健康资讯 项目需要用到icon图标库，上了阿里的iconfont平台，之前用啥就下啥，按需“进货”，这次打算把“国际站官方图标库”全部拷走，但官方竟然不提供批量选择，简直“泯灭人性”，也不知道是不是自己太穷*权限不够，于是拉到评论区，批量选择的需求满天飞，看到了console骚操作的一幕。
这就是会点脚本的好处，学以致用，大家可以去体验下。
ps：能赏个关注？
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阿里系软件双十一
一家人图标都搞一样了么[捂脸]
阿里的双重上市是个标志事件，终于迎来国际化，接下来我们的HK的互联网巨头开启一波拉Z
阿里启动香港纽约双重上市，获人民日报点赞。
这绝对是个标志性事件。
标志着持续一年的对互联网整顿结束了。
中概互联网处于历史极低估值。
11月，请对我好一点！每个月新开始，都有人在求好运，而即将到来的11月最值得期待的转运机会，真的来了！
最近，不少网友询问，今年还会有双十一锦鲤吗？随后得到天猫发言人肯定答复：“今年玩点新的！等我！”
据说在阿里内部已经出现一个锦鲤玩法的专用项目室，这是非常高级别的配置。而且从传出来的消息看，新玩法将进一步升级与淘宝拍照识图功能结合，中奖人数更多，于11月1日上线。
拍照识图功能大家都不陌生，只要打开淘宝，点击小相机图标，可以对着任何物品拍照，不仅能一秒找到同款，还能货比三家。
以前买东西要在搜索栏输入商品名称，但如果现实中看到喜欢的物品，想要找到同款，就有点像是大海捞针了。后来淘宝推出拍照识图功能，满足了消费者需求。至今，淘宝拍照一直在开发新功能、完善旧功能，平均每天处理几十亿张商品图片，可见算法之强大。
把如此硬核的技术用到抽锦鲤上，会是怎么个玩法呢？难道是拍到什么就送什么？双十一锦鲤早就成为万众期待的“保留节目”，还记得有一年天猫双十一，武汉一位女生用1分钱抽中1套房。
今年的双十一锦鲤大奖，大家都放着让我来！
果然，阿里在经历了风雨之后，已经开始改变了！昨天阿里发布2021年第一季度财报，很多人只注意到其亏损76亿，但仔细对比我们可以看出阿里这些年来令人惊喜的3个重大变化：
1、阿里云营收暴涨至601.2亿元，较去年同期增长高达50%；而且目前阿里云已经成为在全球市场拥有第三大市场份额的重要厂商。要知道，2008年以前，我国没有任何一家能够在国际市场上占据一席之位的“云技术”厂商，等于这块市场完全由国外掌控。因此，2009年阿里下决心入局云计算，并表示每年掏出10亿的利润来搞研发时，国外传来的是一片嘲讽声，觉得它大言不惭，认为“中国不可能在云计算领域搞出名堂”。
却没想到如今短短12年时间，阿里云凭借“十年磨一剑”的坚持不懈和隐忍，最后终于成长为了全球前三的云计算霸主，并且其市场份额仍在稳步提升，相信未来如果按照这个速度继续发展下去，成为第一也不是没有可能！显然这不仅意味着阿里对以科技研发突破驱动业务发展的侧重进一步提高，同时也标志着国产公有云技术的崛起，让国产有了突破被外国技术卡脖子的可能。
2、淘宝天猫利润率降低，但活跃用户数同比去年增加12%，达到8.1亿；显然这意味着去年经过调整后，阿里新零售业务的方向已经发生变化，即利润率降低，但用户却增加，有点类似传统零售“薄利多销”的模式，这无疑对用户来说是一大福音。
3、阿里从今年开始重推MMC“近场电商”，主打推动全国700万夫妻小店数字化升级，打通线上渠道，以货配人的方式，为数亿小镇居民和用户带来更方便快捷的场景化智慧生活；从概念上说，MMC很好理解，说白了阿里这是想打开下沉市场这块巨大的宝藏市场，为阿里挖掘新的用户增长点，所以显然这跟第二点新零售的调整方向是不谋而合的。
