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错误711(Win7宽带错误711)

【#711使用不完整中国地图被罚#】

天眼查App显示,近日,柒一拾壹(北京)有限公司因违反地图管理条例,在网站展示不完整地图、标注含国家有关规定在地图上不得表示的内容,被北京市规划和自然资源委员会东城分局罚款合计15万元。具体处罚事由显示,该公司网站展示的不完整地图漏绘南海诸岛岛点;漏绘钓鱼岛、赤尾屿;阿克赛钦地区国界线表示错误;藏南地区国界线表示错误;错将台湾省按独立国家表示。

#“711”因使用不完整中国地图被罚# 据信用中国网站消息,柒一拾壹(北京)有限公司因违反《地图管理条例》,在网站展示不完整地图、标注含国家有关规定在地图上不得表示的内容,被北京市规划和自然资源委员会东城分局罚款15万元。这种处罚显得有些太轻了!这是他们明知故犯的一种行为,不是因为无知而是因为故意!而且这不是故意错了一点,而是错了很多的地方,并且在极度挑战中国的底线,对这样的企业应该罚到他们心痛为止,最好罚到他们关门。

“711”是一家日本企业,本身的政治观点就非常明确,无论是故意标错台湾为国家,还是钓鱼岛问题,还是中国南海的岛礁,还是我国西藏地区的领土…这么多的错误全部是他们精心标错的,简直不可原谅!如果这样的企业还不及时的改正,那就哪里来的让他们回哪里去吧!

【#711使用不完整中国地图被罚#15万元】信用中国网站显示,近日,柒一拾壹(北京)有限公司因网站和公司入口处展示不完整地图,被北京市规划和自然资源委员会东城分局责令改正,给予警告,罚款合计15万元。违法事实包括,该公司网站上展示不完整地图存在漏绘南海诸岛岛点;漏绘钓鱼岛、赤尾屿;阿克赛钦地区国界线表示错误;藏南地区国界线表示错误;错将台湾省按独立国家表示的行为。公司入口处展示不完整地图存在漏绘钓鱼岛、赤尾屿;南海诸岛岛点表示有误;藏南地区国界线表示错误;阿克赛钦地区国界线表示错误。(中国商报记者 冉隆楠)

#“711”因使用不完整中国地图被罚#这样的行为必须被罚,而且得顶格处罚啊,毕竟地图就像一个国家的主权一样,不容错误,地图是神圣不可侵犯的。这样的企业应该加强思想教育啊,企业不爱国是不可行的啊

711使用不完整中国地图被罚

近日,柒一拾壹(北京)有限公司因违反地图管理条例,在网站展示不完整地图、标注含国家有关规定在地图上不得表示的内容,被北京市规划和自然资源委员会东城分局罚款合计15万元。具体处罚事由显示,该公司网站展示的不完整地图漏绘南海诸岛岛点;漏绘钓鱼岛、赤尾屿;阿克赛钦地区国界线表示错误;藏南地区国界线表示错误;错将台湾省按独立国家表示。(DoNews)

“APT27”很神秘,连续48小时攻击台当局网络,所谓的警务系统、“国防部”、“外事部”等难以幸免。台当局勾连美国制造紧张局势与全世界作对,这下惹出来大麻烦了。一个名为“APT27”的黑客组织突然宣布对台当局的网络发起攻击,这让台当局十分的头疼。据悉这个组织本来很神秘,成员是来自世界各国的黑客。据悉为了惩罚台当局勾连美国破坏世界稳定和全球稳定的错误,这个代号APT27黑客组织宣布对台湾省发起攻击,目标包含了当地的所有目标。这个黑客组织很神秘,成员也不固定,但是手段还是很强大的。

据报道,这个黑客组织攻击了台当局的大量基础设施,诸如公共宣传系统、台铁电视荧幕、地铁、广告牌、711超市和路边看板等等。另外这个黑客组织还攻击了台当局的警务系统、台军“国防部”、“外事部”等重要部门的网站,导致这些台当局部门网站陷入瘫痪。通过相关报道可知,台当局正在发表错误言论,屏幕上突然出现了我和我的祖国画面,让台当局很下不了台。“APT27”这个略显神秘的黑客组织也是看不惯台当局投靠外敌,恶意分裂祖国的邪恶行径,所以实施了正义的攻击。

对于台当局而言,这也是比较尴尬的事情,毕竟他们宣扬台当局的网络十分强大,但是一个业余的黑客组织就让台当局十分头疼了。台当局所谓的“国防部”都难以幸免,遭到黑客攻击陷入网络瘫痪状态,这确实让台当局很没有面子。台当局总是认为自己很强大,但是现实好好的教育了台当局一次。当然,这个神秘的黑客组织默默的教训台当局,也是值得点赞的。

2件事传来,两个重要信号;日企将台岛列为“国家”、将藏南划给印度,我方予以重罚;印度终于有人开始醒悟,高喊印度的盟友该是中国,而不是美国。

①第一件事,挑战我方底线,日企把台湾省列为“国家”并将藏南划给印度,中方重罚。

近日,柒一拾壹(北京)有限公司在其官方网站上公然将台省标注为“独立国家”,还将阿克赛钦地区、我国藏南地区国界线进行错误标示(划归印度一侧),并将钓鱼岛、赤尾屿漏绘。

