健康资讯 #和孩子一起整理生活##阅读推广日常# 改变从整理开始，来晒晒你的书架，你家是怎么整理图书的?1，按科普、历史、地理、美术…等分类;2，按出版单位、民营品牌分类;3，按孩子不同年龄适合的图书分类。[围观]今天推荐下面2套书:
《少年经济学院》：此书让大人的财经数据成了孩子的知识宝库，内容超级扎实和接地气，插画还超级可爱，说明财商已经是孩子必不可少的一堂课了喆。套书共4册：《少年经济学笔记》《像经济学家一样思考》《你也可以财富自由》《我，首席财务官》，每册都有20个左右的主题，和大家一起聊聊盲盒、聊聊炒鞋、聊聊直 播带 货、甚至聊聊游 戏充 值;谈谈资 金 链、谈谈上 市、谈谈财 务工作，告诉大家“管钱”这事儿，到底愉快不愉快;也聊聊炒 股，聊聊存 款，聊聊“身 价”究竟是什么;也和大家一起探索赚钱与花钱、贫穷与富有、劳动与报酬、投资与投机等诸多对应话题的定义，不聊名词解释，聊的就是特别直接的“怎么判断”——哪怕期待年薪百万，也要知道百万背后的商业逻辑。
《四季的歌 迎春花开了》：春天来了，大地上开满了美丽的小野花。每一朵小花，都有自己秘密的故事。小小的、金色的迎春花，在春天里盛开得早。她是春天小的女儿，她的故事，你可知道? 故事纯真清丽、语言真挚唯美，读者在体味优美的文学趣味的同时还能了解春天里的各种风物。
《四季的歌 秋风起》：红色的树叶，金色的阳光，甜甜的金樱子、野山楂和小红枣，还有豆荚、苍耳、菟丝子……这是秋天沉甸甸的收获。这些只有在秋天里才能看见的自然景色，以及只有在秋天里才能出现的事物和景物的细节，不仅描写出了秋天的美，还表现出了秋天给大地母亲、给人们的生活、给自然万物送来的各种美好的“礼物”，从而唤起人们对秋天的热爱和感恩。书里的画卷在秋天里的山与水、田野和树木、夜华和小草、飞鸟和走兽的周围徐徐展开，让读者对美丽而丰富的大自然有了亲切、具体的认识。
“四季的歌”系列是著名儿童文学作家徐鲁的绘本作品， 保持了作者一贯的诗意品质。共四册，分别是《暖暖的春天》《再见，夏天》《秋风起》《雪花落呀落》。每册绘本以春、夏、秋、冬的风物为切入点，描绘了我们祖国绚丽的河山风光、优美的乡村四野。这套绘本兼具文学性和科学性，文字读起来富有诗意、朗朗上口，且饱含了科学常识在其中，是一套融自然常识、艺术审美和文学欣赏于一体的优质绘本。
写标题没思路?38个标题范例，教你轻松写爆款!
通常一篇爆款文章，都离不开一个好的标题。一个好的标题能够吸引人的注意力，提升文章的打开率，带动转发等。
在我们写作训练营，就总有学员会问我：大叔，怎么写标题，别人会想点击呢?
今天我就给大家分享一下，在《文案创作完全手册》这本书中，作者提出的38种标题的起法，我总结如下，并在每一个方法下面附上了一个例子，而且尽量选择了某平台上的爆款标题，方便大家代入理解。
收下这38个公式，相信你会再也不怕起不出好标题!