4、财报末尾阿里给出新一年的整体营收目标：9300亿，跟之前市场预期的9250亿基本一致，而且之前阿里CFO也已明确表示，“2022年会把全部的增量利润额外资本再投回去，来支持商户和投资新业务等战略领域，来争取更大的消费者钱包份额，以及向新市场渗透。”显然从这里可以看出，阿里今年的整体策略已经表述得很明显，即并不忙着争取更大利润，而是在自身核心技术和业务领域加大投资力度，争取更大市场以及开拓新市场。
个人觉得，这种想法是非常正确的。因为从现在的市场情况来看，这两年国内不少新兴科技产业都在不断涌现，如AI技术、新能源、芯片、自动驾驶等，它们中既有像前面的云技术一样十年磨一剑，而今趋于成熟的，也有就在近两年面对禁令压迫下，我国企业表现出无与伦比的反弹力而突破的。
总之现在看来，现在全国各大企业在高科技突破上的热情已经空前高涨，无疑现在正是搞科研发展的最佳契机，如果阿里这时候能抓稳市场，好好沉淀技术，那么到了未来技术突破之后，全球市场也必将有阿里一席之地！
大家觉得呢？
有网友私信询问在#点数图权威指南#的引言中，Updata#点数图#软件获得了英国某财经杂志的2001年度大奖的情况。我查询翻阅了一些外文资料，这个Shares Magazine是英国著名的线上财经杂志，每年都会评出十佳经纪公司、十佳软件等奖项。但是，我发现一个名叫《Shares》的相类似杂志也很火。这就是著名网球名将威廉姆斯姐妹领投4000万美刀的投资与社交功能合二为一的APP，这是2021年才刚刚成立，2022年正式线上运营的。（图1）是评选Updata点数图软件杂志的2020年第22期的封面。大家注意到没有，封面上是龙的图案。在文章中，醒目的标题是2025中国制造的投资机会（图2）。从显而易见的灯笼图案组成的图标中，可以知道：1、下一代信息技术，2、高端数字打码机及工业机器人，3、航空航天装备，4、海洋工程及高科技船舶制造，5、轨交系统，6、农机设备，7、生物制药及高级医疗设备，8、新材料，9、电力设备，10、节能环保与新能源汽车。图3、4介绍了阿里和腾讯等企业。所以说，人家国外投资者知道中国的投资机会，也知道未来是中国的。这10个投资机会也是我们的强项或者常说的弯道超车项目。所以我们不必妄自菲薄，国外投资者关注的中国投资机会，我们也应该做到心中有数。最后想说的是，通过#点数图权威指南#的学习，我们除了获得了点数图知识外，也收获了许多书本外的知识，增加了交流，这是我们最大的收获。
#阿里自研CPU大规模应用#今日阿里巴巴在 2022 云栖大会上宣布，自研 CPU 倚天 710 已大规模应用，阿里云未来两年 20% 的新增算力将使用自研 CPU，这是阿里算力攻坚的重要突破。
目前，倚天 710 已在阿里云数据中心大规模部署，并以云的形式服务阿里巴巴和多家互联网科技公司，官方称算力性价比提升超 30%，单位算力功耗降低 60%，这是中国首个云上大规模应用的自研 CPU。中国工程院院士邬贺铨表示：”这是中国云计算和芯片技术发展的重要标志。”
2021 年云栖大会，阿里平头哥发布首颗 CPU 芯片倚天 710，该芯片针对云场景研发，同时兼顾了性能与易用性。经过一年的业务验证，倚天 710 已大规模部署并提供云上服务。倚天 710 云实例与飞天操作系统及 CIPU 融合，在数据库、大数据、视频编解码、AI 推理等核心场景中的性价比提升超 30%；阿里云提供丰富的生态工具，支持全应用生态适配，0 代码修改即可完成主流业务迁移。
目前，倚天 710 云实例已应用于阿里巴巴集团核心业务，并服务科学研究、智能手机行业和多家知名互联网公司。据官方介绍，2021 年双 11 期间，天猫双 11 核心交易系统平滑迁移至倚天 710 云实例，算力性价比提升 30%；汇量科技广告推理业务使用倚天 710 云实例，性能和网络带宽双双提升，性价比提升 40% 以上。
看来阿里这次是动真格了，先拿支付宝来改变。
第一点，很多人都察觉到了，支付宝主页上的九宫格图标位置可以随意移动删除。
