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万家乐电热水器怎么样(万家乐电热水器怎么样放水)

我也买了三台万家乐电热水器,两台出现爆管,人不在家,水漫金山,再也不敢买万家乐热水器了。

我也是一台万家乐燃气热水器恒温的有时调好的温度在使用时突然也会偏高或偏底。不知道什么原因?到了夏天更不要谈请了维修大师来都没有办法调,洗不了澡皮肤都要烫出水泡来,点火又漫出热就慢,这就要多浪费水。

现在燃气热水器都保6年,买自动控温品牌机即可,我买的万家乐和海尔都没有问题,海尔手动调温不好用。

今天来跟大家分享一下我家的超高颜值热水器,万家乐T8。

1⃣️价格

这款热水器的性价比很高,618活动到手只要1200。

2⃣️外观颜值

超适合白色系小厨房,颜值没话说,玻璃面板特别好看!更有触屏控制,很方便。

3⃣️功能

水量伺服,短时启停0波动,还有AI智能浴等等功能。

目前一年使用下来没有发现缺点哦,外观好看,性价比高就够了,推荐给大家!

我曾买的万家乐燃气热水器,过了一年保修期,几乎每年修一次,痛苦死了[捂脸][捂脸][捂脸]//@心中有佛Yes:个人觉得万家乐比较好,我买了个冷凝式的,一级能效,不到一千四,重点是8年全包,8年全包啊![大笑][大笑][大笑]

家电大兵-Bingo好物推荐达人

林内等热水器拆机对比

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两千多买的万家乐热水器保修期过后一年修三次,每次上门费60带材料一百块左右,真要一次花几百修就毫不犹豫换新了,小毛病太多//@乡村拾忆:别的不说,燃气灶真没必要买贵的,买个500元左右的,用10年8年的绝对没问题

幸运生活家s

做了半辈子的家电销售,来告诉你10大家电的“首选”品牌,建议提前看看!1、电视机。首选TCl次选海信,TCL的电视是王炸,质量杠杠的。激光电视选海信,起步早、专利多、技术最成熟,可以说是行业领头羊。2、空调。国产首选格力次选美的、海尔,进口选大金、松下(合资)。凭心而论,格力空调技术最过硬,十年包修,同故障3次维修不好直接换机,万分之三的维修率,这是承诺是其它品牌无法给予的。虽说美的、奥克斯这两年突飞猛进,但是整体口碑或者质量还是不如前者可靠。3、冰箱。国产首选海尔、容声,进口松下(合资)、西门子。海尔国产老牌子,质量、售后服务、能效控制得好,性价比高。容声市场占有率略小,但是质量可靠,性价比高。进口西门子买中端不买高端,高端溢价太高。

4、燃气热水器。国产首选万家乐、万和,进口林内、百乐满、能率。国产顶尖是万家乐,做工最良心,万和买铜水箱不能买铝水箱。进口首选百乐满次选林内,虽说市场没有林内、能率大,别个是实打实的日本第一品牌。5、洗衣机。国产首选小天鹅次选海尔,合资品牌松下。海尔和小天鹅都是国产洗衣机巨头,专注性小天鹅优于海尔,噪音小天鹅优于海尔,能耗海尔优于小天鹅,性价比小天鹅更高。松下洗衣机简单实用,易操作。6、洗碗机。国产方太,进口西门子。实话实话,洗碗机我更偏向于推荐西门子,老品牌口碑好,用过的人都说值得拥有。国产选方太,集洗碗、清洗蔬菜为一体,省心省事,解放双手。7、油烟机、灶具。油烟机灶具没有必要上进口品牌,方太闭着眼入手,老板质量不错,但是这两年口碑有些下滑,想要性价比就选华帝。8、电饭锅、压力锅。国产美的,合资苏泊尔、松下,进口福库。苏泊尔、美的主打电饭煲、压力锅,质量这一块拿捏得死死的。松下、福库,经过多年的市场反馈,口碑一直不错。

9、微波炉、烤箱,认准格兰仕。第一家做微波炉的企业,不管是技术、市场占有率都是行业领头羊。10、电磁炉。爱庭、尚朋堂、钛古,爱庭和尚朋堂是国内最早做电磁炉的厂家,技术过硬,做工良心,唯一的缺陷是市场占有率太低,销售渠道太少。钛古是新兴品牌,虽然价格略贵一点,但是配置、颜值、质量甩某些主流品牌几条街。