1、在标题里提出疑问
《读书和不读书的人生有什么区别?》
2、结合时事
《1小时课换4个鸡蛋，上海疫情让刘润老师小宇宙爆发了!》
3、创造新名词
《“空心病”| 找到人生的意义的3个步骤》
4、传递新消息，并且运用“新推出”、“引进”、“宣布”这类词汇
《中国式浪漫官宣!冬奥会确定24节气官方翻译》
5、给读者建议，告诉读者应该采取哪些行动
《想过什么样的人生，就过什么样的早晨》
6、利用数字和数据强调
《50个免费电子书网站，99%的书都有》
7、承诺提供对读者有用的信息
《如何高效阅读?3个步骤，把知识转化为能力 》
8、强调你能提供的服务
《美食探店涨粉秘籍来咯》
9、讲故事，描述一段过程
《在冰岛上班是一种怎样的体验?》
10、提出推荐性的意见
《女生必须知道的买衣定律和网购小技巧!》
11、说明好处
《3张清单，搞定你的副业赚钱方向》
12、做比较
《1599元的写作训练营，直播间只要199元》
13、使用能够让读者脑中浮现画面的词汇
《说话都是仙女味，男票问我是不是偷吃了桃子》
14、引述见证
《被朋友羡慕的爱情，我也拥有DR钻戒啦!》
15、提供免费的特别报告、目录或宣传册
《9个免费追剧看电影网站，你值得拥有!》
16、直接点出服务内容
《绝密|教你1小时肝完本硕开题报告》
17、勾起读者的好奇心
《分手前的预兆!宝贝们看过来》
18、承诺要公开秘密
《大学社交“潜规则”，所有大学生必看》
19、具体说明
《没钱，如何出国读书/工作?》
20、锁定特定类型读者
《学生党变白的方法》
21、加入时间元素
《自律提升 | 1天变48小时：工作生活更自由》
22、强调省钱、折扣或价值
《支付宝牛皮!10000册英文绘本全部免费看!》
23、给读者发好消息
《我有1千粉丝啦，感谢大家的关注 | 内附福利》
24、提供能够取代竞争对手产品及服务的其它选择
《拒绝摆烂!不想读书时，看这9部书籍纪录片》
25、提出一项挑战
《世界500强面试难题!智力挑战你敢来试吗?》
26、强调有保证
《看到最后，保证你升值加薪》
27、明列价格
《中国图书网9.9包邮盲盒》
28、做出看似矛盾的说法
《越穷就越不要理财，理财只会让人变得更穷》
29、提供读者无法在其它地方得到的独家好处
《别说没告诉你!理综280+的秘密都在这了!》
30、提出读者关心的事
《考研5大真相，为什么大部分的人会考不上?》
31、不妨用“听起来难以置信..."句型
《一本温柔到难以置信的书，重新定义亲密关系》
32、画大饼
《这6个富人思维帮助你早日实现财务自由》
33、强调商品的投资回报率
《雇佣不称职的员工所造成的浪费，超过他们年薪的3倍》
34、运用“为什么”、“原因”、“理由”来写标题
《为什么努力没有结果?》
35、回答关于商品或服务的重要问题
《我们的课程，一次购买，永久观看!》
36、强调买就送
《现在购买，就送价值299元的美的吹风机一台!》
37、协助读者达成目标
《女生必看，0基础7天学会摄影》
38、做出看似矛盾的说法或者承诺
《不需要开冷气，家里的每个房间就能立刻凉爽无比!》
你喜欢今天的标题范例分享吗?
记得点赞收藏，每次起标题的时候都可以拿出来看看哟!
如果想学习更多文案写作技巧，这门经典图书可以考虑入手。
#以书之名#寻找你的答案之书
#423知识来了#
历史深处的民国(共3册) 书摘：之后，尽管孙中山写了详细的收支明细，以证明自己这些钱都用于革命，没有乱花一分钱。但孙中山作为同盟会的一把手，在财务制度不明晰的时候不拘小节，此时再出来辟谣，无论如何都已为时太晚，同盟会竟然就此四分五裂。——《历史深处的民国(共3册)》
马会计没去河滩，他蹲在河对岸的平龙山上远远地看着。朱红丽特大流氓团伙案一共抓了三十几个人，都是去朱红丽家跳过舞的。有只去过一次的，也有去过好多次的。据说判刑的轻重也是按照去过的次数来算的。朱红丽是市文化宫的一名寡妇，有台燕舞牌录音机。她在自家的灯泡上蒙了一层花花绿绿的玻璃纸，放邓丽君的歌。县城的年轻人喜欢去她家，在那玻璃纸捂住的灯光下手搭着肩跳舞。这跳舞也不是什么大事，关键是跳舞的人里有几个小伙儿，为了男女之间的琐事打了起来，给捅死了一个。——《百年惊魂(全二册)》
等购物狂潮散尽，众柜台人员累得面无人色地走空，杨巡作为老板，只有以身作则率商场管理人员巡回检查，查看有无安全隐患。否则，他若先走，那些已经辛苦一天的管理人员和保安更是作鸟兽散。终于忙完，杨巡与杨速一起上五楼办公室，却见到财务室灯火辉煌。任遐迩也是披头散发，挽着衬衫袖子跟女打手一般，督促众人算账。杨巡进去与大家招呼，哑着嗓门说“辛苦”，嘘寒问暖一番才离开。杨巡是实在不要看任遐迩那一张油汪汪的脸，即使倒贴他，他都不愿亲那张油脸一下。——《大江大河(全四册)》
