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#开会用什么#

亚马逊开会严禁使用 PPT已不是秘密？

今天朋友说网络巨头 Amazon 在会议管理上，禁止使用 PPT，而是使用一种简洁的「结构化备忘录」。以前听说，今天又听一个从Amazon出来的人说起这事，他确认的确如此。有些企业非常重视ppt，曾经还人说在外企工作可以不那么出色，但ppt做的好沟通能力强爬的最快哈哈，这可能有点片面，但外企不用ppt的真的不多吧？

像现在的国内的企业，有点规模化的都很重视ppt了，目前大学生大一就开始做ppt到各种社团里讲解，ppt已经是一种沟通的媒介，比起其他方式便捷，易学易用。

今天真是找了下Amazon的资料想去了解他们不用ppt是怎么沟通的？

会前：

会议的前 20 分钟，大家围在一起安静的阅读4-6 页的备忘录。

备忘录上内容：

What we do?（背景）

Why we do it? or What's the problem（解决什么问题）

How we do it?（我们怎样做）

Validation（如何验证）

Discussion/Analysis（讨论、分析）Summary（总结）

用四页备忘录（4-page Memos）来代替PPT（PowerPoint Presentations）

会中：

20 分钟后，大家一起讨论备忘录的内容，仔细review主讲人，大家通过非常健康的讨论来仔细探讨备忘录中的观点。通过讨论真相会胜出。最后，大家会讨论建议，也会做出最终的决定。

大家对主讲人经常会提出一个尖锐问题：如果由你自己来评论自己写的备忘录，你会质疑哪一点？

我觉得这些点真的很好，如果一个PPT也是围绕这些点去写无疑也是非常棒的Presention

话说回来，无论slides还是Memos主讲的灵魂更重要。如果你是一个不算大的项目经理，又不想搞那么多形式主义，尝试这样写备忘录的方法也不错对吗？

2月3日，小米聘用的独立合规审计师TRUSTe发布了对小米的数据安全审计结果，表示小米采用了适当的保护措施，欧盟数据保护法案的40项标准都得到了满足（The TRUSTe review summary states: "The measures described in the GDPR Validation Assessment were suitably designed to provide reasonable assurance" that all 40 GDPR Validation Requirements would be met.）。

小米是第一家获得TRUSTe证书的大陆企业。小米的国际化走得很稳。能提前把坑都避开了。这种隐形的能力就非常不一般。给未来中国同类企业国际化提供了全球化范本。