准备买热水器,看了万家乐、林内、史密斯、能率、前锋等牌子,不知道哪个更好用一些。朋友给我推荐的万家乐,她家安装的也是万家乐的。

大家帮忙推荐一下,哪个牌子的热水器好用?[祈祷]

我的是万家乐的热水器,经常开热水器的时候显示E0,我就是拔掉电源再插上,再按开关就能用了,反正就这样用了一年多了。也偶尔显示E1,这个拔插电没多大用,应该是天气潮湿导致的,天气不回南就好了。

辉常开心

差点被坑460元,电器维修行业的水真深!坐标成都,近几天,家里的热水器坏了,烧不了热水,显示屏总提示:E8,每天烧水洗澡,非常不方便,于是我预约了官方售后上门维修,差点被坑!热水器是华帝的,两天没用了,一开热水,显示屏就“滴滴滴”地提示E8,我查询了E8的含义,大概指的是“风力保护系统”,但具体什么意思我也不懂,反复尝试了好几次,都打不燃热水器,我就把开关关了,等着维修师傅上门维修。拨打官方客服预约的维修师傅,在电话里,我给师傅描述了热水器故障的情况,总是跳出“E8”,但师傅表示要上门检查后才知道具体是哪里故障。隔天,维修师傅上门了,来了两个中年大叔,一个带着维修工具,另一人不知道是干嘛的,我也没敢多问,想着可能是师带徒。

两人打开热水器,热水器和之前一样,一直跳E8,两人没有进行任何检查,便告诉我说是中央控制器坏了。我有点不信,便问他们说:你们都没打开检查,就看了一眼,怎么就知道是中央控制器坏了?师傅说显示E8,就说明是控制器坏了,他们是根据代码来判断的。对于他们的说法,我不认可,因为电话预约时,我就告知过师傅代码热水器显示E8,当时他的回复是要上门检查后才知道,可现在他只凭看了一眼代码就认定是控制器坏了,这不是自相矛盾吗?虽然有疑问,但我等着热水器用呢,便试探性地询问他们修好需要多少钱,两人没有立刻报价,而是对视,眼神交流后表示需要460元,并承诺修好后保修2年。我问能不能便宜点,对方表示他们都是按公司规定来收费的。修一次460元,我觉得太贵了,加点钱都可以换新的了,加之对热水器故障的真实原因有疑问,我就说不修了。

维修师傅说不修的话,需要支付50元上门费,这个费用我是接受的,毕竟两人白跑一趟,付完钱后,两位师傅就离开了。随后,我电话联系了小区附近修热水器的师傅,准备找人再来看看,可对方一听我说贵了就不修,就不接我这单生意了。我索性就在网上订了一个1200元的热水器,准备换新的,然而订完以后,神奇的事情发生了。我再次去厨房打开热水器,竟发现热水器莫名奇妙的好了,不跳“E8”了,放了热水水温也很正常。惊喜之余的我赶紧退了刚订的热水器。师傅明明说热水器的中央控制器坏了,可现在热水器没修自己好了,可见控制器并没有坏,具体什么原因我不知道,但可以说明维修师傅真的太水了。庆幸自己没有被坑460元,不得不说电器维修行业的水太深了,维修费用太贵了,小问题都要被看出大问题,难怪现在年轻人家电坏了都不愿意修,直接换新的!

家电坏了,我们第一时间想到的是修,修不好再换,但维修时一定避免入坑:1、找正规的维修渠道。尽量打官方售后电话预约维修师傅,有公司约束,这些维修师傅的态度要好一些,切莫相信小广告、网上的维修师傅。2、事先了解故障信息。维修前可以自己百度了解一下,大致是什么故障问题,避免被维修师傅牵着鼻子走。3、及时止损。当师傅报价远远高于我们的心理预期价格时,不要不好意思,及时拒绝维修,避免被坑,比起维修费,上门费是小事。4、不要当面与维修师傅发生争执。维修师傅知道我们的详细住址,若发生争执,激怒对方,报复你的办法会有很多。维修行业越来越难做,不是因为维修的人少了,而是有些人把维修做臭了,几十块钱的维修费看不上,修一次动不动就几百上千元,谁还来修?你有过修电器被坑的经历吗?#成都头条# #人世间的故事#

