健康资讯 #【【张捷评联想之六十五】挖翟山鹰爆料联想的大瓜】【张捷评联想之六十五】挖翟山鹰爆料联想的大瓜(想看更多合你口味的内容，马上下载 西瓜视频)网页链接
张捷财经观察联想已经不是中国人的联想了
智慧读书园#国有资产严重流失，应该对柳传志，杨元庆展开调查追求责任吗？#
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张捷就是典型有文化的流氓，2009年泛海控股从中科院手中购买29%，张捷是何方大神竟然要求泛海控股支付所谓的控制权溢价？
难道说股权交易完以后，就是泛海控股控制联想了吗？泛海控股在联想没有经营权、没有人事权、甚至没有投票权，凭什么要支付控制权溢价？
交易时中科院明确要求、泛海控股必须无条件认同联想控股管理层的经营方略，必须无条件支持联想管理层所有决定
中科院与联想管理层才是一家的，联想一直都是中科院旗下最成功的企业！2004年柳传志卸任联想集团董事长，都能把杨元庆推到接班位置，柳传志在联想的话语权需要拉上卢志强？
张捷不是中科院老人，一门三院士，麻烦张捷找出来、柳传志在联想当了38年一把手，中科院有何事说过不？中科院就是一直持有联想控股65%的股权，你让中科院换柳传志我看看？
董明珠在格力股权也没有股权，为何大股东格力电器就是换不了董明珠？
张捷不是专家吗，解释解释？格力明年盈利220亿，珠海国资委卖格力电器又有多少国有资产流失？珠海国资委才是真正的转让控制权
张捷不是法律系高材生，不是从小在中科院长大的，不是说自己数学超级牛！好啊有本事就把司马南谈联想的观点，一点一点拆开解读
让大家也看看你是怎么大义灭同事的
翟山鹰谈联想，新鲜！//@悠闲梦想er:张教授评联想之六十五，小瓜大瓜年年有，只不过今年多。翟山鹰，人如其名，有鹰的敏锐，但这次遇到了猎鹰高手张捷教授。[我想静静][我想静静][我想静静][笑哭][笑哭][笑哭]支持张教授永远支持[赞][赞][赞]
【张捷评联想之六十五】挖翟山鹰爆料联想的大瓜
10:21又一日本饮品被“曝光”！每年从我国赚65亿，却常被当成是国产品牌
中国实行改革开放以来，走出了一条具有中国特色的社会主义经济发展之路，取得了举世瞩目的成就。我国的本土企业也在市场的锤炼中逐渐成长并强大起来。
今天我们要说的是在快消费品里做得非常成功的一个品牌，它经常出现在我们的生活中，因为太常见了，令大多数国人误以为是中国本土品牌——又一日本饮品被“曝光”！每年从我国赚65亿，却常被当成是国产品牌。这个品牌就是养乐多。
一提及养乐多，人们不约而同的就会联想到“100亿活的乳酸菌，帮肠道做运动”。养乐多不同时期有不同广告，都在突出它的产品卖点，100亿活的乳酸菌，能促进肠道消化，帮助吸收营养排出废物，是一款每天可以饮用的健康饮料，男女老少都能喝。
养乐多又叫Jahurto，是酸奶的意思，广东地区音译为“益力多”。养乐多公司是日方最大的乳酸菌发酵制品生产企业，全球销量一直很好，二〇〇二年开始进入中国市场后，销量稳步上涨。可以说，养乐多已经成为饮料食品行业里的隐形王者。
在中国，也有很多大家耳熟能详的本土饮料品牌，比如早期的健力宝、非常可乐、旭日升等，这些品牌曾经辉煌过，但后继发展无力，现在基本已经在市场消失。还有曾经大火过的凉茶饮料“王老吉”也因为品牌归属权陷入利益纠葛，不断内耗。原来的王老吉市场运营团队又自立门户，创建了“加多宝”，与“王老吉”分庭抗争。无论谁的市场份额更高，曾经的辉煌却难以再返回。
还有面临着破产清算“天喔”，经营状况大不如前的“汇源果汁”，这些国内本土饮料品牌发展总是后继乏力，难以更上一层楼。经过市场几十年考验的“娃哈哈”，在推出新的子品牌时也遭到巨大挫折，氨基酸饮料“添把劲”，0糖0卡0脂“轻奈玻尿酸气泡水”，销量并不理想。
今天我们来说养乐多，不仅是因为它作为国外品牌在中国本土销量领先，还是因为它已经经过八十多年的市场考验依旧生机勃勃。如此一个快消费领域里的产品，一定有它的过人之处，值得我们借鉴。
