健康资讯 【海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席 其名下公司超过30家】
据海尔官网11月5日消息，今日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之际，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。
海尔集团第八届职工代表大会选举产生了新一届管理委员会和董事局。
新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席，选举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。
企查查APP显示，张瑞敏目前共关联33家企业，其中任海尔集团技术研发中心、海尔集团财务有限责任公司董事长职务。企业涉及的行业多为商务服务业。
海尔表示，张瑞敏创业37年来，海尔集团从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。
在他的带领下，1984年营业额只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，到2020年已发展成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。其中，海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强。
企查查显示，2021年前三季度，海尔智家（600690）实现收入1699.64亿元、净利润100.64亿元、归母净利润99.35亿元、扣非归母净利润90.56亿元，分别较2020年同期增长10.1%、25.5%、57.7%、121.3%。
【#张瑞敏辞任海尔集团董事局主席#，周云杰接棒】据海尔官网11月5日消息，今日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。海尔集团第八届职工代表大会选举产生了新一届管理委员会和董事局。新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席，选举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。
现在家居产品越来越倾向于智能化，甚至在家装时有商家会提供涵盖照明、灯光、安全控制，燃气泄漏等在内的全屋智能，业主只需要一键操作，即可掌握全屋的家电状况。
#2022全球品牌价值榜上的中国品牌# 今年的BrandZ最具价值全球品牌排行榜发布，我看到不少提供智能家电的中国品牌也赫然在列，像转型为物联网生态品牌的海尔，就满足了现代人对于智能居家的新要求。在扒完海尔的官网后我发现，#海尔#很多地方还是很超前的，很早就打造了#工业互联网#生态品牌“卡奥斯”。据媒体报道，卡奥斯已经连续 4 年位列工信部跨行业跨领域工业互联网平台首位，给现代人的#智能居家#提供了一大新选择。#从全球最具价值品牌榜看中国企业#
格力电器有点魄力，竟敢承诺10年免费包修，但不知道免的是哪项费用？只是人工修理费？还是连更换新零件的费用一起免了呢？
说说最近购买海尔和小米的两款电器遇到的售后故事吧！一台海尔滚筒洗衣机，一台小米电视。
洗衣机是在海尔天猫旗舰店购买的，到货后，排水管短了，看到其天猫售后服务页上写着，首次上门免费，延长排水管1根收费25元，就打了电话预约，然后没多久当地的售后就回电了，张口就要35，还得我自己去他店里取零件回来自行解决！我提出跟官网报价不符后，又说25可以，还是得自取，我不同意，然后又改口可以上门，但是要等，等他们有空……
我没等，去楼下的杂货店里买了一根排水管，7元搞定。然后取消售后单，向客服投诉乱收费。
小米电视是在小米京东自营旗舰店购买，京东快递一如既往的好，送到家还帮我检查有没有损坏才让签收。当时我一个人在家，想把电视底座支架装起来，就扶着电视提出让快递员帮我上个螺丝，快递员很为难的拒绝了，说不敢动！
我说我已经签收了你怕啥？难道会讹你？快递员说别的品牌电视我都是主动帮客户装好支架，只有小米电视我不敢动。问为何，原来我们本地有个小米官方授权的售后，装电视底座支架收费50元，所以要求快递员不准帮客户装支架……
也是有些无语，电视底座支架就需要上4个普通螺丝而已，又不是上墙，还收费？还收50？
后来，我说那你帮我扶一下电视，我自己上螺丝可以吧？快递员爽快的答应了，2分钟搞定。
所以，上头政策再好，到底下不落实有啥用呢？不知道格力电器这次“10免年费包修”政策到底是真实惠呢？或仅仅是个宣传口号？我们拭目以待！