网上买的热水器,万家乐的,440块钱,2100瓦的,什么都没有配,就一个插头,花洒,水管,开水的阀门,插座,漏电开关,都没有,难怪之前有网友跟我说要200多的安装费,现在理解了,厂里卖设备,服务公司卖配件,这是个双赢啊,可是受伤就是不知情的老百姓了,还以为买到便宜货了[尬笑][尬笑][尬笑]

“万家乐,乐万家”,这曾是一句风靡全中国、数次被评为中国10大广告创意的广告词。万家乐公司与太阳神等一度被视为“新粤货”的代表企业,可是由于投资决策和品牌经营上的重重失误,致使这家新兴企业在刚刚度过10周年生日之际就被迫踏上了被收购的悲惨之路。

 

1988年,万家乐诞生于广东“四小虎”之一的顺德市。顺德是国内著名的小家电城,加工能力之强、制造企业之多无出其右。

 

1997年6月于北京召开的“顺德名优产品博览会”上,人们再次为下面的数字所惊愕:电风扇产量占全国1/3,微波炉占1/3,电饭锅占1/2,电冰箱占1/8,热水器占1/2。

 

不过这些数字的背后却掩藏着一个令人担忧的事实:产业严重同构,盲目投资趋多。有消息说,顺德11个镇都设有自己的镇级电风扇厂;有6个镇同时上马空调厂;另有四五个镇一起申报了摩托车项目。

 

1993年以后,随着万家乐的崛起,顺德市一夜之间冒出无数燃气具生产企业,仅政府批准领有“身份证”的企业就多达30家,而招之即来、挥之即去的地下工厂更是无法统计。

 

万家乐在这些有形、无形的竞争对手的夹击下,虽然苦苦保持住了国内市场1/3份额的“大哥”级地位,但经营成本却始终无法降下来。而与此同时,由于竞争企业的急剧增多,热水器售价平均下降了30%,也让万家乐难以提高主营业务的利润水平。

 

跟市场的无序竞争比起来,经营决策上的失误是导致万家乐最终走向萎缩的根本原因。20世纪90年代中期以来,国内热水器市场逐渐出现电热水器走俏的趋势。然而,作为业界老大的万家乐却出现了判断上的重大失误,决策层始终顽固坚持燃气热水器的发展思路。

 

在1997年的统计数字中,万家乐电热水器产量只有6.5万台,是燃气热水器产量的1/8。失去战机等于失去生机,万家乐由此逐渐失去市场主导权。

 

万家乐是中国热水器行业第一家上市公司,无人可比的融资空间却并没有给企业带来应有的发展效益。早在1995年,公司决策层发现燃气具市场的疲软信号,他们因此认为该市场已无所作为,由此开始探索多元化发展道路,其中两个主导投资项目分别为空调压缩机和大型电话程控交换机。

 

以电话程控交换机为例,这是一个与加拿大北方电讯公司及中国邮电部联合投资的项目,投资总额高达1.28亿美元,万家乐股份有限公司占有26%的股权。按照原计划,该项目应于1996年下半年正式投产。根据当时的乐观估计,年利润会达到4789万美元。

 

但是不久之后,万家乐方面便发现“项目庞大、技术水平高、组织和协调工作难度大”的问题。正是这个项目,令万家乐1996年的年终账面上出现了3740万元的亏损。

 

经营策略上的失误还包括对“万家乐”品牌效应的低效使用。股份公司在万家乐品牌的使用上出现了左右摇摆的紊乱。一方面,股份公司对万家乐品牌十分珍惜,认为不是百分之百成功的产品决不能用这一商标;另一方面则“创”出了一大堆子品牌,股份公司一度拥有23家子公司和关联企业,生产从缝纫机到化妆品的多类产品。且不说其多元化所带来的种种经营混乱,单是品牌管理一项便漏洞百出。

 

1998年,不堪亏损的万家乐突然宣布,以3.2亿元的价格将其29.8%的法人股出让给同城一家知名度不高的企业——新力集团,由此退居第二大股东并交出了品牌经营权。

业主虽然是简装,但是家具这块还是配备了沙发、电视柜、茶几、餐桌,床。总体来说还是不错的!租客最起码可以拎包入住了!业主后期还安装了万家乐的燃气热水器!租客洗澡沐浴也不用发愁了!

今天很有意思,早起热水器突然坏了,是林内的牌子,用了十年了,该换了…

于是我急忙到楼下家用电器准备再买一个,一问林内需要三天后安装,我说我着急洗澡,哪个可以当日安装?

