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【管理心经】人员招聘

《思考》: 在招聘工作中,同一个行业,招聘同一个岗位,招聘渠道和待遇基本上一样,为什么有的公司能精准吸引并招聘到人才,有的公司却不行?

《解析》: 能否精准吸引并招到人才,核心在职位的描述上,一般常见的错误操作有哪些

1、复制粘贴,是很多公司经常用的一种方法,这造成不同公司的相同岗位的职位描述一样,并且复制的岗位说明书描述比较全面,内容较多,写法专业,让应聘者很难辨别;

2、文不对题,很多公司的招聘不是按照人力资源规划和人才需求计划入手的,大部分是用人部门或者领导临时提出用人需求,但实际上HR和用人部门之间关系往往是脱节的,并不了解用人部门的业务和用人需求,其招聘发布的岗位描述五花八门,不能真正满足用人部门的需求;

3、内容宽泛,很多招聘岗位的描述,呈现出来的感觉谁看了好像都可以胜任,例如:招聘前台,要求形象好、气质佳、普通话标准、熟练操作Office软件,具有敬业精神等等,这个面熟很难有辨识度。

《解决思路》:

一、岗位正确的描述有六大关键要素

1、岗位名称:在编写岗位名称时,要注意四点

1) 要准确,描述要具体清楚,让人一看就能大概明白岗位职责;

2) 要通用,让大部分人都能理解,如人力资源经理、财务经理等通用岗位名称;

3) 要突出,岗位名称要吸引人,在所有招聘岗位中能够脱颖而出,比如:急招财务经理、人力资源经理(五险一金+免费健身卡);

4) 控制字数,岗位名称一般不超过30字,如果字太多,一是不利于完整显示内容;而是不利于阅读。

2、岗位职责,在写岗位职责之前,要充分理解岗位,明确岗位最核心3-5项职责,用准确、易懂的语言表述出来。

3、任职要求,对于岗位任职要求,不要罗列太多。人无完人,公司不能期望应聘者和岗位完全符合,有时候应聘者欠缺的能力,也可以通过后续的岗位培训和指导补足,还需要注意,相同岗位在不同时期的任职要求侧重点是不一样,所以必须深入了解岗位之后在做判断;

4、薪酬待遇,要想吸引人才,福利政策十分重要,大多数应聘者只有在招聘广告中看到薪资的相关信息才会投简历;

5、工作地点,有三个名词要注意,分别是工作地点、公司地点和面试地点,在岗位描述时,需要区分清楚、写清楚;

6、企业简介,很多时候公司招聘在写企业简介直接复制官方网站上的,这样写是不合适,官方网站上的企业简介主要是面向客户和投资人的,而招聘中企业简介是面向应聘者的,两者面向的群体是有本质上的区别。

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