健康资讯 #太原头条#
华为重资投入太原
山西百信信创产业园占地4万6千平米，投入4.15亿元，承载50万到100万台整机的年产能，年销售收入大概在20亿元左右。
百信的底气正是来自华为，日前华为技术和百信强强联手，共同建设年产可达60万台台式机的大型生产基地，“太行220”就是生产出的首款台式机产品。
华为目前已经落地了包括云创新中心、大数据中心、智慧矿山等多个项目。
此次创建的华为（太原）软件学院，计划每年培养10万名人才，为1万人提供创业支持，并且将孵化1000家软件公司。
以这所学院为源点，双方计划将太原打造成国内重要的软件产业基地，形成庞大的软件产业链集群。
#小米12S# Ultra只有素皮版，确实少了可选择的余地！
雷军不做陶瓷版的原因大家都清楚，一英寸的大底传感器，4860mAh的大电池，让12S Ultra已经达到了220克，如果再做成陶瓷外壳，估计至少增肌10克以上，那就妥妥滴半斤机了！
但我觉得做成玻璃的完全可以，因为玻璃可以做的更薄一些，这样一来手感更加舒服，外观还更好看，希望雷军考虑一下，也可以借鉴华为的Mate40！
华为Mate X2今晚8点正式发布，目前预约量已超220万。
华为Mate X2采用内外两块屏幕设计，内屏尺寸为8.01 英寸，分辨率为2480×2200+120Hz刷新率，目前还未知供应商是京东方还是三星。+麒麟9000芯片+10倍光学变焦的潜望式长焦+66w超级快充。据说华为Mate X2实现了真正的无缝内折设计，在手机折叠之后中间没有缝隙。
828 B2B企业节来了，华为和3万+生态伙伴一起，成就好生意，成为好企业。
中小企业作为实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业和促进经济增长等方面，有着举足轻重的地位。同时，中小企业对国民经济和社会发展也有着十分重要的战略意义。但是，中小企业也同时面临着成本高、订单不足等突出困难。
为了给中小企业纾困解难，自2021年11月至今，以《“十四五”促进中小企业发展规划》、《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》为代表的各项政策的相继出台表明，助力中小企业的发展，已经成为了各部门、地方的重要工作内容。
对于中小企业而言，数字化转型俨然成为了他们在市场中持续发展，甚至是决定成败的关键性因素。因此，数字化转型也成为了多方关注的焦点。
2022年8月28日，华为和3万多家生态伙伴共同发起了首届“828 B2B企业节”，为中小企业搭建一个创新发展的平台，帮助中小企业“成就好生意，成为好企业”，切实解决他们在发展过程中面临的困难。
在“828 B2B企业节”的启动仪式上，华为公司高级副总裁、中国区总裁鲁勇先生表示：华为联合生态伙伴之所以要打造828 B2B企业节，一是为了让中小企业有更好的商机，二是帮助中小企业降本增效。显然，企业节不仅是企业的节日，也是中小企业实现数字化创新发展的交流与赋能平台。
首届“828 B2B企业节”自8月28日开始，至9月28日结束。在此期间，华为联合生态伙伴开设四大主题周，在四大场景内，助力中小企业实现六大价值。
其中，四大主题周包括：新品发布周、商机促进周、技术创新周和经验分享周。四大场景包括：专精特新、中小企业纾困、企业初创和中企出海。六大价值包括：商机促进、优品优惠、技术创新、品牌提升、经验分享和人才发展。
在促进中小企业的数字化转型上，云计算作为华为的新兴业务，在过去五年的发展中，已经在头部市场占据了重要地位。现如今，华为云清楚的意识到，想要继续在国内市场取得突破性发展，需要华为云在紧密联系生态伙伴的基础上，打造出一个能够实现共建、共赢、共销的闭环流程。而这恰恰是过去几年来，华为云一直在努力实现的目标。
2021年，是华为云和伙伴以及开发者飞速发展的一年。在技术上，220多个云服务上线。在合作伙伴的数量上，开发者数量增加至302万。通过华为云，众多合作伙伴获得了业务的快速增长。2022年，华为云仍然在践行着“一切皆服务”的理念，希望能携手伙伴、开发者构建新的生态，创造新的价值。
而在华为和众多生态伙伴的助力下，828 B2B企业节也绝不是一个简单的企业节日。在这里，中小企业可以解决他们最关心的两个问题：一是扩大商机，二是降本增效。
