健康资讯 今日唐山山姆超市好物来啦：美如胶 椰香银耳花胶羹 252g*6
进口干鱼胶4000毫克/碗 加入青稞、奇亚籽 肉厚Q弹口感丰富
有促销满减活动，满1件减15元
限量：限购5件
唐山山姆代go,每周一次，风雨无阻。欢迎小姐姐们上车。同时也为各代购提供代采服务，也招募社区团长，自提点，代理商。
#西宁头条# 大家发现没有我们青海的传统美食让兰州给代理了，这样下去过不了几年大家嘴边的这些美食就名副其实的归人家了，剩下最重要的尤其是我们的面片
#南宁头条#杜庄公司代理的酒除了怀庄，还有夜郎、青酒等，我居然还发现了有“忆当年酒”，这酒按理说早就停产了，当年帮这个酒做了民族、流行、戏曲版三个版本的主题歌，还到北京看阎维文录歌，没想到还能看到它。#青春不一样# #致敬平凡的你# @头条美食
广东一间6000人的玻璃厂，内部生活超市5年经营权的转让费是100万，再加上人工、水电以及每个月12000元的租金，5年一共需投资250万左右。前几任老板都没有挣到钱，这任接手的老板娘叫蒋玲，因为代理了这款麻辣萝卜干，让她赚得盆满煲满。
蒋玲之所以信心满满地盘下这家超市，然后大量上架这款麻辣萝卜干，主要是看中了这家玻璃厂的几个特点：
一、这间玻璃厂虽然位于广东，但80%以上的员工都来自湖南、江西、四川、河南，安徽，贵州等爱吃辣的省份，麻辣萝卜干口感清脆甘甜，价格实惠，在这里一定有很大的需求。
二、这玻璃厂有6000人之众，都是以青壮年为主，每一位员工都领着5000千元以上的工资，消费力惊人。
三、玻璃厂的饭堂因为过于庞大，饭菜做得过于单一，因此很多的员工经常都是买十几元一瓶的辣椒酱来拌饭吃，时间长了品种就会显得有些单调。
蒋玲的老家在四川，那里有一款口感香辣脆爽的麻辣萝卜干在市面上十分受人们的欢迎，因此，蒋玲就想：如果在超市里大量上架这款麻辣萝卜干，销量一定会很好。
主意拿定之后，一向雷厉风行的蒋玲说干就干。她很快回了一趟四川，找到了生产厂家，并很快拿到了这款麻辣萝卜干广东的独家代理权。
麻辣萝卜干是四川人的一道地道小吃，做法十分考究：精选高山种植的白萝卜，清洗干净后切成长条状。经过三洗三榨后，再进行自然晾干。最后将晾干萝卜干放入土坛里进行土法腌制。
腌制好的萝卜干切成粒状，然后加入白芝麻，辣椒，花椒，盐，植物油等等进行充分搅拌，使其入味均匀。经过轻盐腌制好的萝卜干，口感鲜辣清脆，无论是下稀饭、配馒头或者是下面条、炒回锅肉都十分开胃。
蒋玲代理的这款家乡四川的麻辣萝卜干，每盒的批发价是6元，建议零售价8元。每盒的净利润在2元左右。
很快，第1批10000件麻辣萝卜干就到货了，蒋玲把它摆在超市入门的位置，而且多摆了几个卡位，十分显眼。并且打出“川渝风味麻辣萝卜干，每盒8元，2盒15元的横幅”。
果然如蒋玲所料，这款口感鲜辣脆爽的萝卜干，上架第1天就卖出了1000多盒。很多员工都反馈说这款萝卜干色泽好，让人看了很有食欲，口感香辣脆爽，早餐用来下稀饭，午餐拌饭吃都十分合适。
很多员工甚至一下子买了几盒放在宿舍里，晚上宵夜下面条的时候吃。
1000盒萝卜干，平均每桶约赚1.8元，利润就是1800块，再加上其他雪糕、花生、瓜子、啤酒以及夏天卖得最多的矿泉水、饮料等。还有新、老员工交替，生活用品的消耗，蒋玲经营的这家生活超市，很快就实现了盈利。
为了提高萝卜干的销量，建立良好口碑，蒋玲又在超市里推出了，购物满200元免费送萝卜干一盒的推广活动。很快10000盒萝卜干就销售一空，随着良好口碑的建立，回购率也很高。
如今，蒋玲超市里的麻辣萝卜干，每天稳定销量都在300盒左右，也就是说单单这一项就解决了超市的租金问题。