以疫情爆发前的2019年的数据来看，在中国市场，养乐多每天卖出750万瓶，一年365天，合计卖出27亿瓶。根据每瓶单价2.4元计算，养乐多2018年在中国的销售额达到65亿。这占养乐多全球市场份额的23%，中国也成养乐多除日方之外的第二大销售市场。
目前，养乐多在中国已经设立了6个生产企业，拥有43家分公司，销售网络遍及全国，其中广东省销量最高，占全国全部销量的38%。这与养乐多早在1969年进入香港市场有关，广东消费者受其影响更多一些。
养乐多诞生之日起至今已有84年历史，它问世后广受欢迎。70年代的日方，养乐多日销量就达到了几百万瓶。1981年，养乐多正式开启了全球化战略，进军海外市场，到如今养乐多已经销往全球30多个国家和地区。2018年养乐多全球的年销量已经达到144亿瓶。
为了适应市场需求，其他饮料品牌都在积极推陈出新，换包装也好，推出新的品牌也好。但养乐多的做法却一反常规，它从来也没换过包装，也不搞打折促销那一套。养乐多这种“不变以应万变”的做法，已经经受住了市场考验，而且发展越来越好，这是为什么呢？它的成功秘籍，就是专注做好产品本身，只做一件事！
日方医学博士田稔在1930年成功地分离，并强化培养出乳酸杆菌，于是将其命名为干酪乳酸杆菌代田株。它能活着到达小肠，调节肠内生态平衡，减少肠道害物质，改善便秘和腹泻，有益健康。不久，这个技术就用于生活，创建了“养乐多”品牌。
其他类似的酸奶品牌日方还有很多，不过这些公司还做其他产品，只是乳酸菌饮料的营收占比最高，有的公司能达到业务的88%。而养乐多奉行“专而优”的发展战略，选择“专心打造一个单品”。
当然，产品质量过关只是成功的第一步，养乐多的销售模式也是它能持续增长的最大功臣。2002年，养乐多进入中国市场，并没有和其它饮料品牌一样急着去扩充渠道，发展经销商，而是独辟蹊径，开始采用家庭配送的服务模式。
在当时，消费者只需拨打服务热线，就有“养乐多妈妈”把产品送达家里，她们穿着统一的品牌服装，直接登门到家，把最鲜活的产品送到消费者手里，并将益生菌的相关知识传达给消费者。这样的理念和服务方式，让消费者放心，也让消费者体会到养乐多的贴心与用心，一下就从同类产品中脱颖而出，局面从此打开，销量稳步上升。
养乐多的产品质量过关，加上贴心的销售模式，使得它很快在我国市场站稳脚跟，并迅速打响知名度，从此销量一路攀升。值得一提的是，养乐多的本土化意识做得非常好，让很多国人都以为养乐多是中国的本土品牌。这个品牌的成功，值得中国企业借鉴，有这样的对手，才能更好促进我们自己的企业不断成长！
@胡锡进 说：柳传志，杨元庆和联想放在国有资产流失这个严厉的主视角下考量,我认为是需要谨慎的。当年联想从@中科院之声 中科院的全资子公司走上股份制道路,客观说是那个时代的产物。从结果看,它导致了国资占比的缩小,但成就了一个很长时间里的领军企业。也许可以说,没有当年的股份制改造,就没有后来的联想,因为联想是中科院出来的最大企业,而且横向看,全国的产品型 T 巨头没有一家是纯国企。
驳斥胡锡进：
1.它导致了国有资产比例缩小（这是从100%缩小到36%，不是小一点点。）
2.没有当年的股份制改造就没有后来的联想（这更是大错误，侵吞国有资产后的联想更加无用，更加没有爱国知心，更加没有社会责任。如果为国家富强，如果为社会进步，为百姓提高收入，那么联想就不应该踢走倪光南，不该丢掉技术创新之路。不该自己高薪员工底薪。结果都是恰恰相反，组装厂，对中国5G下绊子，高管一半外国人，国外联想基本都是外国人，这是肥了外国人，穷了自己人。）
3.横向看，全国IT企业没有一个纯国企（难道没有纯国企就说明联想正确了？曹德旺的福耀纯私企，华为纯私企，但是这种企业是爱国的，是真心做强自己的祖国，有一颗中国心。曹德旺把工厂开到美国，一样告诉美国人我爱国，爱中国，不要让我做背叛中国的事，不要让我说背叛中国的话。但是你联想呢？丢人，老胡这样说难道真的是因为胡锡兰才会这么一叶障目吗？）