格力—让世界爱上中国造，突然爱上了这句话，再看看其他家的slogan，美的空调维修 - 美的集团，海尔集团官网-物联网生态品牌，等等，董大姐这些年带领格力一路高歌猛进，在这个渠道为王的年代，格力与国美、苏宁易购分庭抗礼，誓死不进两大商场，但是格力依旧活下来了，世界会爱上中国造，我们也会爱上格力造。
618也想凑个热闹，在京东海尔官网下了一个冰箱，付款后看到是第三方卖家出货，问客服说是物流，咱也不懂，问问网友这个第三方卖家就是物流吗
昨晚618第一波活动，大家都剁手了吗？给大伙儿分享一下我昨晚的战果，粗略算了一下，已经小赚几大千。
1、iPhone 13 128G（满4000直降1001，到手价4798）
13香就完事了，直降1000块钱就更香了。
2、海尔冰箱BCD-520WDPD（2999到手，直降600，前30名返200元京豆没抢到）
刚搬新家半个月不到，冰箱故意等到现在买的，毫不犹豫选择海尔，毕竟大品牌，这款520升双变频风冷的对开门冰箱足够我用了。
3、b-MOLA空气净化器（原价4688，昨晚下单直降1500，还送一套滤网+1288元的桌面空净）
买到这个空气净化器简直赢麻了，直降1500元不说，还要送一套滤网和一台官网卖1288的桌面小空净，变相赚了快3000块钱，应该也是我看到的折扣力度最大、性价比最高的空净单品了。
不过我是留意了这款空气净化器很久了，香港的医护级空净品牌，它独特的NCCO技术可以实现无耗材彻底分解甲醛，并且实现高效消杀，国内外很多大医院都在用他们的净化技术。而且关键是性价比确实高，即使不算618的优惠，NCCO技术加持下，b-MOLA的滤芯可以用12年，平时只需要隔1年左右换一次HEPA滤网，成本为368，要知道同价位的352、舒乐氏等高端空净换一次要接近1000块钱，相比之下一年下来都能省下600多块钱了。
以上就是我昨晚剁手的几款“打骨折”单品，错过了昨晚的第一波活动的朋友也不用着急，618的第二波、第三波活动也会在近期接踵而至。
辽阳路快速路（福州路-海尔路段）工程调查问卷：
为充分听取青岛市民意见，按照建设工程基本建设程序，现就辽阳路快速路（福州路-海尔路段）工程有关事项征求市民意见，问卷调查时间为11月4日-10日。
请关注此项目的登录青岛地铁官网填写意见。
#徐州头条#
西区毕竟离老城近，房价依然坚挺，万科淮海天地2.1万，海尔艳澜公馆2.1万，阿尔卡迪亚也2万多……
这是贝壳官网的成交价，你不用怀疑，这是真的！
那么宇宙东哪个小区能卖到2万？华润橡树湾？恐怕也难了……
所以徐州的市中心，永远是苏宁广场金鹰、金地商都那，你认可么？
【首届工业互联网标识创新应用大赛区域决赛（北部赛区）倒计时，北部“15强”将于北京同台对决】
继华南、中部、江苏赛区之后，在北京市通信管理局的指导和支持下，首届工业互联网标识创新应用大赛迎来了北部赛区的决赛。2022年6月17日，15支入围队伍将在北京赛场展示各自的标识创新应用成果，争夺晋级全国总决赛的名额。
此次北部赛区囊括了来自北京、天津、河北、山东、辽宁等9个省（自治区、直辖市）的众多参赛项目，经由初赛选出了15支优秀队伍入围。这15支队伍中，不乏国家级双跨平台，依托于大型央企、国企的新一代科技力量，以及深耕标识行业多年的应用服务领军企业，充分展示了北方地区雄厚的工业基础和创新实力。
2018年11月，在北京市经济和信息化局、北京市通信管理局、北京市顺义区人民政府大力支持下，工业互联网标识解析国家顶级节点（北京）（以下简称“国家顶级节点（北京）”）在北京市顺义区启动建设，目前已成为五大工业互联网标识解析国家顶级节点的核心节点，是工业互联网标识解析国家顶级节点的指挥中心。
北京市立足于首都城市战略定位，着眼创新驱动发展战略，是全国工业互联网的发展高地。凭借在工业互联网网络、边缘、平台、软件、安全及应用等六大细分领域均有布局的优势，围绕国家顶级节点（北京）新型基础设施，北京市已形成“二级节点+企业节点+公共服务平台”相融合的标识体系。
经过近4年的发展，国家顶级节点（北京）标识注册量已超200亿、接入二级节点52个、接入企业节点数超25000家，实现了标识解析体系在航空航天、汽车、医疗器械、食品等多个行业应用和规模化发展。其标识服务范围也辐射至天津、河北、山东、辽宁等9个省（自治区、直辖市），带动北部标识解析体系高效协同发展。