对此,北京市相关机构依据《地图管理条例》的相关规定,对该公司予以15万元人民币的处罚,同时给予警告并责令限期更正。

柒一拾壹(北京)有限公司还有另一个名字——711超市,该日本零售业巨头可在2018世界品牌500强排行榜位列第127位,是一家全球知名的品牌,同时也是全球最大的连锁便利店集团;或许咱们内地老百姓对这一零售业巨头的影响力并没有多深的概念,但举个例子——经典的中文歌曲《寂寞的恋人啊》歌词开头就是“固执的7-11,尾声啦夏天;太亮了霓虹灯,天空的颜色好浅”,这足以反映出其影响力。

为何这样一家零售业巨头,会犯如此低级的错误呢?实则一翻开英文网站,关于上述我地区的地图绘制,很多都是这样炮制,这背后既是西方国家秉持的错误态度立场,并不断对全球进行渗透影响,还折射出的是美国和西方话语权在全球的强大;也是基于此,这种实为西方话语所认定的“中国版图”大行其道,甚至不时还直接在我境内浮现。

也是基于此,此间专门处罚这家超市巨头,实际上就是在“中国版图”层面,对美国和西方的全球话语权体系,展开的进击。

②第二件事,印度终于有人醒悟,高喊印度的盟友该是中国,而不是美国。

4日印度学者苏尼尔·沙兰在《印度时报》刊发文章,称印度如果选择一个盟友,首先应是中国,而非美国,因为这既符合全球化背景下的经济规律,也符合两国利益的需要。

苏尼尔·沙兰称印度不会成为美国的盟友,因为印度不会像日本、澳大利亚那样成为美国的另一个小兄弟,印度有自己的大国梦,但反过来,美国则需要印度依附于美国,遵从美国划定的秩序,位美国的利益所效力,这决定了双方实则具有根本性的利益冲突。

苏尼尔·沙兰还表示,虽然印度一直宣称抵制中国制造,呼吁“印度制造”,但2021年双边贸易则首度突破了1000亿美元大关,成为两国经贸史的新里程碑,印度官员需要认真考虑这究竟是怎么回事。

当然,印度该学者虽然洞察到了印度和美国结盟的矛盾之处,点出了弊端所在,然而其却并没有深入探讨印度和中国成为朋友(盟友)的理由和前景;但即便是这样,也可以看到目前在民族(主义)盛行的印度,仍然还是有一些理性的印度人在进行相关思索。

客观来说,中印是全球领土最大的两个国家;是全球最大的两个发展中国家;互为邻国;两个文明在古代就一直进行着文明、贸易的交流;这4点特性就已说明了一旦两国能够合力,则前景无限,未来可期。

【寰球• 时事-国际观察-2022-711】【定了:英保守党将于7月13日启动党魁选举程序,新任首相人选9月5日将揭晓,特拉斯成热门人选】最新消息 据BBC报道,英国保守党将于7月13日启动党魁选举程序,9月5日,最终获胜者将出任英国首相。至今已有11名保守党人宣布竞选党魁。

13日,是一个多么“吉祥如意”的日子。

路透社报道,英国保守党“1922委员会”当地时间7月11日公布党魁选举的具体时间表,为越来越多人加入的党首争夺战制定淘汰机制。保守党执行委员会做出决定,7月12日之前均可报名竞选保守党下任领袖。保守党议员将在7月13日参加第一轮投票。

至今天,正式宣布参与角逐保守党党魁、首相之位的人选包括:英国外交大臣特拉斯、前财政大臣里希·苏纳克、议会下院外交委员会主席汤姆·图根达特、交通大臣格兰特·沙普斯、新任财政大臣纳齐姆·扎哈维、前外交大臣杰里米·亨特以及前卫生大臣赛义德·贾维德等11人。

目前,英国政坛可以说是呈现出“群龙无首;龙生九子,九子各个不同。九斤老太,一代不如一代”的状况。目前,共有11位公开宣布竟然下届党魁、都想拜相位。但,仔细看了看这11位人物,还真的是没有一个有相“相”的。

按规定,保守党选出新党首大致分为两个阶段:保守党议员首先投票锁定两名候选人,随后由保守党所有成员投票,获胜者出任新党首及英国新任首相。

1922委员会主席布雷迪说,7月12日是保守党新党魁的提名日,参选人必须得到至少20名保守党议员的提名才能晋级。英国国会中有358名保守党籍议员。

首轮投票定在13日举行,支持票少于30的参选人将被淘汰;14日还有多一轮投票。

《每日电讯报》援引消息人士的话称,约翰逊对“这些大臣的背叛感到悲伤”,并对无法完成其在2019年设定的工作目标“感到痛心”。目前,约翰逊正在考虑是继续留在下议院,还是在下次选举中辞职离开。

英国外长特拉斯被视为接替约翰逊的热门人选之一,其他参选人包括前财长苏纳克、前卫生部长贾维德、前外长亨特、交通部长沙普斯、财长扎哈维、贸易部长莫当特、总检察长布雷弗曼、保守党议员图根达特、巴德诺赫和奇什蒂。

当地时间7月10日,英国外交大臣特拉斯宣布将参选英国首相一职。就在昨天晚间,她在接受《每日电讯报》访问时宣布竞选意愿:“我决定挺身而出,是因为我可以领导、执行和做出艰难的决定。我对我们需要达到的目标有清晰的认识,也有将我们带到那里的经验和决心。”

她还发推特说:“我将以保守派的身份参加竞选,以保守派的身份执政。”

她若当选,第一天就(实施)减税!