附：联想股权变更历史
联想控股成立于1984年，1998年8月，注册资本1亿元，中国科学院持有联想集团控股公司100%的权益。
2000年，中国科学院持有联想控股有限公司65%的股权，联想控股有限公司职工持有联想控股有限公司35%的股权。
2009年10月9日，中国科学院国有资产经营有限责任公司通过在北京市产权交易所挂牌出售的方式将其所持联想控股29%的股权转让给中国泛海控股集团有限公司。本次股权转让完成后，联想控股的股权结构变更为：中国科学院国有资产经营有限责任公司持有36%，联想控股职工持股会持有35%;中国泛海控股集团有限公司持股29%。
2010年12月30日，北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)与联想控股职工持股会签订《合并协议书》，约定由北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)吸收合并联想控股职工持股会。该等事项于2011年2月11 日在北京市工商行政管理局办理了相应的变更登记手续。此时联想控股股权变更为：中国科学院国有资产经营有限责任公司持有36%，北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)持有35%;中国泛海控股集团有限公司持股29%。
2011年12月20日，中国泛海控股集团有限公司以协议方式将其所持联想控股9.6%的股权转让给柳传志、朱立南、陈绍鹏、唐旭东、宁旻等五位自然人，北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)通过协议方式分别向中国泛海控股集团有限公司和黄少康转让其所持联想控股的9.5%和1.5%股权。此时联想控股的股权结构变更为：中国科学院国有资产经营有限责任公司持有36%;北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)持有24.00%;中国泛海控股集团有限公司持股28.9%;柳传志持股3.40%，朱立南持股2.40%;陈绍鹏持股1.00%;唐旭东持股1.00%;宁旻持股1.80%。另外一名自然人黄少康持股1.50%。
2012年2月20日，中国泛海控股集团有限公司以协议方式将其所持联想控股8.9%的股权转让给北京联恒永信投资中心(有限合伙)。最新的股票结构变更为：中国科学院国有资产经营有限责任公司持有36%;北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)持有24.00%;中国泛海控股集团有限公司持股28.9%;北京联恒永信投资中心(有限合伙)持股8.90%;柳传志持股3.40%，朱立南持股2.40%;陈绍鹏持股1.00%;唐旭东持股1.00%;宁旻持股1.80%。另外一名自然人黄少康持股1.50%。
1994年联想集团在香港成功上市时的照片如下：左数第三人为柳传志，左四为马雪征。
1994年是联想发展中最重要的一年。在香港成功上市对联想意义重大：一，改变了联想公司的治理结构，中科院占65%，保证了大股东的利益；二，改联想向银行借贷的间接融资模式为向股市的直接融资模式；三，联交所要求公司治理更加透明，上市也使联想的管理与国际接轨。
没有柳传志，联想集团都不知道倒闭几回了，可以说，没有柳传志，就没有今天的联想，柳传志的两次出山，都将徘徊在死亡边缘的联想拉了回来。
第一次，2008--2009年，联想集团净亏损2.26亿美元，当时中科院，市场，投资人都不看好联想，65岁的柳传志强势回归，通过一系列组合拳，生生将联想集团再次问鼎世界。
第二次，2018年的5G投票风波，联想当时处于舆论浪尖，稍微处理不好，联想商誉就有可能彻底断送，柳传志又一次强势回归，打赢了这次舆论保卫战。
没有柳传志，就没有联想的今天，做人不能忘本。
