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上行沟通 案例 公务员

忆实录 客车驶过数个曲折坡道,转过小弯,在山脊上行至百米左右,又上一个斜坡,正要转弯区间,车停了,上来一躬身八十多岁老人,杵一根三尺不到的木棍,缓步从车门往里走,混浊的眼光寻找两边的座位。他靠窗看到了老

忆实录

客车驶过数个曲折坡道,转过小弯,在山脊上行至百米左右,又上一个斜坡,正要转弯区间,车停了,上来一躬身八十多岁老人,杵一根三尺不到的木棍,缓步从车门往里走,混浊的眼光寻找两边的座位。他靠窗看到了老人,很想招呼,但又抑制住了。他如果进城,你咋办?在心里嚼触着。任由老人走到最后排,找到空位落座。

此時他的心池如五味杂陈涌泛一幕幕图画。他是个能干的人,同時也是在邻居间贪便宜,为一己之利,上不顾老,心不悯邻的人。对自家的孩子稍有点高人之地,吹得上天。满腹天下第一之气。

他找不到此人之好,对自己年老的母亲,冷若冰霜,不会帮其担挑水。他的儿子与自己的弟弟吵架,明是儿子不对,他也要把弟弟拉住打一顿为愉。

他就这样思前想后十来年与这位老人的交往交流过程,没有一点深深记忆中的情。客车转两个弯,驶到了桥头,停车后。老人吃力地迈着步躬着腰下了车。

他的心,得到了平复。按理说,他可以问问他,当前生活状况,跟他叙叙旧,再掏点钱给他,还还情。他没有,连招呼都没有。

小城封控结束,一共6天时间,比预想的要早,相比内蒙个别地方89天的封城实属幸运。回归生活秩序了,出城进城的车辆欢快地飞奔,没有经历过的,真不知个中滋味。

治理一方,越来越考验决策者的智慧,在防疫和经济发展之间摆布好关系,恐怕是现代政治经济学的新命题,统筹与专注,对上与对下,责任与胆识,我们的上下各级理政及执行者,正在书写实践篇章,填补历史空白。

周五股市、汇市双双出现井喷式爆发上涨,也是与关于疫情防控的传闻有关,焦点聚光在今天下午3点的新闻发布会。其实,我预判不会有爆炸性政策出台,原则性的政策不会出现断层,但春江水暖鸭先知,A股日成交量又现万亿,说明大批增量资金在跑步进场,以资本的预见和聪明,方向总不会错。

即使今天的发布会没有实质性新政策,只从近期的主流媒体导向已感觉出,坚冰正在融化。如吸入式疫苗的投入;对后遗症问题的专家正面平和解读;香港率先宽度防疫;乘坐交通车辆免核酸:对地方防止过度防控的敲黑板,等等。离真正的0PEN可能还有待时日,但天气正在放晴是人们的共识,而股市的特性正是炒预期炒蒙胧。新闻发布会,越是无实质性新闻,下周稳定上行概率越大,让我们拭目以待。#股票交流# #股票分析# #A股#

一个30多岁的男人,领导看他不顺眼,同事也没少挤兑他。但谁也没料到,他竟然能时来运转,被总经办看上了,调走那天,领导突然对他客客气气,他自己也终于扬眉吐气。可刚过3个月,他就在新部门待不下去了,他错过了什么?

行政部的老员工,其貌不扬,行政经理对他的评价是:说他有毛病吧,也说不出什么毛病;说他没毛病吧,却看他浑身都是毛病。

办公室里总是上行下效的,既然领导看他不顺眼,下面的员工也都欺负他。他想跳槽,但跳不动,想调岗,又没有合适的机会,直到后来被总经办看上。

一直看他不顺眼的行政经理,提议聚餐给他“送行”,却被他赌气拒绝了。调走的那天,他骄傲得像只孔雀,一定觉得很解气吧。其实这件事背后,不止我一个人看得明白,他这一走“是祸躲不过”。