不过很多人不知道，以前饿了么、口碑的位置是不能固定的，像是得到了自家人的保护，但是如今呢也可以被调整，说明平台开始把选择权给了用户。对于商家来说，流量好的位置他们也有可能得到，机会是平等的。做的越好，获得的免费流量就越多，你们做的不好，活该被用户删除！
第二点，支付宝最新发布公告，收钱码提现继续免费3年，而且不设单笔上限和单日上限！
这一点对于很多中小商家来说是绝对的利好，收钱码提现从2017 年推出后就是免费，如今继续免费，还新增了各种无上限，减少了用户需要多次提现的麻烦和痛苦！
第三点，公告中说，符合标准的小微商户和个体工商户等，网络支付服务费打9折。
说实话现在吧很多人看不上9折觉得少，但是这个东西是可以日积月累的，不是只有一次，一年服务费折扣省下来钱也是不少的了。
以前无聊的时候翻过阿里的官方网站，上面写着阿里的文化关乎维护小企业的利益。以前我看到这句话没什么感觉，结合了支付宝的新公告还是有感受到这个文化的，而且觉得阿里早该这么做了，听取用户声音，维护中小商家利益，才能走得更远，这个道理永远都不会错。
【双11如何走出“中年危机”】又到了“双11周期”。没有了熬夜蹲守秒杀，没有了烧脑促销玩法，也没有了主播预售成绩排行榜……今年双11跟往年比，清净了不少。“双11”似乎进入了“中年危机”。
自2009年诞生以来，双11已走过了14个年头。如果说十年前双11的打开方式是超低折扣、爆肝抢购、疯狂剁手、场面火爆，那如今围裹双11的更多是理性购物、按需下单的氛围，双11带给人们的兴奋感明显有所消退。
针对双11的热度退潮，去年10月，互联网老炮雕爷曾祭出“李佳琦杀死了双11”的惊人论调。这类论调认为，双11看点就是低价促销，如今直播带货兴起，直播间里一堆“全网最低价”拉高了人们对降价的敏感度阈值，削弱了双11折扣的吸引力。
这充分表明了一点：双11以往在人们认知里都是跟“低价”绑定的，所以，当双11失去了早期以折扣带动消费的强力刺激后，它就失去了生命力。这里所谓的“生命力”，评判尺度通常就是流量和GMV（成交总额）。
毋庸讳认，在今天，双11要挖掘用户增量很难，要延续之前的GMV高速增长节奏也很难。其直接原因就在于，电商红利窗口期已经过去，线上消费基数也已拉高。
双11方兴未艾那几年，正赶上移动互联网革命掀起：2009年3G 网络牌照发给移动、联通、电信；2010年iPhone 4开启智能机时代；2011年手机淘宝上线开始运行；2012年移动互联网用户首次超过 PC；2013年底4G 开始推广……这些标志性事件意味着人口红利正转化为巨大的电商红利，需求爆棚，流量易得。但现在呢？移动互联网已由增量开拓转入存量挖潜阶段，渗透度与普及度很高，流量触顶已成现实。
正如阿里董事局主席、CEO张勇早前在回忆首届双11时说到的，“电商是脉冲式的，今天的峰值就是明天的常量”，早些年双11里的成交额记录，在时下可能已成常态数字。在此情形下，与互联网增量紧密相关的网络交易规模增速不可能继续高企。
不论是直播带货或者9.9包邮玩法对双11稀缺性的冲击，还是其他购物节对双11营销红利点的稀释，都让双11拱出的需求洪峰在平日里被泄掉了。再加上需求收缩、消费减缓的外部形势，双11没法实现流量与GMV层面的高增长，再正常不过。
从大趋势看，双11“节到中年”是必然，变化来得不可避免。
但中年有中年的活法，双11的“中年危机”里，危未尝不是机。单从流量和GMV维度看双11，它的确是渐显疲态；可若从完善新型商业基础设施、反哺实体经济角度看双11，它也许是日显成熟。这需要社会大众拓展对双11的评价维度，将其从低价促销切换到服务实体经济的角色来。