在828 B2B企业节期间，华为将会与生态伙伴一起，在全国80多个城市，开展1000多场数字化交流和赋能活动，让中小企业更好的去获取商机。同时，华为联手生态伙伴挑选了上万款产品参与进来。并以补贴和折扣等方式，为中小企业减轻数字化负担，让他们从中获得真正的实惠。
此次的828 B2B企业节，只是一个开始。以长远的发展目光来看，华为和3万多家生态伙伴希望把它打造成一个能够为企业数字化赋能、沉淀多元价值的IP，既能帮助中小企业解决数字化问题的痛点，还能实现融通创新，促进中国企业市场稳中向好的宏伟目标。
只有越来越多的企业加入进来，才能让更多的中小企业，从数字化中受益，并成就好生意，成为好企业。#828 B2B企业节来了#
“上门女婿”为何被问的哑口无言？
问：35%股份怎么来的？
柳: 我给自己分的，用2亿买的。
问: 2亿怎么来的？
柳: 从银行贷款的2亿，用35%的股份做抵押。
问: 35%股份怎么来的
柳： 。。。。
问：国内价格为何高于国外？
柳：国内外提供服务有差别。
问:那为何同款国内缩水，服务最差？
柳：。。。
问: 谁让组装厂长这么大？
柳: 国家采购，资源倾斜？不对，全是老子牛b。
问: 倾斜资源是让你干啥的？
柳: 难道不是让我夺权，垄断，黑钱？不会是想让我发展技术吧？
问：磁电路研究让你怕了？
柳：我怕啥？我是认清差距，那是时代所迫。
问：那华为呢？是不是需要感谢您？
柳：应该的，我不撤资，华为的C&C08万门机没法占据市场。
问：那销售额咋说？1992年：华为1亿多VS联想17亿到2000年：华为220亿VS联想284亿。
柳：。。。
问：我司是不是中国企业？
柳：我们不仅要做一家成功的中国公司，更要做一家具有包容力的全球化公司。
问：所以他现在是从中国陪嫁到美国的全球化企业吗？
柳：。。。#股票# #我要上微头条# #联想# #柳传志#
中国普天以前那么辉煌比华为规模还大 如今却被兼并。1、6月23日，对于中国普天员工来说一个伤感的事情最后终于到来，根据国资委网站的消息，“中国普天信息产业集团有限公司整体并入中国电子科技集团有限公司，成为其全资子企业。中国普天不再作为国资委直接监管企业”。这是好事还是坏事呢？
2、首先，这意味着曾经辉煌的中国普天降级，变成了另一个央企的下属单位。中国普天原本级别就没有中国电子科技集团高，但都同属于央企，央企开会时还能平起平坐，以后就不一样了，
3、其次，意味着中国普天这个曾经的电信设备巨无霸的辉煌逝去。中国普天的前身是原原邮电部工业局和中国邮电工业总公司，1999年9月更名为中国普天信息产业集团公司。也就是说，早年中国所有的电信设备都是由中国普天来生产，外资电信设备企业要想在中国投资建厂，必须跟中国普天合资，所以，中国普天就逐渐成为中国最牛的电信设备合资巨头，像爱立信、西门子、朗讯、摩托罗拉、诺基亚、北电等所有当年著名的全球电信设备巨头都与中国普天合资。成也萧何、败也萧何，因为主要依靠合资企业，没有拳头产品及核心竞争力。如今，中国普天早已不再辉煌。
4、另外，意味着市场化经营的华为、中兴通讯已经把国企色彩浓厚的中国普天甩在后面。早在20年前，当时的中国信息产业部公布的2002年度第十六届电子信息百强企业排名显示，中国普天以642亿元的销售收入名列榜首，继续扮演电子百强龙头的角色。普天的这一收入当时超过华为、中兴通讯、海尔、美的、海信、格力等所有中国科技企业。而且，普天是多年来蝉联电子信息百强企业排名第一，也就是说连续多年是行业老大。
5、2000年，华为销售额220亿人民币，其中海外市场销售额达1亿美元，规模还远远无法与当时中国普天的600多亿相比。
可是，华为2020年销售收入8914亿元人民币，同比增长3.8%，净利润646亿元人民币，同比增长3.2%。
从收入规模来说，华为已经不知道是中国普天的多少倍了。
6、所以，中国普天此次并入中国电子科技集团从业务上来说不是坏事，需要换个活法了。#康钊爆料#
华为挖煤去了？？
2月9日，华为公司创始人、CEO任正非在山西太原参加了“智能矿山创新实验室”揭牌仪式。
这是真要挖煤了[捂脸][捂脸]
而且动静不小
这个实验室220多人
其中华为技术专家多达53名
联想到之前任正非先生去了湖南的钢铁企业考察
说明华为在加大力度推广包括5G在内的技术赋能，助力升级煤钢基础工业
