健康资讯 风向变了，很多人都没意识到，中国正迎来新一轮爆发！
根据统计，去年1-11月我国贸易进出口总值达到了38.34万亿元，同比增长8.6%。反观日、韩、英、法等国家却出现了贸易逆差，这充分体现了全球贸易对中国的依赖性。随着近日多家外媒纷纷表示中国市场在全球不可替代，更成为了跨国公司的“避风港湾”，则体现了我国业务增长的重要动力。大到国家，小到个人创业，只要业务的发展能够迎合消费者需求，就势必能获得市场的认可，芜湖一对80后夫妻就是在开设的菜鸟驿站中，凭借多元化业务实现了增收。
方俊和老婆汪小朵2015年在安徽芜湖开了一家十几平的菜鸟驿站，刚开始的前两年，两个人只亏损不挣钱，可是方俊一直相信这个行业的前景。因为驿站所在地上是湖街道的一个超大型社区，附近住着3万多户居民，随着他们的坚持，开始逐渐将周边的几个小快递站合并。
2017年他们的驿站开始盈利，从每天早上8点半直到晚上7点半取件高潮接近尾声，驿站每天的快递量在5000件左右，400多件快递送货上门。随着菜鸟驿站发展的创新的多元业务，为站长们带来的增收的机会。2021年菜鸟驿站组织芜湖站长前往洗衣工厂参观培训后，方俊就看好了这项业务的前景，于是2022年夫妻二人将店里重新装修，并将驿站干洗业务升级为驿站的主打业务，目前一年下来能多赚2万元。
现在菜鸟驿站正在成为社区的数字生活服务站，除了一些基础服务，菜鸟驿站社区服务业务负责人陈江龙还透露，社区商业业务能给驿站带来20%-30%的收入增长，只洗衣全年就能为一部分站点带来万元以上的营收，而且现在菜鸟还在逐步接入家电、窗帘清洗、回收等业务。
如今芜湖这对80后夫妻不仅开了一家400平的大驿站，还靠洗衣业务实现了年增收2万元，用实际行动证明了业务增长的重要性，同样预示着中国企业开展业务的能力！#芜湖80后夫妻开400平菜鸟驿站##开菜鸟驿站靠干洗业务年增收2万#
看看下面这张表，2015年在芜湖买房的人，应该狠挣了一笔钱。2017年和今年分别上了一个台阶，可见买房时机非常重要。但是，我们也应该注意到，两次涨价的逻辑并不一样。第一次属于城市价值的正反应，在政策的支持下，棚改释放出了大量的资金，推动房价上涨，实现了涨价去库存。第二次，通胀+卖地，实现了资产升值，地价带来了房价预期，天量资金涌进了楼市。
这是我来合肥的第八年，2015年硕士毕业从深圳回到了合肥，当时大师兄在经开区上班，后来他换工作到京东方，我们搬到新站区，在新站区待过两年，对家天下周边还算比较熟，听到铜陵北路、龙门岭路还觉得亲切。
后来房子交付，我们从新站区搬到了蜀山区，大师兄的工作也换到了高新区，就离主城区很远了。我一直都觉得芜湖路特别美，城隍庙那一块才有烟火气，偶尔也喜欢去那里走走看看。
安徽省图书馆位于芜湖路，这个地方从我以前读书时就来过很多次，刚巧毕业论文其中一章需要的一份文献就在省图的古籍书库，写论文时来查过文献。我们搬到北城租房的地方离安徽省图书馆不远，当时在备考，经常背着电脑和书去省图复习，一般一待就是一天，复习累了会走出来去隔壁包公园逛逛，捡几颗松果再回。有时也走去包河万达找点小吃，吃完再回去继续复习，算是枯燥备考生活的调剂。
以前谈恋爱时，我春假秋假从深圳东站坐火车来合肥找大师兄玩。他陪我去博物院看过展，去合肥植物园看过菖蒲与蔷薇花，去省图查过文献。那时老乡鸡还叫肥西老母鸡，那时的卡旺卡远没现在这么贵，几块的全套奶茶都喝得很满足。