【独家|#香港抖音集团三位董事公布#：梁汝波领衔，没有张一鸣】新京报贝壳财经讯(记者 白金蕾)5月8日，新京报贝壳财经记者通过查询香港公司网上查册中心独家获悉，2012年注册成立的字节跳动(香港)有限公司已经于今日更名为抖音集团(香港)公司，该公司旗下共有三位董事，分别为字节跳动CEO梁汝波，以及莫肇棋和张鹏，公司性质为私人股份有限公司。#香港抖音集团董事没有张一鸣# #字节跳动成立抖音集团#
在上述查册网站上，梁汝波的委任日期为2021年7月23日，使用中国籍护照登记。去年5月，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO，梁汝波接任，全面负责该公司的整体发展。
莫肇棋在上述查册网站上的委任日期为2022年5月6日，使用中国香港籍护照登记，疑似为字节跳动公司法务相关人士。张鹏上述查册网站上的委任日期为2022年5月6日，使用中国香港籍护照登记。在根据工商登记网站信息，张鹏担任天津字节跳动私募基金管理有限公司的股东，持股比例20%，担任天津字节跳动私募基金管理有限公司监事。
据国家企业信用信息公示系统，字节跳动旗下其他数个公司也陆续更名为“抖音”。2022年5月，字节跳动有限公司更名为抖音有限公司，该公司全部股权已经被张利东、张一鸣两位股东出质给北京字节跳动网络技术有限公司。而北京字节跳动网络技术有限公司是上述抖音集团(香港)公司的全资子公司。
抖音是字节跳动旗下最为人熟知的产品，此前日活跃用户数已超过6亿。去年11月，字节跳动CEO梁汝波宣布成立六个业务板块，即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展，包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。其中，抖音、今日头条这两款核心产品贡献了大部分字节跳动国内收入。
今年4月25日，字节跳动任命了新的首席财务官(CFO)，将由世达国际律师事务所高级合伙人高准(Julie Gao)担任。这些接连的举动被认为，该公司正重新考虑，将抖音等国内业务独立作为抖音集团赴港上市。
你知道3个月融资2000万的商业计划书上面写的什么吗?今天这条直接给干货，一页一页教你怎么写!
①第一页，项目名称：用一句话让别人快速理解自己的项目。
②第二页，痛点问题：你发现了用户或者某个行业有什么样的痛点。
③第三页，解决方案：清晰有效的解决方案是投资人看重的核心之一。
④第四页，时机：如果你的解决方案有效，为什么过去没有人做，你得让投资人知道为什么在今天做最合适。
⑤第五页，市场潜力：确定你的目标用户是谁，以及市场潜力有多大。
⑥第六页，竞争：你的直接或间接的竞争对手是谁?为什么你可以干过他们?
⑦第七页，商业模式：怎么赚钱?你的整个商业闭环是怎么实现的?
⑧第八页，核心团队：你们是谁，擅长什么，过去做过什么?
⑨第九页，财务计划：准备融多少钱，这个钱怎么来花?如果你还有别的财务数据，也都放在这里，让数据替你说话，最后用你的企业愿景来收尾。
很多人为什么融不到钱?因为他不懂融资的轮次特点!
1、种子轮投创意
种子轮是项目的萌芽阶段，创始人只有一个好的想法或者是一个规划蓝图。此阶段的天使投资人或投资机构一般更倾向于投资自己熟悉的人，投资额一般在10万到100万之间。
2、天使轮投商业模式
他就像天使一样，当你的项目只是一个构思时他就敢给你投钱。此阶段投资人会看重创始团队的背景和眼光，高学历或者有BAT背景的创业者更容易成功，投资额一般在100万到1000万左右。
建议：种子轮和天使轮对外稀释的股权最多不超过30%。
3、A轮投产品
这是企业的初创期，是你已经有具体产品面对客户，而能融到的钱在1000万到1个亿。
建议：A轮对外稀释的股权最多稀释5%—15%。
4、B轮投数据
产品已经快速投放市场，需要验证商业模式，也就是赚钱能力。现阶段融资金额在2亿人民币左右。
建议：B轮对外稀释的股权最多稀释5%—15%。
5、C轮投收入
商业模式验证成功，竞争对手被资本压垮。因为大规模盈利能力已经得到验证，理论上应该是最后一轮融资，投资金额一般在10亿以上。
搞懂这些以后，你还需要知道融资有哪些方式!
