健康资讯 【荣耀中国区换帅，总裁王班调任，倪嘉悦接棒】雷峰网独家消息，荣耀中国区今日迎来人事调整，原中国区总裁王班调任机关与服务副总裁（海外及平台），不再负责中国区业务。中国区总裁一职由倪嘉悦接任，后者此前为荣耀全场景业务部总裁。
关于王班的调任，内部早有说法。今年10月，王班接替朱振东担任深圳星耀终端有限公司法定代表人、董事长。公开信息显示， “星耀”为荣耀子品牌，实际上承担的是荣耀销售体系。朱振东原来是华为拉美地区部总裁，荣耀独立后一直负责拉美地区的拓展和操盘，现在看来，接替朱振东的职位就是一个明显的信号。
出海和冲击高端是荣耀下一阶段工作的重中之重，王班在新荣耀成立后就一直担任中国区的销售业务，见证了荣耀的强势回归，此番调任也彰显出荣耀对海外业务的重视。
另一方面，倪嘉悦也被寄予厚望，知情人士告诉雷峰网：倪嘉悦无论是资历还是能力，都足以胜任中国区总裁的位置，倪嘉悦的背景应该能帮荣耀渡过当前的这一关。
公开履历显示：倪嘉悦在手机终端领域有多年的工作经验，曾任华为终端中国区副总裁一职。
体制内跨地区调动说难不难，说不难也难。
之所以说难，是因为类似的调动涉及到编制、财政预算等问题，无论编制还是财政支出，一个萝卜一个坑，一分预算一支笔，都需要经由当地党政主要领导签字，才有可能使用编制、拨出经费，没有几个人能做到跨区域搞定当地的主要领导。即使不直接对接主要领导，也需由中间领导牵线搭桥，这个领导一般也要有一定的分量，至少能搞定当地的组织人事和机构编制部门，能够做到这一步的，同样没有几个。况且，跨区域调动你很难掌握对方的编制出缺情况，信息不对称，很多事情就无从下手，由此可以想见调动难度。
而之所以说不难，其实也就是领导一句话的问题。有领导愿意帮忙，没有条件创造条件也能调。只要个人级别不是太高，对职位没有太多要求，在一个地区那么多单位中找个位子，对于重要岗位的领导来说，并不是难事。他只要交代下属去办，剩下来就是走程序的事，几乎不需要费太多周折，何难之有？
所以想跨地区调动，关键还是要找对人。
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今日，我辞职的意念特别强烈。我把意向性的公司、岗位在网上查了，也跟那个公司的朋友做了了解。
我是一个在异乡体制内工作了近10年的公务员。每周周五回家，周一一早去上班。
其实，辞去公职的念头在5年前就有，那个时候就是说一直在等等，因为一直在努力调回家乡工作。
而我的家乡体制内的调动有自己的土政策，每年常委会到8月份才讨论人事的调动。不像其他县区，随时都可以安排。
4年前已经联系好调回去的单位，结果又遇全国机构编制改革，人事都冻结。好不容易等了1年多人事解冻，结果领导又换了。新官不买旧账，那个单位的领导否定了。好吧，既然没戏，我只能重新联系。
还好，联系好了另一个单位，相关的审批手续省上都批了，就等着县上常委上会讨论。
又等到2020年8月份，突然说暂时不讨论，待定。结果一待定就待到了今年，这个月是6月了，以为快熬通了，结果今天听到消息，有可能今年不讨论了。我的天啊，太难了。
这个还不是我最难过的事情，而是在现在的单位处境很尴尬。
自从2019年单位来的新领导知道我要调回家乡的事情后，我负责的信息宣传工作的培训都安排别人去了，每年一次，3次都是别人去培训，我也不在相关的待遇解决的人选里。
有时，真的很憋屈，难过。但还是在不断的调整自己，往正面去想问题。领导这样安排自有他的道理，他也要做好随时有人来接应我工作的准备。至于待遇，我都是要走的人了，就不解决了，这也正常。每次难过的时候都以这样的方式安慰自己。
每个周一去到单位，就会不自然的很压抑，尤其是领导经常拿这个事情说的时候，我会一下子心情特糟。
在单位里，我很愿意付出，对手头的工作尽量做好。如果需要摆成绩，我也能摆出一些自己做的出色的工作成绩的。现在这样的处境，弄得我工作很消极。
我三观正，有正能量。不怕吃苦，小时候去菜市场卖菜，读书时假期也有去打工，我也愿意学习新的知识，这一年一直在学习自媒体知识。
我觉得就算辞职从头来，我也会做的很好的。我觉得再一直这样等下去，更是荒废了自己。
现在我体制内每月到手平均工资8000左右，除去了五险一金。意向性谈的这个岗位是6000-8000，含着五险一金，但是公司在家乡，能有更多的时间陪伴家人。
今天，想起过往的种种，辞职的意念特别强烈。所以，在这里，就想听听小伙伴们的意见建议。小伙伴可以评论区或者私信给我意见建议哦，非常感谢！
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