百度又有新动作了,不过并不看好。12月27日,百度将发布元宇宙产品“希壤” ,不得不说百度动作够快的。
百度有个特点,什么热跟什么,什么热做什么,一年一个战略,一个月一个新产品。
2013年,百度做杀毒,结果很快死掉。
2015年,百度做O2O,宣布投入200亿给糯米网,后来改变战略转AI。
2016年,百度外卖放弃15%市场份额,结果让美团一统天下。
2017年,百度宣布ALL IN AI,请来了微软执行副总裁路奇,不到一年就放弃了,路奇离职了。
2018年,百度宣布造车,结果不温不火,反而成就了小鹏理想等车企。
搜狗王小川说过,百度每年都换一个新战略,不知道百度要做什么。如今百度又要蹭元宇宙热度了,大家一起看看这个希壤能存在多久。
来个电脑安装小经验总结,供参考:
1.下载微软原版系统和微软应用软件,请百度“我告诉你”,第一个就是;
2.安装完成后要鸡火,可以百度“爱好网”找迷药;
3.装驱动,先看电脑型号,再到官网服务支持专区找最适合的驱动;
4.找各种不带毒的羞改版软件,请百度“N软网”;
5.杀毒软件可装可不装(工作中除了文件夹病毒其它很少见),推荐微软自家MSE或企业版的SCEP,去除广告推荐ADsafe,杀毒加去广告推荐火绒。
6.浏览器推荐:EDGE,谷歌,火狐,opera
儿子病了,略烧,浑身无力,头晕,早上起来戴上了N95,说避免传染给我。
但是,同在一起生活,有症状了才采取措施,是不是已经晚了。为了心里舒服,我和儿子还是都戴着N95在家,难受啊!
前天嗓子略痒疼,晚上喝了干姜甘草汤,昨天早上基本好了。昨下午四点多,包户干部通知昨抗原,我的嗓子瞬间开始痒疼,但不严重。抗原我阴儿子阳,于是艾条熏屋,没有开窗户,空间大所以不觉有多呛。
晚上,我在卧室又熏了艾烟,为了保证杀毒效果,没有开窗户,一晚上吸着艾烟睡的,今天早上起来,嗓子疼的明显了,还要少咳嗽,喘气不那么利索。百度一下,才知道熏完应该开窗户通风。
今天上午,儿子的核酸还没有出结果,期望儿子症状是普通感冒,期望我这嗓子是熏疼的,而不是”感冒”造成的。
狼来了三年。现在,狼 就在身边。
最近忙东忙西的,好长时间没写微头条了[打脸]
在帮客户远程解决问题时,经常看到他们电脑里,琳琅满目的弹窗广告,我都会感慨,他们是怎么忍受得了的啊?[捂脸]
还有一个现象,个别用户的电脑里安装三四个杀毒软件,各个杀软都号称自己是拦截广告,病毒的小能手,实际咋样,我就不多说了。[笑哭]
这不,前两天又有位用户给我打电话,她说她的电脑很卡,莫名其妙出来很多2345的软件,还有些不知有啥用的软件,印象中从来没有安装过这些软件,根本不知道从哪里来的、 其实原因很简单,很多人安装软件,都在百度上找安装包,并且习惯性点击排在最上面的网页,从来不管是不是官网,直接就下载,那如果在非官网下载的安装包,大概率是会夹带私货的,比如图中箭头指向的软件,如果不注意,就会安装上这些不需要的软件了,这些不需要的软件可能又会偷摸的装它的“全家桶”您这电脑不卡才怪了呢、 我曾经帮一个客户清理过上百个无用软件,清理完臃肿的系统清爽无比。
要想电脑好用,真不能指望所谓的杀软,它们除了添乱一无是处
我们使用电脑,一定要养成良好习惯,不随便点陌生网站,不在非官网下载软件,不得已在非官网下载软件的话,也要在安装时注意看看,安装包里有无夹带私货,能做到以上两点,电脑用到坏,系统都可以保持纯净如水![绿帽子]
名创优品创始人叶国富放话:“马云想让电商取代线下实体,根本就是痴心妄想!不要听马云忽悠!”
马云和王健林的赌局,叶国富认定马云必败:“如果王健林输了,我替他出这1个亿。”
叶国富一个开“十元店”的凭啥敢这么说?
他的名创优品创办才5年,就成了“全球第一的综合零售店”,4500多家店遍布90多个国家。一年营收超过190亿,市值超过500亿,被无印良品、屈臣氏、优衣库视作“全球最可怕竞争对手”,也是阿里布局新零售系统的强敌!
名创优品的成功,根本就在价格,一般的零售店,毛利可能在40%左右,名创优品却只有8%。同样的东西,名创优品的价格大概只有别人的三分之一。
他们把主营产品“免费”,就为了做大市场,吸引海量流量!
那名创优品靠啥赚钱?
首先,总部靠加盟赚钱:4500多家店铺,95%以上都是加盟店。而每个加盟的店铺,至少要给总部缴纳160万各种费用,总部还从每家店抽38%的利润。
其次,加盟商靠产品+用户赚钱:总部规模化直接采购,把出厂价压得极低,并且直接从工厂到用户,抛弃中间商,成本低到极致,卖的时候就算毛利只有8%也不会赔本。而低价带来了海量用户,9块9的眼线笔卖出1亿支,名创优品照样赚翻!
这几年飞速扩张的小米、拼多多、蜜雪冰城,都在采用这种“主营产品免费或成本价销售”的模式吸引海量流量, 达到了“疯狂圈人”的效果后,再靠后端赚钱。
互联网时代,流量是王道,疫情之下,人们的消费越来越理性,越来越偏向于“物美价廉”的产品。
我们必须从差价思维转向流量思维,主动走入低毛利空间,主动让用户“占便宜”,用免费思维吸引海量流量。
除了“主营免费”,还有“附加免费”模式:
我们公司楼下的一家米粉店,每天都门庭若市,用的就是这种玩法:
他们印了5000张鸡蛋或者饮料券,在周围办公楼派发,每个人拿着券就能去店里领一个茶叶蛋或者一瓶饮料。很多客户去兑完东西,顺便就会吃一碗米粉,甚至充个200块的会员。
茶叶蛋和饮料的成本并不高,靠着这种“附加免费”的模式,米粉店吸引了大量用户、粉丝,每到饭点都人满为患。
但是,对不同产品、行业,“免费”的逻辑是不同的,除了以上两种,还有一些免费模式:
三、空间免费:麦当劳洗手间和孩子娱乐间、横店影视城等空间免费,靠供应链和体验感赚钱。
四、功能免费:微信、百度、360杀毒软件的大部分功能都是免费的,但庞大的流量依然给他们带来了无穷的获益空间。
五、限时免费:双11、618,一些餐厅的限时5折等,都是靠限免吸引大量用户参与。
六、限量免费:如超市每天限量50份半价猪肉,以此将客户引流过来,再靠其他产品赚钱。
更多免费模式的玩法,在陈平老师的《互联式盈利思维》中,都有详细解读。
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