给大家的分享个和汽车电子助力转向系统以及蓄电池有关的问题和经验，事情是这样的:某一天行驶在路上，速度80左右（未超速），从中间车道轻微打方向盘往左车道变道，过程中瞄到速度表上方跳出来方向盘加感叹号的故障标识，黄颜色的。
但是没感觉到车子状态异常，猜测问题可能和方向盘有关，立即适当降速到65左右，并尽量沿直线行驶，减少方向盘的转动频率。黄灯大约持续了1分钟，又自动关闭，往后又行驶了约15公里到家地下车位熄火，故障灯也没再亮，车子也没感觉到异常，方向盘转向正常。当时猜测是不是和大约2个月前方向盘拆掉重新缝皮装回去没装好有关。那次由于维修师傅没经验，拆下来的时候没标记对准的位置，导致重新装回方向盘后跑偏，让另一个老师傅调整了两三次才感觉不跑偏。
回到家开始给4S店电话咨询，安排了一个维修技术负责人和我电话先沟通，他的说法是黄灯属于偶发故障，况且现在故障灯又不亮了，应该不严重，不影响正常驾驶，也检测不出故障。同时我也给认识的一家维修店老板电话咨询，也差不多这个说法。总之，感觉没啥问题，可以正常开，等红灯了再检测维修。我个人是不太放心，毕竟和自己命有关，还是约了4S店第二天一早去检测，4S店也没阻止，但是要收¥200的检测费，如果维修，维修费用另算（本人车子5年10公里，已超3年或10万先到的质保）。一夜无话。
第二天起个大早，想赶在8点左右第一个到4S店快速检测或维修。启动，行驶，转向，都没毛病，走起。从家到4S店约4.7公里，前4.3公里都跑的挺欢快，眼看着导航指示和左前方的建筑想想快到了，此时，红色故障灯亮起，没错，这次是红色的了，不是黄色的。
神奇吧，就这触手可及的距离，我都在想车子是不是也有灵性，眼看着快到终点了，绷着的一根弦也忍不住松下来，就像一个很期盼看到思念的人的人，一旦见到了也就心情松下来，化作一句话:你终于来了，我也终于到了！
降速，硬着头皮开吧。先是一个左转弯，嗯，有小时候开手扶拖拉机的感觉；也有种轮胎没气了，轮毂贴在地上摩擦的感觉，硬扳过去。紧接着一个180度掉头，这就体现出难度了，方向盘是真重，有点扳不动的感觉。进去4S店停车场找车位，往前走，往后倒，左转弯右转弯，感觉方向盘比刚才2个大弯要轻点，但还是费力，最起码不是平时开车轻松转动的感觉。此时红灯好像已经消失。
停车约20分钟，找接待，拿了车钥匙去启动车感受了下，回来说电子助力转向系统完全失效，由于我没有跟他一起去，不知道红灯有没有又亮起。然后登记，等维修师傅。约又20分钟后，人来到，重新启动车辆，无异常了，开到维修区，也检测不出故障，维修师傅索性开出去跑了差不多二十来分钟估计有十几公里（这次我没跟车去），回来告诉一切完好，让我去交¥200的检测费。wc，这我能甘心吗，明明我在路上已经出现问题了，而且还是在附近，更重要的是连接待的工作人员也切实感受到了。是不是太坑，坑就算了，你给我解决问题或者分析下问题也行呀，给我留个雷，让我自己去挖，那哪行。况且，这个车子也是网传的一车开三代、人走车还在代表呀。在我强烈要求下，维修师傅又载着我开出去跑了差不多30公里，依然没毛病。乖乖，这就神奇了，简直是玄幻，难不成还得看车子的脾气来。
最后，问题还是没查出来，接待的工作人员也表示¥200的检测费不收了，还给我免费洗了车，bingo，差不多大半个上午的时间没了。
其实期间，我多多少少也给维修的师傅提过有没有可能蓄电池电压不足导致的，他比较肯定的说不会，况且我这个车子还能正常打火启动，没出现打不着火启动不了的现象。为什么我又这么提呢，趁着维修师傅检测的时间里，我又梳理了下关于这个车子的这段时间问题出现前后最大的差异点，从差异点入手分析。大概在一周前，车辆打火启动瞬间阅读灯会暗下来的比较厉害。然后近三四天每次打火启动时发动的声音没以前清脆，有种拖拖拉拉有劲使不上的感觉，联想到在约2年前保养时师傅就说损耗有点大了建议更换，另外，差不多3个月前又加装了行车记录仪，从蓄电池直接取电用于停车缩时录影，好像对蓄电池也有损耗。两相叠加，可能加速了蓄电池的老化损耗，到了极限，也就可能导致了电子助力转向故障。这个情况给4S店维修师傅说了，在检测实在找不出故障原因后，他也勉强认可可能是这个原因，可以换个蓄电池试试。
