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tp link无线路由器怎么安装(怎样安装tp link无线路由器)

2022珠海航展,坦克世界攜手專業頭條大V在前方帶來精彩內容,快戳直播間圍觀吧网页链接 (直播間正在直播)

#坦克世界直击珠海航展# @坦克世界

邀請大家共同觀看2022珠海航展直播,一覽眾多“國之重器”。

珠海航展是世界五大知名專業航展之一,本屆航展於11月8日拉開帷幕,它有哪些看點值得關注,為什麼讓我這種空軍出身的台灣同胞欽佩贊嘆不已呢?

首先是轟6K攜帶神秘導彈現身航展。轟6K掛載的導彈主要是KD-20空射巡航導彈和KD-63空地導彈。另外,還外形酷似俄羅斯“匕首”高超聲速導彈的一款導彈,採用雙錐形彈頭,彈體尾部有X型對稱分布的控制舵面,該導彈的飛行速度很快,長於遠程打擊地面或海上目標。

此外,在本屆航展裡,殲20和運油20全方位展示。殲20是中國第五代戰機,在新時代練兵備戰中日益重要,這次殲20在飛行展示中會表演什麼動作,是航展的一大看點。運油-20做為新一代空中加油裝備,與殲20、殲16、殲10C等空軍三劍客相搭配,可有效增強空軍航空兵運程機動能力。運油-20可以同時為三架戰機進行空中加油,使空軍的空中戰鬥能力倍增,在必要時還可充當運輸機,進一步增強戰略投送的能力。

殲16也掛載一款神祕導彈,從外形上來看,該導彈採用隱形設計,彈體上方安裝一對可折疊的彈翼,可以有效增加彈藥的射程,是類似美國AGM-158的防區外空面彈藥,擁有強大的突防能力。

中國航天科技集團也在本屆航展帶來重磅展品,即1:1空間站組合體展示艙,全景展示空間站T字基本構型,大眾在地面就可近距離了解中國人的“太空之家”,體驗中國載人航天的最新科技成果。

在無人機方面,本屆航展有多款新型無人機亮相,包括無偵-10、翼龍-3、彩虹-5H、無偵-7、無偵-8、攻擊-11、攻擊-2等。

首次飛行展示的攻擊-2,是國內自行研製的中高空長航時察打一體無人機,在執行邊境巡邏、打擊恐怖組織等方面扮演重要角色。另外,無偵-7也是國內自行研製的高空無人偵察機,主要執行邊境偵察、領海巡邏等任務,被稱為中國版的“全球鷹”。

隨著巡飛彈技術的快速發展,在本屆航展也展示多款巡飛彈,包括FH-901巡飛彈、飛龍系列巡飛彈等都是大亮點。

綜合來說,本屆珠海航展展現出中國空軍的強大與航天技術的高速發展,這是所有中國人的驕傲,也是中國崛起、兩岸統一、民族復興的最強大後盾。

[玫瑰]缅花大果紫檀大脚床

整体拆装,床条横拉且两端全部采用燕尾榫连接,两只前脚横枨加矮老连接,更稳固!床尾走马销挡杆,安装方便

制作视频:

红木大脚床制作,燕尾榫卯是关键

安装视频:

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#我要上头条#

打扮得体怎么啦,优雅精致又有何不妥!

李少莉事件还在不停地发酵,

各种声音不绝于耳!

我想说,

仅从穿衣打扮,发型配饰质疑一个人,

是不是有点小题大做,以偏概全!

做为女性,

打扮得体,精致优雅又有何不妥!

何况还是新闻发布会这样的场合!

李少莉于我,大不了几岁,

这个年龄的人奋斗半生,

应该有房有车有积蓄,

凭自己的能力,

肯定买的起LV,四叶草……

她的问题不过是追求精致优雅罢了。

即使是寻常百姓普通人,

生活中也会追求于此吧。

即使煮份素面也喜欢用精致盘子盛放,

即使去趟早市也要穿戴整齐利落,

即使取次快递也会整理发饰衣着得体,

即使天天起早核酸也不会蓬头垢面,

即使……

更不要说,

参加婚礼宴会聚会等正式场合了。

我以为,

这不是在“装”,

这是一种生活的态度!

不喜欢平常日子的邋里邋遢,

不欣赏不分场合的不修边幅,

不赞同用思维固有模式看人。

生活过成什么样,

自己说了算,

为何不活成自己喜欢的模样!

#我是生活家# #我要上微头条# #我要上 头条#

网页链接

真是TP-link路由器的怪问题啊。前天装了个移动的免费宽带,1000兆的,两年内不要钱。

移动真是财大气粗!