服务员为我推荐一款万家乐的牌子,说是这个牌子是万家乐的高端机,打完折3300元,如果要选择五年质保,再加40元!最主要是这个牌子才可以当日安装,其他牌子都要等几天,于是我二话没说,就直接付费了…

回到家,正好没事,想研究下万家乐股票,发现万家乐已退市,改名$顺钠股份(SZ000533)$ …

再一细研究,所有万家乐燃气热水器的牌子都在1000~2000元, 即便是最新的零冷水, 一件增压,带有远程控制的也才2990元;

进一步研究发现,卖我这款 3340 元的是2018年的万家乐老款,苏宁易购售价仅为2199元,折后不足2000元!而我却花了3340!!

研究后才知道,燃气热水器头部是林内和万和,作为一个常年研究上市公司的投资者,我买到退市企业,并且还花了这么多钱,深感耻辱!!

我立刻给店家打电话,语气强硬,欲投诉,店家听我说苏宁易购才卖2000元左右,表示自己也很不知情,我表示需要退货, 店家同意,于是还在那个店, 我重新选了万和的一个新款,店里标价3800元,但店家怕我投诉他们,最终决定把这款万和以2940元的最低价给我!并且表示当日就安装!!(我回来后发现,这款万和网上还卖2999元呢…)

通过这件事,总结几个在实体店买家电的经验:

1)但凡商家主动向你推荐的产品,往往都是相对不好卖的,价格绝对不便宜…

2)如果不急用, 网上确实比实体店便宜,并且你越表示买东西的急切,在实体店里的价格越不好谈…

3)标价3800元的万和热水器,最终以2940元的价格卖给我,比网络的还低(最重要是因为他们看我生气,害怕了),这说明实体店标价虚高成分也确实太大,有很大的商量余地…

京东买了个万家乐热水器,到手价1337免费上门安装,结果材料费收了438[泪奔] ,还好自己有两个三角阀,不然要突破500,铁子们,上门安装坑啊,这辅材也太贵了吧。

曾跟容声、美的同高度的万家乐现在怎么样了?

 

家电王国顺德齐聚各大厨具、电器品牌,万家乐就是其一。来盘点一下万家乐的发家史以及落幕过程。

 

1984年,万家乐在顺德建造工厂,那时还不叫万家乐,叫二轻,中国燃气具系统工业化终于由此展开。二轻下属塑料、制衣、电器五金、汽车配件、电缆、农机、木器、自行车、电梯、家俱、油墨等21间“企业”还兼营科技产品、批发零售、房地产、技术咨询、进出口贸易及金融业务,总产值1.3亿元;

 

1988年,二轻引进了日本百乐满技术和设备,生产推出了万家乐产品。

 

1990年,二轻改名万家乐。

 

1992年,万家乐销售过5亿。

 

1993年万家乐在深圳挂牌上市,募集1.72亿元。

 

1995年,万家乐营收虽有13亿,但由于市场竞争激烈,原材料价格上涨,万家乐这一年的净利润同比下降26%。

 

2016年,其厨卫产品年度销售额超过22亿元。在同期,各大厨卫品牌年度销售额动不动过百亿,万家乐的落魄程度肉眼可见。

 

同年3月,万家乐前控股股东西藏汇顺投资有限公司以15.5亿元的总价将万家乐17.37%的股份转让给蕙富博衍,蕙富博衍进入万家乐并成为第一大股东。

 

2016年,浙江翰晟出资15.5亿元收购万家乐股权,成为其新的控股股东。2017年12月,浙江翰晟提名不到30岁的陈环为万家乐非独立董事,29日就通过了万家乐股东大会。

 

“2017年度中国厨卫十大品牌评选”上,老板、美的、爱仕达、苏泊尔等都在名单中,万家乐榜上无名。

 

2018年,万家乐董事长确认被捕 ,或卷入近百亿P2P爆雷案 。子公司浙江翰晟被公安部门查封。

 

根据市场趋势以及万家乐的运营方向,可以总结出几条淡出市场的原因。

 

第一,产品过于单一。起步从热水器开始,虽然后来牵扯到厨房电器,但也没跨出多大的界面。消费者的厨房器具换了一批又一批,万家乐从始至终“保持初心”,一直都坚守那几样老产品,整体厨卫、一体灶、集能灶每一个出现在他们的计划中。随着对电器安全的追求,消费者越发看重电器产品的安全问题,频频爆出一氧化碳中毒的新闻后,大家对燃气热水器皆抱有抗拒心理。