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在部门多年都混不出来,却被别的部门“挖走”,千万别高兴得太早。

自以为是噩梦终于醒了,其实这里面的有故事呢。他是什么样的人,总经办那帮人精会不知道?当然,人家既然看上他,肯定是有用到他能力的地方,但却未必对他这个人有多高的期待。

行政部的老大,还有一个身份是工会主席,人家和总经办主任一样,都是老板身边的“老人”,这两位大神八百年前就穿一条裤子,什么意思?就是这个员工去了新部门:饭碗有,前程无。

兄弟部门经常玩这种双赢的游戏:把腻烦的员工推出去,老东家图个清净,新东家多一件工具,但更多机会是决计不给的,因为给了对不起兄弟。

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终于要走了,看不起自己的领导突然示好,是忏悔了?巴结了?如果他真这么想,那这么多年在职场上就白混了。

见过农村里的白事吗?不是也得锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,还吃上几天流水席。

离开的时候别太在意大伙的热情洋溢,包括老油条领导的客客气气,这只不过是在撇清关系。这边画上一个圆满的句号,他也走得落子无悔才是,以后再出什么幺蛾子,老东家也用不着背锅。

因为他在新地方,没根没基,但人家却已经把他看得透透了,一双小鞋也许就在明天。

——

如今,调岗3个月适应期刚过,他除了在新部门更加勤勤恳恳,其他的又恢复成老样子:一样被领导看不上,一样被同事挤兑。

在职场里,改变命运的方式就那么几条:要么跳槽,彻底换个环境;要么调部门,换个东家。但如果走内部调岗的路子,跟老东家关系要好的部门就别考虑了,十有八九都是坑。

要去,就去跟老东家关系不好的部门,这样才能真正有翻身的机会,为什么?新东家会用你的扬眉吐气,去打老东家的脸呢。

我是@职场槽点点,欢迎关注交流。

#微头条日签##直言职场##话说职场#

铁路电报规章在“他们”眼里简直是一堆废纸!我站在几天前接到一份电报:有一列上行接触网检测车计划昨天20点35分到达我站,在我站进行本务机转线作业后,21点15分从我站下行方向开出(原路返回)!可昨天这趟车实际18点05分就到达了。由于“他们”不遵守电报规定,给我站工作带来极大的被动!按原计划到达时间,我应该已经下班2个小时了,所以我当白班的时候,站内侧线虽然停满了车,但当时认为那车到达是夜班的事,没有跟白班调度沟通侧线需要接检测车的事情!大约17点左右,调度计划里出现了这趟车,我才联系调度将一条侧线腾空!该车到达以后,我想着反正电报里要求21点20才开,转线最多半个小时,再加上18点左右正是车站干部开视频会议的时间,没有车站干部盯控穿越正线作业是不可以的,所以我打算留给下个班。可我站外勤接完车回来报告:该车的司机在没有得到我通知的情况下,擅自将本务机摘下。我办理过不少本务机转线,头一次遇到司机在没有得到车站允许的情况下,就摘机车的情况!机车都摘了,防溜必须抓紧做,只得进行转线作业!害得车站干部没有参加上段里的会议,没能第一时间听取段里的指示。而且转线时间又跟给夜班人员开接班会议重合,接班会议又不能不开,这样里外里我班又干了下个班的活,又晚下20分钟。本来白班盯到18点就将近10个小时了,由于调度不遵守电报规定,司机不按要求来(我第一次见司机擅自摘机车的),给我站的工作带来极大被动,对安全工作十分不利!!

谁人不会老,谁人无老人!11月7日,安徽合肥火车站内一老人乘下行电梯上行,无奈只能原地踏步。老人低着头一直默默地往上走,也不知道走了多久,旁边有人看但是没有人提醒,好在站务人员及时沟通纠正,避免危险。

遇到这种情况年轻人应该主动上去扶一下,帮助老人顺利离开电梯,如果发生危险后果真的可能不堪设想。

另外电梯这边也安装了摄像头,智能判断或者人工判断事故,遇到这样的情况可以停止电梯运行,这样的技术目前很多车上面都实现了,这么贵的电梯应该也能实现该功能!