法新社报道,现年46岁的特拉斯被认为是下任保守党领导人的有力竞争者,她于2010年当选议员,曾在卡梅伦、特雷莎·梅等政府中担任职务。

在7月7日,约翰逊宣布辞职声明后,英国外长特拉斯推文说:“首相做出了正确的决定。”

尤其是特拉斯中断G20外长会议,立即返回伦敦,此两件事,被外界有更多的解读。

外界分析认为,当今美英等盎撒国政要似乎越来越反智,弄出了不少低级错误,常常令人大跌眼镜。特拉斯常常语出惊人,对中国并不友好,在乌克兰问题上,坚持要在战场上打败俄罗斯。

当地时间今年1月20日,特拉斯曾在澳大利亚悉尼的洛伊研究所演说时指出,当今的全球侵略者“更大胆妄为,这是自冷战时期以来从未见过的。”“西方国家应该与澳洲、以色列、印度、日本和印度尼西亚等盟友合作,‘直面降服’这些全球侵略者,尤其是在太平洋地区。”

她还发出警告,称“西方将团结起来捍卫民主,反对独裁”。

有评论说,作为英国的外务大臣,竟然连欧洲地图都不了解,外交规则、辞令、礼仪也一抹黑。特拉斯当外务大臣的时候就闹出了很多国际笑话。

今年2月12日,特拉斯和俄外长拉夫罗夫会谈时要求俄方将军队撤出俄乌边境。拉夫罗夫有意设置话语陷阱:“您应该承认俄罗斯对罗斯托夫州和沃罗涅日州的主权吧?”

不料特拉斯果然掉进了这一“陷阱”,回应“英国从不承认俄对这两个地区的主权。”

而她的偶像是撒切尔夫人,相信她的智商吧……看来英国已经没有政治人才了,英帝国会加速衰落……

外界猜测:她会带领日已落帝国,重新加入欧盟。也可能会脱离北约!也会支持、同意北爱独立!不信,骑驴看唱本走着瞧吧……

有评论说,国情决定一切,无论谁当首相,执政理念不会变,紧紧跟随美帝,看美帝眼色行事,一旦两国理念出现误差,还得下台。谁当首相也逃脱不了英国没落分裂的下场!

有网友赋诗一首:毛飞未成腾达业,吃香喝辣三五日。何苦扰局和平世?绅淑当行人之义!

约翰逊执政时弄得俄罗斯人怒火中烧,声言要先核轰伦敦,结果英国人冷静了,约翰逊逼迫辞职了,虽然还想对乌克兰演员指行指导——希英新当选首相,请谨言慎行!

马化腾开口预言了下一个风口,有人嘲讽,有人却认真记笔记!他说:C端已经接近尾声,B端才是未来,未来就看谁能对B端进行服务!阿里巴巴商业研究院也说:未来十年的黄金风口是S2B2C模式!

那什么才是S2B2C模式呢?我们看一个案例,你就明白了!

就比如在七匹狼、美邦、森马连年亏损,一年关店好几千家,国内服装市场饿殍遍野时,有一个男装品牌海澜之家,不仅没有被时代淘汰,反而越做越大,一年营收200亿,在全国逆势野蛮扩张6000家门店,它只用了一步!

首先,你想加盟一家海澜之家,你得先交100万装修费,总部统一找人给你的店做装修,所以有人吐槽海澜之家是个装修公司!6000家门店光装修这部分的钱就赚得不少。

剩下100万是货品押金,交了之后,海澜给你供货,你完全不用操心衣服库存问题,卖不出去退回给海澜就行,等你不干了这100万货品押金,海澜还直接退回给你。

 

最厉害的是:门店的经营管理、招聘员工培训员工、物流、商品配送、铺货上架等等,都由总部派专业团队负责的,加盟商不用加盟操心经营问题,相当于不用干活,躺着等分钱就行。

那每天下班后,海澜派来的店长,就会把当天的经营情况给你做汇报,并且呢还把分红打给你:加盟商拿当天38%的销售额,在承担完员工工资和门店成本后,剩下就是加盟商的了;总部拿62%的销售额,负责服装成本和赋能的费用。

海澜之家就这样在全国裂变了6000多家门店,关键是它自己不用花一分钱,还能赚取商品差价和赋能的费用。

还没完,海澜之家还整合上游,他发现江浙地带有很多小服装厂,生意平淡,订单还不稳定。

于是海澜就去跟他们谈:我有6000家门店,你们来给我供货,但是我每次拿货只能先给你们3成货款,剩下的货款得等衣服卖出去了再给你们,如果有剩下卖不出去,还得退给你们!

你是不是觉得这也太坑了吧,但是呢,这些小工厂却因为,能够榜上海澜这样的大佬很开心呐,因为他们再也不用愁订单不稳定了。至于退回,尽量把设计做好就剩不了多少了。于是小厂家之间竞争的非常激烈,大家一个个都挖空心思做爆品!

