健康资讯 #我要上微头条# 昨天，单位推荐一名事业编制人员进班子，经过民主投票、党委推荐，组织干事小张得票第一被推选出来。
小张这次能被推选出来，其实也在意料之中。2016年来单位上班后，一直在组织办，在乡镇组织办工作是最忙的！小张干的工作也是大家有目共睹的。
2019年换届的时候，想着小张能被提拔了，但是当年乡镇换届的要求是提拔必须是公务员身份，事业编制不予考虑。小张提拔的事也被搁置了。
2019年换届政策一出，很多以前事业编制的人都不愿意干活了，因为提拔无望！只有小张，几乎没受影响，还是踏踏实实、认认真真的该干啥干啥。这两年，很多人都说小张啥！
干的再多、再好！不符合提拔条件，有啥用啊？
但是没想到，今年换届政策事业编制也可以进班子了！这样一来，那些2019年因为换届政策影响不愿意干活的人，这次都没戏了！三年不努力，推荐的时候没人投票！只有小张稳稳的被推荐上了！
作为一个职场人，特别是在体制内上班，不要总去计较得失，不要觉得干活多了就是傻子，更不要想着投机取巧！因为群众的眼睛都是雪亮的，领导也看得清楚谁干活了！甚至好运有时候也会眷顾你的！只有一直努力，机会来了的时候，你才能抓住！#乡镇干部# #基层干部# #职场达人说# #职场微头条# #职场干货#
昨天晚上，我和在某乡镇做公务员的朋友吃个便饭。
我们笑问这个朋友，接下来的几年有什么宏伟人生规划没有？
这个朋友苦笑着说，现在的环境不是干事的环境，每天沉迷于工作上的各种事务，疲于奔命，鲜有时间去想人生规划。
这种的想法与我们局外人的对基层公务员比较清闲的想象果然是大不同，正是手中杯水，冷暖自知！不知道这是仅有的个案还是普遍现象呢？
回忆录〔秋凉〕（上）
题记；人生有四季，倍感晚秋凉
2003年4月，我结束了在乡镇的工作，被组织部调往某局任主任科员，主任科员名义依然上班，实际上是内退离岗休息。前后两次在乡镇工作21年有余，从繁重艰辛的基层工作脱离出来，犹如负重的骆驼卸载一样的轻松。不再有各种规章的约束，不再有繁重工作带来的体力和心理压力，不再有参加大会我听，召开大会我讲的乏味，一切都感觉是那么新鲜和愉悦。
然而女儿的工作安排没有着落仍然困扰着我。女儿高中毕业没有参加高考，而报考了成人大专院校，即将毕业，面临工作安排问题。我要趁人走茶还未凉之际，抓紧落实，为此，我白天黑夜还要不时地去找有关领导和熟人，经过努力，终于在同学和同事的帮助下，为女儿争取到了乡镇机关的事业单位的编制，招聘为事业单位的机关干部，至此，总算如释负重，可以轻松度过2003年了。
2004年农历二月，女儿结婚。我一生淡泊名利，没什么财富陪嫁女儿，婚礼简朴隆重，好在女儿也没有过高要求，我历来尊重成年子女个人的选择，只要孩子觉得幸福就好，女儿的婚事也是如此，我和妻子从不横加干预。我们和儿女亲家处的关系非常好，虽然都是普通人家，从未因什么彩礼，仪式的计较过，直到现在，我们两家如同一家人一样非常鹭港。
春节过后，经过一段时间的休息，我渐渐觉得那种没事干的失落情绪开始弥漫，不甘寂寞，再想做些事情的想法油然而生。就在这时，在县委宣传部工作的一个很好的同事小Z来看我，知道我内退没事做，约我去他在市里自办的报纸报社帮助工作。小Z是我在1988年在阎坊乡工作时结识的同事，我和他的关系好是源于他的工作安排。那年我在乡里任党委的宣传委员，分管全乡的宣传，文化，教育，卫生，电影和广播工作。小Z部队退伍后在乡里的一处学校任不在编的民办教师，这年县里要求各乡镇配备新闻干事，乡党委的主要领导让我去物色人选，有人向我推荐了小Z，小Z爱好写新闻稿件，也有独立的社交能力，经过考察，我向党委推荐了小Z，招聘为新闻干事，协助我做宣传报道工作，从此我们有了深交。后来他经过自己努力，被地区广播电视报聘为编辑，又被县委宣传部招聘为正式的干部，负责县报的编辑工作。最后，他停薪留职，去市里创办了自己的小报，依附齐鲁晚报在全市发行。
这次他来看我，知道我无事可做，就要我去他那里做点事情，每月工资600元底薪，拉广告和赞助按额度百分之十提成，我欣然应允，一是觉得干点事情充实，二是和小Z不错，就这样我来了小Z自办的报社工作了。才来报社觉得一切都新鲜，但过一段时间我发现与我的想象相左，报纸自负盈亏，完全靠广告和赞助生存，只是在齐鲁晚报挂名发行，而且所有业务处理都是计算机操作，对我来说如同文盲一样，什么也不懂，另一方面，拉广告赞助的都是俊男靓女，我已年过半百，只靠原来的工作时的老关系，终究不是长久之计，我萌生了辞职的想法，小Z极力挽留，他说；你是我的老领导，对我有恩，我就是让你来和我做个伴，帮我出出主意，我也不再推辞，以后，小Z去省里报社或其他地方办事，总是拉上我和他同去。
阴历五月的一天，我突然接到家里邻居打来的电话，说我妻子不幸摔伤腰了，让我抓紧回来，到家时我看到妻子躺在床上不能动了，找车去医院做了检查，拍片显示，妻子胸椎T12压缩性骨折，要做手术，妻子不同意，只得回家，做保守治疗，就这样一躺就是两个多月，女儿上班，儿子上高中，我借机辞退报社的工作在家做起了家务和照顾妻子。【待续】