①融资方式主要分为内部融资和外部融资。
②其中内部融资分为，留存收益融资，折旧融资、应收账款融资、票据贴现融资和商业信用融资。
③外部融资分为，股权融资、夹层融资和债权融资!
④其中股权融资分为，公募股权融资和私募股权融资。
⑤公募股权融资分为国内上市、海外上市、产权交易和上市增资扩股。
⑥私募股权融资分为风险投资、私募股权基金、产业投资基金、并购投资和其他。
⑦夹层融资分为次级贷款、可转债和优先股。
⑧债券融资分为公募债权融资和私募债权融资，其中公募债权融资分为企业债、公司债、短期融资债券和企业集合债。
⑨私募债权融资分为银行贷款、政府贷款、信托融资、融资租赁、担保抵押贷款和资产证券化。
如果你的项目需要融资，那你一定要看看这套《企业融资全解2册书》，里面讲述了企业从初创、高速发展、成熟到上市各个阶段的融资策略、技术和方法，手把手教你写出可融到巨资的商业计划书：
①更清晰的融资流程：融资前的准备、撰写融资计划书、拟定Term Sheet核心条款。
②更实用的融资技巧：融资时机的选择、融资额度的把控、公司估值的定位。
③更典型的案例讲解：分析了许多从小微企业融资最终发展到百亿级企业的成功案例。
方法都很简单，看完你也学得会，关键是价格也不贵，赶紧点击下方，拿回家学习吧!
企业融资全解2册书
秦涛知道自己是诱饵，来到唐河镇第一天，非常配合警方工作。他都在分理处工作，绝不乱走，从来没有离开过警方的视线。为了安全，整个分理处大换血，两个柜台女员工是由秦阳公安局财务人员假扮的，临时突击学习了银行业务，平时办业务由秦涛指导。另一位负责内务的员工来自秦阳银行保卫处。“保安”由侦查员担任，穿着整套保安制服，挂着一条橡胶警棍，腰上则有手枪。——《侯大利刑侦笔记(全七册)》
鲁迅合集(共21册) 书摘：“亲领这一层，倒也已经取消了，听说仍旧由会计科分送。可是银行今天已经关了门，休息三天，得等到初八的上午。”他坐下，眼睛看着地面了，喝过一口茶，才又慢慢的开口说，“幸而衙门里也没有什么问题了，大约到初八就准有钱……向不相干的亲戚朋友去借钱，实在是一件烦难事。我午后硬着头皮去寻金永生，谈了一会儿，他先恭维我不去索薪，不肯亲领，非常之清高，一个人正应该这样做;待到知道我想要向他通融五十元，就像我在他嘴里塞了一大把盐似的，凡有脸上可以打皱的地方都打起皱来，说房租怎样的收不起，买卖怎样的赔本，在同事面前亲身领款，也不算什么的，即刻将我支使出来了。”——《鲁迅合集(共21册)》
郑州地质学校。
位于郑州市中原西路，隶属国家地质矿产部领导。
1958年建校，设地质调查与勘探、水文地质及工程地质2个专业。1961年升格为专科学校，同年下半年至1963年上半年放长假。1963年下半年复校，1970年撤销，1973年恢复。
在专业设置上，除原专业外，增设了地球物理探矿、财务会计2个专业。
现共有4个专业，主要培养有较强实践技能的地质中级技术人才。
学校占地73亩，建筑面积47688平方米。
1987年有教职工300人，其中专任教师145人。
在校学生达1020人，面向全国招生。
有教学仪器和设备10775台(件)，总价值约330万元。26个实验室，实验开出率85%，图书资料13万余册。
参加省内外各学科教研活动269人次，提交论文200余篇，其中2引篇获省级以上论文奖。三个科研项目获省级科学技术进步奖。
#我的初秋故事# #郑州头条#
#书籍摘录#就凭这些，沈二虎赚到了他人生的第一桶金。之后沈二虎转行开起了财务公司(实际上跟放高利贷差不多)。真上他那儿借钱的人算是倒了霉了，利息高得离谱不说，每年都有被他逼得卖房卖地甚至自杀的人。但就是这号人物，不知道走了什么人的关系，竟然当上了县里的人大代表。——《民调局异闻录终结季系列(全7册)》
身价过亿大佬，总结的10条生意经，让我受益匪浅!
