健康资讯 刚刚看到一个郎咸平关于早年联想两起收购案的解读，虽然我不太喜欢郎咸平这个人，但其当时的解读都印证了如今联想的处境。
当年联想发起了两起百亿元人民币级别的收购案，第一笔23亿美元收购IBM X86服务器业务，第二起29亿美元收购摩托罗拉移动业务收购案。第一笔收购的是夕阳产业的低端服务器业务，收购后联想股票大跌6.2%。第二笔从谷歌手里收购残缺的摩托罗拉品牌业务后股票再次大跌，两次总共下跌23.6%！
再来说说联想收购摩托罗拉，当时意思好像为了利用这个大品牌来让联想移动业务进行突破，如今什么样大家都看在眼里。那当时了，就是明智的吗？谷歌当年以125亿美元收购摩托罗拉通讯业务获得了30亿美元现金储备，10亿美元税收减免，17000个专利中他需要的15000个专利。然后又用29美元将2000个专利，两个连续亏损的部门，和摩托罗拉品牌卖给了联想。这笔账怎么看都是谷歌大赚特赚，联想花巨资买了一堆无用的东西。
如今回头再看，一切成真。难怪总有人把华为和联想进行对比，同一个年代诞生的公司，如今回头再看，华为真的要厉害太多太多。哪怕如今处境，华为将荣耀卖出，也是获得了巨额现金流，即保护了荣耀，又为自己发展提供了动力。不然哪有荣耀如今还能乐呵的发布#荣耀60# 新机，估计早沦为破产公司了。
我给小利（司马南原名）说过。你小心点说联想。。。
联想收购摩托罗拉。IBM。。。郎咸平在广州卫视财经郎眼已经评论过。。。。他没事儿。如今270家媒体盯着你。。。。。。。
2014年的时候，谷歌把摩托罗拉移动卖给了联想，此时距离谷歌收购摩托罗拉移动仅仅过去2年的时间，125亿美元收购，卖价只有29.1亿美元。
其实，谷歌收购摩托罗拉移动的目的并不只是手机，而是看中了其手中上万项专利，有了这些专利才能跟苹果PK，避免安卓被苹果告死。这也是带安卓开源之初，没有重视专利，但是谷歌开始商业化运作之后发现完全不是这样的。
所以，谷歌才选择收购摩托罗拉移动，用收购来的专利，保护安卓社区以及应对苹果等公司的专利诉讼，可以说125亿美元除了拿下摩托罗拉手机的运营权和品牌，还有在全球范围内的1.7万项专利，这是摩托几十年手机引领发展积累下来的。
在完成收购整合之后，谷歌就把专利拆分剥离了出来，把摩托罗拉移动卖给了联想，联想20多亿美元拿下了摩托罗拉品牌，智能手机和产品规划，还有谷歌挑剩下的2000多项专利，一代手机枭雄，摩托罗拉成为国产品牌。
对于摩托罗拉来说，虽然在中国市场认同感和销量不行，但在北美市场摩托罗拉还是有一定的市场地位，也有比较好的销量，位居美股市场前五，不过对于辉煌时期的摩托罗拉来说，如今无疑是苟延残喘罢了。
2012年谷歌为什么花125亿美元去收购摩托罗拉移动通信业务?当时谷歌已经知道摩托罗拉移动通讯业务日薄西山，没有什么竞争力，为什么还要拆巨资去收购?而在2014年年初，谷歌又宣布以29.1亿美元的价格把该业务出售给联想。一进一出，赔了近100亿美元，而且谷歌经营下的摩托罗拉移动两年的经营损失也高达20亿美元。
别以为谷歌是个冤大头，在收购方面毫无眼光，我们看看谷歌的业务基本上都靠收购而来，包括谷歌的安卓系统也是收购的 。其实谷歌精明得很，早已经算好了账，才出手，利益得失早就了然于胸。
看看谷歌收购摩托罗拉发生了什么，谷歌不仅吸纳了摩托罗拉账上近30亿美元的现金，又获得了10亿美元左右的税收减免，2012年年底出售摩托罗拉的机顶盒业务又进账23.5亿美元，同时保留了摩托罗拉移动最有价值的资产——估值在55亿美元的专利，而且最关键是把摩托罗拉的优秀的人才一网打尽，然后再把一个空壳的摩托罗拉转手卖给联想。
联想也罢，其他公司也罢，最近几年我们国内企业买了很多国外知名的企业，恐怕大部分都买一个壳，买了一个品牌，更甚者买了一个虚荣心 。
作为一个平民老百姓都看不出来联想收购一个江河日下的摩托罗拉为了啥？
【郎咸平】关于联想收购摩托罗拉，好比是买了一套“拆了门窗”的破房子的精彩演讲，尤其是结合着@司马南 的联想七连发后再看，让我对他路转粉了！有时间再去心疼一下那个空姐儿吧！良品小铺专门店的视频
良品小铺专门店郎咸平当年对联想收购摩托罗拉及iBM后的神预测！！#联想#良品小铺专门店的视频
良品小铺专门店郎咸平谈联想收购IBM摩托罗拉，买了一栋拆完门窗的破房子，是盲目海外扩展建造庞大帝国的病态心理良品小铺专门店的视频
联想拿下摩托罗拉，囫囵吞枣，花重金替它“打鸡血”，结果呢？赶紧学下华为的做法，据信黑莓已经向华为出售了90项关键智能手机技术专利，要收购就收购其“灵魂”，连“躯体”也拿下有什么意义呢？
大新闻！联想又上了春晚，看联想收购摩托罗拉手机的前世今生，柳杨的买办战略和思维必须改变，联想才能彻底改变！！！
