健康资讯 日本民众忽然发现，似乎是一夜醒来，“中国制造”如风卷席，遍布日本社会各个角落，日本家庭日常生活已经离不开中国制造。比如中国智能手机和其他通信设备。
这让许多日本人叹气，却又不得不接受现实。
上个世纪，日本制造铺天盖地进入中国市场，中国老百姓纷纷以买到日货为荣，曾几何时，东芝、松下彩电、索尼照相机、录像机体现出日本制造的科技水平，现在这些优势荡然无存，进入21世纪，随着中国制造技术含量攀升，情况逐渐翻转过来。真应了那句话，三十年河东，三十年河西。
造成这个现象来自两方面，一个是中国政府不遗余力的扶持本国制造，巨资投入，扶植企业研发科技，功夫不负有心人，20年努力成果辉煌。比如，中国无人机引领世界潮流，“翼龙”无人机天下闻名，日本用中国无人机喷洒农药，收集灾害地区信息。中国电动车也打开日本市场，就更不用说玩具、秋衣、秋裤、灯泡、抽水马桶大大小小的那些日用品了。有一个故事很形象的说明了问题：有中国游客们到日本旅游，买了精美的抽水马桶盖，结果到家才发现原来是“中国制造”。
另一个方面，随着中国制造崛起，日本企业走起下坡路。日本民族企业委靡不振，这两年经过疫情冲击，更是雪上加霜。东芝和松下相继把家电业务出售给中企，多个日本品牌开始给中国制造加工零件。尽管日本政府下力气支持本土企业，收效甚微。日本综合研究所主任研究员野牧森稔无奈的表示：“中国制造优势明显，日本品牌逐渐消失令人遗憾。”日本制造日暮西山的背后，隐藏着许多必然因素，比如造假问题触目惊心，直接让日本“工匠精神”崩溃。
近年来不断曝出的造假事件撕开了日本企业黑幕，从建筑业到金融业，从服务业到制造业，比如神户制钢数据造假，日产汽车无资质人员车检，日本国土交通省八年来积累了一大批错误统计数据，甚至导致日本GDP数据误差…这一连串造假背后，反映出日本政府监督制度混乱和企业管理机制的不到位，在这种情况下，日本制造业全面倒退、国外产品取代本土已成必然趋势，也就是说，中国产品进入日本社会乃是形势所致，谁让日本制造撑不起本国社会需求呢？近期比较显著的例子就是，日本岐埠县一家企业五年来一直把中国鳗鱼伪造成日本爱知县的鳗鱼批发。
12月19日，中国高端品牌轿车红旗在日本大阪市开设首家专卖店，正式进入日本市场，明年将在日本销售电动车，电动货车也进入日本物流领域。上个世纪，日本制造让中国老百姓开了眼界，这个世纪，我们的产品丰富了日本老百姓生活，这也算礼尚往来，世事轮回。
历史总是惊人的相似！10年前，稻盛和夫问任正非：“若是欧美突然给华为断供了，那你们该如何自处？”任正非诧异，他怎么会知道自己心中所想？这人，果然不简单！
众所周知，美国作为世界头号强国，无论是军.事、技术还是经济，都不允许有人超越他们，一旦有威胁他们的存在，就会想方设法打压。
就像法国的阿尔斯通，当时全球每四个灯泡的电力就有一个是来自阿尔斯通，他们在电力运输等多个领域都达到了世界前三名，贸易更是遍布全球。
最后，美国仅仅以一项“涉嫌商业贿赂”的罪名，就逮捕了阿尔斯通副总裁，并且对公司开出了天价罚单，几轮打压下，最后迫不得已卖给了美国高通，替美国做了嫁衣。
早在上世纪80年代，日本半导体领域也遭受到了美国的技术“扼喉”，不仅对日本3.3亿美元储存器加征100%的关税，还禁止国内购买日本各大科技企业的产品。
而在美国向日本半导体领域“下黑手”之前，稻盛和夫就已经在企业内部下达命令：“将自主研发做到极致！”
并且悄悄组建了一支优秀的研发团队，开启了B计划，秘密研发芯片。
所以在这次技术打压过程中，京瓷不仅没有受到实质性的伤害，反而逆袭而起，在研发中有了极大的技术性突破，一跃成为拥有自己核心科技的行业领先者。
稻盛和夫凭借“技术至上”这一原则，在制裁中占据了主导，并且带领团队走向世界500强。
如今，这样的历史又再次上演！
华为的5G技术全球领先，在西方通信技术的铜墙铁壁上撕开了一道口子，而且专利数全球第一，让美国感受到了恐惧，要从原有的蛋糕上狠狠地分一块。