说到合肥，首先会想到的还是许嵩的《庐州月》。每次经过包公祠和孝肃桥，脑海中浮现的都还是《少年包青天》开始庐州城的画面。最近因为追完了《唐朝诡事录》，剧荒的我又重刷了《少年包青天》，听到庐州城觉得太亲切了，听到剧里说“庐州包拯”也会觉得有种莫名的亲切感。
不擅饮酒，不过可以请大家喝茶，安徽盛产茶叶。黄山毛峰、祁门红茶、六安瓜片、太平猴魁都很好喝。尝试过用祁门红茶加特仑苏煮奶茶，很好喝，秒杀很多网红奶茶。（ps：我觉得普洱应该也行，毕竟都属于发酵茶。）。
#合肥头条#
魏一： 杜诗铁粉||半路出家的古代文学小迷妹||文史哲野生粉。陶渊明诗云“闻多素心人，乐与数晨夕”，茶已煮好，欢迎素心人来。
有人持这样一种悲观的认识，在内卷化程度不断加深的大环境下，中小投资者将会无疑面临经营上的天花板，难以寻求到实现规模和效益增长的途径，事业上的天花板将会限制中小投资者的发展。这种认识不无道理，但是这也暴露出问题的关键，即社会或者大型平台如何通过倡导和推广创新让中小投资者实现增收。让我们看看菜鸟是怎么做的。
面对菜鸟驿站遍布社区、校园的现实，菜鸟敏锐的意识到，仅靠代收、代寄、送货上门这种基础性服务，无法让菜鸟驿站的经营者获得持续性的收入增长，必须通过开办创新服务，将菜鸟驿站升级为社区数字生活服务中心才能让驿站的经营者实现收入的持续稳定增长。经过市场调研，菜鸟决定鼓励倡导各地的菜鸟驿站引入包括家电清洗、窗帘清洗、回收等与居民日常生活密切相关的社区服务项目，这些新增服务项目也将给驿站增加20%到30%的收入。
2015年方俊与妻子汪小朵在龙湖街道开办了一家面积为几十平米的菜鸟驿站，几年下来他们的菜鸟驿站经营的面积已达400平米，为3万多户的居民提供快递服务，每日的快递量大概在5000件，超400件快递送货上门。
2021年菜鸟驿站芜湖城市经理组织芜湖站长前往洗衣工厂参观培训，并积极向站长们推介驿站洗衣这项新增收项目，通过参加菜鸟组织的这项活动，方俊认为自己经营的驿站日均客流量2000人以上，如果开办洗衣业务，这些流量就会实现有效转化，非常具有发展前景。说干就干，2022年方俊夫妻重新装修了菜鸟驿站，将洗衣业务作为重点业务主推。有洗衣需求的居民通过菜鸟APP下单，方俊派人上门取件送到洗衣工厂进行专业化的干洗，完成干洗后返回菜鸟驿站再交给居民。目前这项业务每月给方俊夫妻带来的盈利在2000元左右，年可增收2万元以上。
2万元在某些人看来不是一个大的数目，但是对于方俊夫妻这样的中小投资者而言却是一笔不小的收入，这得益于菜鸟为合作者设计与开辟新的盈利空间。#芜湖80后夫妻开400平菜鸟驿站##开菜鸟驿站靠干洗业务年增收2万#
芜湖温氏畜牧有限公司是上市公司温氏股份在安徽省的一家全资子公司，主要从事畜禽的养殖业务。芜湖温氏的一位出纳方某在2015年1月至2018年8月期间通过收取公司客户、养户及员工现金而不缴存公司账户，或者缴存个人账户后不转入公司账户的方式侵占公司资产，总计金额达1204.71万元。
这位涉案的方某自2010年3月起就开始在芜湖温氏担任出纳员，负责公司现金收支、出纳账登记、银行存款收支、养户结算、开具支票等工作，且每日营业结束需与销售收款员核对当日销售明细、交接货款。2015年7月，方某因谈恋爱工资不够用，就想到了挪用自己为公司暂管的养户存款（保证金）、销售收入等现金款项，想着事后有钱了就马上将钱还上。但后来挪用的钱越来越多，方某已自知无力偿还，只能想着法儿掩盖。