因此啊,海澜完全不用自己压库存,也不用自己搞设计,搞研发。只用帮厂家分析分析市场销售数据,帮他们及时调整设计和生产方向,同时再联合上游所有厂家一起去找原材料商谈价格,降低采购成本,最后大家都赚得很多。

所以,海澜之家把自己打造成了“服装行业的产业赋能平台”,在上游整合供应链,它根本不用自己招设计师、开工厂,攒库存;然后在下游赋能加盟商,根本不用自己去开店,而是招募很多的B端加盟商,来这里投资门店、投人工,加盟商靠卖衣服赚小钱,海澜则靠卖模式赚大钱。不止是海澜之家,还有蜜雪冰城、正新鸡排、麦当劳、肯德基、711这些连锁巨头都是这样做大做强的。 

所以,今天我们很多传统企业之所以举步维艰,就是因为门店都是我们自己一家一家花钱开的,人工店租成本,资金投入太大,结果Y情一来,线下开不了门,现金流回不来,每月还要支付高昂的成本,自然就只剩关店了。

因此并不是我们的行业出了什么问题,而是因为时代已经发生巨变,你企业的商业模式早已经过时了,你一直在朝着错误的方向努力。

 

比如:当别人已经用产业平台思维,不花一分钱扩张商业版图时;你还在想,刚开的门店啥时候才能回本。当别人已经在打造爆品,用产品圈人,用产品链盈利时;你还在傻傻地等客上门,卖产品赚差价;你说,你的生意能不难做吗?所以,老板一定要多学习别人的优秀经验,才不会被时代淘汰。 

如果你觉得有道理,我推荐你学习陈平老师的《互联式盈利思维》系统,以上内容均选自于此,里面给大家总结了超过30个行业108大创新转型秘诀,帮你用互联时代的思维把传统企业再做一遍,实现逆势增长。

 

比如:

“创新营销五步法”:帮你打通线上引流,线下变现;

社群营销模式:帮你玩转粉丝经济;

“三大合伙人模式”:教你把资产做轻、把用户做大、市场做爆的;

以及整合上游、赋能下游的“产业平台模式”;

 

等等,《互联式盈利思维》总共包含了1本商业教材、17节专题课、5小时直播课,还有专业顾问一对一服务,从思维,到案例,到方法,干货满满,价格也不贵,快进入图片下方“看一看”,立即了解学习,引爆企业逆势增长。

互联式盈利思维

大佬的神操作不得不让人叹服!2017年融创有意向接手万达文旅项目,结果手里的钱不够,王健林为了尽快将项目出手,居然还给融创贷款了300亿。也就是说,老王为了卖资产,签完合同对方钱不够,还给对方借了300亿。

当时地产业正处于强劲的上升期,融创、富力都意气风发,而万达面临内忧外患。关键时刻,王健林决定壮士断腕,果断出手旗下资产,最终富力地产仅花了199亿,就将原本对外报价336亿元的77个万达酒店收入囊中,而文旅项目也被融创以400多亿价格打包带走。

当时很多人都认为富力融创捡了个大便宜。但时隔五年之后再来看,大家都开始佩服老王的棋高一着。富力接手的酒店项目几乎年年亏损,上千亿债务压顶,沦落到不得不将物业资产贱卖给碧桂园的地步;融创就更不用说了,负债比富力还要多,前几天还有4亿资产被冻结。

那万达呢?如今可谓无债一身轻,已经成功转型为轻资产的服务商,老王不再投入资金,自己去建设万达广场,他只负责输出品牌、负责万达广场的设计、建设和运营,并从中分得收益。这说白了就是,就是你出钱,我帮你盖楼和招租管理,打上万达广场品牌,然后租金大家按比例分。相当于万达自己不用出一分钱,就把同行的楼都变成自己的楼,靠着给同行当老师、赋能同行赚钱。果然,大佬的骚操作不得不让人叹服!

 

王健林现在已经成为地产圈大佬们最羡慕的人!很多人都说老王的背后怕是有高人指点,其实不然,他只是踩中了马云马化腾曾预言的未来时代大趋势:转型成s2b2c轻资产赋能平台!说白了就是C端市场红利已经逐渐消失,未来就看谁能够对B端进行服务。

 

那有的老板们可能会问了,传统中小型公司到底应该咋抓住风口呢?看一个案例,你就明白了

 

就比如我们在陕西安康,有个开母婴店的企业家学员,曾经周老板自己一家家投人工、投门店,接连开了9家店,结果根本盯不过来,员工天天在店里聊天玩手机,客人来了都没人招呼,再加上房租人工成本逐年攀升、电商影响下,门店连年亏损,最终关的只剩下3家门店。

 

后来我们用S2B2C模式,帮周老板做转型,结果2年时间就接连开店100家,年产值接近1个亿,他是这样做的啊:

首先跳出传统靠开门店,卖货赚差价的小商人思维,转型成母婴行业的赋能平台,通过给同行赋能和服务来赚钱。

 

李老板发现,和自己一样,无数同行还在采用十年前的方法做今天生意,普遍面临着等客上门,不会做线上、员工激不活、利润低等经营困境,产能没发挥出来,于是他在母婴店外,成立了一家轻资产培训公司,专门教小型的夫妻店,用互联时代的方法做生意:

 

比如,我们给你品牌,直接把线上系统、收银系统嫁接给你;教你零成本海量获客的爆品,教你利润倍增的产品链,教你运营社群,让你的老客户持续复购,锁定客户重复消费,甚至还整合上游供应链,降本增效等等,把整套赋能系统搭建好后,在全国进行招商。

 

那这样一来,同行的门店都变成了老李的门店,老李光加盟费、赋能费就赚得盆满钵满;而且呢,同行的客户也都沉淀在老李的线上平台中,那未来老李就有无限变现空间,比如跨界卖护肤品、内衣等等。这个平台的价值,就比原来的母婴店要强100倍!