其实前年我就用过移动的免费宽带,那时候是300M,当时家里电信和移动两个宽带比较,发现个问题,智能电视点开电影,移动的要等7-8秒,而电信的就是秒开。明显移动的宽带延迟太厉害,于是还是把移动宽带的退了。

今年移动不断的给我发短信推广,又说升级到千兆了,于是就又尝试了下,这次就感觉不到啥延迟了,明显改进不少,这羊毛薅得不错,于是我准备下个月就去把电信的宽带停掉,一个月两百多,也是让我不太爽。

结果今天出了个怪问题!

老婆两台手机,一台小米8,一台iphoneXR,全部不能上网,连WIFI正常,信号也非常好,但是查看wifi连接,显示“wifi已连接,但是上网异常”,苹果的XR无故障提示,但是问题现象一样,再查看手机分配的ip也正常。

但是同时,我的红米手机,家里的智能电视,还有电脑,全部能正常上网。。。

首先重启了两台手机,问题依旧!

然后进去tplink路由器的管理后台,查看所有手机连接都很正常,也没禁用。并且我试着禁用手机联网,然后再打开,问题依旧!

我在路由器的管理后台,重启了路由器,问题依旧!注意,这个是最奇怪的地方!!

我又继续试验,把两台不能上网的手机直接连接到移动光猫的WIFI上,这下也正常上网了,说明不是手机问题。

那还是路由器的锅,于是打开弱电箱,摸了一下路由器的温度,因为我是加了一个大风扇在弱电箱里对着芯片吹的,所以路由器也几乎没什么热量。

算了-_-,最后直接把路由器断电,再开机,结果。。。。终于好了。

想问的是,这路由器还分软启动和硬启动么?

这样看来我在路由器管理后台设置的,每周自动重启一次,其实是无用的?

非得搞个定时插座来重启才行了[捂脸][捂脸]。

搞是搞好了,可是现在的问题是,老婆怪我用移动的免费宽带,贪便宜,搞得她一下午不能联网。。。

天见可怜,这次真不是移动宽带的锅!但是一装它就发生了这种诡异的问题。。。

我该如何从技术角度去给她解释清楚呢?

每月省个两百多不香么?

。。。。。。

补充:今天晚上,能连wifi但是不能上网的问题又出现了,而且还是三部手机中一部能上网两部不能上网,而有线连接的全部正常。

折腾半天,最后把移动光猫的拨号改成了桥接模式,貌似正常了。继续观察中。。。

这里感谢 深圳红荔枝 和 5D 的回复,谢谢你们的提醒!目前看来就是光猫拨号的问题!

手里还有十几台烽火盒子,全新融合盒子MR820,已经刷成全网通盒子,安卓软件任意安装卸载。盒子是无线路由器(两个LAN口)和网络机顶盒二合一,无线路由器内置天线。联网方法有两种,一种是有线,网线一端接上级网络,另一端接盒子蓝色WAN口;另一种是无线,需要进入无线路由器设置页面,无线桥接上级WiFi。#科技##机顶盒#

基本功能,安装直播软件,任意宽带免费看电视;安装点播软件,点播网络影视;自带投屏,手机点播类软件,可以把付费影视大片投屏到盒子里观看。更多功能,个人可以自己深度开发,比如当远程下载机,web服务器,家庭轻NAS等等。头条圈子

人人都是产品经理

法德尔之所以能够获得如此的成就,成为消费电子产品设计界的教父级人物,源于他灵活开放的思维模式,和对于设计创意的热爱。

成长的第一个宝贵教训:学会失败。在我们刚刚独立踏上人生之路的时候,不要惧怕失败。不仅在失败时要保持平常心,还要把失败当作自己探索未来的宝贵试错经历,尽快从中吸取教训。

如果你心怀远大理想,那么刚刚步入职场的时候,一定要找一家能够真正解决消费者需求痛点,快速发展的公司,不要纠结职位和待遇。这样和公司一起加速成长,才能熟悉这项业务具体落地环节。

如果你对某件事情充满热情,而且这件事在未来能解决某个大问题,你一定要坚持到底。如果有一天,你真的能够解决一个真实的问题,而世界也做好了接纳的准备,那么你也就离成功不远了。