其实，在方某挪用资金的3年8个月里，也曾面临过不少来自公司内部监管的“挑战”，包括公司内部每月底的对账、集团股份内部公司间的交叉查账、公司会计与财务主管也都曾发现账目差异进行调查等，但每次方某都通过在账上虚构付款交易或者“制造”银行未达、未付账款等假象蒙混过关，不了了之，比如银行转账付款时故意填错收款账号导致银行未能付款、夸大公司银行账户的未达账项、或者将公司应付银行未付的款项提前记账等方式减少公司账面余额和银行账面余额差距。
2018年5月份，方某在出纳账上做了一笔调款，虚构了一笔芜湖温氏中行账户转到芜湖温氏共享账户370万的账，温氏股份的财务部门人员关注到了芜湖温氏的这笔异常交易。于是在2018年8月27日，成立了对芜湖温氏畜牧有限公司财务专项清查工作小组，负责对芜湖温氏自2015年1月起的财务情况进行清查。后发现涉案金额巨大，公司决定向南陵县公安局经侦大队报案。该出纳也被判刑。
芜湖城镇化率超过66%,城镇人口突破250万
“十三五”时期，我国全面实施新型城镇化战略。市统计局近日公布的数据显示，我市抢抓政策机遇，城镇化取得明显成效，城镇人口突破250万人，城镇化率超过66%。
所谓城镇化，是指由传统的农业社会向现代城镇社会发展的历史进程。在这个过程中，农业及其人口比重不断下降，工业、服务业及其人口比重不断上升，人口和产业持续向城镇集聚。城镇化的主要表现为农村人口不断转化为城镇人口，以及城镇（设施）不断发展完善的过程。所谓新型城镇化，是指在城镇化的过程中，表现为以城乡统筹、城乡一体、产业互动、节约集约、生态宜居、鹭港发展为基本特征的城镇化，是大中小城市、小城镇和新型农村社区协调发展、互促共进的城镇化。
“十三五”以来，我市城镇化发展达到新高度。纵向比较，我市城镇化进程稳步推进，城镇化发展水平处于历史最好时期。“十三五”时期，我市不断增强城镇吸纳人口的能力，城镇常住人口首次突破250万人，由2015年的226.4万人提高到2019年的250.9万人，增加24.5万。反映城镇化水平的指标为城镇化率，即一个地区常住于城镇的人口占该地区总人口的比重。“十三五”时期，我市不断推进人口向城镇的集聚，城镇化率由2015年的62.0%逐年提高到2019年的66.4%，提高了4.4个百分点，年均提高1.7个百分点，城镇化发展达到历史最好水平。“十三五”时期，我市不断加大城市建设力度，城区建成区面积由2015年末的264平方公里提高到2019年末的294平方公里，增加了30平方公里，增长11.4%，年均增长2.2%。
横向比较，“十三五”时期，我市城镇化发展水平始终保持高于全省、全国平均水平的态势。2019年，我市城镇化率为66.4%，全省为55.8%，全国为60.0%；与之相比，我市的城镇化率分别高于全国、全省6.4个百分点和10.6个百分点。我市城镇化率稳居全省第3位。2019年，仅次于合肥、马鞍山；与第2位马鞍山的差距逐步缩小。
值得一提的是，我市城镇化建设实现高水平。具体看，城市区域进一步扩大。“十三五”时期，我市通过行政区划调整，随着原无为二坝、汤沟、白茆三镇划入鸠江，芜湖、繁昌撤县设区，市区区域面积进一步扩大。市区面积由2015年末的1491平方公里扩大到2020年末的2725平方公里，增加了1234平方公里；增长82.8%，年均增长12.8%。此外，产城一体进一步推进。“十三五”时期，我市积极调整产业结构，大力推进服务业发展，服务业成为“第一大产业”。从而促使产业在城镇进一步集聚，促进了更多的人口来到城镇就业、生活，加速了城镇化的发展，产城一体协同发展的特征更加明显。同时，我市居民生活质量进一步提升。水电气供给充裕，人居环境不断改善，群众出行更加便捷，收入住房较快提升，教育水平持续提升。“十三五”时期，我市着重抓好两头（高等教育和学期教育），增强中间力量（中等教育），各级各类教育发展水平持续提升，卫生体系趋于健全。