可以看到，今年双11出现了多个新变化。比如，各大电商平台携手“拆墙”——以罗永浩、俞敏洪“入淘”为标志的主播跨平台带货，商家多平台经营，平台间相互入驻，这些以“互通”为指向的生态演进情形背后，是平台们打破条块分割的格局，借此更充分地摄取多端流量养分，避免流量枯竭。又如，部分平台在消除那些套路——无论是将尾款算法、跨店满减、定金膨胀堆砌的烧脑游戏简化，还是推出多地址合并下单、一键价保、物流托管等功能，都是用“去套路化”的路子解腻，提升消费者体验，也回归本心。这不啻为应对“中年危机”的积极方式：多了些购物体验上的爽感、少了故意套路的油腻感，双11也会显得更年轻。
从社会价值讲，今天的双11也不单纯是大促销节点与去库存时点了，更是依托电商生态构筑的数字化商业操作系统与新型基础设施的演练场，是聚焦产业链数字化的社会化协作效果的校验场。就数字化基础设施能力沉淀深度与社会化要素调度广度来说，双11并非那些日销直播能轻易替代的。
如今，在数实融合的大背景下，双11正呈现出两个特征：往线下走，更多地跟线下产业结合，以C2M等形式帮助实体产业升级供给侧并打开销售通路；往生态走，将零售商业放在生活服务大盘子中打通，进行业务整合与生态布局。这让双11的价值溢出了促销本身，向着助力实体经济方向延伸。这其实就是将商流、物流、信息流及产业链、价值链、供应链更紧密地连接，让数字商业借着双11契机撬动更大和更多的机遇。
只要把消费者体验和助力实体经济这两点做好了，就算流量和GMV增长乏力，那也不要紧——往坏了说，这叫“中年危机”；往好了说，何尝不是迭代升级？（作者系资深媒体人）
近日，天猫宣布了一件大事。新的双11锦鲤活动定下来了。
整个双11期间，将累计诞生超100万名锦鲤用户，每人每天最高能拿49999元。而这迄今为止最大的锦鲤活动，用户只需要使用淘宝功能拍照就可以参与。#双十一将诞生100万拍照锦鲤#
具体怎么玩呢？
11月3日起，只需要打开淘宝，点击首页的“相机”图标，就能进入活动页面，集齐5张卡片，坐等每天晚上19：30开奖。
需要提醒大家的是，淘宝要最新版本，集齐卡片时间不能迟于每天的下午5点半，最关键的是，每天可以集齐两次，也就是有两次成为锦鲤的机会。
奖品更高、规模更大、参与感更强，同样的系列玩法，天猫玩出了新境界，不得不服阿里的脑洞。
相比往年独宠一人的轰动，今年的双11“拍照锦鲤”活动更显内敛，是属于数百万人的小“确幸”。#今年“双十一”有哪些新变化#
双11迈入第14个年头，我们从风华正茂的少年，长成了成熟稳重的中年。双11也从刚开始27个品牌参与，到今年29万品牌参与，这种变化不仅仅是量的叠加，更是质的升华，而我们每一个人都是这场商业蝶变的参与者与见证者。
阿里近5年营利情况：
2017年，营收1583亿，利润412亿元；
2018年，营收2503亿，利润614亿元；
2019年，营收3768亿，利润802亿元；
2020年，营收5097亿，利润1404亿元；
2021年，营收7173亿，利润1503亿元；
大家发现没有，有一个很明显的问题：2020年到2021年阿里的营收增加了2000多亿，依旧保持着不错的增长率，但利润增长仅有99亿。不少网友觉得奇怪，明明去年营收大涨但利润增长却在下跌，阿里怎么会突然不赚钱了呢？
其实原因很简单，并非是阿里的盈利能力不行了，而是过去一年里阿里把大量利润都投入到了科技研发当中。据此前权威机构公布的中国民营企业研发投入500强榜单显示，阿里2021年投入的研发费用已经高达572亿，稳居全国民营企业第二、互联网企业第一，比起第三的企业高出接近200亿左右！
以前很多人都把阿里当做是一家纯粹的电商企业，但没想到如今其在科研上也能做出如此投入。而这两年其实咱们也可以看到，随着研发投入加大和科技产品的持续深入发展，国内不少科技化产品都开始陆续实现突破并且投入实际应用，为人们生活带来便利，其中有相当一部分就是出自阿里达摩院以及阿里云的技术。