法德尔要告诉我们,年轻人自我成长的第二个经验,那就是,要选对导师去跟随,因为偶像的力量是无穷的。

如何才能与行业领袖或者巨擘共事?法德尔给出的答案:去收集信息,利用社交媒体等一切渠道,去关注那些在你感兴趣的领域中出类拔萃的精英和开创者,然后克服自己的羞耻心,向他们提出困扰你的专业问题,或者分享你自己的小创新和发现。

法德尔要教给年轻人的第三个成长经验,就是跳出惯性思维。首先,向前看,不要只盯着当下的截止日期或者项目,而是要关注接下来几个月内的各种节点,以及自己在这个公司里的最高任务和使命。

其次,就是向周围看,和公司其他部门的人员交流,了解他们的观点、需求和顾虑,然后从崭新的角度来审视自己的工作与产品。

从失败的索尼产品Magic Link中,法德尔事后总结说,这件产品虽然炫酷,但却忘记了一个基本点,那些大多数不懂技术的用户,才是购买消费电子产品的基本盘。

由此,他得出了自己设计消费电子产品的第一原则,产品要能解决用户需求痛点。也就是用户需要看到你的产品,能够解决他们当下面临的真正问题,而不是在遥远的未来出现的某个困扰。

产品本身,只意味着客户体验的一个微小组成部分,客户对产品的体验,往往在他们拿到产品之前就已经开始,所以一定要考虑到客户方方面面最细微的需求和心理变化,包括但不限于购买、安装、使用、修理与退换等等。

法德尔总结说,从知晓产品,到了解、权衡、购买与使用,消费者会不停地问为什么:所以必须在原型设计阶段,就把客户体验的每一个方面都融入其中,做到用户能够明确感知。

法德尔在从苹果离职后,成立了智能家居公司Nest。Nest早期拿出的核心产品,是一款智能室内恒温器。法德尔发现安装恒温器,需要各种工具,而普通家庭往往并不能准备齐全,所以找工具、借工具平均就要花掉半小时左右的时间。

Nest品牌螺丝刀由此运营而生,而且还如此之成功。这告诉我们,一个小小的工具,浓缩了自己理想中的产品用户体验:周到、优雅、耐久,而且用途广泛。

法德尔说,讲好产品故事,也要从用户对自己追问的那几个“为什么”为构思出发点。一个优秀的产品故事应该包含三个要素:感性素材和理性素材兼备,把复杂的概念简单化,以及提醒用户自己的产品能够解决一些现实而紧迫的问题。

乔布斯曾宣布,苹果即将推出三样新产品,一个全新的宽屏iPod、一台革命性的智能手机,以及一台全新的互联网通信设备,然后再揭晓答案,这三大功能,都被聚合在了一台设备,也就是iPhone里。

法德尔拿出的第三个产品设计锦囊,叫作“平衡进化与颠覆”。在他看来,所谓进化,就是通过微小而渐进的步骤,让事情变得更好。而颠覆呢,是以一种全新或者革命性的手段,来解决老问题。

如果你想让自己的企业在市场上立得住,那么第一款产品,最好是颠覆性的:这是因为,如果第一款颠覆性的产品获得成功,这等于为自己快速建立了一道技术壁垒或者护城河,让你的竞争对手无法快速复制你的成功。

接下来的产品以应该求稳,推出的第二个后续产品,最好是初代的进化,趁用户还沉溺在你的产品带来的颠覆性体验中,赶紧修正它的缺陷,确保用户对你的满意度不会出现断崖式的下跌。

法德尔总结许多雄心勃勃的颠覆性产品最终翻车的原因:首先,开发者会沾沾自喜,陶醉于自己产品中那些颠覆性的部分,而忘记了它不过是用户一系列体验环节的一部分。

其次,你很可能会在研发中发现,要实现你最初的颠覆性构想,技术门槛太高,或者成本太高昂,所以很多人被迫做出了妥协,结果直接导致自己的产品问世后,失去了它最大的优势。

最后,你的颠覆过于激进,与现有的,已经经过市场验证的用户使用习惯完全不符,或者犯了法德尔之前再三强调的老毛病:无法解决用户现有的问题。

无论是我们的工作目标,还是我们的职业规划,乃至我们的人生,都是一件件有形或者无形的产品,需要我们用产品经理的思维去设计和打磨。#产品经理#

前2天店里来了位女士说:“家里WIFI很差朋友让买个好一点的路由器,问我这里有没有?”我大概询问了一下她家里的户型、面积多少兆宽带还有需求,就推荐了她一款tp link AC1900千兆版路由器。

因为他家三室两厅两卫,后面的卧室比较远,宽带300M。拿货价在160左右+40块钱费上门调试和售后,感觉还可以勉强。报完价格那肯定会都会搞价,来来回回扯了大概有五分钟左右最后少了20块钱成交。