因此,不管你是什么行业,未来都可以朝轻资产赋能平台的方向去发展,就比如今天做得好的公司,像水果行业的百果园、服装行业的海澜之家、洗衣行业的e袋洗,酒店行业的OYO,便利店行业的711,通通用的都是S2B2C模式,那这些从案例、到思维、再到方案,都在我的《互联式盈利思维》系统中,给大家做了深度讲解,强烈推荐您学习。

 

相反,很多传统企业今天之所以举步维艰,并不是我们的行业出现了什么问题,而是因为时代已经变天了,你还在用传统的商业思维做今天的生意,你一直在朝着错误的方向努力,把错误的事搞得非常完美!所以这就是老板们为什么要像海绵一样不断吸收不断学习,思维一变,市场一片,顺势而为,才能事半功倍。

 

除了S2B2C模式之外,《互联式盈利思维》还给大家总结了超过30个行业,100多个互联时代企业创新转型的方案:

比如,教你打造黄金爆品,解决产品不好卖;教你设计五级产品链,解决利润薄如刀;落地合伙模式,解决人才留不住;锁定经销商重复消费的会员模式,解决人才留不住等等

 

不到一顿火锅的钱,里面包含了一本彩印商业教材,以及我亲自讲解的系统专题课和直播课,还有专业顾问一对一答疑,快进入图片下方“看一看”,立即拥有,打破自己的认知边界,少走十年弯路!

互联式盈利思维(课+书)

暴亏,半年亏光前两年利润总和!全聚德258元一只的烤鸭没人吃了?空降的总经理张力火速下课,从东来顺请来的新总经理周延龙也无计可施。155岁的全聚德在亏损的泥潭中越陷越深:2020年亏损2.62亿,2021年亏损1.68亿。百年老字号究竟是如何把王炸底牌打得稀烂?值得所有老板反思!

 

1.管理失调导致加盟失控。全聚德为了能快速扩张,在2011年开放对外加盟。但全聚德收了加盟费后,只给加盟商一些阶段性培训,对加盟店的运营管理置之不理。于是加盟商们各自为政,借着“百年老字号”的光环疯狂圈钱,导致全聚德的口碑急剧下滑。

 

2.口味不如从前。餐饮本该坚持品质第一,但不管是全聚德、狗不理这些老字号,还是老干妈这类后起之秀,随着企业越做越大,却再也找不回从前的味道了!

 

3.价格贵服务差。成本只要20块钱的鸭子,在全聚德要买278元;而且服务员全程黑着一张脸,就这还要加收10%-15%的服务费,于是被广大食客批判“太坑”。

 

所以,全聚德的溃败其实是因为制度的僵化,员工管理的失调,加盟店的管理失控导致的,不光是全聚德,这是很多传统企业很容易犯的错误。

 

就像曾经风靡全国的上岛咖啡,鼎盛时期,在全国拥有3000多家门店。但却因为总部一心只为扩张,忽略了背后的管理系统,导致全国3000家门店都有自己的管理模式,管理参差不齐,导致各加盟店经营杂乱无章,价格、服务、出品都不一样。

 

如果今天的你还在用和全聚德、上岛咖啡一样的传统思维来做扩张,你企业的结局已经显而易见,最后一定会被加盟商搞得一地鸡毛,那应该怎么办呢?老板可以学习“全聚德的小弟”绝味鸭脖的扩张模式。

 

截止目前,绝味鸭脖在全国已经拥有15000多家门店,而且这15000多家门店,无论从价格、口味,还是从经营管理,真正实现了“千店一面”。它究竟是怎么做到的?

 

绝味采用的是“特许加盟模式”,比如加盟商交了8万块钱加盟绝味,绝味总部则会:

 

1.统一给加盟店做装修:保证所有门店装修风格一致,让顾客最大程度感知到门店的存在。

 

2.统一给加盟店配货:绝味在全国一共建了20多家加工厂,只要在加工厂方圆300千米范围内,加盟商当日下单,工厂当日生产,绝味当日配送到店。这样就保证了所有的门店口味一致,同时也能帮绝味减少库存,降低食品安全风险。

 

3.统一给加盟商做管理培训:为了能让加盟商标准化经营,绝味专门成立了管理学院,给加盟商做免费的经营赋能。

 

这时,有人可能会好奇,那绝味怎么赚钱呢?其实绝味赚得更多的是批发性收入。

 

绝味15000多家门店每天对原材料的消耗量很大,绝味就以参股的方式进入上游供货商,并在上游取得了定价权,所以,绝味的原材料采购成本很低,熟食价格至少是原材料的5-10倍。然后,绝味将加工好的熟食以18元/斤的价格批发给加盟商,从中赚取差价。所以,它的批发性收入能占到总利润的89.26%。

 