像在杭州，阿里云打造的城市大脑，通过大数据和云技术帮助解决了城市交通拥堵的问题；还有如今全国各地都在使用的健康码最初的版本，也是阿里云的程序员团队与杭州公安合作研发；而且最近看到，阿里云数据库团队有15篇论文成果被数据库领域具有最高学术地位的国际性三大会议SIGMOD、VLDB和ICDE收录，标志着我国云数据库技术获得全球化认可的开端。
毫无疑问，这一切都说明了一点是：如今我国以阿里为代表的互联网大企业正在发起一场“由虚向实”的转变，不再追求利润、GMV和发展规模，而是褪去商业的外衣，实打实回到科技研发、经济和价值等核心竞争力层面。
个人看来，这是我国互联网科技走上正确发展道路的真实写照，相信照这样下去国内互联网未来发展定是一片光明。也期待那一天的尽早到来！
没想到，戴珊入职后第一把火烧得这么快！最近有网友发现手淘搜索页面迎来了新年首次改版 —— 在原来搜索显示的基础上，部分类目在右下角会显示一个四叶草图标，点进去之后你会发现页面变成了一个只显示图片和价格的“集合页”。
而这个集合页里，最明显的几个特点：第一，它没有任何品牌标识，也不显示店铺名称和类型；第二，它不显示销量，构架只有简简单单的一张图片加一个价格，而且价格的区间还相对比较集中，这体现了淘宝根据人群特征推荐合适产品，“千人千面”的特性。
个人看来，手淘这波改版的好处还是很多的。
首先，新四叶草集合显示页面通过一套“极简化”的组合拳操作，模糊了C店、猫店甚至平台上大小卖家的界限，因为在这个页面中这些通通不显示，连销量信息都没有，就是说在这种模式下大家都被放在同一水平线上了，需要拼的除了价格，只有款式和设计等产品本身质量的东西。
所以，这无疑是给了广大中小卖家更多的机会，让更多真正有设计能力，产品出众的小卖家、小众卖家有了更大的可能展示在消费者面前，抛开其它一切因素，只以产品本身实力取胜！想想之前阿里推动淘猫融合的时候，很多商家一片怨声载道，觉得生存空间被挤压，如今看来似乎事实情况恰恰相反，中小卖家反而有了更多机会。
不得不说，新官上任三把火，戴珊这第一把火烧得确实不错。大家觉得呢？#阿里#
这个截图今天传得很广，账号主人是阿里前几年从硅谷重金挖来的AI大佬、后来担任阿里技术副总裁的贾扬清，他在Facebook上分享了自己怎么逃离上海的封控返回美国的，细节非常生动，比如找关系搭乘了一辆由通行证的车前往机场，以及如何沉默不言的通过检查站。
注意，截图上发帖时间「9h」的右边是一个好友图标，意味着这个帖子不是公开可见的，只有贾扬清的好友才能刷到，而贾扬清在Facebook只有两千多个好友，所以能够证实其内容存在的，在这个世界上也不超过这个数字，考虑到如果贾扬清把帖子删了，那么能够说自己看到它的人就更少了。
之所以要这么费力的做出补充，是因为确实有说这张截图是伪造的，甚至还有贾扬清自己发的一张「FXXK造谣者」的图片（公开权限），但是我去他的Facebook主页看了，也没有，所以不确定是不是造谣式辟谣。
我的意思是，考虑到个人影响，贾扬清否认此帖的真实性是情有可原的，毕竟以后可能还是要在中国混的，这种记录本身就容易被裁剪成攻讦武器。
不过，这篇文本的英文表达之流畅之美式，「伪造者」的水平未免也太高了。
今天中国联通突然爆拉涨停，把市场吓一跳。主要是这货涨停太难了，上一次还是2018年！这次还死死封住了，有100多万的封单，确实罕见啊。
消息刺激是联通与腾讯设立混改新公司。但其实这是个老新闻，官网10月27日就发布消息！结果今天突然拿出来炒，只能说资金有钱任性。
其实炒的理由更多是腾讯，毕竟传闻太多了。联通虽然是国企，但能傍上企鹅这么个大美人儿，想象空间挺大！大家看供销社的热炒，你就懂的。
两家巨头设立合营企业，肯定是利好了；包括电信跟阿里，移动跟京东等，或引爆一轮国资改革概念。历史上也炒过几轮，看市场买不买账吧！
还有一件事，每次联通在低位的放量涨停，往往标志着一轮牛市的来临！比如2015年2月，2016年10月，2018年4月这三次，之后不是开启牛市，就是开启结构性牛市啊。