接着，蒋玲又将这款由她独家代理的麻辣萝卜干上架了头条的抖店，并且开通了自己的抖音账号，每天和超市里的服务员一起，在收银台直播带货。多管齐下，超市的利润也越来越高。
我用手机在网上去搜了一下，这款麻辣萝卜干确实在头条的抖店也有得卖，一次性买6盒的话，平均每盒才6块多，于是我毫不犹豫地下单囤了6盒回来。
去收快递的时候，刚好碰到了住在同一小区的姐夫，我给了两盒萝卜干给他吃，晚上姐夫反馈说，这个萝卜干用来炒回锅肉，下酒特别好。
回到家，我撕开包装就迫不及待地用筷子夹了一根萝卜干放进嘴里，慢慢咀嚼，清脆、鲜辣爽口，浓浓的萝卜干独有的甘甜味。我还以为这个川渝风味的麻辣萝卜干会很辣，原来并不辣，吃起来刚刚好，很开胃，晚上我连吃了3大碗米饭。
我又回购了4盒麻辣萝卜干，直接寄到女儿的学校宿舍里，女儿说这段时间天气热没有胃口吃饭，有了这个萝卜干后早上用来夹馒头吃，胃口大增。
现在把这款川渝风味的麻辣萝卜干在头条抖店上的购买链接分享给大家，平时喜欢吃萝卜干的朋友，点击下面购买链接就可以直接带回家了。鲜辣可口的开胃小菜，即开即食，十分方便。用来做炒菜的配料也很合适。
2020重庆小面排名前10
一、秦云老太婆摊摊面
秦云老太婆摊摊面致力于打造中国正宗的面食快餐品牌。秦云老太婆摊摊面实行严格的区域市场秩序保障体系，保护代理商和加盟商的利益，促进品牌稳定发展。特许经营具有很强的品牌影响力，在拥有众多客户的情况下，可以为加盟商带来丰富的消费资源，使其在与其他寿司品牌的竞争中更加突出。
二、渝和记面庄
渝和记面庄是一种重庆特色面条，在市场上异军突起。餐厅的定位是让顾客吃得好，吃得实惠。其传统生产工艺已有100多年的历史。发展潜力大，，业务量大，速度快。渝和记面庄是一个靠科技致富的品牌。渝和记面庄总部将不定期对所有加盟商进行培训，并利用渝和记面庄的品牌进行营销。专业的品牌效应会增加经销商的销售量。
三、渝骄重庆小面
渝骄重庆小面采用上乘食材，精心烹调，传承传统手工面条的精髓。渝骄重庆小面总部还为加盟商提供业务帮助，对加盟商进行人员再培训和管理，保证了加盟店的正常运营。
四、蒋一碗重庆小面
蒋一碗重庆小面自诞生以来，一直处于百花齐放、百家争鸣的局面。它的肉质量高，味道鲜美。总部拥有强大的培训体系，为员工提供人才培训，为加盟商提供管理培训，
五、胡和记面庄
胡和记面庄坚持以自己的特色和优质的服务吸引顾客。主要经营面汤和面条调料，包括小面。它的规模非常大。此外，公司还具有非常专业的管理经验。所有的加盟商都将接受公司的培训。目的是让所有加盟商都认同公司的经营理念和企业文化，另外，胡和记面庄的投资非常低，所以是一个低成本的项目！
六、杨裕兴面馆
杨裕兴面馆目前已发展到近700家连锁加盟店，其独特的面条调味料生产核心技术为加盟店提供了有力的支持。就像时尚界一样，杨裕兴面馆丰富多彩。杨裕兴面馆现做兼卖。它实用、体积小、投资方便、灵活、操作方便。
七、老城街小面
老城街小面的面条品种用的重庆产的“水面”。也可用作干面。它主要是用细面粉做的。还有宽面条和韭菜叶大小的面条。其特点是口感柔滑，易吸收调味料。
八、杨八面
杨八面以继承和创新川渝风味饮食文化为使命，结合饮食健康均衡的原则，结合川渝特殊的地理特点，不断创新，将营养健康美味的重庆面带到更多的美食朋友。
九、懂大师
懂大师师傅由重庆糕点领队、中国烹饪大师、重庆市烹饪协会技术顾问、重庆市著名厨师协会名誉副会长、重庆市餐饮住宿行业专家组成，中央电视台“中国专家”专家评委、《重庆面条烹饪技术指南》起草人。