美国举全国之力，无所不有其极，对华为进行了3轮打击，一次比一次猛烈。对于美国来说，打击华为这种企业是轻车熟路，日本东芝、法国阿尔斯通的例子在那摆着，而且手法都基本一样，没有哪个公司能够坚持下来！
美国高工说：华为不是很厉害吗？芯片断供后，才几个月就把荣耀卖掉了，他就是自取灭亡。任正非笑道：10年前，稻盛和夫就让我开始准备了，华为绝对不会成为第二个东芝！
早在2011年，任正非就前往日本拜访稻盛和夫，向他请教企业平稳度过寒冬的秘诀，当时，稻盛和夫就曾提醒道：“欧美停止为华为提供技术支持，你们应该如何求生？”
这句话正是任正非心里最担忧的！
最后稻盛和夫给出了“四字箴言”——自主研发。
任正非对此大受启发，多年来砸下重金用于人才挖掘和培养上面，这才有了后来的鸿蒙系统和“HMS”。
如今华为也在努力研制自己的“芯”，在全面去美化的道路上越走越远。
正是因为这些完全属于中国的自主研发，才让华为一次又一次地抗住美国的打压，再一次证明稻盛和夫的先见之明。
这位87岁高龄的日本经营之才，亲手将三家公司送进世界500强，光是这个记录目前就无人能破了，他培养的企业家中，已经有100多家公司上市成功。
每年都有许多企业家慕名前去拜访他，可是他年迈体弱，不可能接待所有人了，所以在朋友的建议下，把自己80多年的经历写进三本书中，取名为《心法》《活法》《干法》。
《干法》讲的是稻盛和夫的“劳动观”和“工作观”，《成法》是稻盛和夫悟出并实践的格言，书中有些话确实可以引领我们前进。《心》讲的是稻盛和夫的哲学。
这三本书，融汇了稻盛和夫一生的智慧，从经商之道到为人处世，这可以说是一本人生的百宝囊，足以让人受益一生。
任正非曾说：“稻盛和夫的每一本书我都看过，他的思想对我影响很大，但是我并不知道是哪本书影响了我，又是从什么时候开始影响我。”
稻盛和夫的知行合一、学以致用、干法六步等思想都是企业家必学的。
马云在书上说了一段肺腑之言：
“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生却在很多年前就已经想透彻了。”
这套书是稻盛和夫先生秉持“利他之心”，无私帮助了众多企业家，还有他毕生所感悟的人生智慧，都写进这套书中向世人传递。
稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。”
这便是稻盛和夫的格局。
倘如现在的你对未来很迷茫，事业上，生活上正面临着困境，可以静下心来读一读这三本书，书中应略稻盛和夫的人生智慧，学习其成功经验，找到你困境的突破口，并解决，步入成功行列。
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餐厅慢慢的在发生着变化，之前是高的餐边柜，高的移到比较长的那面墙，更适合一些，现在换成了矮的，隔断搁板，把食器可以展示出来，外观上更好看，收纳上也更合理，随拿随放。换了藤编吊灯，之前是两盏，后来发现一盏换一个大度数灯泡就够用了，1.2米圆桌，这个桌子可以坐8-10人，日常也不会来太多人，所以还是非常够用的，餐边柜上面摆放着柚木的镜子，之后是要挂起来的。铺上桌布，干干净净的日式原木风。
秋天的到来，还是喜欢在家里烤各种食物，最近入的东芝7200小烤箱很好用，蒸烤一体，又可以烤，也可以蒸，蒸的部分下面水箱很大，有1200ml,中途不需要加水也是太好了。可以满足一日三餐的需求。蒸了软糯的小南瓜，甜甜糯糯的，特别适合早餐吃。蒸汽凝水不会滴在食物上，正常家用燃气灶蒸锅，每次蒸完东西都水水的，是因为蒸汽没有可以流出的地方。所以一台，可蒸可烤两用是真的很棒。
我很爱吃面包饼干类的，烤面包，上色均匀，饼干烤完很酥脆，家里如果有什么食物回潮了也可以用烤箱烤一下，因为是360°热风烘烤的原理，所以受热很均匀。
一天中一定要摄取蔬菜，补充维生素，然后营养均衡的去搭配食物。烤鸡烤好，满屋飘香，不选太大的，很容易熟，仿古窑烧烤，烤出来的食物总是更加香一些的。也可以烤双层食物，这样节省时间，烤箱虽然看起来小小的，实际上容量很大，不占地方又够用，这样最好了。