众所周知
华为技术立企，手上储备了大量先进产业技术，聚集了大量尖端人才
在5G推广受到美国围堵乃至整个公司受到打压的背景下
华为公司聚焦国内产业升级，不仅有利于相关产业的发展，也有利于华为公司的技术变现，再投入，再研发，这是多赢的局面。
正如任正非先生说的，智能矿山旨在帮助煤矿企业实现少人，无人，安全，高效的目标。我国煤炭储量世界前列，结合的好的话不仅仅会为国家的能源安全做出重大贡献，也会为相关企业占领全球行业制高点，进而走出国门做好技术铺垫！
其利长久！
为华为点赞！
华为2021年年度报告发布会如期而至。我看直播时新浪单平台观看次数220W+，公屏上不停有人在刷“华为加油”，我认为这可以在某种程度上代表华为的公众形象。
虽然华为手机产品线目前严重受挫，面临着供应困难、芯片限制等诸多困难，以至于各系列5G新机均无法正常迭代，但华为的受关注度一点都没有下降，恰恰相反，这两年大家越来越关心华为的动向，很多不是华为用户的人也开始对华为破局充满期待。从这一点上来看，华为是中国高科技企业做强做大后破壁姿态的一个缩影，很多人都有情感上的共鸣。
华为的年度报告发布会几乎没有空话、没有鸡汤、没有煽情，高管们都在就事论事汇报公司情况。郭平说：“2021年，我们活了下来”，听着是不是有点心酸？昔日市场份额如此庞大的华为，如今却要用“活下来”、“求生存”来总结自己的过往动向与未来规划，实在令人唏嘘。可这也正是华为务实的表现，多轮制裁持续多年，一轮比一轮酷烈，一年比一年艰难。华为说得是对的，活下去才能继续为客户提供服务，活下去才能以图来日，活下去就是一切！中国科技企业如今能喊出“我们赢了”吗？任何一个心存高远的人都知道还远远没到那个时候！
再聊聊华为的保研发，我认为这对于华为来讲是至关重要的。想当初麒麟面世时友商高管极尽嘲讽，鸿蒙发布时业内业外嘘声四起，可人家华为根本就没在怕的，埋头继续做自己的研发根本不管别的。如今对于华为来讲算得上是至暗时刻，可就在这种关头华为依然摆出了“以收入为基线”的研发姿态。华为明白研发是他的生命线，是他的核心竞争力，回头想想那些搞了点研发就患得患失、自我吹捧的老板们吧，实在令人汗颜！
任正非以前在心声社区讲过“将军赶路，不追小兔”，实际上华为也的确秉承着这种价值观。志向高远，脚踏实地，低调前行，我相信未来华为的路会越走越宽的。
最后多说一句，孟晚舟的气质是真的好！
华为云与计算组织变阵，聚焦加码投入云业务
日前，华为发布了一则“关于云与计算BG相关组织变动的通知”，引发了外界关注。通知显示：取消云与计算BG，更名为“Cloud BU”；计算产品线、数据存储与机器视觉产品线整建制切入网络产品与解决方案部，计算产品线下的“计算硬件开发管理部”更名为“云与计算硬件开发管理部”，并在其下设置“云硬件开发部”，对云硬件竞争力负责。
从通知来看，组织变动的原因是——当前形势下，华为必须要有质量地活下来，构建有韧性的产业组合，在ICT基础设施领域必须取得成功，同时协同终端云、车云、流程IT云等，更好地支撑华为云业务的健康发展。
外界解读，此次组织变动，取消了云与计算BG，更名为BU，看似组织降级，实则是更聚焦云业务，不再包含服务器、存储等硬件部分，避免了华为云左右手互搏的尴尬，轻装上阵，让华为云更加健康地发展。同时“协同终端云、车云、流程IT云等”，又给华为云业务增加了更多的想象空间，云业务将是华为的下一个百亿美金业务。
Cloud BU如今的定位，其实是回到了四年前，Cloud BU第一任总裁郑叶来对云业务的定位和设计，聚焦公有云，做稳定可靠、安全可信、可持续发展的云服务提供商。2017年，华为云正式出街，在郑叶来的带领下，经过三年多的发展，目前在全球公有云市场份额已经排名中国第二、全球第六，增长速度在主流云服务商中一直保持最快。
华为云与计算BG的撤销和本次Cloud BU定位的回归，从一个侧面也说明郑叶来之前对云业务战略洞察的正确。
其实，在一个营收上千亿美金规模的大公司做新业务，与旧业务牵绊太多，华为云能活下来已经是不容易。据悉，华为公司内部也颇为肯定郑叶来在云业务的开拓作用，认为其成功帮助华为开创了IT和云业务两个产业，被授予了公有云开拓奖。
