总经理总监,一二三梯队是针对目前在岗情况区分,ABC库是针对个人潜力,以未来发展区分人才。集团各中心总监及以上职位、集团三总师(总工程师、总会计师、总经济师)、地产子公司总经理、项目总经理、非地产子公司总经理等岗位的在职人员均为一梯队人才;凡是有潜力在1-3年内发展为一梯队的人才称为A库人才。36页《人才梯队建设与培养》干货课件分享,建设人才梯队的目的:
1、源源不断地产生公司需要的人才
2、增强人才培养的针对性和效率
3、激励人才、减少人才流失
4、减少外部引进人才的磨合
5、确保公司的永续发展
6、明确个人职业发展与规划
7、增加提升个人能力的机会
8、减少价值不大的轮岗
9、提升个人关键能力
100套职场技能工具包
没猜对员工休假, 职务
#每天打卡背单词# 背单词打卡 2022.07.20看单词,猜词意,今日单词:vocation vacationvacation是知道的,差一个字母vocation的意思就完全不同的了。但是我们可以人为的构造一种联系,比如在vacation的时候还能想到vocation那么老板是会很高兴的。所以这两个单词一起记会更容易一些。先猜一下词意,然后再查词典,意外可以我们更容易的记住单词。
一般企业在人才盘点的时候,我们建议首先选择一个“绩效和价值观”的九宫格,也就是绩效分成ABC三类,价值观认同度也分为ABC三类。价值观认同度很低的,建议优先选择退出;如果绩效低、但价值观不是很低的话,可以通过调整岗位或者其它的方式继续使用;绩效很高、同时价值观也很好的话,这种人可以优先给予更多的发展机会。
公司发展到一定阶段,还建议增加另外一个九宫格,就是“能力和潜力”的九宫格。能力是指岗位胜任力,也可以分成ABC三类。潜力,也就是成长性,同样可以分为ABC三类。为什么要增加第二个九宫格呢?大家知道,有的时候绩效很好,不一定是胜任力强,有可能是外部环境因素,或者领导因素所导致。这个时候,通过这个九宫格,人才选择会更准确。如果一个人的胜任力很低,潜力也很低的话,你可以选择退出,或者说把他调整到一些挑战性不强的岗位,继续使用。
如果这两个九宫格你都会使用的话,那么能力很强、潜力很强、价值观认同度不错、绩效也不错的人员,才是公司真正的极优人才。
#老吴才经##人才管理#
一个团队老大,如果看不到末位,也就看不到优秀者。
经过几十年的管理知识普及,现代的企业,无论规模大小,一般都会采用绩效考核的方法,去判断个人、部门的优劣,去决定一个人的升职加薪和奖惩。
不过,这并非没有空子可钻。
比如说,某企业有的人力资源部有10个人,每年要决定年终奖,由部门老大去评价灭一个人;这个老大呢,是个老好人,和部门的人关系都很不错,不想得罪人,让下属拿不到年终奖。于是,在年度考核的时候,他给每个人的评价都很好,打分都很高,实现了这么一个“合家欢”的局面。
如此一来,工作绩效开始下滑。这样的情况,并不少见。
究其源头,就在于团队的绩效考核上。没有对比,就没有伤害;没有优劣,就没有绩效。
事实上,在一个以价值创造为核心的企业,只有弱者才会反感区分对待,而真正的英雄最反感的是搞平均主义,所以绩效管理的真正的核心是:找出优秀的人,并给予区别化的对待;同样,明确表现较差的人,进行培训或诫勉。
那么,我们怎么办呢?通用集团杰克韦尔奇提出的“271模式”就是最典型的区分绩效优劣的方法。
所谓271制度就是在同一级别中,比如经理职位,要确定谁是最好的20%,谁是最差的10%,70%是合格的,最好的当然是晋升、奖励、激励,最差的当然什么都没有,还有面临被淘汰的风险。
华为也是这种模式的拥泵,开始的时候,华为把考核分为ABCDEF六个等级,后来慢慢分为ABCD四个等级。
A为优秀占比10%,B为良好占40%,C为正常占45%,D为需要改进占5%,如果考核连续为D,那么意味着将有可能被末位淘汰。
不过华为的末位淘汰比较人性化,不是完全意义上的淘汰,华为会让不适应岗位的员工会总部再培训,可去新的岗位应聘,应聘成功后可转入新岗位。所以,真正被淘汰的也不多,5%的那部分人,更多会自己选择离职,面子上过得去,而且华为还会给几个月的工资当作补贴。
不断地进行271的考核机制,让业绩“1”的员工出去找到更合适的地方,剩下的员工继续正态分布和271,这样就可以保持一个精英化的组织,要在市场上“赢得竞争”,就要和高绩效团队在一起。
#职场第一课##企业##管理#
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2006年大学本科毕业,到现在过去17年,真的时光荏苒、白驹过隙,一晃就要40了……