蓄电池更换提上日程，还没出4S店就在某虎看好一款，果断下单。某虎中午安排好上门师傅，当天晚上7点即上门更换。期间也和换电师傅聊了聊这个电子助力转向系统问题，他倒是比较确定的认为是蓄电池老化亏电导致。
新人新气象，新电新感受，不知道是心理原因，还是真的好使，反正新的蓄电池换上，方向盘也轻了，车跑的也快了，连车机音响的音质效果都更饱满了。现在想想难道这近年吧开车越来越觉得胳膊酸，是不是也是方向盘渐进的越来越重而我又没明显感受到的缘故。哎，温水煮青蛙吧，生活就是这样，难，但要一直坚持着。
看看柳传志是如何欺世盗名剽窃倪光南成果的!现在人们一提到“联想”二字总是离不开柳传志,似乎“联想=柳传志”;其实联想的前身是中科院计算机所第8研究室倪光南出面参与创办的“北京新技术发展公司”。
1981年8月份,倪光南正在加拿大研究院工作,当时倪光南薪酬是国内同级科研人员的70倍,已经工作了两年的倪光南毅然选择回国,而且用自己的积蓄购买了回国后继续研究计算机用得着的重要另部件。
倪光南回想当年说:“如果我当时不回国,我所研究的成果将很快对国家不会有任何帮助”,回国后倪光南加入了中科院计算机研究所,并参与领办计算机所下属的“北京新技发展公司”,倪光南除了技术投入还投入资金20万。
该公司的负责人是王树和,类似于现在的法人代表,经济性质是全民所有制,公司从业人数35人,其中业务人员20人,管理人员10人其他人员5人;资金总额130万,其中固定资金30万,流动资金100万。
130万起动资金和500平米营业场地和35名技术人员是中科院提供的基本条件;而柳传志却将联想窜改成“卖溜冰鞋和冰箱自筹资金20万,在计算机所一间传达室办公”,言下之意当初的联想是在一无资金二无场地的艰困环境中走过来的。
我们再看看当时的柳传志,他是中科院院部干部管理处一名秘书,下派三产公司挂职锻炼的“副经理”,所以柳传志并不是计算机所的在编技术人员,而是中科院院部的一名有行政级别的一般管理干部。
因为“北京新技术发展公司”的大部分技术人员来自计算机所,该所的所长曾茂朝理所当然的成了后来该公司董事长,柳传志虽然技术业务平平,但情商过人.说话中气十足,极富扇动性,后来柳传志接了曾茂朝的班成了计算机所所长。
俗话说“历史是胜利者写的”,看看联想历史是怎样被柳传志写的?1995年2月65岁的曾茂朝正式卸任计算机所所长职务,曾茂朝作为柳传志上位的支持者,自然互为投桃报李,曾茂朝夫妇退休后名字出现在股改名单中就不足为奇了。
因为当时是政企分开的党委领导下的所长负责制,中科院任职文件在柳传志名字后面括号中加“副处”二字,这证明柳传志在计算机所的合法行政职位,这就为后来柳传志掌控计算机所人事在联想去留做了权力的铺垫。
倪光南的联想汉卡一炮走红,两年赢利1700余万元,10年创下数十亿元业绩,倪光南围绕“科技是第一生产力”的方针,布局芯片与操作系统研发,从核心技术领域推动联想在“技工贸”战略上实现三级跳。
而身为副经理的柳传志对技术没兴趣,与另一个副经理力主“贸工技”,从内部削弱和排挤“技工贸”主张,而热衷进口散件做组装机生意的“贸工技”,这时的联想其实技术二字已经名存实亡;从此柳传志与倪光南之间开启了旷日持久的所谓“柳倪”之争。
1995年,作为联想总工程师的倪光南被董事会宣布免去联想总工程师职位,就这样被扫地出门了,当刚宣布解除倪光南总工程师职务后,柳传志当着在场200多名干部进行了一番精彩绝伦的表演。
掩面哭泣,并抽泣着说:“此时此刻我想起1989年的晚会,我们举杯遥望南天,像教徒一样虔诚,现在心里痛苦万状……”倪光南看完后,悄声对身边的同事说了两个字“表演”,便如释重负的离开了……
