健康资讯 同为中小型企业，私企和国企财务的差距，一个天上，一个地下。
我在国企十多年，所在企业是国资委下属32家重点企业之一的子公司，属于中型企业。
离开原公司做代理记账以来，接触了不少中小私企，看这些私企中的财务，对比原来公司的财务，那差距，真让人哭笑不得。
有一次办公楼装修，需要搬离办公室，我们先跟行政部说明我们需要办公室空间的大小，几根网线，剩下的，就是他们收拾好房间，召集其他部门员工来帮我们搬。
我们则带着各自的办公用品，和整理好的会计档案搬进去即可。
总经理包括各部门主管及员工，都知道财务部月底月初工作特别忙，就连搬离办公室的时间，也会特意避开这个时段。
而我做代理记账后，有次打电话给一个客户的出纳，让他尽快整理单据，马上月底了。结果他说正搬办公室，还没时间。
正好我第二天办事，顺路拐进他们公司，才发现财务室还在接电，问他单子怎么样了?
他说，昨天开始搬，才把总经理室和综合办公室整好，今天就剩下财务室了，应该明天可以办公了。
我心里，真的翻了好几个白眼。
这让我怎么说?真是没有对比就没有伤害啊!
我觉得产生这种情况的原因，还在于原来的国企，从上到下，大家能看到财务的价值。
比如，帮助业务部门测算成本，售价，盈亏平衡点，每个月做出当月全公司的经营分析报告，以PPT在开例会时为大家做展示。
还可以指出现阶段存在的问题，下一步重点注意事项等等，可以说，国企财务总监，掌握着全公司经营脉络，以一种高屋建瓴的姿态，在企业的前、中、后台都起着举足轻重的作用。
而大部分中小私企，凭感觉，凭经验做事比较多，财务也大多沦为记账员，多为事后记录，甚至连监督都谈不上。
有时候，看到有些中小私企的不规范管理，心里也挺着急，因为他们原本可以更好。但又很无奈，因为老板的性格，决定了他的做事风格，就算不规范又怎么样，他不是照样赚了这么多钱?
财务宝宝们，你们呢?在公司都还好吗?
#我要上微头条# #职场真实故事计划#
跑步的时候我想，我擅长的事，也有几个。我很会剥柚子，包括橙子和柑子，主要是有耐心。我很会整理档案，也是无意中发现的，经我的手整理出来的会计档案、信贷档案、贷后档案，简直完美啊!我也很会收纳整理清洁，只要我动手，就会发生魔术一般的变化，不把家里收拾整理得锃光瓦亮、一尘不染、家徒四壁，就不善罢甘休。