我们可以发现,绝味对加盟店其实是实现了从装修、到配送、到经营的全托管,所有加盟店都是基于总部的供应链和管理学院,标准化经营。这也是阿里巴巴研究院提出的未来10年黄金风口S2B2C模式,产业→渠道→终端。产业就是绝味强大的供应链平台,渠道是加盟商,终端就是消费者,S端和B端共同服务于C端。

 

马化腾说:C端已经接近尾声,B端才是未来,未来就是看谁能对B端赋能。尤其做连锁品牌的企业,如何控制B端加盟商让企业健康增长,是扩张中的重中之重。而那些做的好的企业都是通过S2B2C的产业平台方式,对上下游赋能,从而实现门店的百分百复制。

 

麦当劳在快餐行业是这么做的,711在便利店行业是这么做的,汉庭在酒店行业也是这么做的,模式都如出一辙。这跟你做什么行业没关系,和你企业的大小也没关系,只跟老板的思维有关,思维一变,市场一片!

 

单纯地拼命并不能让你如愿以偿,企业最终的胜利,一定是老板认知的蜕变。如今,微观学社成立5年时间,我们已经帮助50多家企业孵化出产业平台,从思维到方法到落地的详细方法,都总结在陈平老师的《互联式盈利思维》里面,强烈推荐你学习。

 

它包含5小时直播、1本同名教材、17节在线视频课。里面总结了传统企业互联转型的108大秘诀,比如:

 

1.如何把公司变平台,把员工变创客,把客户变代言人,实现团队和客户的自主裂变?

2.如何破局产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营的困局?

3.如何打通线上引流、线下变现的O2O盈利闭环,引爆企业业绩增长?

......

还有上百个经典创新转型案例,比如:①百果园不发工资,凭啥狂开4000多家店?②如何用7000块,3年开300家水果店?③家装公司如何用爆品+互联网打遍天下?等等,方法都很简单,看完你也学得会。

 

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互联式盈利思维

电脑大王王安:曾是美国排名第五的富豪,却因两个错误坠落

祸兮福所倚,福兮祸所伏。守业更比创业难。如果要评选华人历史上成就最高的商业天才,很多上了年纪的人,会毫不犹豫地把票投给一位叫王安的人,上世纪80年代,王安就拥有超过了30亿美元的财富,是当时全球最有钱的华人。

是全美国当时排名第五的富豪,根据2020年福布斯排行榜,排名第五的是沃伦巴菲特,他的身价是711亿美元。当时王安的30亿相当于如今的711亿美元,但如果是要评选最悲壮的华人首富的话,很不幸王安当之无愧。

商业天才王安

华人的骄傲,电脑大王王安,如何从全球第一走向衰亡?上世纪一个华人商业天才独自在美国创业,从年收入仅1万美元的私人小工作室,变成收入超30亿美元的商业帝国。不过,庞贝城的壁画有一句铭文是这样说的,世界上没有任何东西可以永恒。

王安公司开启了黄金十年,王安在全球105个国家和地区开设了分支机构,仅美国总部的雇员就达到了3万多名,年营业额达到了30亿美元。他们在报纸上刊登的广告都是请让我们在阁下的订单上把IBM一阵风给吹走。站在人生顶峰的王安成了海外最知名的华人之一,1986年他回到了中国,还受到了总设计师邓小平的接见。

同年王安还出了一本自传,书名很有意思叫做《教训》。人之所以失败,主要是搬起石头砸了自己的脚。你要是办了搬了石头不砸自己的脚的事情,久而久之,人家就会称你为天才。在自传的序言里边儿王安这样评价说。

但他没有预料到即将迎来的暴风雨,是他搬起石头砸了自己的脚,是他的决策所造成的。人家说的一念天堂,一念地狱。这个话放在王安的电脑公司,那就再合适不过了。

在风起云涌的70年代,第三次工业革命揭开了序幕,年轻的比尔盖茨和乔布斯陆续登上舞台,世界开始变得不一样。个人电脑横空出世,震惊世界。IBM的兼容性,苹果的封闭性,易上手,性能卓越。两家都在各自的策略中获得了成功。而个人电脑市场也慢慢形成了这两大阵营。

相对于王安对个人电脑就根本不上心,其实早前,王安公司副总裁就曾建议研制个人电脑,但王安对此十分抗拒,而此次的决策失误也成为了王安电脑溃败的第一步。

商业帝国开始崩塌

80年代,美国工业计算机增长下滑,整个行业进入了黄昏期。而个人电脑行业却迎来了黎明。这样就挤压了王安公司的市场空间,在这种情况下王安才不情不愿地推出了wang pc。可是,他却居高自傲,不愿放下身段去采用IBM的兼容标准。wang pc无论硬件,软件都不与IBM标准兼容,这意味着除了自家的软件外,其他软件都无法运行。

缺乏软件可用的电脑只是一台价格昂贵的电子垃圾。因此wang pc的销售情况,很不理想。意识到兼容性问题后,王安也做了一些改善和调整,但没有成功。产品不兼容,价格却是这三者里面最昂贵的。面对兼容和价格这两大问题,王安公司既没有去兼容IBM标准,也没有降低产品价格。