昨天晚上，春晚刚刚开始，一个网友朋友给我留言说，联想摩托罗拉手机广告确实上了春晚，这个不是假的！他刚才亲眼看到了！我认为啊！这个不稀奇，我大体查了一下，元月26号，联想中国区手机业务部总经理陈劲宣布，将在春晚上为大家贺新春。广告时段是在春晚直播前和直播后，还有重播，包括央视1、3/4频道，另外还有元宵节期间的广告，这次估计联想摩托罗拉手机为了这个广告应该花费在几千万左右，大手笔啊！
大家可能对联想摩托罗拉手机不是很熟悉，因为他的市场占有率太可怜了！不到1%，当时2014年联想从谷歌手里收购了摩托罗拉，对外宣称捡了个大便宜，因为谷歌收购的时候是125亿美元，卖给联想是29亿美元，其实谷歌收购后，从摩托罗拉套现接近100亿，把值钱的15000个专利留下，没有用的2000个给了联想，其实摩托罗拉一直亏损，是一个烂摊子，谷歌把他榨干后就甩给了联想，29亿美元，和人民币接近200个亿，你想想，联想的这些人太败家了，老是走买办的路子，终究会被时代所淘汰，如果当年把这200亿用于自己研发自主品牌，那现在又是什么样子！我们再看看华为，他们坚持自主研发的路子，从贴牌机发展成国内市场占有率第一，这其中的反差当说明了什么？
联想这些人的战略决策有很大问题，崇洋媚外，老是认为自己不行，美丽国的比我们的技术强多了！那就去买，结果拾人牙慧，最终害得是自己，大家可以做一个小调查，你周围的有用联想摩托罗拉手机的吗？
最后，我说一句，看看今年的央视春晚主题吧“守正创新，出新出彩”，联想的高层们应该好好反思一下了，是时候做出改变了，司马南也好、张捷也好，广大网友也好，提出联想的诸多问题，绝对没有想打死联想的意思，就是想治病救人，让你们把联想做成一个有国际视野的真正高科技企业。百家讲坛资讯的视频
百家讲坛资讯一个亏了96亿美元、一个亏了29亿美元！谷歌和联想肠子都悔青了！2011年做搜索起家的谷歌斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动，打算借此打入手机市场，没想到才过了3年，就以29亿美元的低价抛售给了联想，爆亏96亿美元收场。
而做电脑组装起家的联想也并没有捡到便宜。本打算依靠并购摩托罗拉进军手机业务，但联想在此后的10年间不但没有在手机业务上做出起色，反倒是得到了一大批，拿着高薪，裁也裁不掉的高管，和一大堆被淘汰的3流的技术专利。
投资大师彼得林奇，将这种现象称为“多元恶化”，在投资中，他总是极力避开这类公司。
彼得林奇很早就发现，基本上，大公司每隔10年就要瞎折腾一个轮回：第一个10年是大量收购疯狂地进行多元化，接下来的第二个10年，则是修正前面的错误，疯狂地大量剥离，进行瘦身重组。
在20世纪60年代，这种多元化达到了顶峰，几乎每一家受人尊敬的大公司都由于多元化收购导致经营恶化。
比如著名的剃须刀生产商吉列公司，不仅收购了药箱生产业务，还把业务范围扩大到数字手表，最终他们的管理层才发现对新业务一窍不通，不得不低价出售了后来的业务。
直到70年代，华尔街才开始反思，他们终于意识到即使是最有才华的管理层，也不能依靠并购把“青蛙”变成“王子”
在彼得林奇看来多元化之所以经常变成多元恶化，往往出于2个原因：
第一， 是并购价格过高；
第二是多元化往往与主业无关，无法实现协同作用。
彼得林奇说：我自己的投资组合中那个长长的赔钱股票名单一直在提醒我，所谓的聪明投资者大约在40％的时间里都表现得非常愚蠢。
为此，他还专门提炼了一份避坑指南，告诫普通投资者哪些坑决不能踩！ 详细内容，请点击下方专栏【庖丁解读投资大师的经典著作】，即可观看彼得林奇的全部思想精华。
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听一听郎咸平当年评价联想收购IBM和摩托罗拉的逻辑，简直神准预测了今天的到来。良品小铺专门店的视频
良品小铺专门店纯粹扯淡，混淆视听，一丘之貉。联想在收购摩托罗拉电脑事业部前一直是优质资产。至然是优质资产怎么不卖好价值？出来给舔地来了吧！
勇者思维X司马南全网批评柳传志和联起掀起舆论大波，柳传志真的错了吗？
郎咸平教授评联想收购IBM和摩托罗拉，用事实和数据说话，确实是“教父”级商业奇才的操作。[捂脸][捂脸][捂脸]良品小铺专门店的视频
良品小铺专门店虽然很多方面不看好郎咸平，这段关于联想收购的数据充分，并且不是马后炮，而是在收购摩托罗拉后的发言，现在看郎咸平分析的很正确！良品小铺专门店的视频
良品小铺专门店郎咸平教授谈联想盲目海外扩张，29亿美金收购摩托罗拉，买了一栋拆完门窗的破房子，还有一些摩托罗拉不要的专利……良品小铺专门店的视频
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