朋友在阿里工作了1年，告诉了我几个有趣的现象：
1、 阿里园区很大，但不是人人都可以在里面停车
阿里的园区是比较大的，但阿里的员工数量也比较多，如果人人都把车开进园区里，是怎么都放不下的，而且其实阿里的停车位也不是我们想的那样是领导专属的，因为他们的停车位都是需要摇号的，就算是领导也不例外，就算是能买得起豪车，如果没有停车位的话还是需要依靠其他交通工具上下班。
2、 并不是人人都996
朋友说这个其实是因人而异的，因为不管是什么工作，都是会累的，不过996大多数情况是取决于个人，可能有的人本身就比较努力，而且那个时候还有一个比较重要的项目，那工作时间可能就会比其他人要多一些的，但完成之后还是有一段休息时间的。并且其实这个6可以改成5，因为大多数人周末都是不用上班的。
3、 每个人都有一个必须完成的任务
朋友说，只要是属于阿里的员工，小到清洁工人，大到老板，都需要完成一个任务，那就是每年必须完成3个小时的公益，并且阿里的这项公益“任务“还要计入年终考核的，是阿里16岁生日时提出的倡议。不过这个是比较容易完成的，没有什么限制的形式，可以通过参加体液的公益活动或者是个人形式参加工艺都是可以的，朋友说有一个“跑山团“，自己每到周末的时候就会跟着一起去，沿途捡捡垃圾。
4、 阿里的洗手间和普通洗手间不太一样
其实在我们平常接触到的公共洗手间，都是会直接表示出男或者女，又或者是用图标表现出来，但阿里的洗手间不是挂着男、女的牌子，而是“观瀑厅“和”听雨轩“，最开始朋友还不知道是什么意思，差点进错了洗手间，通过老员工的解释之后才明白。#我要上微头条#
去参观杭州阿里总部后，有3个让人意外的地方:
1、 阿里园区没有超过7层的建筑
一直想去阿里西溪园区总部参观一下，正好有朋友在那里上班，所以预约参观的过程比较轻松食物·。但是参观之后发现和想象中还是有很多的不同之处，首先阿里园区的建筑居然是清一色的“矮楼”，没有一栋超过7层的建筑，印象中很多大公司都是在几十层的高楼大厦里，显得很气派。而阿里占地26万平方米的园区居然没有一栋高楼，这确实很奇怪。看到网上有人说这是数字 迷 信，因为“七上八下”、“七星高照”都是对应数字七，不过我觉得另一个说法显然靠谱一些，因为阿里总部所在区域是西溪湿地保护范围，限高所以不能建高楼，对比了一下周边的楼房，好像确实是这样，虽然有些楼层很多，但是实际高度其实并没有多出多少。大家觉得呢？
2、 园区一些场所的名字很有意思
到了园区其实会发现，给人的感觉还是比较放松的，没有其他大厂那种氛围特别严肃的感觉。里面的建筑风格很有意思，包括里面一些场所的名字也是与众不同，其中让我印象比较深刻的还是园区厕所的名字，可能正常的就是简单用文字或者图标进行标识，用来区分男女，但是园区厕所门口一边挂的是“观瀑亭”，另一边“听雨轩”，乍一看真有些摸不着头脑，不过确实很有意思，大家能立马区分开吗？
3、 阿里的女性员工真的很多
以前听说阿里有一条规定，那就是女性员工的比例不低于33%。去了才发现，在阿里工作的女性员工确实很多。本来以为互联网大厂多以男性员工为主，毕竟互联网相关的行业都是程序员、IT男什么的，不太适合女性创业者，其实很多岗位都有女员工。而且发现他们对女性员工还是比较看重的，不仅是员工男女比例上，包括对女性员工的一些福利也是。
听说他们的员工最近都在聊关于产假延长的事情，公司已经响应号 召，率先跟进产假延长及育儿假的落实，对于已经在休产假的员工直接延长30天，还有10天的育儿假，关键还是带薪的。说实话，确实被酸到了。
阿里影业与优酷仍然运营，阿里巴巴没有放弃大文娱。
持續關連交易-廣告服務及IP商業化合作框架協議
公告日期：2021-03-26
阿里影业
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（于百慕达注册成立之有限公司）