十、嘿小面
老重庆九区十二县的大街小巷里，总是散落着嘿小面的清新质朴的韵味，让很多吃过的时刻回味无穷。
以上是2020重庆小面排名前10。这些重庆小面品牌能够给投资者带来利润，因为这些品牌具有的优势。另外，这十大重庆小面品牌对门店的要求不是很高，而且门店规模也比较小，所以成本很低，而且对于大多数人来说，这些都是可以接受的收费区间，一般来说，以上十大重庆面品牌绝对不容错过。
【来消博会澳门馆，探葡语国家美食】#直通消博会# 莫桑比克红茶、葡萄牙啤酒、佛得角甘蔗酒、东帝汶精品咖啡豆、巴西咖啡……澳门与葡语国家有着特殊联系，走进首届消博会澳门馆，“葡语国家食品展示中心”展示来自13家代理葡语国家产品企业及机构，逾50件葡语国家食品，部分产品可供现场客商通过扫描二维码浏览商品。（记者 王子谦）
《365加生活超市成长记》
今天装门头，估计明天可以完工。虽然没有什么事做，但又是掉头发的一天，因为货源问题还是没有定论。
开店的初衷，就是模仿我们县城里原有的开店模式，自己把店架起来，然后各个供应商，批发商，代理商找上门来，粮油，洗护用品，生活用品，酒水饮料，零食等各个领域几天里都来了个遍。一手交钱，一手交货。其实也挺好，他们说，配齐所需要的货，把卖价都给标上去了，然后给整整齐齐上架，我只管出钱。如此下来，每个商品大概有5毛到1块钱的利润。就我店这个位置，人流量有限，算一算应该挣不到钱。正好在头条上看到有广告，生活用品整店输出，仔细一看好像也蛮合适我的。恰谈呗……
好东西呀看的眼花缭乱。整店输出，不收加盟费，不收押金，拿钱买货，他帮你选址，装修设计，引流，开业……
唯一的要求就是起步订货3万起，哎呀，我这个小店3万的货，会变成什么样子，我就没有概念了。想想之前逛的两元店，东西特别多，店家可能来不及整理特别乱，上面还有灰，我犹豫了，考虑中……
这种靠不靠谱？能不能做？有没有谁做成功了？分享一下呗。谢谢。
又发现一个省钱的妙招。
家里有孩子的，零食是少不了的呢。朋友年初到一个食品代理那去上班了，经常给我们带零食，平时在那里买几本也都是批发价，很便宜。后来她说有这种临期的食品，价格便宜呢，这种一箱一箱的面包，都是4斤或者5斤装的，如果实体店买的话，估计要十几块一斤，现在只要20一箱，还有一个月到期。这种水军锅巴，还有一个月到期，5块钱一斤，店里都要二三十一斤呢，简直是太划算了。以前一个月的零食钱，现在可以买3个月了。
淳百味创始人 ：现在想想都后怕，当时一个月关店40家，每天醒来就损失几万块，不得不模仿海底捞做“合伙人模式”，没想到扭亏为盈，现在开了500家店，每家店都生意兴隆！
在2010年升级版的沙县小吃淳百味一飞冲天，短短两年内便开出了百店规模，风光无限的同时，危机正在悄然来临，2012 年年底，门店数量一下倒退回到60家，这为淳百味张万和敲了一个巨大的警钟。
“什么原因导致门店缩水如此严重？”张万和郁闷无比，走进一家淳百味连锁店。
“有菜单吗？咦？有菜单吗？”叫了两遍无人响应，张万和注意到没收拾的餐桌，和墙边嬉闹的店员。
“天哪，企业内部建设怎能如此散漫？”懒散的员工，敷衍的服务态度，张万和深刻意识到问题的严重性。
他开始思考，他们只是打工者，收入又比较固定，门店也不是他们的，想让他们尽心尽力为门店打拼并非易事。太过严格的监管，会造成人员流失。
思前想后，张万和摸索出了一套员工合伙人模式，靠着这套模式，如今终于稳步扩张，发展到五百家连锁店，家家生意兴隆。
1.合伙人模式
