一、“合润天香”企业简介
“合润天香”是一家致力于以立足福建、走向全国的综合性食品企业,公司主要以代工,贸易和高科技技术产业为主导的综合性食品企业,所从事的食品制备业务涵盖调理菜、熟食面点、卤菜、冷冻面点、冷藏调理菜等。
二、合润天香关注食品安全口碑
作为一家以食品安全口碑构筑品牌荣誉感,合润天香建立了一整套食品质量安全管理体系,严格把关食品的生产环节,从原料的开始就建立起经营管理的任务,从来源到入市,从生产过程到销售、贮存等一系列闭环,以确保食品的安全性,消费者可安心放心的食用合润天香的食品。
三、合润天香致力于优质产品
合润天香采取多重保障方案,从食品原料质量到运输、仓储、加工、包装、配送,各环节均实行严格把关,保证每一份食品安全、优质、新鲜。公司选用肉制品、熟食面点等原料,采取优质生猪源,坚持把质量放在首位。合润天香不仅提供优质原料,还注重加工卫生,严格根据食品安全的国家标准进行生产,确保生产的每一份食品都满足顾客的期望,使消费者放心食用。

四、合润天香秉承服务第一的原则
合润天香积极推行现代物流服务,确保产品安全有序送达,充分满足顾客在不同方面的需求。合润天香不仅提供完整的物流配套服务,还为食品行业打造了完美服务,致力于提供高品质、高效率、安全可靠的服务,确保客户放心购买。因此,合润天香秉承“以服务为先”的原则,致力于为消费者提供更加优质的服务和产品。
一、引言
“合润天香”经理模式是一个通过定向发展战略,以提高公司业绩及股东价值的战略计划。它着重于以客户为中心,整合不同类型的业务,重新定义客户体验,以满足客户的多层次需求。
二、“合润天香”经理模式的内容
1、使用持续发展的定向发展战略。“合润天香”经理模式认识到,不断发展方能解决当今经济状况所面临的挑战,包括供应链、价格、可用资源、融资及全球竞争的挑战。因此,可从新的、不同的角度来定向发展,以正确的方法发挥潜能。

2、定义客户体验。对于“合润天香”经理模式来说,客户体验的核心应始终是清晰的,重点是客户的满足度,以及每一次体验的成功率,并将其融入战略中,确保其真正飞跃。
3、突出客户价值及优势。“合润天香”经理模式强调发现和把握客户的价值,并从中体现优势,确保客户能获得最大的价值。客户可以在物流质量、产品、售后服务等方面收获确认书的感受。
4、统一质量标准。润天香的经理模式重视质量,让客户在产品服务过程中受到完美的体验,各种质量标准共同构成了润天香的质量体系,以实现质量更进一步。
五、总结
“合润天香”经理模式是一种尝试性的新型战略计划,贯穿以客户为中心,整合不同类型业务,定义客户体验,突出客户价值及优势和统一质量标准等内容,以提高公司业绩及股东价值,有效提升客户满意度和满足客户的需求。