从历史案例来看，IBM、思科、Oracle等多家传统IT公司向云转型都不是那么成功，伴随着亚马逊AWS在云业务崛起，只有微软Azure在萨蒂亚·纳德拉的带领下，成功向云转型，萨蒂亚也得以升任微软CEO。在其他行业，也有同样的故事发生，流媒体巨头网飞的崛起，伴随的是传统的录像租赁巨头百视达的溃败，2018年百视达被爆出仅剩一家门店。
《创新者的窘境》这本书就指出，成功的企业都可能被破坏性创新所影响而导致失败。从这个角度说，在全球上云势不可挡的趋势下，华为要想在ICT领域进一步发展，云业务必须取得转型成功，而以华为的风格，要么不做，要么就做世界第一。此次战略清晰，组织调整到位以后，华为云未来可期。
3月31日，华为轮值董事长胡厚崑在年报发布会上也表露出对华为云业务的认可，疫情加速了企业数字化进程，企业上云的积极性上涨，去年华为云在国内的增速最快。
胡厚崑还表示，“华为云在生态上下了大功夫。”年报显示，华为云已上线220多个云服务、210多个解决方案，在全球累计获得80多个权威安全认证，发展19000+合作伙伴，汇聚160万开发者，云市场上架应用4000+个。
鸿蒙系统升级到230，232这个版本一天耗电太快了，最省电的220这个版本，后悔升级了，鸿蒙系统小伙伴这样子情况怎么办，等下一个版本还是有什么好的办法处理。在线等候。#华为# #鸿蒙#
任正非说：“华为没有成功，只是在成长。”
任正非有一句话广为流传，“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”
这句话的背景是2001华为大发展的时期，华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位，华为这样的成长速度和成功，让跟华为合作过的银行都是瞠目结舌，闻所未闻。
学习【华为工作法的管理】（3点）
1.“四化”管理模式，职业化、规范化、表格化、模板化。
其中就是管理标准化，以严格的标准确保每一件工作都有准确 的依据和指导，目标的方向，工作的方法，工作的模式，工作的流程，工作的阶段性都能严格按照标准来把握。管理到位，执行才能到位，管理层要有明确的计划和目标，不能模棱两可，不能做出一些糊涂的指示，管理层如果定位 不清，方向不明，那么执行者肯定摇摆不定，出现敷衍了事的情况。
推荐一套华为人的管理智慧。
2.发现问题并解决问题。
作为公司的组成部分，员工有必要发现公司存在的问题，有义务 去解决这些问题，应该主动积极去解决，只要有问题，员工就可以解决，没必要先汇报再等待，发现问题解决问题，人人负责，员工存在的价值就是帮助老板解决问题。
3.一流的员工找方法，二流的员工找借口。
困难都是存在的，自己不想做，别人或许想做，自己做不到，别人可能 会做到，遇到任何问题，与其找借口，不如尽心尽力找方法。抛弃借口，打造强大的执行力，这样才能有效提升和挖掘自己的能力，并争取到更多发展的机会。
第一本《华为内训》：站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来的腾飞之道，寻找华为成功的真正原因。
第二本《华为工作法》：通过案例、口述经验、技巧的介绍，对华为员工所常用的工作方法加以解读，全面总结了日常工作中的常见的误区和行之有效的工作方法，帮企业全面提升工作效率。
第三本《华为管理法》：跟随作者，你将走进华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。
第四本《华为经营法》：华为核心经营战略。
这套书，经过不断提炼，已然成为核心。 点击下方【蓝色链接】或【看一看】即可下单。
华为、宁德时代和长安汽车联手的阿维塔今天公布了首款车型：阿维塔11 。新车搭载华为HI (Huawei Inside) 全栈智能汽车解决方案，和宁德时代最新的电动化技术。零百加速4秒内，220千瓦高压快充+400tops的算力，700+公里续航里程。
华为的企业危机意识是刻在企业DNA里的！
1、2018年，华为正如日中天。华为的手机业务在Q3全球销量超越苹果iPhone，同时成为中国手机厂商里的第一名。另外需要强调的是华为消费者业务用的是自己海思芯片，所以手机销售量提高的同时，利润也是同步提高。2018年，华为的销售总收入和总利润都是20%以上的增长。我有很多同学在华为，他们内部有传出消息，华为要准备过冬了。我当时非常惊讶，华为这么好的业绩，过哪门子冬啊！我觉得华为作为那么成功的企业，既然预判准备过冬，肯定有分析师根据现实情况做出的判断。我当时认为可能华为经济师觉得十年一周期的经济危机可能要到来，我当时慌的一批，在纠结要不要买房，担心经济危机来，没钱还房贷。从后来的结果来看，华为从中兴被美国制裁这件事预感到美国会对其出手，所以备胎转正也是从那时开始加速的。
