健康资讯 爱国者这个公司知道不？当年800万像素的数码相机卖8000+，爱国者公司自己研发的500万像素卖500，800万像素的卖800，直接把外资打趴下了。后来爱国者公司转战mp3市场，当时索尼128mb的卖3000+，爱国者公司直接打到了300以内，全世界的mp3生产商直接只剩下中国的了，畅销全世界，然后有打趴了外资的mp4市场
#头条抽奖# 你发现没？插线板这种东西，现在买传统牌子的人越来越少了，因为长得丑而且还不实用。相反，像aigo这样的3C厂商做出来的插线板越来越受欢迎。他们爱用纯白色的外壳，颜值高造型也好看，尤其是在办公室里，可以大方得摆在桌面上。
更重要的是，功能上他们也更人性化，比如aigo有一款型号是AC0404，4个孔位间距很宽，插头互相不“打架”，而且每个孔位都能单独开关，再也不用反复插拔了，非常方便。只不过，像aigo这样品牌以前是做MP3、U盘出身的，在插线板这块知名度不高。但其实人家的插线板质量很好，安全性也非常高，还符合国家新国标，自家更是有严格要求“十大安全标准”，用得放心。
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冯军的“六赢理念”是在企业文化、技术研发、营销模式等三个维度间交织作用。在企业文化的创新上，冯军还创造了“爱国者国际象棋”。
华旗从国际象棋中提炼出一整套管理理论，并深入渗透到公司的各个方面。冯军在国际象棋中加了两个“炮”，使它变成有中国特色的“爱国者国际象棋”。
冯军称，“和老外竞争必须得用中国象棋的‘炮’，必须要把中国人的那种跨越式思维方法加入其中。”
在冯军看来，国际象棋中的很多游戏规则，就是国际通行的商业规则。与中国象棋对棋子的种种限制相比，国际象棋没有太多的制约和束缚。比如“卒”攻到底可以升为“后”(实现理想)；“王”可以突破田字格的限制(深入实际)；“象”没有楚河汉界的限制(内政外交)，“马”不用担心被蹩腿(鼓励创新)；棋局中有“后”(尊重女性)等等，这些都是让冯军钟情国际象棋的原因。
更重要的是，冯军不是说着玩玩，这种棋真的能下。据说在华旗公司内部，每个新员工在培训之初，就要都必须学会下爱国者国际象棋，并且要熟知每个棋子所代表的含义。在公司内部，每个月还要进行这么的比赛。
甚至于，冯军向《小康·财智》记者“炫耀”，经过他的推介，连聂卫平、谢军都爱上了下这种“爱国者国际象棋”。
在研发、技术创新上，爱国者更没有丝毫的松懈。华旗资讯副总裁张永捷告诉记者，“如果她有一个星期不去公司的研发实验室，很多种产品她都叫不出名字。爱国者在新品的研发始终不间断。”
“过去韩国式的MP3，必须得安装光盘，或者是安装软盘才能用，爱国者是USB一插即可，马上就可以交换数据。”这是冯军至今仍喜欢津津乐道的一个当年之所以打败MP3韩系市场垄断的一个小小的创新细节。
正是凭借着自主创新上的这些细节，冯军先用爱国者 MP3打倒了所有的竞争对手，又在 MP4 领域把法国所谓的“ MP4 之父”打败。
冯军透露，在2009年8月15日上市的爱国者MP6，已经拿下了69项技术专利。据记者了解，他甚至鼓励研发人员每个月都出几十条专利，每个月都有专利评审会。冯军对研发自主创新上追求已经近乎“偏执”。
在营销模式创新上，冯军提出了“1+1=11”的公式。让定位不同，但方向一致的看似不相干的东西相结合，从而产生意想不到的效果。在此方面，爱国者屡试不爽。从赞助电影《集结号》，再到赞助曼联、世界顶级的F1赛事。
最值得称道的案例就是，在北京奥运会期间，爱国者巧妙地和李阳疯狂英语合作，通过对近10万名引导游客的中国志愿者进行英语义务培训，成为了北京奥运会的语言培训服务供应商。
冯军还邀请了麦克尔佩恩担任爱国者的战略顾问，邀请萨马兰奇做爱国者的荣誉顾问，并于2007年11月，使爱国者成为奥林匹克博物馆的合作伙伴，在奥运会期间着实打赢了爱国者的营销牌。
数码相机与爱国主义
冯军告诉《小康·财智》记者，他现在的心情和自己的朋友、中国足球队的主教练高洪波无比相似——都是为了中华民族的自尊而战。说这番话，冯军是有底气的。在国内的数码相机市场，唯一的一个国产品牌爱国者正在对抗着9个日本品牌。
在采访中，冯军频频用有着丰富象征意义的影视剧《集结号》、《我的团长我的团》等故事情节来形容自己的境地。
冯军称，自己把移动存储赚的钱几乎全部补贴到数码相机上。“这是背水一战，没留后路。”
“‘冯五块’都能够做MP3做到世界第一，如果‘冯五块’从MP3到数码相机都做成功了，那么国内的同行也就都敢做了。”这似乎是冯军坚守阵地的一个价值支撑。
现在，据说冯军在中关村当年的哥们儿给他打电话时，每次都是先骂再说感谢。“我说怎么感谢呢？他说因为你的存在，我们和日本品牌谈价格，可以谈下来了。”冯军说。
“你三年前买了一个日本的相机，那根本不怪你，三年前我真的不行。那你现在还没买我的东西，说明我们的东西还不够好，还不够便宜，还不够有足够多的专利，还不够让你满意。那就逼着我们做得更好。”冯军说，“最后我们走出去，去赚美国人的钱，赚欧洲人的钱。我们的数码相机出口比国内卖得贵20%，卖得好好的，我做国际化，我挣老外的钱。”
冯军也坦陈，与日本品牌确实还有差距。比如，日本的单反相机大家可以去买，“但爱国者将来一定会生产单反相机，下一步还有摄像机、数码显微镜等产品，去与日本品牌竞争。”在他看来，数码影像产品背后所体现的光学、电子、机械的三者结合正是一个国家与民族科技实力的表现。
“这就好比中国人的包子、饺子、馄钝文化，而改变过来后，同样的内涵与世界接轨就是比萨——馅在外头。一个大胆声称热爱自己祖国的品牌在国外市场只会赢得更多的尊重。” 在喊出了“百万雄师越大洋”，中国民族品牌自信走出去之后，冯军如是说。——2009年8月17日 《小康·财智》#TMT# #管理# #商业文明#