当初同宿舍的6人现在都在干嘛呢?咱们以ABCDEF为代号分别说一说:
A同学,毕业时考上GA大学研究生,研究生毕业后在某南方发达省份省会GA局,刚开始在郊区分局派出所,后来到分局法制大队,再后来到市局经侦支队,职务也是一路上,现在是经侦支队某大队大队长。
B同学,毕业时去了帝都打工三年,后来因种种原因考上家乡省会城市基层执法公务员,后来参加遴选到市直机关,现在是市委某工作机关科长。
C同学,毕业时参加本省的选调生回到家乡,试用期满后按政策成为副科级乡镇党委委员,后来成为副镇长,提拔正科时成为县团委书记,后来成为镇长,然后镇党委书记,去年成为县某局局长。
D同学,毕业时跟C同学一样参加本省的选调生回到家乡,但是试用期满后没有成为副科级,一气之下再次参加公务员考试,考到省会城市做了一名基层执法类公务员,后来努力过了司法考试,又报名参加法院招考,到了省会城市一个区的法院,现在是区法院某庭的庭长。
E和F两位同学比较不走寻常路,后面再叙……
再提一个小问题吧,大家说说上述四位的职务职级一样不?[捂脸]
别再看不起低学历老板!这个初中毕业的保安竟然打破了2000亿的烧烤市场,打造出烧烤界的“海底捞”,让同行望尘莫及。
他就是木屋烧烤的创始人隋正军,他开始创业时只有5张桌子,如今年营收已达到了20多亿,他却用最轻松的语气说出让同行都嫉妒的话“我们才有100多家店,就做到了烧烤界的老大,实在有点不好意思”。
更令人匪夷所思的是,卖烧烤居然不是木屋烧烤的主要收入,它“赚钱”的方式打破你的传统观念,值得深入研究,并且适用于各行各业。
首先,木屋烧烤将人们最爱吃的烤串,以低价、高质量、大份量的特点,打造出爆品去引流,例如八年不涨价的羊肉串、晚上10点之后海鲜半价等等。爆品的出现,让顾客感觉占到了大便宜,碰着人就说木屋烧烤晚上海鲜5折,不断地向别人宣传推荐,而且还会时不时带朋友去吃。爆品到位,宣传到位,大量新顾客都闻声而来。
名气打出去了,顾客也有了,还怕赚不到钱吗?虽然有一部分像羊肉串之类的引流产品赚不到多少钱,但是其它的猪蹄、手撕羊排、肥牛、手把串等等,都是用来赚钱的。
而且,去过木屋烧烤吃饭的人都说他家的好吃,但口感偏辣偏咸,味道重,所以顾客大多都会需要啤酒,啤酒的销量就上来了。然而,木屋家啤酒里面藏着很难被发觉的大秘籍,啤酒都是自酿的,非标品,市场上也查不到它的价钱。卖多少钱,人家都可以自己决定,每瓶20元的价钱,这里面的毛利不言而喻。另外加上服务员的销售话术:先生,今天店里精酿啤酒搞活动,买2送1,销量也是不断上涨。
接下来,你可能就会想,好多店里的服务员不主动,老想着偷懒,服务态度不好怎么办?会主动去卖啤酒吗?木屋烧烤是怎样做到让员工主动性那么高的呢?
首先,木屋学习了海底捞的计件机制:
记工分法,每天把工作量计件再申报,工资也就这样对应而来,而且针对例如卫生、擦桌子、扫地、拖地这些不容易计件的琐事,也会根据劳动量划分计件。
员工每天结算时心里也清楚,自己今天工资是多少,心里能够清楚地知道,想要赚更多的钱就要多干活,员工的主动性自然就提高了。
除了这些,木屋还有更牛的招:
木屋用动态的PK机制,根据每天的计件结果,把相同岗位上的员工分为ABC三个等级,A类是计件前面的20%,B类是计件中间的70%,C类是计件后面的10%。虽然是同样的岗位,但是A和C之间的薪资差一大截,所以每个员工心里知道,短暂的松懈,就会比别人差很多,所以要不断地努力。
除了同岗位员工之间的竞争,还有白班和白班PK,晚班和晚班PK,门店和门店PK,地区和地区PK,竞争无时无刻不存在。
自打采用了PK机制,效果开始显现出来,每家门店员工减少3人,反而效率上提高了23%。员工也不会再找事由旷工、出去抽烟、随便离岗,每天都六点准时来上班,而且工作时间都超过10小时。
或许,会有人觉得一直这样PK,员工的压力会不会很大,离职率高?木屋烧烤反而选择让员工去适应这种环境,除了这两项PK,还设置了各种奖项的PK。比如才艺比赛、马拉松比赛、好餐厅评比等等。
这样一来,繁琐的工作内容变得和“游戏”一样有趣,且充满挑战,员工总想去解锁下一个任务,也将员工的积极性调动起来,使劲去“冲A”,这也是木屋烧烤为什么能成功的核心因素之一。
最后,木屋烧烤实施三层激励机制:
从一线员工的多干多得,到管理层团队绩效PK工资制,再到核心部门的股权+分成+品牌创业,给到员工公平公正的晋升机会,将新店交给内部核心员工。不但能让员工有期待,而且激励优异的员工更优异,让所有员工都有明确的目标和积极的心态!