股长没级别，可千万别小看股长。
公务员职务中有最低有副科长、科长，高级领导有副部长、正部长等等，唯独没有股长一说。但是县乡两级为了区分干部层次，提升干部干事创业的积极性，最终是为了便于干部管理，人为增加了“股”这个干部级别，股长因此而来。
今年我哥哥的小孩读小学，想选个好点的学校，找了好多人，包括一些乡镇长、副局长乃至人大的副主任等。
上次我哥偶然遇到一个同学，他同学是财政局预算股副股长，我哥顺口说起孩子读书事，没想同学一把应了下来，我哥也没抱多大希望，毕竟前面找了那么多领导都没办成，同学一个副股长，连副科都不是，能办成什么事情呢。
不过没过几天，我哥就接到了同学电话，叫他去找某重点小学的校长，我哥找到校长后，才知道教育局已经和学校打过招呼了，直接办好了入学手续。
所以，股长官不大，甚至不算官，但在县乡两级机关几乎都是骨干力量，是各项工作、各种项目承上启下的具体执行者，手中的权力可大可小，在很多时候是非常有影响力的。直白说，股长可能成不了事，毕竟他没有决策权，大事小事都需要向上汇报，但在某个节点上卡一下或者在某个环节上做点小文章，也会让当事方相当难受。
多措并举激发年轻党员干部干事创业热情
随着近几年新录用公务员的越来越多，但是暴露在年轻党员干部身上的问题却越来越明显，给我们的工作事业产生了深远的消极影响。
大多数新来的年轻干部虽然都是90后，二十几岁的年轻人。但是工作缺乏热情，缺少拼劲，闯劲。不会干的不愿学，会干的不想干，遇到任务躲着走，俨然一种入职即躺平的姿态。而且这种现象不是个例，是什么原因导致他们出现这种现象呢。主要还是理想信念的缺失。
很多人一听说工资低，难提拔，便丧失了工作积极性。能少干就不多干，以完成任务为基本要求，只求过得去，不求过得硬。
针对这一问题一是要加大理想信念教育，深刻认识到这一份工作为人民服务的本身价值，摒弃扭曲不正确的工作观价值观。二是要耐心开导多加鼓励，进一步激发年轻同志的工作动力。三是对工作努力认真，积极表现优秀的同志要多加奖励。
朋友国防生，现在是县里组织部长
朋友毕业于上游985高校，国防生，毕业那年工作分在武警总队某部当宣传干事。
三年半后，回老家，在某镇党政办上班，从普通科员干起，后来当上了镇长助理。
三年后，调到市委组织部，在某科做科员。半年后，当上了副科级组织员。一年后，当上了市委组织部办公室副主任。
两年后，职务不变，职级提到了副主任科员。半年后，晋升为副科长。三年后，调到某科，继续做科长。
两年后，职务不变，职级提到了一级主任科员。一个月后，又调到另外一个科，继续做科长。
半年后，到其他科，继续担任科长。两年后，调到下面某个县组织部，担任县委常委兼部长。
朋友八一年的，今年四十一岁了，还比较年轻，不知道将来还能去哪里？
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县团同级吗？这只是过去的叫法，根本就不同级，以正团级县人武部为例，八五年裁军百万，把县人武部转地方，为此，军委总参谋部，总政治部和国家劳动人事部专门发文件，给县人武部定级，直辖市的区副师级人武部定为正处级，其他县，县级市和地级市市辖区的团级人武部定为副处级。县人武部的各科定为正科副科级，参谋干事科员级，要求地方对人武部领导干部要参照公安局相同干部待遇，志愿兵转职工，仓库职工要按照当地工人待遇对待。直辖市的区人武部长政委工资为186元，县人武部长政委166元，科长137元，副科119元，科员102元，办事员95元。从上面可以看出副师长和县长同级，团长和副县长同级。副团级军事科政工科长和乡镇长同级，营级后勤科与副乡镇长同级。参谋干事科员级，国家和军委总部定的级别，大家没必要争论不休了。
单位的活谁干
朋友单位阳了几个领导，居家隔离。
正值年底各项考核考评最紧张时，但是单位照常运转。
领导在微信里说，谁的岗位谁负责，一个人一个坑，谁的孩子谁抱，反正，活不能停。
其实，一个单位，真正干活的就那么几个。
一把手，不是开会，就是在开会的路上。
对一把手来说，签文件、参加会就是工作，具体活，还不是交给责任科室。讲话稿有人写、体会有人做、答题有人替、学习有人帮，根本不需要动什么脑筋，上面怎么说，就跟着怎么做，没有创新，但绝不会出错。
副职，也是开会主角之一，多是正职去不了，不想去、边边角角的会，交给副职代开。反正，也不干具体事。
科室负责人，单位主要干事牵头人之一。要负责拟方案、出计划、定措施，但也会把活分给科员，自己当老大，等人家弄好，负责的，改动完善一下，不负责的，你什么样来，我什么样交，只要能过关就行。
主力科员，单位拉磨人。文字材料、会议筹备、检查调研、通报整改，悉数出自他手，写不完的材料，做不完的报表，用不转的系统。
所以，一个单位，要阳就阳那些真正干活的人。让他们好好休息一下，让领导也知道，没有拉磨人，有时还真不行。#绩效考核#