淳百味第一阶段是定额持股合伙人阶段，公司总部是投资者，员工只要考核通过店长考试，即可拥有门店股份，一般员工持股10%，管理层持股30%，总部持股50%以上。
在合伙人竞选时，首先看的是业务能力淘汰七个人，再从剩下的三个人中，选一个对淳百味价值观高度认同的人来培养。
2014年淳百味进入第二阶段，即无限额合伙，员工持股更多，为了防止员工拿的股份过多，而脱离管控，比如越过总部进货、私自调整门店菜品等一系列问题。
因此他提出了总部管控“十分之九”的策略，比如将产品研发、结算系统、晋升体系等环节严格把控在总部手中，形成标准的执行流程后再给门店执行。
当门店收益与员工收入直接挂钩，员工精神状态，工作态度都发生了巨大的转变，主动提升自身的业务水平，员工的积极性也被成功激活。就这样，淳百味才慢慢走上正轨。
2.“落地狮”团队
有的店铺营业额总是做不上去，店长萌生退意，有的店铺营业额特别好，但是店长除了股份就没有更高的激励政策了。
为解决这个问题，张万和想出了一个妙招，让他们进行合作，打造“落地狮”团队，也是救助团队。
该团队由16名业绩牛逼的店长组成，一般以3-5人为小组，在淳百味的市场中“问诊”，解决问题后就可以分走新增利润的一半作为酬劳。
淳百味把自己打造成创业孵化平台，孵化很多创业部，员工如果有新想法，有新项目，拿出可行性方案。通过总部评估筛选之后，会投资部分优秀项目，先孵化六个月，数据达标，即可参与公司内部路演，公司的员工可以对自己认可的项目进行投资。
这些创业部门越来越多，不仅可以处理公司内部问题，还可以面向市场提供服务实现创收。
实行了内部合伙和创业的模式，总部变平台，员工变创客，一方面让具有创业精神的人才，有了更大的发展空间，另一方面也为企业持续发展注入源源不断的动力。
除了淳百味，还有德佑，百果园，名创优品、海底捞、喜家德等都在用创客合伙人制，把员工变创客，快速扩张门店，盈利翻倍。
除了门店扩张，这套合伙制模式一样可以运用在公司，裂变全国分公司，也有很多销售公司，用它形成内部的创业小组，因为这套模式同时具备了：裂变、激励、管理、盈利的特点，可以低成本快速扩张，占领市场。
篇幅有限，更多合伙人模式操作方法，推荐您学习陈平老师的《互联式盈利思维》教材，比如：
1.代言合伙人：人人是代理，客户即渠道，如何把每一个人都变成我们的代言人、分销商、渠道。
2.创客合伙人：如何把员工和用户变创客，干部变老板，在公司平台创业？让一切连接者皆为创客！
3.事业合伙人：如何投资开店之前就把投资成本收回，扩张加速百倍！
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互联式盈利思维
赚钱多多各位十里村 村民好，我是村长。
我们之前分享过各种赚钱的案例，如怎么在抖音上卖衣服，如何做外卖CPS，如何做淘客分销，还有做付费社群、知识培训等等。
分享这么多案例，我们可以发现哪怕一个领域里面，可以做的赚钱项目都是有很多种的。
卖服装可以单独卖内衣、袜子、鞋子、T恤，做餐饮可以是重庆小面、拌面、拉面、炒面等等。
但我们把自己看到的各种项目进行归类之后，再来问自己，他们的本质是什么？
今天村长就和大家一起来总结一下，我们创业变现可以有哪些方式，各位再看看自己适合哪一方面，否则方向错了，努力白费。
01 卖货赚钱
我们刚才提到无论是自己开线下的实体服装店，还是在淘宝、拼多多上开网店，都属于卖货赚钱，而卖货赚钱需要考虑以下几个问题：
一是打算卖什么？
你对什么东西比较感兴趣，或者你有什么样的货源，比如你自己家里有茶业或者亲戚做服装的。
二是自己生产还是直接代理？
