让其写一张收条，所有超过30元的报销单据上面必须要有购买商铺的签名，电话。
5.先签字后报销，先由报销人填写完整单据后由餐厅经理审批签字后交给财务再次审批签字报销，若需要领导签字的，在报销单的领导审批处签字。
6.若报销前需要先从财务借钱，必须填写借条，且需要餐厅经理签字后找财务拿钱，借条当天归还。
7.粘贴时单据的左上角对齐，胶水或胶棒粘贴单据左上角，不要粘贴到填写的字，单据若超过报销单的大小，应折叠，以不大于报销单为标准，粘贴完后附一张与报销单据等大的废纸，防止单据丢失。
8.报销单据干净，整洁，字迹清晰，签字按规定位置填写，用黑色或者蓝色中性笔填写。
9.正常发放工资时若为打卡形式发放无需员工签字，只有发放现金时需要员工在工资表上签字按手印，严禁代领工资。
10.当月费用当月结，不可跨月结。否则会造成利润核算不准确。
跟麦当劳学习12大系统餐饮管理
千奇百怪的快递文件
前期发了很多种类的快递文件袋，缤纷多彩，今天又发现了一些存货，发给大家欣赏下![比心]
1、企业命名
图一：苏宁云财专用财务票据大红包——大红色，色彩斑斓，漂亮
图二：科力普+邮政快递(发票专用)——浅绿色很漂亮
图三：得力集团+邮政快递(发票专用)
2、主题快递袋
百世快递——图四(精彩生活快递快乐)
申通快递——图五、六
中通快递——图七
圆通快递——图八
韵达快递——图九
顺丰快递——图十：手机寄修
图十一：网购退货
图十二：重货宅配一步到位
京东快递——图十三：大小款
图十四——图十六
图十七、十八：京东吉祥物狗
太多的创意，太漂亮了!
门店经理竞聘演讲稿
回顾今年这么多个月的工作历程，在领导和同事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理。在这段时间里，我认真的履行岗位职责，努力的做好本职工作，现已基本熟悉业务流程，但自身仍存在着众多不足，在此将今年的工作做一个总结与汇报。
一、工作总结
1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”;
每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发现的问题及时记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻按照商场规定严格执行，对于不符合规定的要及时更改，不能立即更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神怡”。当然，经理也不仅限于店面经理，我们更要走进店面，深入了解店面的经营情况，及时与商户负责人沟通，把握商户的思想动态，以做到“为我所用”。
由于近期展员更换频繁，新老展员交接不畅，也给我们的日常经理带来了一定的不便，如工服领花不齐，对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生，我们在日常巡场及周例会上都会强调，并邀请财务部专门开展过单据填写类的培训，目前已有较大改观。
2、招商清费要“稳、准、狠”。
鉴于各种原因，负一楼空租摊位较多，招商有一定的压力。但是我们在领导的支持和帮助下，招商工作中一直坚持“看准把稳”，平时多渠道的搜集各品牌信息，看准那些有意向的商户，我们时刻跟踪，变有意向为有想法，直到最终确定进驻。由于老合同即将期满，新合同签订在即，这对我们是一个挑战，更是一个机会，我们要利用好这个契机，程度的解决空租问题。清费方面，对于经营确实有压力的，我们要稳住他，促销活动时给予一定的支持，平时经常与商户沟通，为其经营提出一些建议，让其了解到我们的负责，从而解决费用问题。
对于那些恶意欠费的商户我们要够狠，限期结清，否则采取一些发函、断电、封门甚至状告的措施威慑他，并在合同期结束时视情况而定是否续约，以期为在场商户的稳定经营提供保障。
二、工作计划
通过这么多个月的工作，我已基本熟悉业务流程，并通过主动与各部门同事的互相沟通，如今已融入了__这个团队。但金无足赤、人无完人，我仍有很多不足之处需要在今后的工作中积极改正。为此，我会在今后的工作中更加严格的要求自己认真履行自己的职责，努力做好自己的本职工作。在新的一年，我要扬长避短，积极改进：
1、提高自身业务水平，认真学习建材业务知识，多方面了解行业动态。经常与商户负责人沟通，把握商户的心理动态。多走访同业态其他市场，深入了解各品牌实际经营状况;
2、提高执行力，及时完成领导下达的各项任务并实时沟通、反馈。遇到自己能力无法解决的要及时向上汇报，并学习领导的处理方法与技巧，结合自身实际，消化吸收变为自己的知识;
3、有针对性的向老员工及经理学习一些业务技能，如一些ERP系统的经理操作，与商户深入沟通的技巧，客诉处理技巧等;
4、积极与各部门同事协调、沟通，相互学习、相互帮助，进一步提高协作工作的办事效率。
希望在以后的日子里通过自己与同事的共同努力，能够为__带来一片新的繁荣景象，同时也希望自己的职业生涯能够获得一次新的发展。
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