2、在2000年，在华为财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，写下著名的文章《华为的冬天》。所以忧患意识是刻在华为企业的DNA里的！
3、借用任正非在《华为冬天的冬天》那句诗，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。祝愿华为熬过没有芯片的这个冬天！
华为问题正在逐个被解决！美媒：断供简直是步“臭棋”
芯片规则被修改后，华为在5G、芯片以及系统等方面就遇到了一些问题。
原因是华为5G设备采用部分美元器件，同时，美要求盟国等放弃华为5G设备，而华为自研的海思芯片几乎都是台积电代工生产制造的，系统则是采用谷歌安卓等。
面对这样的情况，余承东都表示华为没有进入重资产的芯片制造领域是个错误，而任正非更是明确表态华为要向上捅破天，向下扎到根，甚至将目标定为“活下去”。
如今，经过多方面的努力，华为问题正在逐个被解决，具体是这样的。
5G方面，华为早就剔除了美技术和元器件，打造出来不含美技术的5G模块产品并向全球发货。
数据显示，华为2021年运营商业务营收超2800亿元，5G基站出货量120万，均位居全球第一，而全球5G基站数量才220万。
另外，华为5G商业合同也在增长，已经超过100+，今年就新增来自巴西、沙特、土耳其以及埃塞俄比亚等地区的5G订单。
关键是，华为开启了全新的5GToB时代，并成为该领域内领导者，合同数量超3000个。
这些数据都足以证明华为5G仍是全球最受欢迎的，未来，还将会有更多国家和地区加入华为5G的大家庭。
芯片方面，华为已经全面进入，自研了屏幕驱动芯片、汽车芯片以及射频芯片，并通过哈勃投资国内相关芯片产业链。
据悉，华为自研的全新NPU芯片将会在Mate50系列上首发，即便是高性能芯片，华为也已经计划采用堆叠技术的芯片。
关键是在芯片核心技术方面，华为正在联合国内产业链突破，像5G射频芯片国内厂商已经能够自主研发量产，而华为还在光电芯片发力，彻底打破芯片限制。
系统和手机方面，华为自研的鸿蒙OS和HMS都已经取得了不错的成绩，前者的总用户量超过3亿，后者已经成为全球第三大移动生态服务。
如今，王成录也加入开源鸿蒙企业，进一步完善开源鸿蒙，目的就是将开源鸿蒙成为全球通用的系统。
至于手机，华为已经通过多种形式让华为手机实现对5G网络的支持，像华为智选，5G通讯壳等，支持5G网络基本上已经不再是问题。
余承东还表示我们华为手机的供应链得到了极大地改善，以后想买华为手机都能买到了。
关键是，华为新机上市也明显加快，今年8月份有望推出全新一代旗舰手机Mate50系列。
对此，就有美媒表示断供简直是步“臭棋”，因为这样做根本没有到达想要的效果，反而让大量美芯等企业陷入泥潭。
例如，高通失去了全球第一大手机芯片的称号；谷歌的安卓系统多了华为鸿蒙这样一个强劲对手，甚至谷歌等在物联网系统方面还落后于华为。
断供最大的后果就让很多企业看清楚了，核心芯片等技术是买不来，于是，很多国家的地区的厂商纷纷加速芯片等核心技术自研自产。
其中，华为等国内全面进入芯片领域内，小米OV等纷纷开始自研芯片，欧俄也投入大量资金到芯片制造领域内，目的都是在2030年实现更多芯片在本土生产制造。
即便是荷兰也做出了行动，其已经投资11亿欧元到光电芯片领域，目的要打造下一个ASML。
毕竟，华为任正非曾表示光电芯片可以完全绕开美技术，这意味着荷兰斥资研发的光电芯片的目的不言而喻。
再加上，越来越多的芯片都在打造非美技术的芯片，不出三五年，就会有不含美技术的产品产业链出现，届时，美芯片行业的损失可不止1500亿美元了。
也正是因为如此，美媒才说断供简直是步“臭棋”。对此，你们怎么看，欢迎留言、点赞、分享。
华为商城上面，Mate X2的预约人数突破了220万人！这部包括其他平台的预约数量，据我预测，首批抢购到了加价1.5万，甚至2万都可以卖出去[吐舌]