我喜欢操作起来比较简单的烤箱，这款旋钮和触控，选择一下时间温度就好。过于的复杂的会让我做美食的欲望降低，还需要看说明书认真学好久。还是简简单单来的容易一点。
无巧不成书，历史总是惊人的相似。法国的阿尔斯通从世界第一，到被美国肢解重创，如今这件事情又落到了华为身上。关于美国对华为的手段，阿尔斯通的前高管皮耶鲁齐提醒华为：“当心美国陷阱，美国对华为做的事情，和当年的阿尔斯通一样！”
可能很多人不知道阿尔斯通是什么，这里给大家解释一下，阿尔斯通是一家主营轨道交通和电力设备的法国公司。曾凭借自己强大的研发能力和创新科技，把产品一度卖到将近100个国家和地区。其中，我国有不少的地铁和电站，阿尔斯通都提供过技术。
甚至于在当时，行业里还流传着一句话——“世界上每4个灯泡里，就有一个的电力来自阿尔斯通。”
然而，作为法国工业行业的一颗明珠，阿尔斯通却在美国精心策划下的一场“猎杀”中被彻底终结……
2013年4月，美国肯尼迪机场，时任阿尔斯通高管的皮耶鲁齐刚下飞机，就被FBI以“商业贿赂罪”逮捕了。皮耶鲁齐进了监狱没坐多久的牢，阿尔斯通就收到了一张来自美国司法部的7.72亿美元罚款通知。
一开始皮耶鲁齐以为这会是一场误会。毕竟他一个法国人，又没在美国犯过什么法，FBI又有什么权利可以逮捕他呢？但他想得太简单了，美国司法部的底线远比他这个商人更加无耻——为了能够让美国在和阿尔斯通的“谈判”中取得优势，美国人拿出了一部叫《反海外腐败法》的法律。
这是一部神奇的法律，也是一部美国人专门用来针对国外企业的法律。
皮耶鲁齐在《美国陷阱》一书中这样写道：“1998年，美国国会修改了法律，此后美国《反海外腐败法》同样适用于外国公司。基于这个法律，美国可以逮捕全世界任何一家公司的任何员工，只要你的公司在美国上市、使用美元交易或者使用了美国的邮箱，理由五花八门！”
就是因为这个，皮耶鲁齐被逮捕，阿尔斯通被迫“谈判”，原因只是阿尔斯通在印尼的一次项目投标中，委托了中间人去跟当地政府谈判，按照业内惯例支付了谈判费用。就是因为使用美元交易，所以美国就有权以“商业贿赂”罪名逮捕了包括皮耶鲁齐在内的数位阿尔斯通高管！
经过皮耶鲁齐的调查后，他发现在美国使用《反海外腐败法》的近40年里，外国企业付出的“罚金”占到处罚总额的67%，其中2008年-2014年，最终支付罚金超过一亿美元的26家公司中，欧洲企业就占了14家。而这些被起诉的企业和个人中，最终被判“有罪”的人，高达98.5%！
阿尔斯通在美国人的组合拳下，不得不为了自保，出卖了包括电力在内，共计四分之三的主营业务（美国通用电气接收了业务）。至此，阿尔斯通不再是当年的那个阿尔斯通，从云顶跌落尘土。
除了阿尔斯通，像我们熟悉的东芝、日历和西门子，也都被美国人打压过。美国人总是先通过司法手段给对方当头一棒，然后再利用其它手段一步步迫使对方屈服，直至收购对方。
后来，皮耶鲁齐在接受央视采访时，就专门谈到了美国对华为的打压。他认为，现在华为所面对的事态，和当年的阿尔斯通如出一辙。都是从逮捕CEO最亲近的人开始，然后一步步逼迫认罪，然后罚款，进而收购，最后肢解。
皮耶鲁齐也在采访时提醒华为：不要重蹈阿尔斯通的覆辙，一定要看清“美国真相”，不要陷入“美国陷阱”！
阿尔斯通当年遭受到的，就是华为现在要面对的。不过我们庆幸，华为不是阿尔斯通。华为也没有委曲求全，反而作出了自己的反击。华为不仅没有倒在美国人的芯片封锁里，反而在2020年的世界500强排名上连升12名，进入前50！
中了“美国陷阱”，不认“罪”行吗？皮耶鲁齐在《美国陷阱》中，以亲历者的视角给出了答案：别觉得美国司法看起来“非常公正”，但实际上研究之后就会发现一个事实——什么时候用什么样条款，完全由美国人自己说了算。也就是说，美国人可以通过所谓的“法律手段”，“合法合规”地利用“美国陷阱”，去猎杀全世界的猎物。
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书中有许多干货，让读者清楚地看到美国人是如何通过各种手段，来瓦解他国竞争公司的。
