健康资讯 这几天才发现领英不能登陆了，强制用户下载升级新版本App，安装完新版后一打开糟了，就一个功能 职场招聘，之前的分享文章互动评论....全沒了！
这个新版的专业职场领英是否还能继续存在，我表示担忧，领英如果沒了分享图片文章互动评论社交，它的存在已经是毫无意义了对于我来说
这微软也真是太搞笑了，总爱干把东西买回家然后就砸的蠢事......这个家暴行为已经成为了习惯
早十年前收购了红冠全球的诺基亚 把诺基亚砸了；近几年收购Skype，竟然用Skype把自家的MSN砸了，然后两者同毁
现在正在干的同样的蠢事 一一一 砸LinkedIn
而下步可能是GitHub和Mojang....
再过五年，十年估计Windows也将会悬了！
国内估计有八成的用户还在win7时代，也许是在等待国产的系统.......微软时代即将结束！
f**k Microsoft。
越来越忍不了了，每天一些低级的问题但是每天还不得不付费使用着Microsoft的一系列软件硬件。
Microsoft已经在商业不要脸的路线越走越远。
我可以列举出一堆Microsoft的垃圾问题，简直令人发指。
☞硬件:surface无限抖屏 自行无反应 电源自动断等等 客服说大部分是通病无解 意即你需要买新的 不过我想不会再买ms本了 曾经以为surface很完美 结果很失望
☞软件:office365卡死越来越多了 打开文件背后貌似干了很多事等待仿佛是应该的 自家输入法竟然能和excel冲突导致输入同时卡顿
teams竟然动不动掉线然后显示一行小字请重启(这个太操蛋 之后的信息就都不提示了 国内各家做的软件都同时用没有此类问题)
skype没事就让你输密码 仿佛。。。
windows更新竟然你自己无法决定 必须等
是谁给了你们这么强硬的勇气
ie等竟然总是各种奇葩动作就一直自行动作就不让你取消
服务里什么搜索服务 软件保护服务那个占用率真可观
太多了
没事 做吧 份额争取早日降下去
微软的工程师们是不是还觉得自己都挺厉害啊，在我看来都是垃圾 ，我为你们羞耻。
这样的恶心软件产品你们是怎么有脸拿出来卖的？！
@微软大中华区 @微软亚洲研究院
win11系统升级后，老系统的一些功能也不会预装了。
像笔者用得比较少的，比如：Cortana首次启动不再被调用 ，而且不再预装以下应用程序：数学输入面板，钱包，3D 查看器，OneNote for Windows 10，绘图 3D，Skype。希望这些软件，你也不常用到[机智]#搞机爱好者##数码爱好者##成都#
#老当益壮#
分享一些我的日本师长们的老年生活（一）
1936年生，60岁从日本的公司退休，第二年就到苏州大学留学，学习中文。之后留在中国工作，一直到75岁回到日本，回到日本之后，每周有三四天回到养老院做志愿者，陪养老院的老年人下棋、说话。
浜野老师小的时候家里很穷，去哪里基本上都是走路，这个习惯一直坚持到现在，即使去中国那几年，每天早上老师都会去散步一个小时，回到日本之后也是，每天都会去散步，有时候一走就是半天，速度还是超级快，我跟老师一起走路基本上是要小跑。老师说这是一种健康储蓄，所以他现在虽然八十多岁了，身体还是很硬朗，其他的同学都早就翘掉了，他们年轻的时候就不爱走路，买包烟都要开车。
老师一直充满好奇心，对于新事物的求知欲很强，老师2011年回到日本，为了能和国内的学生保持联系，学会了视频聊天，那个时候用的是Skype，后来国内不能用了，老师失落了很长时间，去年我突然想到我们都用的微信，就和几个同学给老师买了个智能手机，教老师用微信，这又给老师打开了新的世界，没事就给大家发个微信，打个视频。时不时还分享他在朋友圈看到的学妹们学姐们的家庭照。