木屋烧烤就是靠完整的机制,通过16年的经营,在烧烤行业闯出了自己的一片天地。
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最新数据:共和党取得众议院控制权(218席),麦卡锡铁定出任新一届众议院议长!
美中期选举最新数据显示:
共和党确定拿下众议院控制权(218席),民主党获203席!
麦卡锡确定走马上任下一届众议院议长,佩洛西彻底“滚蛋”!
附:
早在11月8日中期选举投票刚结束,麦卡锡就曾“宣布”胜选,并称共和党已获得了足够多的席位,可以夺回对众议院的控制权。
这充分说明麦卡锡是个“急性子”——有点“急不可耐”,也暴露出麦卡锡对众议院议长这一职位志在必得之心!
次日(11月9日),麦卡锡即致信其众议院共和党同事,表示将竞选众议院议长并希望得到支持。
11月12日共和党成功反转参议院,实质取得参议院控制权,并将与民主党众议院席次的差距缩小至位数:8席。
这让选前就“心灰意冷”的现任众议院议长佩洛西看到了一线希望1:也许民主党能在众议院再次反转。
次日(11月13日),神隐一周的佩洛西(即便在她赢得加利福尼亚第11选区连任时,也未对外发布新的声明),迫不及待的接受多家媒体访问(踌躇满志)。先后,接受了美国有线电视新闻网(CNN)的“国情咨文”节目与美国广播公司(ABC)的“本周”节目采访,谈及她在众议院的未来打算。她坚称,“我们仍然认为我们有机会赢得这场选举……之前没有人想到我们会如此势均力敌。然而,我们早就预料到了这个情况。”这是她在等待民主党在众议院反转的奇迹。“人们正在竞选,这是一件美好的事情。我也不会对任何人提出任何要求。”佩洛西说,“我的同事请求我考虑这么做。但是,我们还是先度过中期选举再说吧……这关系到很多事情,因为我们还将迎来(2024年)总统大选。”她暗示,这是民主党团内部有人力劝她再参选下任议长,她自己亦相信在众议院仍有相当影响力,但她仍需与家人和民主党内部协商,再作决定。佩洛西还称,她是否再次竞选众议院议长的决定将与“家庭”和“同事”有关,在进入新一届国会和2024年总统大选周期之前,民主党需要“以非常统一的方式”向前迈进。这意味着她还要伺机而动,“家庭”回归是她离开的退路或由头,而“同事”的劝进则是她不想离开的动力,游刃有余!
这一表态基本改变了其在11月7日(投票结束前一日)的声明:不得不说,我的决定将受到过去一两个星期发生的事情(10月28日其丈夫遭人入室砸头)的影响。言下之意,佩洛西不再谋求下届众议院议长一职,有点黯然神伤!
不仅如此,她还寄希望2:共和党党内有人能成功阻击麦卡锡。佩洛西继续对外暗示道:麦卡锡可能无法在党内获得足够的支持当选议长。
说曹操,曹操就到!11月14日,共和党籍众议员安迪•比格斯(美国当地时间11月14日)证实,他将与现任众议院共和党领袖麦卡锡竞争众议院议长。同时,比格斯也承认,挑战麦卡锡会很困难,因为麦卡锡筹集了很多资金,并已在获得共和党众议院议长提名方面做了大量的工作。
佩洛西作出最新表态仅仅两天之后,11月15日,佩洛西就惨遭两次打脸,她的两大希望也被麦卡锡的两大喜讯彻底干番,击得粉碎。佩洛西的众议院议长之梦彻底稀碎!
面对205:217的比分,拜登14日在G20峰会上答记者提问的时候,已经发表了提前认输的言论:“我认为我们(民主党)在众议院赢得的席位非常靠近,但我不认为我们会取得成功。”也许晚一些,民主党的众议院议长洛佩茜也会出来发表声明了。当然,佩洛西也有可能会再次“神隐”起来,还要等待奇迹的出现!别了,佩洛西!就像70多年前那样,别了,司徒雷登!