1、公司注册资本越大越好吗?注册资本越大，承担的责任就越大。比如你的注册资本1000万，一旦公司破产，就要承担1000万的责任。所以，普通的小公司，注册资本10万、20万就可以了。
2、一人有限公司，真的是承担有限责任吗?一人有限公司，表面上是有限责任，但是做起来很难，只要你的个人账户和公司账户有一分钱的财务往来，就有可能承担无限连带责任。所以，建议公司最好有两个股东，但是不要是夫妻一起，因为夫妻财产是共同所有制。
3、一定要注册有限公司吗?其实除了有限公司，还有个体工商户、有限合伙企业等。这些企业都各有利弊。公司的好处在于有限责任，资不抵债时公司破产就行。个体工商户、有限合伙企业的好处在于交的税少，但是要承担无限连带责任。
4、股权一定要按出资比例分配吗?两人合伙创业，A出资80万不干活，B出资20万负责管理。股权80%：20%可以吗?当然不行，因为不仅要考虑资金的价值，更要考虑人力的价值。正确的分配方法是，A：资金股;B：资金股+人力股。
5、老板一定要担任法定代表人吗?法定代表人，作为公司的“一把手”，曾经是公司老板当仁不让的位置，现如今，很多老板不愿出任法定代表人，而将这把“交椅”让给他人出任，如果有担任法定代表人的话等于把风险留给了自己，很多老板手上有几个公司，今后不管哪个公司出事老板都要承担责任，所以千万不要当法定代表人，只要掌握好公章财务章就可以了。
6、公司的钱是老板自己的钱吗?很多人老板觉得公司的钱就是自己的钱，缺钱了就从公司拿，殊不知轻者会被认定为抽逃出资，重者属于挪用资金罪，还有可能因为财产混同而使公司丧失有限责任的保护功能。所以，如果你想从公司拿钱，一定要通过合法的渠道。
7、你知道持股多少的意义吗?持股1%以上的股东可以代公司向侵权人起诉，持股3%以上的股东可以向股东大会提案，持股10%以上的股东可以发起临时股东会，持股33.33%以上的股东拥有特殊事项的一票否决权，持股50%以上的股东可以控制公司，持股66.67%以上的股东可以单独修改章程了。所以，老板如果想靠股权掌控公司，一定要占股三分之二以上。
8、分公司和子公司是一样的吗?差别很大，前者并不是一个独立的法人主体，是可以合并财务报表的，分公司对外的负债，由总公司负责清偿;而后者是一家真正独立的公司，只不过它的股东是一家公司而已。简单来说：分公司就是你的左右手，子公司就是你的儿子。
9、股东会和董事会有什么区别?股东会是公司的最高决策机构，有权选任和解除董事,并对公司的经营管理有广泛的决定权，并按照持股比例进行决策。董事会是公司的执行机构，负责公司的日常运营，向股东会汇报公司情况，按照投票人数进行表决。
10、为什么要签署合伙协议?口说无凭，立字为据!股东之间的合作基础是规则，开始合作之前一定要先签署股东协议，对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定，并制定具体实施办法，大家承诺共同遵守，才能确保公司的根基长治久安。
为什么说股权是老板的第一堂课，也是最重要的一堂课?
①创业初期，你知道股东之间如何合理分配股权吗?
②创业中期，你知道如何用股权去激励员工，留住优秀人才吗?
③创业发展期，你知道怎么吸引投资人加入，用最少的股权换取最大的投资吗?
④创业成熟期，你知道怎么用股权去排兵布阵，完成上市计划吗?
⑤创业后期，你知道怎么设定股东退出机制吗?
⑥持股5%以下，你知道如何掌握公司控制权吗?
⑦公司注册资本过高，你知道如何降低风险吗?
⑧分红税负过高，你知道如何做税收筹划吗?