而是选择用软件换代收取附加费。用这些方式赚快钱,践踏老用户的忠诚度,偷吃本来就岌岌可危的好感。生产配送迟缓也非常致命。金字塔形管理制度下,生产程序冗长繁复,最严重时,订单下的工厂要花上两周的时间,工厂的电话一天响800遍,全都是客户的催单。等订单终于到工厂,客户可能已经选择了退款去买别家的电脑完成。

到1985年王安公司出现亏损。营收增长不如预期,利润剧减,利润空间越来越小。但王安公司还在扩张,资金仍在投入。这一切都给王安帝国的崩塌埋下了伏笔。而王安的儿子,帝国继承人王烈则给这场崩塌写下了结局。

帝国大厦轰然倒塌

后来,王安身患癌症,不顾董事们和众人的强烈反对。执意任命王烈为总裁,王安说他是我的儿子,他能够胜任。王安一直培养王烈作为自己未来的接班人,从高二起,王烈的每个假期都要待在公司的各个部门实习熟悉业务。按理说,王烈会成为一个合适的继承人。但事情的发展却事与愿违。王烈既不是技术宅,也不懂经营之道,在行内技术大佬面前显然不能服众。

在王烈的管理下,公司的经营状况一路下滑,并且王安公司贷款达12亿美元。之后股票暴跌,同时竞争对手也步步紧逼,公司负债累累,核心人员流失。接班人不胜其任,种种问题都在放大帝国崩溃只是时间问题。面对这一局面,公司高层没有选择坐以待毙,而是聚集在王安家中逼宫,刚做完手术的王安坐在轮椅上宣布王烈辞职。

层层危机下,48岁的通用电气前CEO爱德华米勒被高薪聘请担任公司总裁。爱德华米勒实施各种措施,维持公司财务稳定,债务慢慢还上了,还带领公司拿到的订单,似乎情况正在好转。但屋漏偏逢连夜雨,这些全球性衰退带来大环境的急剧转变,给这个虚弱的公司带来了沉重的打击。#图文创作打卡挑战活动##头条热榜#

1、一卖水果的吆喝:“苹果五块钱一斤,买一斤送一斤。”我一想不就相当于五块钱两斤,一斤两块五嘛。于是我对老板说:“我买一斤你不用送我了算我两块五就行。”

2、我被一个太妹给盯上了,她追我三年我没同意,然后她说想和我吃一顿饭,我就同意了。吃饭的时候,她说:“哥,我追了你三年,你没同意,我孩子现在3岁了。但是你放心,我会给你一个6岁的孩子。”当时我没理解那句话,总之吃完饭我就晕了,当我再次醒来的时候,太妹带着一个孩子站在床前,拉着我的手说:“老公,6年了,你昏迷了6年,今天终于醒了,我和孩子等了你6年。天可怜见,你终于恢复了!”这么漂亮的女子,这么乖的孩子,守了我6年,我当时就感动的大哭,我发誓,一定要好好对他们。老天待我不薄啊!

3、昨天晚上我和老公还有闺蜜一起去唱歌,我们出来发现下起了大雨。当时我们就只有一把伞,我想着不能和老公打伞淋到闺蜜,又不能和闺蜜打伞丢下老公。于是把他俩拉到一起,把伞给了我老公,说:你俩打吧,我没事儿。结果老公当场把伞给扔了问我:你咋想的?我:逻辑没毛病啊!"

4、单位新来的清洁工大妈每天自己带饭,色香味俱全,我经常跟着蹭吃蹭喝。就这样吃了快一个月,我终于感觉有些不好意思了。然后给她500块钱,说:“大妈,这些钱你拿着买鸡腿。”大妈不要我的钱,说:“公司工资低,赚钱不容易,你自己拿着花,我家住别墅,出门都是兰博基尼,我养老钱都存了800万。”大妈直言不讳地说:“我不差你这点钱...我做保洁纯属个人爱好!”我严重怀疑大妈在吹牛,直到连续跟踪3天后,我才信了……"

5、昨天晚上我骑着新买的电动车带着老婆去逛街。回家时,在路口等绿灯,她双脚挨地,从后座站起来了。我没注意到她,绿灯一闪我噌一下跑了。一里地之后才发现后面好轻啊,一看我媳妇呢!心想这下惨了,赶紧回去。找到媳妇,她一脸正经的说:哎呀你看看你,来来来还是我来開吧。我长舒一口气,再然后。如果你看到个追着电动车一边跑一边喊亲爱的我错了的傻自,那就是我。。。

6、离婚后我一直过着单身的生活,昨天大姑给我介绍了一个她们村里的妹子。今天我到了约好的地方,发现那里坐着一个漂亮的妹子。我不知道她是不是在等我,我只好走过去询问。我:美女,你好,请问……妹子头都没抬,大声喊道:不好意思你还问啊!?

7、失恋了,痛苦至极,简直是生无可恋。于是向闺蜜哭诉:“没想到他是这样的卑鄙小人,分手就分手吧,还向我索取交往三年过程中产生的费用,什么餐费,牛奶费,饼干费,水果费和零食费,一笔一笔都记了账,一共两万多!”闺蜜:“别伤心了!这样的渣男,分了也好!但是你以后再恋爱的时候,千万记得要少吃点!”