麦卡锡走马上任新一届美国国会众议院议长之路,只差一个形式上的确认:2023年1月拿到全体新任众议员的218票支持(这是确定的100%的事)。
【澳大利亚工党领先联邦大选,#莫里森#:将辞去自由党领导人职务】#澳总理莫里森将辞去自由党领导人职务# 当地时间21日,澳大利亚现任总理莫里森表示,将辞去自由党领导人职务。2022澳大利亚联邦大选初步计票结果显示,工党在本次大选中大幅领先于执政的自由党-国家党联盟。据澳大利亚广播公司(ABC)21日报道,目前莫里森已承认败选,并表示他将辞去自由党领导人职务。报道称,莫里森表示,他对党内同僚失去席位“负有责任”,自己将在下次党内会议中移交领导权,以确保自由党能够在新领导层的领导下继续前进。澳大利亚工党领先联邦大选,莫里森:将辞去自由党领导人职务_澎湃国际_澎湃新闻-The Paper
#美在南海碰撞事故潜艇舰长被撤职# 【最新!美媒:在南海“撞山”的美军核潜艇上正副指挥官等3人被解除职务】#美军撞山核潜艇上3人被解除职务# 美国“海狼”级攻击核潜艇“康涅狄格号” 10月初在南海发生碰撞事故,据美国广播公司(ABC)11月5日最新报道,美国海军发表声明,已经解雇了事发时位于该核潜艇上的正、副指挥官等3人的职务。
报道称,根据美国海军的一份声明,“由于失去信心”,美国海军第七舰队司令解除了“康涅狄格号”核潜艇指挥官卡梅伦·阿尔吉拉尼、副指挥官帕特里克·卡欣和水手长科里·罗杰斯的职务。
ABC称,美方认为“康涅狄格号”核潜艇撞上的是南海海底一座未知海底山脉,美国海军第七舰队司令卡尔·托马斯认为这起事故本可以避免。
据报道,一名美国官员表示,这艘核潜艇当时没有尽可能谨慎地行驶,并且在一个海图上显示不明确的区域内行驶的速度超出了它应有的速度。
美国海军的声明还称:“合理的判断、审慎的决策和遵守航行计划的必要程序,观察舰组人员执行情况以及风险管理,本可以防止发生这起事故。”
ABC称,被解雇的3人将被一个新的“领导团队”取代。“康涅狄格号” 核潜艇在前往布雷默顿进行维修前将停留在关岛。
美国“海狼”级核潜艇“康涅狄格号” 10月2日在南海发生的碰撞事故,美国海军第七舰队发言人11月1日发表声明称,“调查确定,‘康涅狄格号’核潜艇在印太地区国际水域行动期间与一座未知海底山脉相撞 ,导致核潜艇在水下搁浅。”据美媒报道,调查结果目前已移交给美国海军第七舰队司令卡尔·托马斯进行审查,并决定是否对这一事故采取额外的追责行动。
美国《福布斯》杂志网站11月3日报道称,虽然目前这艘潜艇的损坏细节尚不清楚,但这次碰撞事故让美国海军失去了一样关键的水下作战工具,“康涅狄格号”核潜艇将至少在未来数年内无法服役,而且人们也逐渐意识到,这次事故造成的损坏可能严重到迫使这艘潜艇提前退役。
#莫里森被曝曾秘密身兼多个部长职位##澳政府将对前总理莫里森展开调查#【曾秘密身兼多个部长职位?澳媒:澳政府将对前总理莫里森展开调查】据澳大利亚广播公司(ABC)15日报道,澳大利亚总理阿尔巴内塞表示,将对前总理莫里森在疫情期间秘密兼任多个部长职位一事展开调查。
报道称,据爆料,在新冠肺炎疫情最严重时期,莫里森曾“秘密”地将自己任命为卫生部、财政部和能源部的部长,与当时这三个部门的部长共同领导部门。阿尔巴内塞表示,目前正在寻求法律建议。
据ABC了解,为了确保能更有效防疫,澳时任卫生部长格雷格·亨特当时同意了莫里森共同担任部长,而时任财政部长马蒂亚斯·科尔曼则表示自己并没有被告知莫里森兼任财政部长一事。
前能源部长基思·皮特则称,通过担任共同能源部长,莫里森曾阻止了一份有争议的石油勘探许可证通过。
阿尔巴内塞表示,这件事“非同寻常”,“对于部长级官员的安排,澳大利亚人民曾被蒙在鼓里,这是完全不可接受的”。