健康资讯 #呼和浩特头条# 按照疫情这种发展的情况，有必要随身带一个酒精杀毒喷雾。随时喷自己，随时喷接近自己的人。
跟我保持一米以外的距离，如果接近一米，我一定会拿这个喷他。先给他消杀一下。
见面想握手，想也别想。就碰一下肘子算了。#疫情# #呼和浩特#
这是把免费模式玩转的最牛的人，年仅30多岁的小伙，就靠一间茶楼，一年多时间净赚2个亿的利润。他的做法和所有人的都不一样，看了他的这个商业模式，你也不得不感叹，今天给大家详细拆解他3招的盈利秘诀，看懂了你也能用。
第一招，免费模式打造社群
他主动找到保险公司，对他们的负责人讲，无论新老客戶，只要是在您这办理每年超过80万保险单的顾客，我们茶楼就可以给赞助一张终身免费喝茶的VIP卡，无论是谈事情，还是好友见面，都可以带朋友过去，还赠送1万元的精美神秘礼品。对于保险公司来说，这种不花钱还能回馈老客户，也能吸引新客户的赞助，当然欣然接受。并且以同样的方式合作了高档私人会所、高端酒店、汽车4s店等。
很多人可能不理解，以为这个老板疯了，这样做肯定赔了嘛。那我告诉你，他不仅不会赔，还赚的盆满钵满。他随即把他的茶楼打出顶级富豪休闲茶楼的招牌，加上前面的赞助活动，一瞬间几千个富豪被吸引到这家小小的茶楼，成了各位老板谈事，交友的好去处。所以这个老板并不是靠经营茶馆挣钱，目的是为了建立一个高端的人脉社群。
第二招，跨界连接合作共赢
这个老板就和高级会所合作，与高端旅游公司合作，与高端的户外俱乐部合作，与高尔夫球场合作。有钱人都非常注重自己的人脉圈子，老板就经常组织社交活动，这些有钱人一听说有社交活动，即可以休闲娱乐，又可以拓展自己的人脉圈子，积累更多的资源，所以说都非常愿意参加。茶馆老板就组织各种活动，拿活动的业务提成，一年都赚好几百万。
第三招，打造平台
之后，茶馆老板又注册了一个公司，为所有创业需要融资的人提供平台，这里富豪云集，越有钱就越喜欢投资，而需要融资的创业者，不计其数。这个新的公司就专门提供创业者的项目路演机会。在这间茶楼里，大佬们一边喝着茶，一边听这些年轻人创意十足的项目和想法，遇到好的项目，大家都纷纷投资。
融资一笔少则几十万，高则几个亿，而这个老板作为融资中介，依法抽取中介服务费。一年下来，成功融资几十笔，茶楼老板就这一项，就成功赚了好几千万。
最后，这间茶楼老板就说了：为了把最好的服务提供给最需要的人，我们设置一个小小的门槛，每人交3万块的入会费，这些富豪心知肚明。这个圈子的资源非常优质，而这3万块钱对于有钱人来说太小意思了，结果收会费也成了茶楼的盈利模式之一。
所以说，什么叫免费呢？免费就是为了更好的收费，人家用免费模式来圈人，赚取后端无穷无尽的隐形利润，而不是完全免费。因为在不同的环境，不同的行业，甚至对不同的产品，它的免费逻辑是不一样的，你觉得人家疯了，结果到最后却不知道自己是怎么死的，所以有的人用“免费”把流量引爆了，而有的人用“免费”把企业搞“死”了。
陈平老师在《互联式盈利思维》这本书里总结了三大免费模式，不光是门店、互联网平台、公司，各个行业都可以学习，设计出属于自己的爆品引爆流量。
1、软件免费。让用户免费去用，可以实现“0元营销”主要软件的边际成本，最后在用户体量的基础上是趋近于0，例如360杀毒。
2、硬件免费。你做的产品就是硬件产品，成本不可能趋近于0。是要按硬件的成本价销售，会员+服务+软件赚取利润，例如小米。
3、补贴免费。用资本补贴烧出来，流量和会员比利润更重要，例如滴滴和瑞幸咖啡。
新的更强大的对手已经在用全新免费模式布局跨界打劫你的市场，你还嗤之以鼻，等你醒悟过来的时候已经来不及了。因此不要再说生意难做了，核心困境，就是老板的认知之困，思维一打开，市场自然就大了。
强烈推荐你学习《互联式盈利思维》，这本书里面涵盖了超过30个行业的创新转型，108个经典案例。例如：
1、让企业利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏。
2、未来10年黄金风口：S2B2C模式，整合上游，并购同行，赋能下游。
3、如何用互联式盈利思维三大杀手锏：爆品+流量+粉丝，摆脱传统企业困局。
4、企业面临的五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营。
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互联式盈利思维
360周鸿祎：我已经跟不上现在做生意的形式了。
周鸿祎近期在谈到社区团购（线上卖菜）时说：这帮互联网后生小子，后生可畏呀，当年我搞360杀毒免费，我还骄傲地说，我不仅动了金山、瑞星的奶酪，我自己一年还减少了2亿杀毒软件的收入（产品免费竞争垮对手，牛吧）；但人家现在一个月就补贴2亿，不仅免费，还倒贴，注册送两个桃子，全球VC准备补贴数百亿美金到社区团购（线上卖菜）上去。现在大家做生意都换了种做法，都不是免费，都在倒贴（看样子我是落后于时代了）
周鸿祎还说：我问他们要补贴到什么时候，他们回答基本上补贴到把对手干死（包括线下小商贩和其他线上卖菜竞争对手）。
#资本视角#
阿里有三种非常牛的员工：
1、能在园区找到车位的人
2、会造火箭、设计火炬的人
3、逃学打架考70分却当上P10的人
一般最早的那批阿里员工都是有自己的车位的，但是这几年阿里员工越来越多，光是西溪园区可能就有好几万人，全国加起来大概超过25万，园区再大也停不下车。所以大部分想要在园区停车的人就得经常参加摇号。有的人可能觉得多花点钱买车位不就行了吗？但是阿里的车位有钱也买不到。
很多人都以为阿里员工拿到冬奥的火炬外观设计任务后，肯定是在电脑上画一画，用各种黑科技。但实际上，他们刚开始经常被退稿，结果在香蕉上随便雕出来的火炬却过关了。但当时为了保密，他们给这个项目取名叫“花卷儿”，原因是火炬的首字母“HJ”。在最后交稿的关头，还有人公放单口相声调节氛围，在凌晨4点完成了6个设计方案。还有一些员工跑到乡下给孩子上科普课，为了形象生动，甚至手工造了一枚气象火箭。
很多阿里高级员工出身也非常传奇，其中一个叫储霸的大神，原先居然是个不良少年，逃课打架样样精通，，考试经常考70分，因为觉得60分太低，80分太高。结果他晚上还偷偷回去看书考上了大学。上大学的时候自学网络杀毒技术，然后做了一个病毒让学校的所有计算机都开始唱歌，现在他一边开机车一边管理着阿里自研的数据库。#我要上微头条##我要上头条#