（股份代号：1060）
持续关连交易－
广告服务及 IP 商业化合作框架协议
广告服务及IP商业化合作框架协议
董事会宣布，上海阿里巴巴影业（本公司之合并附属公司）与优酷土豆（AGH之合并 实体）于二零二一年三月二十六日订立广告服务及IP商业化合作框架协议，有效期自 二零二一年四月一日起至二零二三年三月三十一日止为期两年。根据广告服务及IP商 业化合作框架协议，订约双方均同意上海阿里巴巴影业及／或其任何关联方将：(1)授 权优酷土豆及／或其任何关联方就IP商业化按非独家基准使用上海阿里巴巴影业及／ 或其任何关联方视听作品之IP版权；及(2)向优酷土豆及／或其任何关联方提供独家广 告服务，惟均须受相关年度上限所规限。
上海阿里巴巴影业及／或其任何关联方与优酷土豆及／或其任何关联方可根据广告服 务及IP商业化合作框架协议不时订立具体协议，以订明IP商业化合作之详细合作条 款。
上市规则之涵义
于本公告日期，优酷土豆为 AGH 之合并实体，AGH 为 Ali CV 之最终唯一股东，而
AliCV乃本公司之控股股东及关连人士，持有本公司已发行股本约 50.26%。因此，优
酷土豆为 Ali CV 之联系人，并因此为本公司之关连人士。订立广告服务及 IP 商业化
合作框架协议及其项下拟进行之交易构成本公司于上市规则第 14A 章项下之持续关连 交易。
由于上市规则第 14.07 条所载有关上海阿里巴巴影业及其关联方就广告服务及 IP 商业
化合作框架协议项下拟进行之交易应收费用总额之最高年度上限之所有适用百分比率
高于 0.1%但低于 5%，故订立广告服务及 IP 商业化合作框架协议及其项下拟进行之交
易须遵守上市规则第 14A 章项下之申报、公告及年度审核规定，惟获豁免遵守独立股 东批准规定。
兹提述本公司日期为二零二零年三月二十六日之公告，内容有关本公司之合并附属公司上海淘票票与优酷土豆订立之广告服务合作框架协议。由于广告服务合作框架协议将于二零二一年三月三十一日届满，故上海阿里巴巴影业与优酷土豆于二零二一年三月二十六日订立广告服务及IP商业化合作框架协议，以重续、扩大及补充广告服务合作框架协议项下拟进行之交易。根据广告服务及IP商业化合作框架协议，订约双方均同意上海阿里巴巴影业及／或其任何关联方将：(1)授权优酷土豆及／或其任何关联方就IP商业化按非独家基准使用上海阿里巴巴影业及／或其任何关联方视听作品之IP版权；及(2)向优酷土豆及／或其任何关联方提供独家广告服务，惟均须受相关年度上限所规限。
广告服务及IP商业化合作框架协议
广告服务及IP商业化合作框架协议之主要条款载列如下：
日期： 二零二一年三月二十六日
订约方： (1) 上海阿里巴巴影业，为本公司之合并附属公司；及
(2) 优酷土豆，为 AGH之合并实体及本公司之关连人士
有效期： 自二零二一年四月一日起至二零二三年三月三十一日止两年
标的事项
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IP商业化合作之定价基准
上海阿里巴巴影业及／或其关联方就IP商业化合作应收优酷土豆及／或其关联方之费用至少应为优酷土豆及／或其关联方应收其各自客户之相关服务费之70%。具体分配比例应由订约双方公平磋商厘定，并经参考优酷土豆及／或其关联方就实施IP商业化合作所产生之总成本以及可资比较交易的现行市场收费水平。
在任何情况下，上海阿里巴巴影业及／或其关联方就IP商业化合作应收优酷土豆及／或其关联方之费用对本集团而言将不会逊于就可资比较交易应收任何独立第三方之费用。
广告服务之定价基准
于广告服务及IP商业化合作框架协议有效期内，优酷土豆须就上海阿里巴巴影业及／或其关联方向优酷土豆及／或其关联方提供独家广告服务以宣传优酷土豆及／或其关联方之客户的产.