有网友称也不知道老人走了多久才到这个位置,谁也不用嘲笑,每个人都会老去,愿每个老人都能被温柔以待!#合肥头条#

说话,每个人都会,但是沟通,却并不见得每个人都行。沟通是不同于说话的,沟通是一种更高层面的,能有效传递信息的交流。而且既然是“通”,那自然是双向的有来有回,而非是单向的输出,你需要从对方的反馈中去确定信息是否传递到位,是需要进一步交流以达到思想统一,还是就此画上句号。

有效沟通很重要,敢于沟通、乐于沟通同样很重要。沟通效果取决于沟通的方式、时机和对象,核心是坦诚布公、平等以待。如果将沟通当做发号施令,对方一般是抗拒、消极的。愿不愿意沟通,敢不敢于就尖锐问题进行沟通,则决定了是否能达成有效沟通的前提。

走上管理岗位后,愈发感觉沟通的重要。上行沟通,及时了解上层意图,有利于工作目标不偏,少走冤枉路,同时有利于让高层了解基层状况和诉求,避免高层拍脑袋作出基层难得办的决定,这是一种上行管理。平行沟通,有利于实现“最大公约数”,减少部门间的信息不对称,及时掌握外部环境,借力用力或减少掣肘。下行沟通,及时将组织目标和意图转化为下属所能理解并支持的共同行为准则,及时了解基层困难和问题,及时发现推进过程中的苗头性问题并予以沟通化解,最终实现思想、步调一致,上下一盘棋,形成合力。

在下行沟通中,有时候碍于情面,过分讲究团结,对下属存在的问题会选择打马虎眼,其实这是不对的。一来容易给下属没有原则和底线的错觉,容易坏了规矩,二来不利于树立必要的威信,这是大忌,三是长期一团和气,当老好人,会让部门生态变差,不利于营造向上、争先的良好氛围。

有基于此,就问题同下属沟通过程中,坚持出于公心、对事不对人,大事讲原则、小事讲风格,态度明朗、言语注意分寸,很重要。当然,做好面对可能出现的尖锐情况的心理准备,也是必不可少的,但是依然要敢于立规矩,一次沟通不行就两次,两次不行就三次,如果最终还是冥顽不化,那就是对方自我放弃,也确实没有继续沟通的必要,只能转为其他处理情形之中了。

看看这张图片

今天我限行,本该休息,我却出来买菜。因为和老伴沟通不力,选择买菜来释放自己的压力。

刚出这个村囗,碰到红灯,由于这个路口算是丁字路口,所以左转灯如果没有车,基本上行同虚失。

我开车习惯了,都是等灯。在我等灯时,一个电动车是女人骑着,看到她戴了头盔,感觉她的安全意识挺强。

车少,她猛加油门闯红灯过,第一个蓝色的商务别克让了她,中间的一个白色B丫D却推出了她四米左右。

我眼看到却爱莫能助,女司机也蒙了,问我该怎么报警吧,我说先打120,先保人平安……

你们说,快过点了,千万注意安全,不要闯红灯。唉老生常谈。

“为她点赞!”北京,一男子出地铁时,见前面有个女孩穿着白色上衣,黑色短裙,身材很好,顿时心生邪念,快速跟了上去。

当白衣女孩站到上行扶梯时,男子紧跟着站在了白衣女孩身后。注意到身后有个男子紧跟着她以后,白衣女孩周女士往上迈了一步,想着跟对方保持距离,之后她就低头看手机了。

当扶梯快走到顶时,男子的手机闪光灯突然亮了。原来,他将手机伸入周女士的裙底,正在偷拍。而周女士当时并没有察觉,但男子背后的一名红衣女孩注意到了男子的行为,立即跟了上来,用手指着男子,大声斥责他的行为。