8、董事长已经是快60的人了,近期又娶了一个30多岁的老婆。今天上班的时候,我看见董事长夫人的正在倒车,我飞快的跑到董事长夫人车后面给她指挥。董事长夫人很是高兴,冲我点了点头。那一刻我感觉自己的机会要来了,所以说要想成功,就要有眼色,会做人!果不其然,今天早上开会的时候老板说要给我调职,让我去保卫科当保安!?

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9、弟弟高考考了711分,成功被清华大学录取。在上大二的时候,和离过婚的女老师恋爱了。现在弟弟放暑假回家了,他问我:姐,你说好男人的钱包里是不是一定要放女友的照片啊?我指了指门口,说:问问你姐夫。老公敲了下弟弟脑门:放什么照片?钱包是什么?好男人就不应该知道什么是钱包!?

10、非诚勿扰,男嘉宾出来开始自我介绍:“我整天和土地打交道!” 一瞬间灯灭了六个。 男嘉宾:“我没有稳定的工资!” 然后灯又灭了八个。 男嘉宾:“我现在还没打算买房子!” 最后,灯全灭了。 主持人赶紧圆场:“我觉得很多人看不起我们的农民兄弟,认为他们没钱,没房,这是一种极其错误的思想!” 男嘉宾:“打断一下,我不是农民,我是房地产开发商。”

1、小姨子很能吃,昨天去吃自助餐,400元一位,吃完之后,老板问她要800元。这不是讹人吗!小姨子当时就报警了。警察来了,了解情况以后问小姨子:“姑娘,你是多久没吃饭了?”小姨子:“我当然天天都吃饭啊!”警察:“姑娘,不是我说你,你吃自助餐,吃了人家2斤龙虾,3斤鲍鱼,10块牛排,一箱啤酒,一瓶82年拉菲红酒,你这是想把人家吃破产啊!

2、 我和我女友时大學里開始谈的。记得有一次我在操场陪着1+1货女友跑步,几圈下来,她当时娇迪迪的跟我说,人家跑不动了嘛,没办法,我就掏出手机,对着她拍了一张,然后说了句真丑,隨后狂奔而逃,结果这货当时追了我整整两公里……

3、 师太和方丈都觉得寺里新来的小和尚太胆小了,要练练胆子。于是就想着晚上让小和尚当着所有师兄师姐的面跳个舞。小和尚弱弱地说:我不会跳舞。师太鼓励着对小和尚说::你是个男人,要像方丈一样,做个男子汉!小和尚鼓足了勇气:吵吵什么呢?跟你说了,我就是不会,你烦不烦啊??

4、 晚上下班之后去大润发逛超市,买完东西出门,我看到一个身材前凸后翘的美女。我对她一见倾心,想着怎么搭讪。突然,我看到她的iPhone9掉到了地上。我立马捡了起来,追了上去,问道:“美女,手机要吗?”美女一脸嫌棄地看着我,摆摆手说道:“不要,不要,快滚!”真是的!现在的人都这么土豪?手机掉了都不要!

5、 从清华大学毕业之后我被分配来了一个脑力活动的工作。因为每天要想很多,所以同事们的烟瘾非常大,有机会就会去厕所抽烟。总裁不抽烟,所以抓抽烟抓的特别严,经常靠闻男同事的手指来判断他们有没有抽烟。有个同事就想了个办法,用一次性筷子夹着烟抽。有次总裁路过我们办公室这层楼,正好赶上那群同事人手一双筷子有说有笑地从厕所里走出来……从此我们公司有了一月五百的餐补!!

6、 昨天晚上终于跟女友同居了,第二天醒来我抱着她仔细看了半天,问她卸了妆怎么跟平时不一样呀?女友娇羞地扑在我怀里告诉我,你吃了那么多年方便面,难道不知道包装图案仅供参考的道理?

7、 老公三天两头的请假去钓鱼,我让公公好好教育一下。公公很生气把我老公叫来一顿臭骂后,不知道说什么了:“老婆,你也来教育教育他。”婆婆来后,看到我老公耷拉着脑袋,就说:“你这孩子,平时一直叫你要好好工作,你就是不听,你看你爸,做什么事情不认真啊!”公公一听很得意的点点头,看着我老公。婆婆接着说:“就拿你爸打牌来说吧,每天早上就约好人,吃过饭都非常准时……”别说了,公公一脸恼怒……?

8、 弟弟高考考了711分,成功被清华大学录取。在上大二的时候,和离过婚的女老师恋爱了。现在弟弟放暑假回家了,他问我:姐,你说好男人的钱包里是不是一定要放女友的照片啊?我指了指门口,说:问问你姐夫。老公敲了下弟弟的脑门:放什么照片?钱包是什么?好男人就应该知道什么是钱包!?

9、 去年跟着姨夫做生意,向最好的朋友借了20万块钱,后来生意做大了,钱却忘了还了!最近朋友组织了一次同學聚会,我们闲来无事在KTV玩成语接龙。旁边的同學先说:“官官相护!”我接着对:“互不相欠。”借我钱的朋友站起来对着我说:“欠债还钱!”这时,我才想起来......

10、 新婚不久,小舅子和弟妹就吵架了,又是砸锅又是摔碗的。小舅子离家出走后,他老婆打电话给她妈妈说:妈呀!他又和我吵架了,还离家出走了。我现在过去和你一起住几天。她妈妈竟然说:不,他必须为自己所做犯下的错误付出代价!你等着,我这就过去和你一起住段时间。

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