然后我带了一根网线、水晶头、网线钳、路由器笔记本,上门去调试安装好。本来说是在店里调好路由器设置,回家插上就能用,但是在用户强烈要求下而且也在一个小区,就上门调试一切都比较顺利。将路由器放在客厅,机顶盒不用刻意的用iptv口,那么直接就从路由器后面分出一个网线接到机顶盒上面。其他几个网线插好一切正常,网速测试300M的下载速度在31m/s还可以吧。

然后今天这个用户带着我的那个路由器、还有盒子、电源拿下来生气的说:“小伙子我看你这人还可以怎么心这么黑呢?我朋友说网上xx品牌的六天线也是1200兆的才不到100块钱。而且网上的评价很好,销量也高。你这个太贵了,挣了我那么多,做生意太不讲究了我要求退货!”

我看了包装,然后又瞄了一眼她手机上面的购买链接。也不想在和她争论就说:“没有问题的东西,售出是不退换的。”她说:“不可能,人网上都有七天无理由退换,即使拆了包装都可以,你这为啥就不能退,而且还卖的这么贵。”

我说:“姐姐,咱这是实体店,不管从房租、水电、物业都是有成本的,而且本身这个价格基本没利润就30块钱,还给你上门调试、售后。你出问题了直接就拿下来售后也方便。”

“我不管,你给我退掉,不然我就不走。”说着声音越来越大,我也嫌影响生意就说:“退可以,但是影响我再次出售,你得付我20块钱折旧费。”她看着我想了好一会儿说:“”给就给,那你就少退我20块钱,我吃点亏也无所谓。就是少20块钱,还比你这便宜。小伙子,你这做生意太不地道了。”

退了她钱走了之后我就很想不明白:

他所指的六天线1200兆,是不到100块钱。本身价格确实便宜网上也便宜但是他是百兆端口,六根线不假。但是不一定天线越多信号就越好,还要要看主控芯片和各方面参数。那如果这样说的话:华为荣耀出个方盒子的路由器内置天线,为什么人家的信号还那么好呢。

无论在品牌、质量、性能和售后方面,我这个路由器都比那个要好得多。而且我敢保证哪个路由器根本满足不了你她家里的户型和300M宽带需求,为什么现在很多用户依然相信自己所谓的一知半解的朋友。也不愿意买。实体店里的东西呢?现在的价格都是明码标价,能挣多少钱和服务都是对等的。在商品的上面基本上都挣不到钱,都是在人工服务上。

大家都是心知肚明的为什么还会出现这样的问题呢?朋友们,有没有遇到过类似的问题?能跟我解释一下吗?

一个小失误,又损失了1.5W。

这是一个大型售楼部的监控加高档WIFI6无线覆盖工程,共有房间26个,加上公共区域的监控项目。前期我跟老一沟通得非常好,在没有装修之前,我已经把线布好了,因为连续疫情,售楼部的装修中间停了4、5个月。前几天老一突然电话我让我进场安装设备,并明确表示,要用新一代的无线覆盖产品,我给他们选用了TP-LINK里面最高端的产品。一进场,傻眼了,无线覆盖被人已经装过了。我一看就知道是一个二把耙子做的,只是在走廊里装了四个(东西南北各一个)。这样的话室内信号一定得不到保障。我立即打电话跟老一沟通了此事,老一也一脸蒙圈,让我问一下办公室人员怎么回事。原来是下面一个办公室主任找了一个弱电师傅安装了。这一下子把我架上了火盆,购买设备时,厂家明确说明,这些型号不常出,一经售出,概不退货。怎么办?我又找到老一,老一说,别担心,我还有一个售楼部,这批货用到那里吧。我其实明白他这句话的意思,其实我也非常感谢这位老板,给了我好多弱电的生意,他的售楼部确实有。可是从设计到装修,再到进场,这下不等个半年也差不多。既然老一这样说了,本身关系也不错。我也没办法,只好硬着头皮说:没事,我把设备先放在我库房吧。结果,我带了2个大工,本打算五天之内干完的活,加上来回的时间,两天只做了13个监控点位。做弱电的都知道,本身利润基本都在无线覆盖上,这一下子损失了这么多,加上前期来回跑了几次,这次能保证不赔钱我都都谢天了。

提示大家一点,特别是跟外地的项目合作,搞定老一后,可不能高枕无忧。下面的关系也要密切联系,这亏吃得有点大,希望分享给你们,以后多多注意。

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