男子见事情暴露,转身就从上了下行扶梯,匆忙逃跑,边跑边删除照片、视频,销毁证据。

红衣女孩林女士上前与周女士简单说明了情况,周女士立即追了上去,林女士担心出什么事情,也跟了过去。两人边追边向地铁工作人员求助,最终在站台堵住了男子,警方也随即赶到,将男子抓获。

但男子仗着证据已销毁,矢口否认。林女士当即站了出来,到派出所做了笔录,指证男子,警方也调取了监控。见证据确凿,男子才承认了自己临时起意,偷拍周女士的行为。

1、如果不是林女士的勇敢举动,这名男子侯某可能就要逍遥法外,以后他不知道还会坑害多少无辜女孩,所以必须为林女士的行为点赞。

而林女士也十分诚恳,承认自己是在确认自身安全的情况下,才这样做的。她说,如果当时是深夜,她可能就不会这样了。

但不管怎么样,她的见义勇为行为,都是值得肯定的。而见义勇为之前,先确保自身安全,也应该是大家的共识。

2、从法律上来说,事发后,男子的偷拍行为已经停止,不法侵害行为已经消失,正当防卫的基础不存在了,两名女孩为什么还可以追上去,堵住男子不让他离开。这种行为有法律依据吗?

当然有。

虽然当时男子的不法侵害行为已经停止,但是,《刑事诉讼法》第八十四条里还规定,对于正在实行犯罪或在犯罪后即时被发现的犯罪分子,任何群众有扭送的权力。

作为普通群众,对于偷拍行为到底有没有构成犯罪,并不能肯定。但是,即便这种行为不构成犯罪,也必然属于治安违法。

《公安机关办理行政案件程序规定》第六十条里,也明确规定公安机关办理的治安违法案件来源包括群众扭送,间接认可了群众对治安违法分子扭送的权利。

所以,就算男子不构成犯罪,两名女孩也有权对他实施扭送行为,这是完全合法的。事实上,扭送也是现实中不少群众见义勇为的一种重要做法。

3、那么,这名男子的行为到底应该如何处罚呢?

单纯的偷拍行为,属于偷拍他人隐私,是治安违法行为,还构不成犯罪,根据《治安管理处罚法》第四十二条的规定,偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。

但如果偷拍以后,进行传播,那性质就严重了,一般情况都要处十日以上十五日以下拘留,可以并处三千元以下罚款;情节较轻的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款。如果情节严重,可能还会构成犯罪。

其中,偷拍以后,为了牟利,将隐私视频加以传播,达到20部以上,就会构成制作、传播淫秽物品牟利罪。即便不以牟利为目的,如果制作、传播的隐私视频达到40部以上,也会构成传播淫秽物品罪,需要收到刑事处罚。

但这个事件里,由于男子说自己只是临时起意,以前没这么干过,也没有证据证明他有传播行为,所以最终警方只能按照偷拍隐私,对他处以拘留五日的处罚。

你对这件事怎么看呢?遇到这种事,你会站出来吗?欢迎在评论区留言,与大家一起交流看法吧!

#兰新铁路事故#首先真的没想道,竟然发生了这样大的事故,而且是铁路事故,一向安全稳健的铁路,这种事故很罕见;

其次,施工的话,貌似分行车和不行车。不行车自然没有问题,行车也需要多方的协调沟通以及配合,确保安全。所以,理论上还是安全的;

第三,此次事故据报道是:工人从下行线路侵入上行线路,这很可能就是违规施工造成的?

无论如何,先处理事故,安顿逝者和抚慰家属,然后再厘清责任,总结教训。头条热榜

总经理总监,66页《实用沟通技能培训课件》干货课件分享,沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同协议。沟通的类别:

1、上行沟通:指下级向上级反映情况或汇报工作的沟通;

2、下行沟通:上级把政策目标、制度规则等向下级传达的沟通;

3、平行沟通:指组织或群体中的同级机构或同级成员之间的沟通;

4、斜向沟通:非上下级、平级的沟通,这种沟通常带有协商性和主动性。

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