日本老年人患阿尔兹海默症（痴呆症）的很多，老师为了预防自己也患症，一直都在脑部训练，没事就拿着电脑和棋盘自己和自己下棋，还和当地的几个友开设了象棋俱乐部，免费教小孩子下棋。为了锻炼手部运动，老师还开始了木雕，第一个作品送给我了，说给我留个念想，等他百年之后，我看到了也能回忆起他，我发了朋友圈之后，跟老师要作品的人暴增，老师忙坏了，那段时间老师说天天都在忙着雕刻，都没有时间去散步了。
老师唯一一个不好的习惯就是喜欢喝酒，不是那种小酌，是不空瓶不收的那种，前年和他的学弟，也是八十岁的老爷爷一起在外面喝酒，回程俩人从车站的扶手电梯上直接摔下来，俩人双双被送去医院，醒来后老师头部缝了好几针，老师的学弟是脸部缝了好几针，我们知道后轮着视频训老师，他还很自豪地说：我倒是没啥问题，就缝了几针，中山那个家伙（老师学习）可就惨了，脸上缝了好多针，他本来就丑，这下更不能看了。老师早年是练柔道的，他的学弟是剑道，估计有点功底，才保住性命了。
现在我们很少会给老师买酒了，他生日的时候，我们几个送了代金券，让老师和夫人去吃个大餐，老师对此颇有不满，说他更喜欢瓶装的那种液体，但是为了让他多活几年，我们都忍住不给他买酒了，这也是夫人要求的。
初次来到头条，就先分享交流一下速卖通平台吧，自己个人的一些运营想法。
图片显示的是本人所做速卖通的新店铺，2020年1月底左右开启的店铺，速卖通这个平台可以看成是阿里巴巴的国际版淘宝，特色风格主要是以低价产品为主，可能这个平台在做习惯亚马逊平台的卖家来说，觉得同样的产品怎么在速卖通平台上卖得如此便宜，接触过很多亚马逊朋友，一般他们不会去开启速卖通平台，因为觉得速卖通平台低价，没利润，但是我个人觉得适合自己的模式，平台就是最好的，如何获取订单，如何获取利润才是关键。速卖通投资小，操作难度小，主要就是操作环节比较冗长，杂事多，但是风险投资比较小，亚马逊平台相对投资风险大，操作环节没有速卖通那么冗长，主要是能不能运营起来店铺，后端做fba模式基本不像速卖通那么麻烦需要自己自发货打包。
速卖通开店只需要一个公司营业执照，加一万保证金（没有违规的话，退店时会退保证金）就可以开启店铺了，另外就是结合自己的资源去开相对应的类目比较好，比如是自己熟悉的类目，或者自己居住地方有比较好的供应商产业链条，这都是提高自己竞争优势的因素。
图片里所看到的销售额300多美金，其实主要是批发类型客户下的订单，这样子的订单利润率一般都能到达百分30左右，其次可以选择专线快递去发货，速度会更加快，资金周转的速度也快，我所做的类目是家居类目，卖的产品大部分是以低价为主，另外就是建立批发链接，因为速卖通平台其实存在着很多做生意的外国人，他们的销售习惯，销售思维有点跟国内不太一样，因为平时在WhatsApp跟线下客户聊天发现，最明显的欧洲国家外国人，尤其英国德国，开eBay店铺在速卖通上采购倒卖或者一件代发的最多，另外或者就是采购一些货物在当地销售给当地人，以自己家里为单位或者以一个当地杂货店为单位去销售，还有就是在Instagram Facebook,Snapchat,YouTube,Google,博客，独立网站上销售自己的产品，总之，外国人的销售路线很多，但是这种类型的客户一般采购金额大部分是几百美金为主，不是像传统外贸一样，几千美金，几万美金，几十万美金那样子。
现在我的主要模式是积累线下客户，可以说是国际微商，以时间换订单，主要通过WhatsApp, Facebook,谷歌邮箱（Gmail）,三种通讯工具跟客户进行业务沟通，因为这3种通讯工具一般外国人都会使用，主要是即时通讯工具，沟通速度快，所以我最喜欢WhatsApp和Facebook，谷歌只是为了应付喜欢发邮件沟通的老外，另外还有一个skype软件，这个软件主要是商业性比较强的人在使用。