记者 汤荣汛
#芜湖# #芜湖头条# 3月11日，芜湖市住房和城乡建设局就芜湖市公共维修基金使用为何不按民法典修改进行了回复。
市领导：
您好！我们是张家山领秀城的业主，由于历史原因造成张家山领秀城出现了一系列的问题，现在根据民法典，动用维修基金需要三分之二业主同意的一半，即三分之一，既可以使用，合肥市房管局也于2021年1月6日官网公布修订后的制度，为何芜湖市的迟迟不能修改，导致我们电梯等设施无法维修？？？
芜湖市住房和城乡建设局回复：
尊敬的网友：
您好！您关于芜湖市公共维修基金管理相关办法需要修订的建议，芜湖市人民政府高度重视，要求市住建局认真办理。现将有关情况回复如下：
一、关于“动用维修基金需要三分之二业主同意的一半，即三分之一，即可使用”建议。我市2015年出台的《芜湖市市区住宅物业共用部位共用设施设备紧急维修管理实施细则》第四条“发生危及房屋使用和人身财产安全的紧急情况，需要使用物业专项维修资金的，可以不经专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上业主表决同意，直接申请使用”，第六条“实施紧急维修的，应当在区物业管理部门和街道办事处(公共服务中心)、乡（镇）人民政府指导下，由居民委员会、业主委员会或物业服务企业制订住宅区内《预案》，对《预案》持反对意见的业主专有部分占建筑物总面积三分之一以下且占总人数三分之一以下的，视为表决通过”，对紧急维修的情形和实施表决的比例作了明确规定。
二、关于您提出的芜湖市相关办法修订的建议。《安徽省物业专项维修资金管理办法（修订草案征求意见稿）》于2020年9月公开征求公众意见。下一步，我市将根据《民法典》与最新的《安徽省物业专项维修资金管理办法》，结合本市实际，对《芜湖市市区物业专项维修资金管理实施办法》进一步修订完善。
三、关于您反映电梯等设施维修问题。市住建局物业处于2021年3月2日经过现场调查核实，您所在小区的5#楼有3台电梯经常发生故障，存在一定的安全隐患，急需进行维修。该维修项目已符合《芜湖市市区住宅物业共用部位共用设施设备紧急维修管理实施细则》的规定，物业处在现场向业主与物业做了相关的政策宣传和指导。目前，物业已配合业主按照程序补充完善预案等申请材料，启动维修资金的申请使用，物业处将进一步跟踪服务。
工作人员已与您联系，反馈了有关情况。
国务院通报重磅激励，芜湖这个区凭什么？
在国务院办公厅前不久发布的对2021年落实有关重大政策措施真抓实干成效明显地方予以督查激励的通报中显示，安徽省芜湖市弋江区作为“耕地保护工作突出、土地节约集约利用成效好、闲置土地比例低且用地需求量大的地方”被点名表扬。
近期，随着《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》发布，切实做好盘活存量资产工作被提上重要议事日程。破解土地边“紧缺”边“沉睡”的窘境，形成存量资产和新增投资的良性循环。在弋江区，深挖存量潜力，助力高质量发展的故事正在生动上演。
据了解，2015年芜湖高新技术产业开发区和弋江区通过实行“两区合一”管理，实现园区管理体制和运营机制并轨。为做好低效建设用地再开发试点，区直有关部门（含驻区单位）结合自身职责，积极开出“处置清单”，以连片15亩以上土地未开发为标准，梳理出18宗低效工业用地（总面积2466亩），并大力推进“僵尸企业”清理，梳理出该类型企业67家（面积约2803亩）。同时，将低效建设用地再开发利用作为《芜湖高新技术产业开发区循环化改造实施方案》的主要任务之一。