[1]时间 [2]自由 [3]利润 [4]格局 [5]伟大 [6]奖励[7]克拉 [8]迷信。如何快速记忆这8个抽象词语，我们就找一个或者一组能代表它的形象物品来进行记忆，在复述、回忆或者运用的时候只需要把实际的形象物品还原成原来的抽象材料即可。
我们可以为第一个抽象材料“时间”找到一些能代替它的形象物品，如闹钟、手表、沙漏、更夫、日晷、钟楼、手机、电脑、启明星、影子等。不同的人思维发散的程度不一样，所找的代表物也是不一样的，只要你觉得能代替要记忆的抽象资料就好。同样，第二个“自由”我们也可以轻易找到代表物，如天空中飞翔的小鸟、海里游来游去的鱼、刚出监狱的囚犯，甚至你还可以想到美国的自由女神像等。那第三个“利润”的代表物就可以是红包、金钱、压岁钱等。怎么样？以上这三个抽象材料你都能在脑海中想象出实际的形象物品图像吗？请试着回忆一遍，越清晰越好。我把它们转转换成手表、小鸟、钱、棋盘、毛主席、吻、钻石、鬼，组成两个场景：场景一:用带有小鸟图案的手表、钱、钻石换来一个吻，鬼才相信。场景二:毛主席在下棋，用画面场景来记住这一组抽象的词。
昨日新记的数字编码，先回忆场景，百灵鸟在琉球岛啄柿儿，还原成数字，806942, 07，深圳，65，礼物，45，思悟，这三个没有联想成场景，果然是隔了一天就没有想起来了，这几个本来就比较牵强，就不硬搭了。今天新找一组随机数字记忆190520095，药酒、成都、鹅蛋、南京、钩子，药酒洒到了成都的鹅蛋，滚到了南京，撞到了一个钩子上。
【联想改制】大事记
1994年中科院同意联想控股的管理层和员工拥有公司35%分红权，具体从1995年实施。
2001年联想控股以截至 1999 年 12 月 31 日净资产中的有形资产认缴改制后有限公司的注册资本 6.60亿元，无形资产计入资本公积。其中中科院出资 4.30亿元，持有65%的股权，联想控股职工持股会出资 2.30亿元，持有35%的股权，自此管理层和员工分红权变为股权。
按照公司法对于股权的认定，联想管理层和员工2.3亿元出资购买到35%公司法所规定的股权的所有权益。
评：联想改制这点事儿，网上到处都是资料，即便是司马南要“质疑”联想，起码的功课必须做吧？司马南说他是中国商报的啥主任，他真不知道新闻记者要有求证、交叉求证报道事实的职业操守吗？
真想不明白，司马南哪里来的胆量张口就是谣言？
【重点】
联想早在2001年已经彻底完成了改制，中科院占股65%，联想高管和员工持股35%。
但是，司马南为造谣“柳传志主导的改制，造成国有资产流失”，故意编造了“2009年联想是100%的国企”这个惊天的谎言，不仅引发社会混乱和对立，还骗取大量的流量费。
由于他和张捷等人在网络影响力巨大，造成的社会影响极其恶劣，按照两高的司法解释，他和张捷已经涉嫌严重违法了。
张捷不是律师吗？司马南不是“学者”吗？欢迎反驳。
【重大项目支撑积蓄产业发展后劲 天津工业制定8个产业招商引资行动方案】一汽丰田第1000万辆汽车在位于中新天津生态城新落成投产的新能源工厂下线，总投资17亿元的联想创新产业园、中环领先半导体单晶硅片等大项目竣工投产；总投资65亿元的中石化天津新材料生产基地、总投资45亿元的中环叠瓦二期、总投资75亿美元的中芯国际12英寸集成电路、总投资100亿元的力神新能源电池生产基地等大项目建设正如火如荼展开；长电科技封装测试、国网时代储能电站等大项目正在加快前期准备工作……网页链接
我被自己蠢哭了。
看看这第一题，有多简单，“庆祝共产党建党___周年”，我竟然答错了。原因是为了抢一，我根本没看题干，只看了答案，瞬间联想到了养老金那题，快速点下65，发现错误，惊出一身汗，首题出错是大忌，结果遇到都是放水的，逃过一劫。
事后一想，养老金那题是两个空，和这道题完全不沾边呀，我这脑回路，就善于毫无边际的胡乱联想。但愿记住教训。
这总积分排名估计年底之前能进17字头。