以上问题的答案，就在《顶层设计三册书》中，里面详细地讲了如何分配股权，如何做股权激励，如何把握公司控制权，如何做顶层布局。
而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了!
顶层设计三册书
投资之王-沈南鹏： 为什么高手都会成立4家公司?因为可以：融人融资融资源，出小钱占大股的同时，还能降低风险!
①一家【家族公司】不用做任何业务，注册资本10万即可。作为你的钱袋子，用来投资其他项目，或购买你需要的东西，免交20%个税。
②一家【有限合伙企业】，用来做持股平台：融资或激励员工。家族公司当普通合伙人，即使占股1%，也能100%说的算，投资人或员工当有限合伙人，只有分红权，没有决策权。
③一家【主体公司】用来做业务，千万不要用自然人直接持股，而是用有限合伙企业控股主体公司。
④然后把一部分业务外部给【个人独资企业】，因个独没有企业所得税，所以不需要进项，核定后的综合税率只有5%，每年500万能拿出475万，解决老板的日常开销。
这样你控制了家族公司，就相当于控制了所有公司，而且就算公司破产，你也只用承担10万的有限责任。
这就是刘强东、马云和张勇等大佬的股权布局，在融人融资融资源，出小钱占大股的同时，还能降低风险、激励人才。
同时为了合伙能合得长久，一定要约定六条合伙规则：
①出钱规则：各出多少钱，占多少股份?
②分工规则：怎么分，谁来干，负什么责任?
③分钱规则：怎么分，分多少，多久分一次?
④管理规则：谁来管，谁听谁的，谁说了算?
⑤罢免规则：管理者决策出现问题怎么办 怎么启动罢免程序?
⑥进入与退出规则：怎么进入，怎么退出?
你要资本的钱，资本要你的命，记住这些权利，打死不能给投资人：
①经营管理权：公司的日常事务必须是你说了算，不能让投资人指手画脚。
②重大事件决策权：重大事件必须是你说了算，避免做大后被资本踢出局。
③重大事件一票否决权：重大事情的决策，你必须要有一票否决权。
④反稀释权：后期继续融资或做股权激励，股权不能只稀释创始人的，其他人人的股权也要一起稀释。
⑤公章、财务章的掌控权：李国庆为什么大闹当当，抢夺公章，所以要防止投资人拿公章和财务章做出损害公司利益的事。
⑥优先清偿权：万一公司亏损倒闭，需要卖掉公司时，如果投资人有优先清偿权，他们就会优先拿走公司的财产，而剩下的债务却需要你来承担。
⑦提名董事权：股东会是按持股比例表决，但是董事会是按照人头表决，而且董事会负责公司的管理，所以董事提名权老板一定要占多数。
经营企业，最重要的是什么?
①站在创始人的角度，是对公司的发展，是对公司控制权的掌握。
②站在所有股东、高管的角度，是利益的分配。
准到吓人的4条合伙生意规则，千万不要碰!
①夫妻合伙，只要一吵架，生意一定亏钱。
②兄弟合伙，只要其中一人的老婆参与管理肯定散伙。
③合伙做生意，之要利润对半分，一定有人觉得不公平，都觉得自己功劳更大，应该分得更多。
④合伙生意一旦做大，必定会有人会散伙出来单干，并且产品模式和你一样，价格还比你低。
如何防止兄弟合伙，仇人散伙的现象出现呢?
你一定要确定好合伙规则，并签订好以下4份协议：
①股东合作协议：明确股东的出资和出力情况，避免后期因分红和责任问题扯皮。
②保密协议：防止股东身在曹营心在汉，把公司商业机密泄露给他人。
③竞业限制协议：防止股东出去单干或被挖走成为竞争对手。
④退出协议：防止股东躺在股份上睡大觉，不干活等。
以上规则和协议都在《合伙人制度三册书》中，里面还讲了怎么分配股权，怎么把握控制权，怎么做股权激励，而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了!
合伙人制度三册书
由于脱列哥那纵容奥都剌合蛮以及以他为首的那些商人们胡作非为，蒙古中央政府的号召力、凝聚力和统治力急剧减弱，蒙古宗王各自为政，随意散发玺书和牌符，发布札儿里黑;自主往各地派遣使臣，互结盟友;自定税赋额度，随意征收。从成吉思汗时期传下来，又在窝阔台时期得以完善的扎撒受到严峻挑战。整个蒙古帝国的法度不一，政出多门，财务混乱，从而造成一种名义上统一实际分裂的破败景象。——《蒙哥大帝(全三册)》
任正非：底薪+提成是慢性毒药，优秀的企业都是这样设计薪酬的!