比如每个小区楼下的超市、水果店95%以上的产品都是代理的，门店就是充当一个展架的作用，你需要考虑的问题是选址。
但你如果开小吃店，餐馆，就是得自己生产加工，你需要考虑你的技术是否令人达标。
其三是面临囤货需要资金
开个线下的服装店如果去杭州四季青、常熟等地，囤货的压力是很小的，一次可能就拿个一两百衣服，成本也才几千块钱。
有些业务，一次性需要大量囤货，就会导致资金压力紧张。
02 提供服务赚钱
如果觉得卖商品感觉比较重，又有囤货等风险话，那么靠提供服务也是一种路径，而服务大概可以提供三种：
1、体力服务
比如生活中一部分跑腿、卸货、搬家、流水线加工、工地上纯粹的搬砖，都属于靠体力变现的一种。
体力变现的门槛比较低，收入低，稳定性也低，所以不到迫不得已，还是多读点书。
但是反过来，如果你能组织一批人来做呢？比如组织一批专门做兼职的人。
2、技能服务
有些人看似在工地上干活，但是如何砌墙、刮腻子，都属于技术活。
村子里面的木匠、竹匠，铁匠，还有日常提供上门维修的人员，都属于靠技能进行变现。
包括我们常见的厨师、理发师、美容师、收纳师，所以你具备什么样的技能呢？
3、脑力服务
帮你做一份PPT，设计几张海报，在业务线上操作系统、提供个人专业的业务咨询等等，都属于利用脑力知识赚钱。
当然以服务为主要的赚钱方式，有时候是难以细致的划分的，因为在这个过程中既要动脑又要出力。
03 销售工具赚钱
通过提供工具，帮助他人更好的提高工作效率、管理质量、营销效果。
1、实物工具
以我们厨房产品为例，锅、铲、瓢、盆、勺、夹等，这些都能帮助我们快速提高了餐饮制作的效率。
大家经常会去线下的餐馆，也能看到餐巾盒、收银台、收款码，这些对于店老板来说，都是刚需工具。
2、网络工具
各位应该都有在用各种付费工具：如钉钉、有赞、微店、微盟、快团团、红包助手、轻抖，这里面既有企业的SAAS工具，又有开店、裂变工具。
而一些大点的线下餐馆，扫码点餐和收银，就是网络工具和实物工具的结合。
我在这里强烈建议各位多关注一下本行业里面的一些经营管理痛点，大家有大量的工具性需求没有得到满足。
另外工具不分大小，比如像抽奖助手、问卷星、群接龙这样单一的工具也能有过亿的用户，而像有赞微盟这种大型的电商SAAS也都成功上市了。
我看到很多小工具，比如提供pdf和word之间的转换，标记/去除水印等，一年卖会员就营收千万以上。
最重要的一点是，工具的迁移成本是蛮高的，越和企业数据、客户关联，企业的长期付费的意愿也就越高。
04 整合资源赚钱
社会上的信息太多了、更新也太快了、分类也太乱了。
互联网某种程度上打破了信息差，同时又创建了另一种信息差。
所以这时候，需要有一些人出来做信息的搜集、辨别、联系、推荐、聚合的工作。
其中最简单的模式就是付费社群或者叫垂直商会。
比如你把所有对抖音运营感兴趣的人聚集在一起，为他们提供抖音最新的资料、案例。
邀请官方、行业的代表来做分享和培训，并且为这些人提供工具商、货源方、基地、人才等交流的机会，他们就一定愿意付费。
同样的道理，你可以把这类模式延伸到你所在的行业和城市即行业付费社群和区域性付费社群。
因为任何一个管理者的资源、时间、精力、认知都是有限的，整合资源对他来说极大提供了学习、合作的效率。
05 培训赚钱
授人以鱼不如授人以渔，我对“渔”的理解有两种：
其一是我们刚才说的工具，其二就是这里要分享的方法。
培训为什么有机会呢？
一是因为每个行业里面都会有新玩家加入
二是每个行业里面都会有人需要能力的提升
三是每个行业每年都有新的玩法、平
只有别人满意，才会有口碑和复购，你才能持续赚到钱。
