土城补丁（土城争霸文字版激活码）

“八路军，土包子，头上戴着毡帽子，打仗就像钢炮子，敌人见了龟孙子。”这是当时边区人民为毛泽东以身作则，带头戴毡帽而编的顺口溜。那么，为什么边区人民会编出这样的顺口溜呢？下面就从毛泽东带头戴毡帽说起。1940年的冬天，陕北似乎比往年更加的寒冷，过冬的棉帽显得格外重要。在大生产运动中，部队自己动手赶做了一批棉毡帽。但由于条件差，原料不好，做工也很粗糙，做出的毡帽，虽然很暖和，但样子着实很难看，让人忍俊不禁，很多人都不愿意戴它。毛泽东听说后，没有强制他们戴上，而是选择另一种方式——以身作则，率先戴上了毡帽子，并在以后外出开会时常常戴着去。毛泽东带头戴毡帽的故事，在军民上下很快传开，毛主席都能戴，自己为什么就不能戴呢？于是，大家也就纷纷仿效戴起了毡帽子。后来，边区人民也就编了上面的一段顺口溜。毛泽东是如何处处以身作则，不搞特殊化，起到表率作用的？下面再来看一个关于毛泽东的故事。战争年代，生活条件是非常艰苦的。特别是1940年陕北的冬天，异常的寒冷。为了能给够给战士们都穿上了新发的棉衣，而毛泽东穿的还是那件已经穿了好几年的灰色土布棉衣，两个胳膊肘上补丁摞补丁，袖口也开了花。警卫员要去给他换件新的，毛泽东执意不肯，说补补还能穿。后来管理局做了一件比较好的新棉衣送来，叫警卫员先别报告毛泽东，趁他休息时，偷偷地把旧棉衣换出来。警卫员依计而行，把棉衣换了，并立即送回管理局处理掉，毛泽东知道后也就无可奈何了。但毛泽东还是坚持说：“现在这件太好了，我不要。这样吧，你们给我领一件普通的，和你们身上穿的一样。”警卫员无奈，只好照办。从上面两个故事中，我们可以看出：毛泽东要求他人做到的事，他自己首先都会做到，而且要做得比别人更好，这也是他作为领导者激励人最有效的方法之一。大将黄克诚生前回忆过人民军队初创时期的一个故事：我到井冈山后，毛主席提出军队不能发饷了，要搞供给制。我当时想：这个办法行得通吗？对有觉悟的共产党员来说，这样做不成问题，但很多战士不发饷怎么行呢？当兵的发饷，当官的发薪，是一切旧军队的惯例。北伐时的国民革命军也是这样，当个少校每月有100多块大洋。现在一下子变过来，队伍能带下去吗？我有些怀疑。可是后来，这个办法居然行得通了。要干部带头，官兵一致，就行得通……在如此艰难困苦的情况下，部队不仅没有乱作一团，反而是越战越勇，成为一支新型的人民军队。聂荣臻在生前回忆领导者身先士卒，一线指挥的故事时，这样说道：每一仗结束之后，党团员负伤之数，常常占到伤亡数的25%，甚至50%。长征途中，在毛泽东重掌指挥权的第一场战斗——土城之战中，红军总司令朱德亲自上一线指挥。后来与朱德一起成为共和国元帅的彭德怀、林彪、刘伯承、罗荣桓、聂荣臻、叶剑英也都曾现身在炮声隆隆的阵地上。曾任红二军团六师政委的廖汉生回忆说，过草地时，为了让部队安全地采食野菜，我们依照上级机关发下的资料，向战士介绍哪些野菜是无毒的可以进食的，哪些是有毒的不能吃的。我也根据自己在湘鄂边界打游击的生活经验，给大家介绍几种野菜。有时，遇见了没见过的野菜，我们当师长、政委的先尝，证明的确无毒了，再向全师推广。红军干部不仅在生活中对战士关怀的无微不至，在战斗中他们也永远是身先士卒。在这些红军指挥员看来，把指挥位置设在远离枪炮威胁的后方，是一种不能接受的耻辱。在红军长征中，军以及将领出现在第一线指挥作战，甚至身先士卒地冲锋的场面屡见不鲜。总结：一，榜样的力量是无穷的，毛泽东的带头作用，具有强大的说服力和影响力，是无声的命令，是最好的示范，对属下的行动具有极大的激励作用。二，表率作用是一种巨大影响力，毛泽东通过领导者榜样般的关心属下，使广大下属自觉地产生敬佩与信赖，从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力，进而形成巨大的战斗力。三，对于毛泽东来说，他作为一个领导者，他总能够一马当先，起到先锋带头的模范作用，这也是他为什么能够在做任务部署、颁布管理规则、规定时能够快速被传达、执行的关键原因所在。以文字传播能量，以态度表达态度。