激励薪酬结构：固定工资+浮动工资+福利工资(详情设计如下)
一、固定工资：
①基本工资：保障员工的基本生活
②岗位工资：一岗一薪制
③工龄工资：每年一涨，10年封顶
④学历工资：不同学历不同补贴
二、浮动工资：
①绩效工资：与薪酬挂钩，绩效工资=工资基数×考核分/100
②业绩提成：个人提成、部门提成和公司提成。
③奖金：全勤奖、销冠奖，贡献奖、惩罚，扣款。
④年度分红：与公司利润挂钩，根据员工工龄、贡献、岗位价值做评估进行分红。
⑤特殊工资：特殊技能、身兼多职、有突出贡献的员工。
三、福利工资：
餐补，交通补贴，通讯费，住房补贴，公积金，出差补贴及其他补贴。
具体怎么操作呢?采用7级工资制!
①一级薪酬：完全固定工资，适合：门卫
买的是员工的时间
②二级薪酬：固定+绩效，适合：行政
买的是员工的工作质量
③三级薪酬：固定+绩效+个人提成，适合：业务员
买的是员工的个人能力
④四级薪酬：固定+绩效+个人提成+团队提成，适合：经理层
买的是经理的培训能力
⑤五级薪酬：固定+绩效+个人提成+团队提成+部门分红，适合：总监
买的是总监的管理能力
⑥六级薪酬：固定+绩效个人提成+超产奖+虚拟股分红，适合：高管层
买的是高管的管理能力
⑦七级薪酬：固定+绩效+个人提成+超产奖+虚拟股分红+股东分红，适合：总经理
买的是员工自我挑战高薪的欲望
薪酬不合理，发的就是利润;加薪不合理，加的就是贪婪!
很多公司都是这样给业务员设计提成的：
①业绩15万，提成10%;
②业绩20万，提成15%;
③业绩25万，提成20%;
④以此类推。
最后造成公司的业绩增长，利润却不见涨。
正确的做法应该是：设计三级九岗制薪酬法
什么是三级九岗制?三级分为销售、经理、总监!九岗即销售分为：实习销售、销售、高级销售;经理分为：代经理、经理、高级经理;总监分为：代总监，总监、高级总监。
假设产品利润为30%(根据公司实际情况而定)，营销分三级，我们可以拿出20%的利润，分给营销团队。
一、业务员：
①实习销售：底薪2000，绩效500，提成6% ;
②销售：底薪2500，绩效1000，提成8% ;
③高级销售：底薪3000，绩效1500，提成10%;
二、经理层：
①代经理：底薪3000，绩效2000，提成12% ;
②经理：底薪3500，绩效2500，提成14%;
③高级经理：底薪4000，绩效3000，提成16% ;
三、总监层：
①代总监：底薪4000，绩效3500，提成18%;
②总监：底薪5000，绩效4000，提成18%;
③高级总监：底薪6000，绩效4500，提成18%。
经理以上拿团队提成2% ，总监以上拿团队4%，年度分红2%。
这种薪酬方式既保证了公司利润，又可以培养人才梯队，因为每个人的业绩都与上级的利益息息相关，他们必然会全力培养下属。
薪酬不对老板劳累，激励不对奖励白费。老板愿分钱是格局，会分钱才是智慧。
下方链接的《薪酬管理三册书》里面还有更多薪酬设计的实操方法和案例详解：
1、高管薪酬：把固定薪酬变成激励薪酬。
2、团队PK薪酬：鲶鱼效应，让团队在竞争中不断挑战高目标。
3、营销团队薪酬：薪酬、绩效、晋升三位一体，打造狼性团队。
4、技术团队薪酬：独立核算，让技术成果与效益直接挂钩。
5、职能部门薪酬：五级工资制，财务也能创造经济效益。
不到一顿饭的钱，打造出属于自己的薪酬模式，只要你能学会其中一个，你会发现员工拼命干，企业利润直线上升，赶紧拿回家学习吧!
薪酬管理三册书