 

 

第二,市场竞争力大,转型困难。曾有市民坦言,“万家乐就是走出租屋路线的,自己家装修不会选择万家乐。”

 

一份国泰君安于2015年发布的研报表达了同样观点。国泰君安认为厨电市场竞争格局稳定,高端市场由老板、方太占领;中低端市场由美的、华帝占领;中低端市场品牌众多、市场杂乱。如今市场高端化趋势明显,万家乐厨电定位中低端,既要面对消费升级带来的用户群流失,又要面对众多的全国品牌和区域品牌的激励竞争,万家乐想要脱颖而出阻力重重。

 

第二,跟着年轻的老板,被卷入“草根投资案”。现在的万家乐已经不属于上市公司万家乐了,属于浙江翰晟。

浙江翰晟和草根投资的关系又是什么?浙江翰晟早期是由“草根投资”注册成立,2015年5月之前,草根投资是浙江翰晟的唯一股东。

 

2016年,万家乐燃气具公司被剥离出万家乐上市公司,市值80亿,卖了7.45亿。2018年8月,P2P平台大面积爆雷。 截至2018年7月31日晚,草根投资注册用户达904万人,出借人数为97.15万元,交易规模达862亿元,待还金额逾97亿元。

 

万家乐易主后,浙江翰晟的金融服务为其贡献了不少营收,本来2016年只有40亿,2017年就增长到了80多亿,2018年则有90多亿。但是最后还是被主人无情地拉下水了,同行和市场都没有伤害它。

用了6年热水器退休了,6年前买了4500万和, 想不到才用了几年,现在换个新的是万家乐,不知能用多久。

说起这个安装师傅,不是好专业,热水器装上去了,才发现那个管不够长,如果装的时候,他有考虑管的长度,就不会出现这种情况。

我问他怎么办,师傅说他有管,要15元一条,叫我买一条,当时我就和他说,你装的时候没考虑管够不够长吗,如果把热水器装底一点点,就不用我买管,师傅说也是他大意了,说管10元吧,看着师傅也不容易,只是安装,也不能要他来亏,最后花15元买了一条管。

家里的热水器坏了,我爸到对面苏宁去看看。几个销售人员围着老爷子,各种推荐介绍好不殷勤。看了一大圈,我爸相中了最便宜的一款万家乐,1500块。

晚上我回来,老爷子说让我明天跟他一起再去看看就买了。

我说:干嘛不在京东买?

我爸说:那保险不?会不会有假货?

我说:京东啊,哪里有假?人家可注重声誉了。

于是在网上一搜,同样款的万家乐也就848大洋。

我爸说,差价这么大?!

不相信,又让我仔细对比一番。结果确认两款一模一样。

我爸彻底醉了。哎,如此形势之下,实体店还能支撑多久?看来我也要学会网购了!

科技改变生活,科技更能杀死众多行业。尤其是互联网的诞生,是一个跨时代的飞跃。

2020之后,互联网的力量将更加强大,也将有更多行业被杀死。

想想手机的问世,让多少传统行业从此褪色或灭亡。抖音上有个顺口溜:手机干掉了座机,干掉了照相机,干掉了收音机,干掉了闹钟,干掉了手电筒,干掉了报纸杂志,干掉了iPad,干掉了游戏机,干掉了钱包……正在干掉电视机……

#科技# #网购# #互联网# #实体店倒闭潮#

装修一步一个坑,坑坑都不同,今天安装燃气热水器,2000多买的万家乐的,说是免费安装,一到楼下就让我帮他搬东西到楼上,没电梯,心里过意不去下去帮他一下,开始干活了,问我要角阀,我给他拿俩看都不看一下就说不行,我说我买的九牧的还不行啊?他说假的我草,我卖建材的,九牧供货商直接供的货,没看一眼就说假的,排烟管厂家就一个弯头一根管,加俩弯头两个根管要200,燃气管接到热水器那里了,他说他接一个头子加10块,我备的上水管他说也不行,没他带的管子好[捂脸],最后就打俩螺丝挂个机子,还要我给一个安装满意,他说回复满意将来不保修,还有一个电的热水器直接不装了。让他带回去,等他家等了大半天,还是半成品,以后绝对不会再买万家乐任何东西了

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