开启速卖通店铺其实主要获取线下客户，重点是积累到批发客户，利润最大化。另外一点就是速卖通各个环节把控好，从产品采购，产品开发，产品上传，属性是否完整，主图详情是否能完整介绍突出一个产品是什么，设置合理有效的运费模板，这样子会极大提高自己的工作效率。
另外现在自己有4个速卖通店铺，2个人在打理，我主要是处理客服信息，另外一个人负责采购，处理纠纷，发货。所以速卖通店铺现在加起来一天有1500美金左右，没有开直通车，也没shua单，已经有半年多了。
今天就先分享到这里，有什么建议的朋友或者同行可以互相交流，不同的人会有自己的运营做法，可能有时候就打开了各自的一些盲区。
以后坚持更新状况（如果不忙的话）
商业模式类型总结：
(1)模型转换的商业模式：这是通用汽车社长阿尔弗雷德·斯隆实践过的一种模式，就是因旧样式过时，企业推出能唤起顾客购买欲望的新模型。这种模式通常适用于汽车、家电、住宅等领域。
(2)无修饰的商业模式：将低价进行到底，以低价格提升客户价其做法就是把现存商业模式中的附加价值部分全部丢掉，比如无餐食娱乐设施的低价航空，10分钟100的快剪门店等。
(3)鱼钩和鱼饵的商业模式：首先让客户免费试用样品，在这个过程中向客户销售产品或者零部件。吉列(公司低价出售剃须刀，通过持续出售替换刀片大获成功。
(4)免费的商业模式：这是由克里斯·安德森( Chris anderson)提出的，通过免费建立基础客户群，把这个作为资产与其他受益者连接，或者向享受更优质服务的部分会员收费以获得收入。广告播放、谷歌的检索与广告服务、 Skype等通信服务、以 Facebook为首的社交网络服务(SNs)等都是这种模式，它们通过向大多数用户免费，向少数用户收费来蒙取利润。
(5)长尾商业模式：这也是克里斯·安德森提出的，就是通过出售很多不畅销的产品产生集聚效应，以此获取经济收益。这是很多利基产品的模式，如电子印刷、网店(亚马逊)等。长尾模式就是提议为这些商品构建一个共同平台，一方面可以满足客户细微的需求；另一方面创造可观的利润。
(6)分拆商业模式：这是约翰·哈格尔三世等人提出来的。该模式是指把绑定在一起的商品或服务分解开，针对客户群重新组合，实现价值链的分解和重组。这种模式的逻辑就是通过聚焦客户需求提高收益，具体来说包含客户服务、产品创新等方面，比如金融业的私人银行、电力公司发电和输电的垂直分离等。
(7)效用服务式商业模式：当场支付，产生多少费用就支付多少即按量付费。
(8)按需定制的商业模式：根据客户的需求提供产品和服务比如戴尔模式、电影的按需点映、按需定制出版等。
(9)等价交换的商业模式：价格或价值相等两部分相互交换，如土地和空中权、环境贡献和环保点数等。
(10)源代码公开的商业模式：一方面保护软件或技术的所有者知识产权；另一方面通过许可的方式公开源代码。通过许可传播，很多人可以在这个生态系统中提供应用和解决方案，比如 Linux、 Red hat等，甚至还有一些“开放代码硬件”。比如照相机通用的镜头卡口，事实上也是开放代码的一种。
(11)开放式的商业模式：这是由亨利·切萨布鲁夫提出的。这种模式不局限于企业内部的技术，通过联合外部技术和创意创造产品和服务。它是以企业内部实力为基础，打开封闭的大门，与外部伙伴携手，灵活运用企业内外的资源进行创新。目前IBM、宝洁公司、创新中心网站等都在利用这种模式。
(12)多边平台商业模式：这是由安德烈·哈久提出的。该模式是指在一个平台对不同的客户提供价值。iPad及其应用程序、收听或购买内容的用户和创作内容的用户都在同一个平台上。再如，谷歌也是一个面向多样用户的平台。
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