先行先试、大胆创新。2018年试点工作开展以来，弋江（高新）区共处置低效建设用地3362亩，其中回收出让（储备）1190亩、法院裁定1058亩、腾笼换鸟475亩、租赁盘活354亩、提升改造111亩、集中开发101亩、转型开发73亩。多举并进下土地集约程度和利用率实现“双提升”，为全域高质量发展提供了大量的土地要素支撑，极大缓解了经济社会发展与耕地保护的矛盾。
#芜湖头条# #芜湖身边事# #芜湖起飞#
有的烂尾多年！有的艰难转型
芜湖这些商场也很惨…
成功做好一个商业体，难度不亚于高考数学满分。在芜湖，失败的例子不在少数！
1、镜湖京莎广场，拿地9年被爆再次停工
京莎广场占地面积约11.9亩，规划建筑面积3.15万㎡。建成后是一个“集办公、商业、娱乐、餐饮、会议、休闲、SOHO公寓为一体的精致城市综合体”。
项目开发商为芜湖锋尚置地有限公司，2012年就已经成功拿地，不过项目在长期停滞后，如今到了2021年依旧没有完工，希望彻底落空。
2、金鹰国际购物中心（现已更名：梦多多小镇）
2015年芜湖侨鸿国际与金鹰商贸集团签署股权转让协议，商场正式更名为“金鹰国际购物中心”，2021年更名为“梦多多小镇”。
是森马旗下打造的全国首创儿童体验式玩育成长综合体，正在招商中。
3、华强广场（现已更名：华强吾悦广场）
华强广场位于镜湖区包含商场、住宅区、公寓以及写字楼。随着一路之隔的八佰伴商场的崛起，近年来，华强广场发展受到了压制，客流量也大不如初。
迫于压力之下，华强广场困中求变，今年1月，经官方证实新城吾悦广场将入驻位于芜湖市中心的华强广场，并且更名为华强吾悦广场。
每次聊到这些商场经营不善的原因，无外乎就是3种说法：
地理位置不好，没人人流量和购买力
商场设计有问题，不能满足现代人的购物习惯和需求
电商对实体经济的冲击太大
很多网友也会留言说，现在电商越来越发达，大家习惯了网络购物，所以实体商场已经不行了。电商妥妥的背上了这口锅，但事实上真的如此吗？
科技的快速发展，会带来商业模式的改变，传统的商业模式必然会被颠覆、取代，这一点毋容置疑。但芜湖也不乏一些经营的红红火火的商场。
#河南由夏入“冬”只用了一周#是不是气候变得怪异也未可知。河南由夏入“冬”只用了一周，其实并不奇怪，其它地区也都出现过。一周前，我们大芜湖还是38度、39度，但昨天就相当凉爽了，弄得我上了高铁竟然感觉到了颈部受凉，最后穿上厚厚的运动服，并将塑料水杯装上热水放在颈部，既当枕头又可以给颈部热敷，一直到长沙。
该新闻说的是8月28日，郑州市又下起绵绵细雨，气温骤降。在郑州街头多数市民都已添衣御寒，夹克外套加长裤已是常见穿搭，有的甚至穿上了冬装，骑电动车的更是把自己裹得厚厚的来抵御冷风的侵袭。
这个案例也不算稀罕。比如芜湖本地媒体在2015年曾发表过题为《江城一周历经春夏秋冬》的文章，列出的数据为：3月31日23摄氏度、4月1日23摄氏度、4月2日17.9摄氏度、4月3日13.4摄氏度、4月4日13.1摄氏度、4月5日12.1摄氏度、4月6日10.5摄氏度。短短七天，芜湖的平均气温下降了12.5摄氏度。而截至4月7日4点半，当天最低温6.9摄氏度，最高气温也仅有8.4摄氏度。一年四季的单曲循环模式，从气温数据上，便可窥见一斑。
十几年前，我10月底去海南旅游一周，去的时候度是短袖T恤，回来飞机降落禄口机场的时候，发现工作人员都穿上山羊皮冬服了，回到芜湖那是一股的寒意袭来。