去年，《北京工业互联网发展行动计划（2021-2023 年）》正式发布，明确指出，国家顶级节点（北京）将不断完善标识解析服务能力，累计建设不少于 20 个标识解析行业二级节点，形成 10 个基于标识解析服务的关键产品追溯、多源异构数据共享、产品全生命周期管理等创新应用。同时，《行动计划》还详细阐述了京津冀工业互联网协同发展工作机制，推进三地共同举办工业互联网相关论坛、展会、赛事、培训等活动。近期，北京市为加快推动全球数字经济标杆城市建设，发布《北京市数字经济全产业链开放发展行动方案》，提出构建工业互联网标识解析体系。同时，辽宁、山东等地也就推动工业互联网标识解析体系建设发布了多项政策，在诸多有力政策的加持下，北部工业互联网标识发展驶入快车道。
首届中国工业互联网标识创新应用大赛区域决赛（北部赛区），正是在地区创新活力强劲、市场发育成熟、政策环境优越等优势条件下应运而生，以标识创新应用比拼的形式，最大范围挖掘特色标识应用，持续培育标识解析新力量，为区域数字经济发展添砖加瓦。
此次北部赛区报名团队数量位居六大赛区之首，决赛入围队伍囊括了北部多个省（自治区、直辖市）的杰出团队，贡献了涵盖大数据、无人机、5G、AR、能源等领域的优秀作品，展现出北部标识企业强劲的创新活力。
入围队伍中，浪潮云工业互联网、海尔卡奥斯是全国首批十大“双跨”工业互联网平台，各自链接了丰富的产业资源；邮电器材、紫光云、中交信通等则脱胎于大型国企、央企，是北部雄厚工业基础的代表，更是我国工业互联网发展的中坚力量；泰尔英福、华信瑞德专注数字基建和标识应用服务，是全国数字基建领域的引领性企业，是标识规模化应用和深度应用的有力推动者。
行业“领头羊”的主动创新和头部科技企业的深度参与，契合了北部工业互联网标识产业的生态特点，将为标识创新应用注入动能。
伴随此次区域决赛，国家顶级节点（北京）的建设工作将继续有序推进，持续打造丰富的标识解析应用体系，充分协同北部地区9个省（自治区、直辖市）工业互联网标识解析体系的建设，促进工业智能转型，为开创制造强国和网络强国新局面贡献力量。
关于首届中国工业互联网标识创新应用大赛
首届中国工业互联网标识创新应用大赛由中国信息通信研究院发起，于2022年2月18日正式开启报名。大赛分为初赛、区域决赛、全国总决赛三个阶段。经过初赛的线上初选，来自全国各地的70支参赛队伍进入区域决赛阶段。区域决赛分为北部、沪浙皖、华南、中部、西部、江苏六大赛区，分别在北京、上海、广州、武汉、重庆和南京六大节点城市举办。每场区域决赛选出“三强”队伍，共同组成全国18强进入总决赛。最终，总决赛队伍分成3组进行主题路演，结合网络评审结果及现场评选，综合确认最终名次和百万奖金归属。让我们共同期待工业互联网标识创新应用新势力的诞生。
进入大赛官网
（首届中国工业互联网标识创新应用大赛，可点击访问）
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作为一名格力股东，看着这些，内心五味杂陈！
其实我也考虑过把帖子发出来，会不会让格力的产品价格体系更受争议，影响销售。
都说有问题，内部反馈，我也认识不少格力营销部的人。可是这几年，诸如此类的信息反馈了，有用吗？
之所以失望了，才被逼公之于众！
言归正传，说说今天的话题《格力员工出售的咸鱼商品对小家电营销影响有多大？》
通过如下几张图片，大家可以清晰的得出一些简单的结论，欢迎补充：
第一，把不重要／不好卖的产品给员工当年终奖，给经销商抵返利，给供应商抵货款，似乎很好。但是在实施之前能否调研一下员工们。问问大家需不需要？愿不愿意用？如果不是员工自愿的，是被动接受的年终奖等方式获取，员工拿去挂闲鱼卖，无可厚非！但是这是小事情，官网价格和咸鱼价格有 天差地别的价格！让消费者如果买成习惯了，一传十十传百，形成固定思维的话，后果很恐怖的。这真是自己搬起石头砸自己的脚！可能有人说，美的，海尔，苹果手机等不也有咸鱼价格吗？但是性质不一样，源头不一样，本质都不一样！
第二，以格力产品的形式给员工发年终奖不仅仅没有尊重一些员工的意愿也大大伤害了那些顾客的，所以，这是一把双刃剑。身边有很多格力股东就如此，比如群里有的格力股东原价3200+买了格力扫地机器人，结果有股东说他在咸鱼只花了800多……
第三，格力小家电为什么咸鱼价格这么低？是因为品质不好吗？非也！格力小家电质量很好！只是很多时候，营销方法方面本末倒置了，商品价格是供求关系决定。所以，如果先让消费者群体扩大认可规模，再实施员工年终奖发产品，那么即便员工拿去咸鱼卖出？可能这么便宜吗？显然不会！
总之，这样对格力公司形象和品牌都会造成影响，日积月累，到时候当大家把格力死死定位为闲鱼专家，格力管理层却依然执着于“做中国高端小家电”的埋头苦干，估计再几代格力人都把小家电做不起来！
真奇怪，一个普通的业务员都能明白的事，整个格力却一直无动于衷，大写的服！
当然，出这种馊主意的员工或者股东或者营销部门一定会解答：
俗话说得好：没有比较就没有伤害！