黑龙江省鸡西市：2022年6月19日6时50分许，被告人黄某龙驾驶车牌照为黑Ｇ号出租车行驶至城子河区时，发现道下于某家平房大门锁着，便产生盗窃想法，将出租车停放在附近树林旁，下车后从大门旁边的铁栅栏跳入院内，将房屋最右侧的纱窗撤下进入室内，在屋内电视下面的抽屉盗窃华为、三星、联想、ＤＯＯＶ、ＨＯＬＤＳ牌五部手机、在茶几上面盒子里盗窃一对文玩核桃、在大衣柜抽屉里盗窃西铁城和仿制劳力士手表两块、在大衣柜兜子里盗窃人民币二千二百元后从原窗户出去，跳出铁栅栏，将盗窃物品放在车里后驾驶出租车逃离现场。
2022年6月20日，被告人黄某龙在城子河幸福小区被鸡西市公安局城子河分局抓获，在黄某龙驾驶的黑Ｇ号出租车内收缴黄某龙入室盗窃于某家的物品和人民币，鸡西市公某局城子河分局于2022年6月22日将黄某龙盗窃的款、物返还给失主于某。
经鸡西市价格认证中心对本案中涉及被盗手表等物品进行价格认定，市场零售总价格为2210元。
被告人黄某龙到案后，在侦查机关和审查起诉阶段能够如实供述自己的犯罪事实，自愿认罪认罚。
公诉机关认为：
被告人黄某龙采用秘密手段入室盗窃他人财物，数额较大，其行为触犯了《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以盗窃罪追究其刑事责任。
被告人黄某龙犯罪释放后五年内又犯罪，依据《中华人民共和国刑法》第六十五条之规定，被告人黄某龙属于累犯应当从重处罚。
被告人黄某龙，男，1978年3月生于黑龙江省鸡西市城子河区，汉族，小学文化，个体出租车司机，户籍所在地派出所黑龙江省鸡西市，现住黑龙江省鸡西市城子河区。2018年8月3日，因犯盗窃罪、放火罪被黑龙江省鸡西市城子河区人民法院判处有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币一万元，2021年7月14日刑满释放。
被告人黄某龙到案后，能如实供述其犯罪事实，应根据《中华人民共和国刑法》第六十七条第三款之规定对其处罚，被告人黄某龙在侦查和审查起诉期间自愿认罪认罚，愿意接受法律的处罚，依据《中华人民共和国刑事诉讼法》第十五条的规定，可以从宽处理。建议判处被告人黄某龙有期徒刑十个月，并处罚金人民币5000元。
被告人黄某龙对指控事实、罪名及量刑建议没有异议，同意适用简易程序，且签字具结，在开庭审理过程中亦无异议。
另查明，本案中被告人黄某龙实施盗窃的地点为供他人家庭生活，与外界相对隔离的住所，系入户盗窃。被告人黄某龙所盗窃财物价值共计4410元。
法院认为：
被告人黄某龙以非法占有为目的，盗窃他人财物，数额较大，其行为已构成盗窃罪。公诉机关指控的犯罪事实清楚，证据确实、充分，指控的罪名成立。
被告人黄某龙在刑罚执行完毕以后，在五年以内再犯应当判处有期徒刑以上刑罚之罪，系累犯，依法予以从重处罚。
被告人黄某龙系入户盗窃，酌情予以从重处罚。
被告人黄某龙被抓获到案后如实供述系坦白且自愿认罪认罚，依法予以从轻处罚。
被告人黄某龙全部退赃并取得被害人的谅解，酌情予以从轻处罚。
综合本案事实及情节，决定对被告人黄某龙予以从重处罚。公诉机关的量刑建议适当，予以采纳。
根据被告人黄某龙的犯罪事实、性质、情节及危害程度，依照《中华人民共和国刑法》第二百六十四条、第六十五条第一款、第六十七条第三款、第五十二条、第五十三条、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理盗窃刑事案件适用法律若干问题的解释》第三条第二款、第四条第一款第（一）项、第十四条，《中华人民共和国刑事诉讼法》第十五条、第二百零一条之规定，判决：
被告人黄某龙犯盗窃罪，判处有期徒刑十个月，并处罚金人民币五千元。
（刑期从判决执行之日起计算。判决执行以前先行羁押的，羁押一日折抵刑期一日。即自2022年6月20日起至2023年4月19日止。罚金自本判决生效之日起十日内缴纳。）
附件：本案判决所依据的法律条文
《中华人民共和国刑法》
第二百六十四条盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。
